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建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)

时间:2023-06-23 09:16:24 作者:曹czj

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇一

——xx供电文化建设工作策划书

一、xx供电企业文化建设的背景分析

近年来,xx市在文化名城建设中,把“文化惠民”工程作为各项工作的出发点和落脚点,以构筑公共文化服务体系为主抓手,大力实施文化惠民工程,以满足人民群众日益增长的文化需求,使市民可享受系列文化设施工程建设带来的实实在在的好处。在东莞经济社会双转型时期,企业的文化提升显得尤为重要。企业文化是现代企业管理的灵魂,是企业发展的永续动力,优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力,企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进中小企业的管理创新,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进xx“文化名城”建设有巨大的现实意义。

二、xx供电公司文化建设必要性深层探究

(一)xx供电公司文化建设概况

xx市xx供电公司是中国xx电网xx电网公司xx供电局直属供电企业,担负着xx地区的供电任务。 多年来,公司以文明创建为契机,以提高-干部职工素质为重点,以岗位创优为着力点,务实求新,深化改革,推进“三个文明”建设,为区域经济乃至xx地区持续发展发挥了重要作用。

全体员工广泛征集过兴趣爱好,并从众多兴趣爱好当中成立了一些员工最喜爱的文体活动,诸如摄影、羽毛球、篮球兴趣小组,引导员工正确开展各项文体活动。黄江供电公司企业文化建设有一定的基础,但还有很大的提升空间。

(二)xx供电公司员工文体活动调查分析。

1、员工业余时间安排划分:

2、员工喜欢的文体活动种类划分:

3

a球类运动 b培训 c棋类 d讲座 e文艺 f影视 g书画 h阅读

3、家庭对文体活动的费用支出:

4、员工对公司组织文体活动的参与热情:

调查分析可知,xx供电公司员工文体活动项目需求丰富多彩,特别是对常态性文体活动,诸如篮球、网球、羽毛球、乒乓球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视需求较旺,建议成立相应的兴趣小组,发动员工自愿参加各兴趣小组。

(一)办好《xx供电》报。

建议每季度发行一期。

《xx供电》报美工设计务求精美,建议公司外请专人图文设计人员设计;

报纸材质及规格、价格、份数要求:

(二)文化墙建设

拟将环境布置分成几板块几个区域,内容尽可能贴近公司实际,注重宣传实效。

第一大类:室外

1、书画篇 一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应该穿插作者介绍、艺术鉴赏之类的内容。

2、公司活动篇 二楼墙壁 将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。

3、公司文化篇 三楼墙壁将黄江供电公司文化活动展现在眼前。

4、公司明星篇 收集公司近年年来取得突出成绩的员工事迹,以个体形象展示,制成宣传展板。

5、社会公益篇 将公司热心公益,扶危济困等方面的素材展示出来;

6、对外宣传篇 利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏,用于对外宣传用(需要广告公司精心设计制作)。

第二大类:室内

其他

1、餐厅文化:饮食健康、节水节电等展板上墙;

2、节约标识:厕所、水池等处做一些精致的节约提示牌

4、更换垃圾筒,建议采用分类垃圾筒;

(三)户外拓展、团队训练

(四)公司团拜、节庆活动

团拜聚会文艺表演外包;

(五)公司文化建设宣传片(刻制cd光碟)

2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视,循环播放公司文化创建宣传片。

(六)编制《南网文化,供电精神》公司文化建设成果汇报书。彩印文本将派送到公司员工,同业单位、用户及市局。

(七)文体活动系统培训(由创思文化传播有限公司承办)

1.书法项目:。计划总课时共 课时,原则上安排在每周三下午进行,该项目年内将安排两次创作比赛活动。

2.摄影项目:计划总课时共 课时,原则上安排在每周二进行,该项目年内将安排两次创作比赛活动。

3、网球、羽毛球项目:计划总课时共 课时,原则上安排在每周四,该项目年内将安排两次公司比赛活动(包括与公司外的比赛。

(八)2012年挂墙式年历

2012年挂墙式年历立足本土文化,题材主要来源于南网公司文化理念,xx供电公司文化活动创建图片,以及公司文化培训的书画作品。2012年挂墙式年历数量共 册。

四、公司文化建设活动的组织支持

1、成立公司文化活动创建领导小组,制定专门部门和专人负

责文化创建的执行及内外部协调工作。

附:

1.公司员工文体问卷调查分析表

2. 公司文化创建预算安排表

一、临高供电企业文化建设的背景分析

近年来,我局在文化建设中,开展的活动较少,受限于多种原因,使得多数员工对企业文化的认知度不深,企业的发展与宏伟对其也没有起到鼓舞作用,同时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱,无法体现出这个企业强大的生命力。我局应该将文化活动开展起来,以满足员工对企业日益增长的文化需求,使员工可享受系列文化建设带来的实实在在的好处。以我局目前情况来看,企业的文化提升显得尤为重要。企业文化是现代企业管理的灵魂,是企业发展的永续动力,优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力,企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进企业的管理创新,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进我局创建“文明单位”有巨大的现实意义。

地生根,为公司科学发展提供了坚强的思想保证 ,精神动力和文化支撑。

二、 开展丰富的文体活动

1、 采用问卷调查方式开展文体活动调查

2、 根据需求开展员工的工余活动

我局文体活动项目可按需求丰富多彩,特别是对常态性文体活动,诸如篮球、羽毛球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视等,建议成立相应的兴趣小组,发动员工自愿参加各兴趣小组。

三、文化建设工作开展项目

1、办好《临高供电局》报(电子版)。

建议每季度发行一期。

《临高供电局》报美工设计务求精美。

2、文化墙建设

拟将环境布置分成几板块几个区域,内容尽可能贴近公司实际,注重宣传实效。

1、室内外

(1)、书画篇

一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应该穿插作者介绍、艺术鉴赏之类的内容。

(2)、公司活动篇

二楼墙壁 将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。

(3)、公司文化篇

三楼墙壁将临高供电公司文化活动展现在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年来取得突出成绩的员工事迹,以个体形象展示,制成宣传展板。

(5)、社会公益篇

将公司热心公益,扶危济困等方面的素材展示出来;

(6)、对外宣传篇

利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏,用于对外宣传用(需要广告公司精心设计制作)。

各部门文化篇

如监察部廉洁文化,产生部门的`安全文化,供电所的服务文化。

其他

1、餐厅文化:饮食健康、节水节电等展板上墙;

2、节约标识:厕所、水池等处做一些精致的节约提示牌

4、走道的安全语录、电网的价值观等

四、户外拓展、团队训练

五、公司文化建设宣传片(刻制cd光碟)

2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视,循环播放公司文化创建宣传片。

六、文体活动系统培训

如开展书法、摄影等爱好培训

七、公司文化建设活动的组织支持 1、成立公司文化活动创建领导小组,制定专门部门和专人负责文化创建的执行及内外部协调工作。

附件1:临高供电局员工文体活动爱好调查表

附件2:企业文化建设预算安排表

党群工作部

2015年4月22日

服务文化是企业文化的重要组成部分,它是以企业价值观为核心,以提高客户满意度,增强市场开拓能力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力的文化。公司服务文化年,为大力推进公司服务文化建设,扎实开展好服务文化建设的各项工作,根据公司企业文化建设的统一部署,制定本方案。

一、指导思想

坚持“服务党和国家的工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务社会发展”,服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流。围绕“真诚服务,共谋发展”的服务理念,倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取的人生态度、严守忠诚感恩的为人准则、培育齐心协力的团队精神,形成呼应国家电网、省电力公司服务文化建设,又兼具公司特色的“服务文化”。

二、组织机构

领导小组

组长:沈虎

副组长:徐建平、吴孟生

成员:庞虹、陈维荣、李小明、王蓉、陈德华 工作小组

1

1、客户服务组组长:庞虹

成员:李芳、朱澄西、虞雨、汤哓峰

2、电费管理组组长:李小明

成员:刘宁、张洁、居华生、吴静、雎春香

3、计量管理组组长:王蓉

成员:丁俊、张社国、封春芳

4、需求侧管理组组长:陈德华

成员:沈力、葛平、赵军、于明

5、农电服务组组长:陈维荣、杨正海

成员:李翔云、童军、朱苒华、孙学予

三、建设方案

总体目标:逐步形成与社会进步、客户需求、员工发展相适应,精神文化、制度文化、行为文化和物质文化相统一相促进的与时俱进的服务文化体系。通过服务文化建设,大力弘扬企业精神,牢固树立服务价值观和服务理念,自觉践行企业宗旨,进一步提高服务管理素质,进一步增强员工服务能力,进一步提升企业服务形象,共塑“国家电网”品牌。

1、准备阶段

活动内容:收集资料,拟服务文化建设方案。

2

牵头部门:营销部

时间要求:一月十四日形成初稿,一月十七日定稿。

2、宣传、发动阶段

活动内容:

1)召开服务文化宣传发动会议,统一思想、提高认识;

2)开辟服务文化论坛,展开宣传和大讨论活动;

3)开展服务文化问卷调查活动;

牵头部门:营销部

时间要求:二月二十八日之前完成。

3、分析、策划阶段

活动内容:

3)邀请服务文化建设专家,参与方案实施策划工作。 牵头部门:营销部

配合部门:办公室、思政部

3

时间要求:三月三十一日之前完成。

4、实施阶段

活动内容:

2)结合08年优质服务主题活动,实施服务文化建设(十二月三十日前完成)。

牵头部门:营销部

配合部门:公司有关部门、单位

5)构建行为识别系统。规范vi导入建设,制定各个岗位的服务标准,规范优质服务制度体系(五月三十日前完成)。

牵头部门:营销部

6)开展走访客户、走进社区、走近政府等活动,畅通服务渠道,传播服务文化(十一月三十日前完成)

7)完善服务载体,新增社区客户经理服务途径,新增供电服务车现场服务,延伸服务文化触角。(五月三十日前完成)

牵头部门:客户服务中心

配合部门:办公室、思政部等

8)开展服务典型创建、星级评定、“三零服务”(客户零距离、服务零缺陷、客户零投诉)活动,用鲜活的事例说话,形成服务文化的向心力和凝聚力。(十二月三十日前完成)

牵头部门:营销部

配合部门:工会

5、提炼阶段

活动内容:

2)邀请专家和领导进行点评;

3)进行环境包装。

牵头部门:营销部

配合部门:客户服务中心、需求侧管理中心、电费管理中心、计量中心

时间要求:十二月三十日之前完成。

6、提升阶段

活动内容:建立服务文化建设的长效管理机制,包括建立科学的管理制度、完善的教育体系和严格的绩效评估办法,不断推动服务文化建设。

牵头部门:营销部

配合部门:公司各有关部门、单位

时间要求:十二月三十一日之前完成。

四、实施要求

一、充分认识服务文化建设的重要意义

开展服务文化建设,对内能强化理念形成合力,对外能塑造形象增强亲和力。这对于我们妥善处理好企业内外部各种关系,创造和谐环境氛围,倡导和谐理念,培育和谐的精神,形成共同的理想信念、道德规范和价值取向作用都有着积极的促进作用,可以激励进步,促进发展,凝聚人心,构建和谐。我们要通过服务文化建设,进一步统一思想,激发出员工的积极性、创造性,增强企业的凝聚力和竞争力,进一步协调好各利益相关者的关系,实现企业发展与社会、环境的和谐统一,进一步树立良好形象,打造企业品牌,为公司实现又好又快发展提供有力的服务文化支撑。

二、加强组织领导,结合实际,认真开展好服务文化建设

精心提炼,国家电网公司形成了符合时代要求、体现企业特色、反映职工愿望、具有丰富管理内涵的企业精神、核心价值观和经营管理理念,省公司也提出了“倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取的人生态度、严守忠诚感恩的为人准则、培育齐心协力的团队精神”的和谐文化理念。公司的服务文化建设要以国网、省公司的理念为纲,首先要让全体员工了解这一基本点,在此基础上结合实际工作,逐步形成与社会进步、客户需求、员工发展相适应,精神文化、制度文化、行为文化和物质文化相统一相促进的与时俱进的服务文化体系。通过服务文化建设,大力弘扬企业精神,牢固树立服务价值观和服务理念,自觉践行企业宗旨,进一步提高服务管理素质,进一步增强员工服务能力,进一步提升企业服务形象,形成呼应国网服务文化建设,又兼具公司特色的“服务文化”。 坚持以人为本、全员、全过程协调发展原则、坚持推动促进管理和重视服务增值的原则,把企业的使命愿景、社会责任以及员工发展落实到服务文化建设中去,将服务文化建设体现到规章制度、工作流程和行为规范的要求之中,从培育服务理念、规范服务行为、完善服务制度、优化服务流程、健全服务机制、改进服务手段、提升服务形象、营造服务氛围、塑造服务品牌、提高服务能力等十个方面入手,开展细致的工作,各单位、部门的党政负责人亲自抓,做到思想重视,领导有力,措施到位。

三、加强宣传,营造良好的舆-论氛围

为在公司上下形成浓厚的“服务文化”氛围,积累深厚的“服务文化”底蕴,使“服务文化”深入全体员工心灵,指导员工行为,提升服务品质,促进真诚协作的团队建设,形成共谋发展的生产合力,实现企业与员工的共同进步,公司各部门、各单位在服务文化建设过程中要善于思考,加强沟通和宣传,增强员工与员工、班组与班组、部门与部门之间的交流,班组或部门可提炼各具特色,贴合专业、班组、部门的服务文化标语或口号,并通过实际工作的具体事例生动地加以体现,以典型引路,利用网站、报纸等多种途径进行宣传,真实反映公司服务文化建设的成果和实效。

服务文化建设既是一个现实的课题,也是一项长期的任务,需要我们共同努力,积极开动脑筋,把服务文化建设落实到生产经营管理的各项工作中去,把服务文化做得更加扎实,让优质服务更显创新价值,更具人文关怀。

企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进科右前旗电力公司企业文化建设,特制定本实施方案。

“四统一”原则:紧紧围绕国家电网公司核心理念,做到价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一。

人本原则:要始终坚持尊重人、理解人,关心人、依靠人、服务人、发展人的人本原则。

“三结合”原则:企业文化建设与企业经营战略的制定与实施相结合,与企业制度创新和管理创新相结合,与党的建设和职工队伍建设相结合。

企业文化是一个科学完整的体系,企业文化建设是一个浩大的系统工程。按照企业文化建设的一般规律性要求,我公司应在精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面上,有计划、有重点、分步骤地向前推进。

1、精神文化建设任务

(1)大力宣传和弘扬国家电网公司核心价值理念,为建设一流县供电企业提供强大的精神动力。国家电网公司提出的企业精神和企业理念,是指导国家电网系统改革发展和一切生产经营活动的主线。把学习好宣传好贯彻好弘扬好国网公司的企业精神和企业理念,作为当前和今后一段时期思想教育一项重要工作认真抓好,使干部职工在企业改革发展的实践中,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。

(2)以“一强三优”、“三抓一创”为抓手,奠定打牢企

业生产经营思想基础。国网公司“一强三优”、“三抓一创”现代公司发展战略目标和工作思路,是企业前进的方向,是企业进步的动力。因此,要注重“内质外形”建设的教育和品牌意识、形象意识,服务意识和效益意识的教育。突出人本管理思想,突出科技创新和科技进步;突出经济效益和企业发展;不断增强市场竞争力和占有率;使企业保持强劲的发展势头,促进精神文明建设的协调发展,为企业生产经营奠定思想基础。

(3)以国家电网公司企业精神和企业理念为指导,建设本企业特色文化。要在领会国网公司企业精神、企业理念的基础上,培植发展具有自己特色的企业理念,追溯科尔沁历史文化和前旗优良传统,大力弘扬 “精益求精、锲而不舍、志存高远、迅速精准”的科尔沁射手精神和2002年“4.16”抗灾抢险中前旗电力职工表现出的“胸怀大局、顽强拼搏、同心协力、无私奉献”的“电力铁军”精神,着力打造具有前旗电力公司特色的安全文化、管理文化、经营文化、廉洁文化、服务文化等子文化体系,并使之成为企业文化建设的重要组成部分和具体体现。

2 制度文化建设任务

以健全完善制度为保证,对企业和职工的行为进行规范。

国网公司企业精神和企业理念为抓手,结合创一流同业对标工作,健全完善企业技术标准、管理标准、工作标准以及《职工文明公约》、《职工道德规范》、等规章制度。把思想道德建设与职业道德建设、行风建设优质服务工作结合起来,用社会公德、职业道德和家庭美德,规范和约束干部职工群众的行为。

3 行为文化建设任务

(1)创建学习型企业,提升职工队伍综合素质。要把创建学习型企业作为企业发展的强烈追求和企业文化建设的重要内容,大力倡导终身学习的良好风气,不断创新团队的学习方法,做到“学习工作化,工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观,使广大干部职工在掌握新知识、新技术、新理论、新方法中实现自我价值。通过全体职工学习力的不断提高,提升职工队伍综合素质的整体创新能力,促进企业的持续发展。

(2)规范开展各种活动,展示企业良好形象。要把开展优质服务宣传、企业形象展示、社会公益等活动作为加强企业文化建设的有效载体和展示企业良好形象的良好窗口,加强对外宣传工作。要利用重大节庆活动、春节团拜活动、年终表先活动、送温暖慰问活动和各种社会公益活动,展示企业良好形象,营造和谐的经营环境。

掘体现企业精神和企业先进理念的模范人物及典型事件,发挥先进典型对职工的示范导向作用,在干部职工队伍中营造弘扬比学赶帮超的良好风气。

4 物质文化建设任务

物质文化是指全体干部职工创造的物质成果和各种文

(1)加大技术改造和技术创新,努力打造坚强电网。

以农网改造工程为契机,继续加大电网改造力度。

(2) 进一步改善职工工作和生活条件,创造良好的文

争取在 年时间,建成标准化供电所 个,将全公司24

个所站进行全面升级改造,为职工营造一个方便、舒心、温馨、优雅的办公和生产生活环境。

(3)进一步关心职工生活,努力增加职工收入。在企

业效益不断增长的基础上,不断提高职工福利待遇,对职工实行定期体检,认真落实带薪休假制度,对贡献突出的职工给予重奖和特殊待遇,为生活有困难的职工排忧解难。

(4)加强文化阵地建设,形成健康向上的文化氛围。

司企业形象识别系统,是国网公司企业精神和企业理念的具体体现。在对机关办公楼、供电所、变电站、营业窗口单位,逐步完成国家电网公司视觉识别系统,新建的办公、生产、生活设施上要健全国网公司视觉识别系统。

5、突出五个重点,夯实工作基础

1、规划部署,实行企业文化建设目标管理。要把企业

文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕抓企业文化建设部署工作,倒排进度,落实人头,做到年初有计划、月(季)度有考评、年终有总结。

2、宣传教育,提高对企业文化建设重要性的认识。一

安日报、兴安电视台等内外部媒体开辟专栏,加大前旗电力企业文化建设宣传报道,做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”,为企业文化建设创造良好的舆-论氛围。三是广辟途径,通过举办企业文化节、职工运动会,开展文艺演出、举办知识竞赛、趣味比赛等形式,寓教于乐,使企业文化理念深入人心。四是广泛培训,依托培训中心举办企业文化培训班,分期分批地对公司领导、主管部门负责人、主管人员进行培训,使各层面都有抓企业文化建设的骨干。各部门、所站也要立足现有条件,把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的一门的必修课来落实,在2011年6月底前完成对公司企业文化知识普及工作,使企业理念真正成为职工共同愿景。

3、典型示范,推进企业精神人格化。岗位楷模英雄化是企业价值观的人格化,在他们身上成功地体现企业价值观,对企业文化建设起着有形的示范推动作用。以“创先争优”活动为载体,树立先进典型,塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模,让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。利用评先评模时机,积极发现、挖掘、培养和推荐公司内的英雄模范,使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产,并转化为社会的共同财富。大力宣传英雄事迹,从身边平凡的人、平凡的事,体现前旗电力广大员工不平凡的精神,在公司内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。

4、调研试点,探索企业文化建设新途径。一是集中公司力量并借助外部力量,加强对企业文化建设的研究,公司要把企业文化作为重要研究重点,适时组织召开专题研讨会,探讨加强前旗电力企业文化建设新途径,组织骨干赴公司外著名企业参观调研,学习借鉴。三是公司根据不同部门、所站具体情况,分批选择企业文化建设推进单位,加强指导,抓好示范。被确定的重点推进单位,要根据实际,制定实施方案,认真抓好落实,做出成绩,同时要及时总结企业文化建设的经验,适时召开现场观摩会,推广经验。

5、考核奖惩,把企业文化建设各项要求落到实处。对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行项目管理、在线控制。要充分发挥精神和物质的杠杆作用,把企业文化建设情况作为绩效考核和创先争优的重要条件,对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工要给予必要的奖励;对企业文化建设态度消极、工作被动的干部不能评为先进个人,所在单位不得评为先进单位。公司将研究制定企业文化建设考核办法,作为总结表彰企业文化建设先进单位和先进个人的依据。

三、保证措施

公司党政一把手是企业文化的第一责任人,以企业文化为载体,把企业文化建设纳入领导班子任期目标,建立健全企业文化建设组织网络。

前旗电力公司企业文化领导小组:

组 长:佟希伦 王胜斌

副组长:李东哲、李龙、乔义海、吴立军

成 员:楠丁、闫巍、王春田、李军、韩巨祥、张连军 下设办公室,挂靠在纪检监察审计部,负责企业文化建设日常管理工作。各部门负责人、所站长都要率先垂范,带头倡导和实践企业文化建设,加强检查督导,经常分析企业文化建设形势,及时纠正问题。要有计划地投入专项经费,保证企业文化建设活动有正常、合理的资金来源。要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设,不断改善企业文化建设的条件。

四、时间阶段

第一阶段:2015年10月-12月为组织策划宣传发动;

第二阶段:2015年1月-2011年3月为全面建设; 第三阶段:2011年4月-6月总结提高完善。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇二

在市场竞争日趋激烈的经济背景下,电力企业的市场地位决定了其在市场竞争中所占的份额比例,其自身的整体实力又决定了电力企业的市场地位。而电力企业文化作为电力企业整体价值理念的集中反映,其为电力企业始终处于有利的竞争地位,提升市场竞争能力发挥着重要的作用。也正因如此,如何做好企业文化建设则尤为关键。以下笔者即结合个人实践工作经验,从多个角度入手就如何建设与发展优秀的电力企业文化进行粗浅的探讨,以供参考。

企业文化作为一种组织文化,其所包含的准则、价值观等意识形态内容都是被全体组织成员共同认可的。目前在企业文化内涵的认识上,国内外相关专家有着很多不同的见解,而其中最为统一的说法,认为:企业文化是企业全体成员或者说至少是企业内部高层管理人员在价值观、行为准则等方面共同拥有的一种形态意识,进而以此为基本准则从事企业的经营管理工作。

因此,也可以说企业文化对整个企业的影响力,不仅仅体现在企业内部管理上,其还体现在企业生产、经营上,并且对企业的外部社会环境产生着巨大的作用力。尤其是当前我国企业普遍处于一个相对繁杂的社会背景下,企业文化与社会文化之间往往相互感应,相互作用。因此,企业文化也对社会文化起着不可忽视的影响力。

电力企业文化首先体现了电力企业对安全生产工作的高度重视,这不仅仅因为安全生产是电力企业发展的根本,其也充分展现了电力企业与所处环境处于的稳定状态,可以说安全生产早已成为电力企业发展中的重要特征。同时,由于电力企业工作内容的高稳定性,人事的低变化性,也使得绝大多数的电力企业缺乏发展上的危机意识,固步自封,因循守旧,则成为限制电力企业进一步发展的关键。而这种情况,也大大的降低了电力企业员工的工作效率,无法最大程度的挖掘出电力企业的最大潜力。

管理机制是一个企业管理系统的重要组成结构及其运行机理,其本质是管理系统的内在联系、功能以及运行原理,是一个影响和决定管理功能的重要核心问题。可以说无论是任何企业,都必然拥有其自己的管理机制,这是客观存在的,不以人的意志为转移的。而管理机制的形成与运行,也会在一定程度上自发地、能动地,去按照一定规律、秩序诱导与决定企业的全部行为,而这种行为最终构成了一个企业的文化。

其中,企业文化所体现出的价值观,不仅能够影响员工的工作动力,还能够影响员工的工作效率,成为激励与鞭策员工工作行为的重要推动力。然而,由于我国电力企业长期处于国有垄断企业的位置上,受到国有垄断管理机制、政策资源管理模式等因素的长期影响,电力企业员工所表现出的价值观与经济市场竞争下企业员工应该体现出的价值观存在着不小的差异,而这种差异也造成了电力企业文化脱离社会需求,无法在电力企业的发展中起到推动作用。

(1)进一步完善电力企业的工会组织。

进一步加强电力企业厂务工作的透明性、公开性,对建设优秀的企业文化而言有着至关重要的作用。因为,电力企业的厂务工作涉及到电力企业职工的生活利益,是电力企业全体员工最为关心的热点问题。因此,及时并恰当的公开厂务工作,完善工会组织方式,不仅能够增强电力企业员工的凝聚力,也能够进一步促进电力企业文化在电力企业生产管理中应用。尤其是在电力企业领导干部选拔、任用、工资分配、奖金分配、职称评定、大宗物资采购、日常招待费的实际使用情况上,都要加大公开力度,进而为干部队伍建设和党风廉政建设营造一个良好的环境氛围。

(2)注重电力企业文化建设的实效性。

可以说电力企业文化建设流于形式,缺乏实效性,并不完全归咎于培训公司以及电力企业的人力资源管理部门,其还受到电力企业决策层、电力企业管理层、电力企业激励制度、电力企业部门结构等方面的影响。因此,要想加强电力企业文化建设的时效性,就必须将强决策层、管理层以及操作层之间的联系改为纵向沟通。并且让电力企业领导真正关心、重视电力企业文化的建设工作,从而利用企业文化的.建设实现提高电力企业战略发展目标的能力。

(3)创新电力企业的教育培训形式。

结合电力企业的实际情况与社会发展需求,进一步创新电力企业的教育培训形式。将电力企业的实际生产、管理工作与电力企业发展紧密联系在一起,做到电力企业在实际生产、管理中需要什么样的人才,电力企业就培养出什么样的人才。同时,将企业文化贯彻于电力企业整个生产、管理之中,并且紧紧把握电力企业发展过程中所存在的偏差,做到对症下。做到以个人岗位为展示平台、以实践工作为学习课堂,将企业教育培训工作切实落实到电力企业的工作实处上,从而使每个电力企业员工都能心系企业发展,与企业的价值观相统一。

综上所述,本文笔者对电力企业文化建设进行粗浅的探讨,也希望通过本文笔者的阐述能够让更多的人们能够清楚的认识到,企业文化作为企业的精髓,其不仅是企业价值观的共同维系,其更是企业可持续发展的关键。也正因如此,在日常工作中,电力企业的全体员工,都应该加强电力企业文化重要性的认识,做好优秀企业文化的构建与发展,并将建设电力企业文化作为电力企业经营管理的重点、要点,提到电力企业管理日常中,最大程度的发挥企业文化在电力企业中的作用。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇三

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象

1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。

4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:

1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗

2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。

4、在后续的工作上,我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范,为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范,全面推进公司企业文化建设,为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇四

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。在经过春的播种,夏的耕耘,秋的收获,冬的静养后,__公司已悄然走过了二十一年的风雨历程。

回首过去二十一年的风雨兼程,__公司铸就喜人的辉煌,__公司建立了一个具备我们个人发展的平台。我们也只是,把我们能够做的和就应做的一件件平凡的小事扎扎实实地做好了。这种深刻的反醒,激励着我们不懈努力的拼博。令人欣慰的是,我们培养和造就着人才,也吸纳着更出色的人才陆续加盟企业。__创立时,仅有的是少许的人才、并没有什么技术优势;而公司每一步显著的增长,都是企业原有人才成长和新加盟优秀人才推动的直接结果;最终企业崇高理想的实现,更要靠一大批精于协作的优秀人才来完成。企业成长的显著标志,也许是营业额和利润总额,但实现和持续这种成长的内在支撑,是企业人才质量和数量的提升,以及内外协作组织的适应性成长。

决定企业终将茁壮成长起来、实现__公司的宏伟蓝图的生命基因。在__发展这艰难成长的过程中,我们对那些以各种方式帮忙和支持过我们的人们永怀由衷的感激;我们对那些为了实现理想奋斗过和正奋斗着的人们永怀由衷的感激。

__公司是一个年轻、富有拼博活力又充满活力的企业,有着一群志利于工业自动化事业的年轻人组成的事业团队。我们正一向探索着促进企业快速成长的道路。透过各类资源有机整合以创造一加一大于二的整体效益,运用流程规范、功能复用以带动规模效益,发掘共性市场需求、推动普适性产品以实现倍率效益,是引领公司快速成长的管理要旨。

较之于我们的理想,__公司这天所取得的成就,还仅仅是一个开始。当前,公司已进入了加快发展的关键时期,这对我们来说是一次机遇,更是一种挑战,业精于勤,我们坚信,只要我们所有人兢兢业业地工作,孜孜不倦地学习,在这样一个经历艰苦奋斗的、富有活力和创新精神的、团结协作的群众当中,必须会蕴藏着巨大的企业发展潜能。我们更没有理由不相信,__公司终将为振兴工业自动化事业做出自己杰出的贡献,绘就企业光荣的明天。

最后,祝公司继往开来,大展鸿图,再创辉煌,并衷心期望我们精诚合作、携手共进,为中国煤矿事业建设做出更大的贡献。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇五

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司用心推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整状况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮忙他们度过难关。

(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设

在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限职责公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

(四)重点:组织员工爬山活动,舒缓工作压力

针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围,5月28日,我司工会牵头,先后组织300多名员工前往梧桐山爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流,增进了了解。许多员工纷纷表示,期望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去,让更多的同事参与进来。

我司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:1、我司从20xx年第6期开始,对《xx发展动态》进行了改版,强化修改职能,明确投稿机制,科学性、规范性显著增强,资料更加灵活。透过简报的形式,及时将企业的新闻、荣誉,员工个人的先进事迹等传递到每位员工。2、筹办公司内刊《xx发展》,共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目,努力使之成为公司内部沟通的桥梁,成为上传下达的平台。

(六)用心配合上级单位的各项活动,融入企业大家庭

4月8日至9日,为配合市国资局“市属国企手挽手扶贫帮困心连心”活动,我司组织员工用心参加,来自公司15个部门130多人纷纷捐款,两天共计捐款近2万元,作为企业扶贫济困基金,用于帮扶困难职工。5月初,我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作,公司领导高度重视,成立工作组并制订了工作方案,6月初认真组织公司员工用心参加本次大赛,展现企业风采和员工精神风貌。透过以上活动,员工的主人翁意识和参与意识显著增强,用心融入系统大家庭。

虽取得了必须成绩,但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够,系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。xx发展公司企业文化的核心并不明确,各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合,需要不断梳理,并依托良好的宣传平台,构成员工统一共识,最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

1、根据控股公司要求和公司实际状况,我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要资料的“四强”党总支,在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要资料的“四优”党员活动,透过“四强四优”活动提升我司党建水平;2、用心开展民主评议活动,加强对党员的教育和监督,扶持和发扬党内用心因素推动各项工作;3、组织好“七一”党员活动,增强党员以身作则的意识,提高党员队伍的凝聚力。

(二)重视员工心理健康,加强员工心理引导

针对富士康员工跳楼事件,我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作,组织心理培训课程和心理辅导讲座,既采取有效的激励措施,还要透过党组织、工会、共青团组织员工活动,促进员工身心健康,推动企业良性发展。

(三)继续开展多项活动,活跃企业文化氛围

主要有以下活动:1、7月至8月下旬,我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作,做好作品收集、评选、制作等工作,最终跟踪好颁奖典礼,为控股公司成立六周年献礼;2、8月份,我司将举办综合知识竞赛活动,提高员工业务素质,掌握和巩固工作技能;3、用心组织、认真选拔优秀选手,参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛,为企业赢得荣誉;4、用心开展内训工作,由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程,中层干部讲授租赁、采购等相关资料培训课程。

企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔,其他员工密切配合,对于活跃员工生活,提高公司凝聚力具有特殊好处,带给了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验,重点办好20xx年度员工运动会,增强比赛的趣味性,提高员工参与度,充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神,让员工感受到企业大家庭的温暖。

企业文化建设需要透过宣传教育,使员工逐步构成共同的核心价值观,下半年,我司将继续发挥好《xx发展动态》快速、简洁、高效的特点,及时报道公司新的新闻动态。另外,要切实推进公司刊物《xx发展》的整合作用,透过刊物塑造公司形象,传递公司管理理念,加大宣传力度,优化现有平台,构成员工对企业文化的共同认识。

为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施,确保企业文化建设工作顺利进行,我司先后制订了采购管理办法、工程项目管理办法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年,我司将继续对以上制度进行完善,理顺工作流程,强化制度的刚性和柔性,塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化,为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。

企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作,20xx年,按照市国资局和控股公司要求,我司将继续推进企业文化建设工作,透过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力,促进公司服务水平和经营效益的提高。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇六

一、电力企业文化建设的意义

1、增强企业的向心力和凝聚力。电力企业建设企业文化,可以促使电力职工产生对企业目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使命感。在这种文化氛围的作用下,职工从对本职工作的使命感,有机发出对本职工作的自豪感,以及对价值的认同和人的主体性的尊重,使企业成为全体职工利益感情的统一体,自然地产生对企业的归属感。职工中“认同感”、“使命感”、“自豪感”及“归属感”的树立,潜意识的产生对企业的向心力,这种巨大的心理力量,就不断产生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之中的整体效应。

2、加强信息交流。企业职工在统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值观念,相互之间就会产生共同的语言和情感,也就便于交流信息,统一认识。上级了解并信任下级,而下级也理解上级并领会上级的意图,上下关系融洽,左右关系和谐。

3、规范电力企业员工的行为。这主要表现在两个方面:(1)外在约束,即通过企业制度、企业风尚、企业道德以及约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范员工的行为。(2)内在约束,即通过影响企业员工共同的价值观来进行自我约束。

二、电力企业文化建设的原则

1、强化创建意识的原则。电力企业文化是电力企业两个文明建设的综合反映。当代的企业管理是文化型的管理,通过“文化力”来协调、引导和约束人的行为,以弥补企业制度管理的不足,促进企业技术、经济、精神、物质的深刻变化,达到人和物的同步发展。电力企业的领导应当借助当代企业管理新思想来推动电力企业文化建设。在企业内部形成全员参加,同步运转、协调发展的格局,不断增强企业职工的创建意识,努力营造一个宽松、和谐、民主的文化环境,以促进电力企业文化建设向纵深发展。

积极性、主动性和创造性,从而实现以人为本的管理格局。

3、服务原则。电力企业公益性强的特点,决定了它与其他行业之间密不可分的关系。因此,在电力的生产、建设、经营管理等实践中,应增强责任感,塑造服务于社会、服务于用户的行业形象。

4、民主原则。电力企业文化是电力企业全体职工感情的凝聚和升华,坚持民主原则是建设电力企业文化的客观要求,企业的民主管理可以增进职工以及干群之间的相互了解、信任与宽容,在企业内部建立起充满民主、和谐、诚挚的新型人际关系。

1、企业价值观。它是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断,是一种企业人格化的产物。企业价值观作为企业人的共同信念,为企业生存和发展提供了基本的方向和行动指南。

2、企业精神。它是企业在独立经营和长期发展过程中,在继承企业优良传统的基础上,适应时代的要求,由企业家积极倡导、全体职工自觉实践而形成的代表企业信念、推动企业生产经营的规范化和信念化了的群体意识,它包括企业的个性精神、团体精神、现代意识和自觉的群体意识,通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表现出来。

3、企业形象。企业形象是反映企业文化个性的外在表现。电力企业的形象应体现对国家、对社会的强烈的责任感、“人民电业为人民”的负责精神;体现优良的电力质量、服务质量;正确处理国家、集体和个人三者利益关系,收费合理;作风严谨朴实、内部团结等。

4、企业文化网络。它是指企业中非建制型的信息传播渠道,常常与非正式组织相互联系在一起。从企业岗位责任制来看,每个人都只能在一个岗位上扮演一个角色,但同时,几乎所有的人又都在扮演着另一个或几个角色,如传播小道消息、小集团成员等。它独立于企业正式建制之外,不分地位、工作特点,把企业中的各种人员联系在一起,影响着企业各种决策和协调。

内部浓厚的人情味,使企业与职工之间、企业与公众之间充满友情。它是企业文化的重要组成部分。

1、要发挥党组织在电力企业文化建设中的作用。企业党组织在企业中处于政治核心地位,其对企业的领导从根本上说是政治领导。这种政治领导在企业文化建设中主要通过政治导向作用、关系协调作用、榜样示范作用和政工优势作用来实现。

2、电力企业文化建设中的创新问题。提高电力企业文化的创新含量,除了要在建立健全科技创新机制、管理创新机制等方面努力外,还要借鉴西方发达国家成熟运行数百年的管理文化,包括他们的管理方式和方法、管理原则、管理标准、管理机制等。

3、电力企业的文化建设要与电力企业的思想政治工作相结合。从企业文化的角度来看,其核心层及精神层的内容,如企业目标、企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业风气等都属于思想政治工作的范围;其中间层次及制度层的形成和贯彻,也离不开思想政治工作的保证和促进作用。从思想政治工作的角度来看,其大部分内容直接与企业的生产经营活动有关,这些内容都可以划入企业文化的范围。因此,思想政治工作是培育企业精神、建立企业文化的主要手段,而企业文化则为企业思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。

4、电力企业文化建设要坚持以人为本。企业文化建设要突出以人为中心的管理思想,因为人是企业发展的目的、是企业存在的核心和发展的动力、是企业文化发展的源泉。要注重在管理上造就一种亲密、友善、信任的组织氛围,有效地避免从政治视角或从经济视角实施企业管理的负效应,化消极因素为积极因素,进而极大地调动员工的积极性。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇七

为进一步贯彻落实xx市委政法委平安文化建设工作会议精神,xx口腔医院进行了以创建平安医院,提高服务质量为主题的一系列平安医院创建工作。

(1)为使创建工作全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合管理工作小组。为使创建工作深入落实,医院召开了专题会议,认真讨论了文件精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕创建平安医院,提高服务质量这一主题,以改善医患关系,治理医院环境,营造和谐氛围。

(2)建立完善平安医院工作机制。制定《创建平安医院,提高服务质量宣传活动计划及实施方案》。制定完善《安全生产工作制度》、《消防安全工作制度》、《医患沟通工作制度》、《客户服务工作制度》等各项医疗制度,为创建平安医院,提高服务质量宣传活动的制度保障。

(3)医院召开了全院员工创建平安医院,提高服务质量活动动员大会,传达了上级文件精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建平安文化建设活动实施要求,同时对活动内容目标做了详细要求和安排部署。

(1)提高认识,加强员工制度法规及专业学习,集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。

(2)提升医疗治疗和确保医疗安全;对医院所有医疗文书进行定期审核,领导小组再根据综合情况针对突出问题给予指导性建议,并由质量督查小组督促落实,通过整改,我院医疗文书质量得到了全面提高。

(3)通过加大对费用控制制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实,增进医患互信,加强医患之间的沟通与理解,使医患关系日渐和谐融洽。自活动开展以来,全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生,医患关系和谐,为平安医院文化建设打下了坚实的基础。

(4)在创建活动中,组织相关工作人员,重点对各科室、收费处、配电房、消供中心、药房等重点科室的`电力线路、门窗锁、防盗等进行了安全隐患排查。

(5)根据本院实际情况,成立了客户服务部门专门处理客户投诉、医患纠纷等相关问题。建立完善了客户服务管理制度,遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则,最大限度地使医患纠纷最小化,尽可能避免一些因医患纠纷引发的群体性 事件发生,保障了医院诊疗活动的正常有序开展。

(6)开展医务人员医德医风评比工作,由领导小组随时随地向在院患者了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况,听取意见,及时整改,全面推进平安医院文化建设工作。

(7)组织全院员工开展消防安全演练,通过开展消防演练,员工学会了灭火器等消防器材的使用,以及火灾事故发生时的安全逃生技能,全面提高了员工的安全意识。

(8)邀请了xx市宣传办的工作人员到我院开展《关爱健康、安全发展》为主题的知识讲座,通过知识讲座的形式,让员工更加了解健康、安全的重要性,以及在今后的工作和生活中更加关注健康和安全,做到安全第一,预防为主。

综上所述,通过此次平安医院文化创建活动的开展,改善了我院的就医环境,提高了我院整体医疗服务质量,促进了和谐医患关系发发展,使我院医疗卫生工作上了一个新的台阶。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇八

时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!想必我们需要写好工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的公司企业文化建设年终工作总结,希望能够帮助到大家。

企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范,是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念,也是员工的精神家园。五年来,我们积极加强企业文化建设,用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工,激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德,做到爱岗敬业,刻苦勤奋工作,为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗!

根据公司企业文化建设规划,围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观,我们成立了厂企业文化建设领导小组,全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作,制定实施宣贯的具体措施,确定了八项管理内容,九个重点管理项目,以实现“管理强企”目标。同时,我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设,提升了广大员工的思想和素质,凝聚了企业的力量,充分调动员工的学习知识、建设企业的热情,推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容,举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”,10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动,共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中,我们积极参加公司组织的`各项活动,在公司开展的厂歌创作中,我厂推荐了13篇作品,有六篇获奖,我们对获奖作品进行谱曲,组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答,使员工能够正确认识幸福,积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会,参加公司组织的卢敏班组现场交流,在青岛举办的学习活动中,我厂有四个班组做了经验介绍,获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化,极大地增强了企业的凝聚力,培养了员工热爱企业的朴素思想感情,使每个员工真正把企业当作自己的家园,自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

三、加强宣传阵地建设,持续提升企业形象

我们加强宣传阵地建设,高度重视通讯报道工作,始终坚持正确的舆论导向,弘扬主旋律,积聚正能量,起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用,持续提升企业形象,增强企业的社会声誉,促进企业又好又快发展。五年来,我们共收集各类素材的稿件xxx篇,共发表稿件xxx篇,其中,《营口烟草》报共出版x期(xx版),其中有16个版面的专版;公司《红辽烟草》报发表稿件图片xxx余份。与此同时,我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志,据统计,《红塔时报》发表文章xx篇,《东方烟草》发表文章xx篇,《辽宁烟草》发表文章xx篇,20xx年12月份,在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道,宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

四、开展各类文化活动,着力提升员工素质

我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中,力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”,潜移默化地提升员工素质。五年来,我们开展了一系列文化活动,举办“回顾昨天,珍惜今天,展望未来,和合共赢”主题演讲活动,进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时,月读一本书”活动,倡导和增强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动,增强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动,着力提升员工素质,打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍,夯实企业发展的根基。

五、年来,我们加强企业文化建设,取得积极良好成效,增强了企业的凝聚力和战斗力,促进了企业的全面发展。今后,我们要进一步推进企业文化建设,用先进文化引领企业发展,不断取得新成绩,助推企业奔向光辉灿烂的明天。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇九

20__年以来,在集团公司党委宣传部的领导下,我们坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作,紧密围绕生产经营中心工作,解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献,努力唱响主旋律,打好主动仗,为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。一、求真务实,切实做好理论武装人的工作

坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效。

1、精心组织领导班子中心组学习。高度重视理论学习研讨工作,认真贯彻集团公司中心组理论学习的安排意见,制定了中心组学习计划、学习制度,进一步规范党委中心组的理论学习。一年来,公司党委中心组共组织学习4__,参学率96,撰写学习体会和理论文章16篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。党政班子成员对基层单位实行了包保责任制,每月下基层单位不少于__,帮助解决生产经营中出现的难点、热点问题。党委中心组成员理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心[网-找文章,到网]准备材料,给全体党员上好每一堂党课,带头做好表率,进一步增强了党员学习的自觉性。2、广泛开展了永葆共产党员先进性党课集中教育活动。今年元月份,我们按照中央和集团公司党委的要求,在公司全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动。认真抓好学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作,在保质保量地完成“十七个规定动作”的同时,并有所创新。购买了《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》10__本政治理论书籍,印制了共产党员先进性教育学习辅导材料5__份。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”活动,得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。同时,公司党委还从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》《政工部门例会制度》等2__个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。3、深入做好形势教育宣传工作。围绕“事故就在我身边”“节资降耗,我的责任”主题内容,开展了形势教育,共征集职工提出的合理化建议3__条。通过活动加深党员和职工对党的认识,坚定理想信念,自觉加强党性锻炼,增进同志间的交流与友谊,增强集体荣誉感和凝聚力。

二、围绕中心,把好导向,为企业发展营造良好舆论氛围

1、探索创新新闻宣传工作机制。积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。制定了通讯员例会制度,强化管理。聘请了15位骨干通讯员,并进行了业务写作培训,增强了通讯员新闻采写的力量。

2、围绕企业发展,唱响主旋律,打好主动仗。制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作了义翔铝业公司网站和宣传片,拓宽了公司外部形象宣传的渠道。一年来,我们共制作了宣传条幅20条,牌板8块,出简报20期,三门峡报发表稿件1篇,义马矿工报46篇,义煤电视台17篇,中国西部煤炭网10篇,大河网3篇,河南先锋网1篇、河南新华网17篇,义煤网站42篇,扩大了企业对外形象和宣传力度。

3、弘扬传统美德,广泛开展思想道德教育活动。组织全体党员到驻渑部队380团,使广大党员提高对中国共产党光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识,增强做好工作的责任感和积极性。开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门(科室)”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动,使机关工作人员牢固树立服务意识,在工作作风上、服务质量上和服务水平上有了明显提高。基层车间,围绕全年生产奋斗目标,深入开展“创水平,上台阶”劳动竞赛,营造了“抓住机遇谋发展,千军万马同心干”的氛围;通过开展“一个党员一面旗”“一个党员一盏灯”活动,党员戴起了党徽,树起了党员牌,建起了党员示范岗、文明岗。在各种急、难、险、重的工作面前,活跃最多的是党员的身影。

4、坚持以人为本,深化精神文明建设活动。广泛开展了创建三门峡市文明单位活动,抓好“文明职工”、“文明科室”创建评选,切实夯实文明单位基础。深入开展了计划生育、环保和综合治理宣传活动,制作了文明员工公约、不良陋习危害和健康文明生活常识提示语宣传牌,增强了广大员工的社会公德意识。组织参加了集团公司建党84周年百人大合唱活动,荣获了二等奖的好成绩。为提高广大员工的执行力,努力把企业建设成“像军队一样纪律严明,像学校一样育人,像家庭一样和睦”的优秀团队,在全体员工中开展了准军事化训练。所有参训人员军容严整,热情高涨,充分展示了义翔人崭新的精神面貌。并在10月11日参加集团公司准军事化训练会操表演中,荣获了三等奖的好成绩。同时我们还加大了文明单位创建工作,今年有望取得三门峡市文明单位称号,明年争创三门峡市标兵。

5、开展形式多样的文体活动。投入1__元资金建成篮球场__,乒乓球场__,职工活动室__,阅览室__。购买了背投电视、影碟、麻将、扑克等娱乐设施。春节期间,组织开展了迎新春长跑、元宵大型灯展和燃放焰火等1__项活动,观看群众达__多人次。在“四大”节日期间,多次举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等一系列体育活动。通过丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。

6、实现了安全生产。安全工作是一项长期而艰巨的任务,是企业管理工作的基础和前提。作为化工行业,氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻,整个生产工艺都属于高温、高压、高碱作业。为此,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到三个“到位”,即管理到位、责任到位、措施到位,把搞好安全工作当作所有工作的重中之重,坚持关口前移,重心下移,从规范职工的操作行为入手,抓好现场管理,把“安全生产,我的责任”这一安全理念贯穿到全体职工中去。坚持每周安全大检查、安全责任追究制,积极开展“安全生产月”“安全知识竞赛”和“反三违”等活动。由于措施得力,从开始建厂到现在,没有发生一起重大人身事故,实现了安全生产。

三、实施人才兴企战略,努力打造学习型企业,培育知识型员工。

1、加大业务培训。一是对主要技术岗位实行高薪聘任制,先后聘请了山东、贵州、四川等技术专业人员近2__,担任车间的技术主任,对我们的车间主任、班长进行传、帮、带,目前已收到比较好的效果。二是出台了《关于公开选拔优秀知识分子的实施方案》《关于评选年度技术尖子的试行意见》,鼓励员工岗位自学。并制订了特殊政策,凡报考化工工艺和与化工相近的专业,取得毕业证书的,公司报销一半学费,目前参加在外函授学习人员达3__人。2005年初,我们还对1__优秀知识分子进行了表彰奖励,对全公司员工学技术做贡献起到了很好的推动作用。

2、为着眼于企业长远发展。从去年以来,先后从各大专院校招聘了2__化工工艺、机械制造等专业本科生,担任车间的技术员,为义翔公司的长远发展培养储备后备人才。我们还在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动。一年来,我们共举办各种技术培训班35期,培训员工60__次。目前,公司在职员工大中专以上占40,技工占53,学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。同时把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高,在生产岗位上做出成绩的1__员工提拔到值班长的岗位上,在内部享受副科级待遇,给他们担子和压力,让他们及早进入管理层角色,以此激励和调动生产一线班组长、技术工种和特别繁重岗位工人的积极性,使之更加敬业爱岗,勤奋学习,立足岗位成才。

总之,一年来,我们虽然做了一点工作,但离上级的要求和同志们的期望还有很大的差距,一是生产与学习上的矛盾。由于机构不健全,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期按期投产,又要保证一期扩建的准备工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时,4__吨前期工作正在紧张筹建之中,生产任务重,任务量大、时间短,因此常常耽误了学习和培训;二是思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,不能放松。

2015年工作打算:

一、加强企业文化建设,树立企业新形象

1、建立科学、准确、完整,具有义翔特色的企业文化理念体系。用企业精神、企业宗旨、企业作风、企业理念等文化体系,凝聚人心、协调关系、指导行动。大力学习宣传企业文化。利用多种宣传工具,向职工进行企业核心理念、价值观和其他理念的灌输;通过企业文化建设知识讲座和培训,把企业文化建设的学习宣传工作推向深入,营造浓厚的企业文化氛围。

2、牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,将企业文化建设与解决实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,不断增强企业的凝聚力和向心力。

二、加强宣传教育工作,凝心聚力,确保各项工作目标顺利实现

1、认真贯彻落实《集团公司党委思想政治工作责任制》,落实“一岗两责”,改进工作方法。把思想政治工作贯穿到企业生产经营管理等各项工作中去,把思想政治工作与解决实际问题紧密结合起来,不断增强针对性和实效性。

2、深入持久地开展形势任务教育。认真组织开展“两比三争”“春风进万家”活动,探索活动载体。多做得人心、暖人心、稳人心的工作,增强工作吸收力,推进思想政治工作与企业生产经营的有机结合。3、大力倡导学习之风,真正形成浓厚的学习氛围。认真组织员工学习科学技术知识和业务知识,开展技术比武和岗位练兵等活动,不断提高全体员工的综合素质,努力创建学习型企业。

建设企业文化电力企业工作总结 建设企业文化电力企业工作总结报告(10篇)篇十

一、深入开展宣传工作,塑造企业和谐品牌。

3、为了丰富和创新活动载体,公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外,还组织青年志愿者组成青春光明服务队,上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路,为其送去光明,用爱心和真情温暖他们的心,此举赢得了社会各界人士的高度赞誉,在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动,充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动,通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动,陶冶员工情操,活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展,切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”,培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动,在公司供电简讯开辟专栏,加以大力宣传。

2、组织干部员工学习先进人物的精神,弘扬老典型,选树新典型;供电所青年农电工---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹,查找自身存在的差距,鞭策全员前进。

__年公司不断创新工作载体,积极探索企业文化建设,进一步推进了“”规划开局之年各项任务顺利实施,为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。