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安全监理工作小结 监理安全工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-06 12:21:35 作者:灵魂曲 安全监理工作小结 监理安全工作总结(模板5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

安全监理工作小结 监理安全工作总结篇一

(1)施工单位自身不重视施工安全,

(2)劳务分包给小队伍,人员素质很差,

(3)安全意识不强,在施工安全上没有大的资金投入,

(5)承建单位的安全费用资金很少。所以,安全监理工作,面临着很大的困难和挑战。

针对以上现象,永新监理部加大对施工安全管理,由监理部总监亲自抓施工安全工作,安全监理专工积极全力配合,坚持每周一进行全场安全大检查和监理安全例会;坚持每天安全巡视7小时以上。并通过不定期的对危险源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督,完全控制着施工安全。

在20xx年施工安全管理中,我们永新安全监理主要做了以下工作:

安全监理工作小结 监理安全工作总结篇二

本年度本人参加地铁八号线二期十标工程的建设,从事安全监理工作。一年来,在总监办及上级单位的领导下,施工单位的管理和努力下及驻地办各位同仁的不懈助下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,施工现场未发生安全生产事故,实现了“零伤亡,零容忍”的目标。

1、对施工单位的安全管理人员及监理人员进行安全知识培训及考核,其目的就是想从根本上扭转施工单位管理人员轻视安全的意识,提高从业人员的安全管控能力。灌输全体监理人员人人都是安全员,人人都抓安全工作,安全责任人人有责的思想理念。

2、坚持每周联合施工单位及甲代进行安全文明施工检查,对检查中出现的问题及整改情况进行跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认,使安全工作形成一个闭环,同时了解施工人员的思想状况及安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

3、督促施工单位工前组织技术交底,交底不仅交技术还得交安全,将安全责任落实到每一位施工人员身上。督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教育,做到有培训有考核。

4、督促施工单位编制应急预案,制定演练计划,参加施工单位应急演练,对演练过程全程监督指导,对演练成果给予评价,定期进行应急物资的检查,确保应急物资的数量、质量、品种等符合预案要求。

5、加强对施工车辆,型施工机械、器重机械的管理,强化施工机械进场报验验收程序,不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业;落实危险性较项目(龙门吊拆装)的专家论证制度;对设备运行状态定期进行安全检查,督促施工单位加强维修保养,严禁设备带病运行,对检查出的问题进行整改;加对机械操作手的证件检查力度,严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。

6、定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、易燃易爆危险品、型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查,对查出的问题采用多媒体的形式进行讲解和要求,让施工单位安全管理人员有个直观的了解问题存在的危害和处理方式。

安全监理工作小结 监理安全工作总结篇三

228省道苏虞张公路改扩建工程,围绕标准化建设要求和创建“平安工地”的目标开展各项监理工作,在6月份的“安全生产月”活动中,总监办落实了相关的监理工作。

(一)成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责任意识

1、成立安全月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员。 在本次安全月活动中,总监办首先成立了安全月活动领导小组,总监任组长,并根据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案;在6月中旬组织大家观看“安全生产警示片”;在总监办内部进行全面的动员,要求全体监理人员以认真负责的态度积极投入到安全月活动中去。

2、总监办在安全月活动中专项工作进行了布置,工作重点:

1)审批各施工单位上报的“安全月”活动的实施方案。

2)对每个阶段的工作内容进行核查。(4个阶段工作分别:宣传阶段,自查自纠阶段,督导阶段,总结分析阶段)

(二)以安全生产月为平台、一级指检查为契机,总监办抓住这一时机,在做好自查自纠工作的同时,督促施工单位做好相关工作。

1、督促和检查施工方安全月活动的情况,要求施工单位积极参加本月的安全生产月活动,开展形式多样的宣传活动,营造安全生产月活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。据统计,在本次安全月活动中,悬挂标语(横幅),张贴宣传画,观看安全生产警示片,发放宣传资料等等。

2、结合一级指检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检的准备工作。如:现场的临边防护、临时用电,场内的安全文明施工,以及内业资料的整理等方面,尽可能使各项工作做好做细。

3、专项工作方面,组织5~8标的项目部,对承台施工“样板段”示范点观摩,对做得好的标段进行表扬,对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿。“规范桩基施工现场管理” 专项活动,对各施工单位现场安全管理不到位的情况,总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实。

4、总监办核查施工单位的人员管理,机械管理的相关信息更新情况,如:涉及到的“1人1档”、“1机1档”的进退场时间登记情况,信息资料收集情况等等。

5、总监办加强对现场施工巡查工作,对存在的安全隐患方面签发安全监理指令,要求各施工单位及时整改到位。具体如下(安全监理指令方面):对05标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对06标段签发2份安全监理指令,2份均为临时用电不规范,现场多次发现“两机一闸”的现象,要求施工单位及时整改到位;对07标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对08标段签发2份安全监理指令,1份为临时用电不规范、q匝道施工区域,在与老路的交叉口未设置封闭围挡,1份为平安工资内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位。

6、督促施工单位应急队伍落实,并进行应急演练。如:消防应急救援演练、食物中毒应急救援演练,触电应急救援演练等等。要求施工单位及时完成应急队伍人员的教育培训,并做到人员到位,物资到位,方案到位。

7、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的安全提出要求,以达到减少和杜绝违规现象的发生。

9、总监办根据工程进展情况,6月16日,总监办和技术服务单位共同对05~08标施工单位进行墩柱施工技术、安全交底。提醒项目部在墩柱施工的安全等注意事项,认真落实创建“平安工地”的相关安全措施。

10、在本次活动中,在监理组内部对安全月实施的方案进行宣传,专项活动为在6月17日,组织全体监理人员观看“安全生产警示片”。涉及到:触电事故,支架倒塌,起吊侧翻等等“血的教训”。通过警示片的观看,让监理人员,知道现场的危险源,安全隐患一旦出现,及时提醒施工单位立即整改,从思想上时刻重视安全生产工作。

1、通过“安全生产月“这次实施活动,加强了监理自身建设,强化监理人员的责任意识。围绕本次安全月活动的主题,总监办结合实际情况,提出了相应地要求,强化责任制的落实。通过监理内部学习,有力的促进了监理组工作的向前推进,监理人员责任意识有了不同程度的提高,对现场的巡视检查也比以前主动勤快了,对相关安全知识的了解也有了较大的提高,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。

2、通过“安全生产月“这次实施活动,进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互配合,安全工作人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,保证了现场的施工处于安全状态。对自己所做的监理工作承担起相应的责任,这样促使了大家人人做好安全监理工作。

3、通过“安全生产月“这次实施活动,各施工单位进一步明确现场安全管理的具体事项,做到“安全第一,预防为主,综合治理”,为创建“平安工地”的安全生产目标打下坚实的基础。

安全监理工作小结 监理安全工作总结篇四

工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态,安全监理工作总结。

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失,工作总结《安全监理工作总结》。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日对-进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现尝驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

2、现场施工技术措施的落实情况;

3、施工安全措施的落实情况;

通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

安全监理工作小结 监理安全工作总结篇五

依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx政府有关规定和安全技术规程,xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。

1、安全生产监理职责

xx监理部负责xxxx水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人落实必要的安全施工技术措施;当承包人安全生产严重失控时,建议发包人下令进行停工整改;协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向发包人报告安全生产情况;督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制;审查施工方案及安全技术措施;督促承包人对施工人员进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期的组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改;发现违章作业的要责令其停止作业,发现安全隐患下发监理通知责令其整改。

2、安全生产监理目标

xx的安全生产监理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪涝灾害事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程,在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。

xx工程成立了以发包人为组长,总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组,负责安全生产工作的领导、监督与协调。

在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制。

xx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》,为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。

最后与会人员签名,否则不予受理,真正使承包人的操作人员明确安全要点,把安全措施落实在生产第一线;根据承包人上报的分部开工程开工申请,经检查并具备开工条件后,监理机构依据合同及时进行审批,最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查,从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进度提供可靠保障。

施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转,全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员)持证上岗情况,承包人向监理机构报审后,现场监理依据合同逐一核查落实,经复核无误后方可上岗。

在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同,依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上,我部将安全控制作为专题进行讨论,总结上周安全生产情况,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期整改和验收;同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建设管理项目处的统一部署,每月20日由xxx管理项目处组织,监理部主持,项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组,对各承包人的施工作业区进行了安全检查,对检查中发现的问题提出了整改期限,且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同,在每次检查评比时侧重点亦不相同,杜绝安全检查走形式走过场,把安全生产监督形成长效机制,常抓不懈。截止目前共进行安全生产检查x次,评比x次(见附件);监理机构已向发包人提交安全生产月报x份,安全季报x份;向各承包人下发安全生产监理通知x份。

xx工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责,监理安全控制做到了三个到位,即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下,工程安全生产处于受控状态,到目前为止,未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。

1、存在的问题

总结近一年来我部的工作,虽然取得了一些的成绩,但仍有不尽人意之处,距发包人的要求还存在一定的差距,还存在以下主要问题:现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距,个别施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生,施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问题又多次重复出现,承包人主动完善、改进措施不力。

为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施,抓落实,要成效,全面提高监理机构为发包人服务的意识。

2、下一步安全生产监理工作重点