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企业目标责任书格式篇一
为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司2012年的目标任务，特制定本责任书。（注本目标责任书采用百分制考核）
一、安全生产（10分）
1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量（10分）
1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成（除客观原因造成工程不能正常施工外）。
2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润（60分）
1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值 万元。
利润：完成利润 元。
2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。
超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后，留作下年度考核。
3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。
五、资金回笼到位率（10分）
1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款（含增补工程）。
2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、参与目标考核的人员包括：
2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分，风险金足额拿取；超额部分，按分值进行计算。
3、实际奖励或扣减金额，依据目标利润的完成情况乘以总分值。
签订日期： 年 月 日
根据公司2012年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人： 。
销售区域：
二、目标销售任务： 2012年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人： 责任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
委状方：
承状方： 店长
为确保2015年 月份营业额目标计划的顺利完成，经董事会讨论研究通过，特对 店长所管辖的 分店2015年 月份的营业额营运目标签订如下责任状。
一、目标期限：2015年 月 日起至2015年 月 日止。
二、目标任务内容：
分店月度营业额总金额为 元
三、考核内容：
整体员工营业额考核，分为达标和不达标2种情况考核
四、奖惩内容：
2、月度实际完成营业额额≧目标营业额90%,提成按完成比例计算
3、实际营业额﹤目标营业额９０％≧目标营业额60%的，不享受提成；
4、实际营业额﹤目标营业额６０％的，按目标营业额差额部分的３％负奖励。
五、承状方有执行公司各项规章制度，接受委状方监督的义务；
六、本责任状未涉及的考核项目按有关规定执行。
七、在执行过程中如有未尽事宜，双方协商解决。
八、本责任状一式三份，双方各执一份，行政人力资源部备案一份。
委状方：（签字盖章）
承状方：（签名确认并加盖手印）
2015年 月 日
为有效落实项目的目标管理责任，确保 工程的各项责任目标的实现。特与以授权委托人项目经理 为第一责任人的项目责任担当体签订本目标责任书。
一、市场目标
1.目标值描述
1.1在 项目所在地及本项目客户 范围内的后续市场不因本工程的履约不利而影响。
1.2 该项目履约 时间跨度内以项目经理本人或项目团队成员为主牵头人承接不低于 万元合同额的新工程。
1.3其它约定： 1、项目上报答辩内容、投标商务策略及技术方案；2、项目现场品牌建设；3、配合项目考察；4、该大项目部市场专员对接公司 。
……
2.对应的考核依据文件或约定
2.1考核以参加后续工程实质性竞标情况为准。
……
3.对应的主要奖罚条件
3.1如因本项目履约不利而实质性丧失本工程业主后续工程的投标资格，扣罚项目经理本人本工程兑现 万元。如导致丢失本业主一定时期内的全部后续市场，扣罚项目经理本人本工程兑现 万元。
3.2其他约定：未达到上述各项目标要求，除按公司各相关管理要求进行处罚外，每未达到一个目标，扣除项目最终兑现奖励额的1%-1.5%。
……
二、经济目标
1．目标值描述 编号：
1.1上交企业层预收益率：本工程预收益率为 [ +n×（∑xi）÷自施合同额（自施结算额）] %，n=1.2；过程中按（实际完成自施工程量）×（预收益率）计取上缴；结算后按（自施工程结算总价）×（预收益率）计取上缴。
对工程款回收目标完成，经过完全成本计算后，已足额上交企业层预收益后的超收益部分，（兑现方法各单位可自行约定，也可参考如下约定）约定：如超收益率在 (0,3］个百分点，企业层与项目按照 2:8 比例分成；如超收益率在（3，+］个百分点，企业层与项目按照 3:7 比例分成；若大项目部经理个人奖励超过500万元，超过部分金额另行协商。
1.2 商务策划创效目标：详见商务策划书。
1.3 专项成本控制目标：钢筋损耗率控制在翻样量的1.5%以内，混凝土损耗量控制在图示净用量（扣除钢筋）的1%以内。
1.4工程款回收率：按合同约定或过程工程款回收率（工程款累计回收额/业主累计确认量）不低于100%。
1.5工程款回收时限：按合同约定时限内回收工程款。
节点要求：地下工程完工不低于 95 %；主体结构完工不低于95%；竣工交付后不低于100%；。
1.7分包分供结算完成时限： 分供商供货结束后7天内完成，分包工程验收合格后90天内完成；项目竣工后7天内锁定项目成本。
1.8业主结算完成时限：按合同约定或另行约定。
1.9过程中资金上存与借款约定：执行企业层资金管理规定，计取或收取资金占用利息； 项目（如为垫资项目）实现正现金流时间结构封顶后三个月。
…… 2.对应的考核依据文件或约定
2.1过程兑现的工程形象节点/时点约定为：工程全部竣工 ，其具体时间及比例为：结算完成且工程尾款（除保修金外）全部回收的14天内兑现，兑现比例100% 。
2.2 最终兑现应为扣除预提保修金后的'成本为计算基数。
……
3.对应的主要奖罚条件
3.1未达上述1.1要求目标，按公司风险抵押文件及各相关文件执行。
3.2上述1.2要求目标根据项目情况设定专项奖励方案，奖励进入项目成本。
3.3未达上述1.3、1.4、1.5、1.6、1.7、1.8、1.9要求目标，将不给予过程阶段兑现，并对项目经理扣罚在本工程的个人收益 2 万元。
3.3 如项目发生超资金计划的借款，除承担1.8条借款占用利息成本外，另需按集团投资回报率要求或经过公司董事长、总经理特批要求上浮项目预收益率。
3.4 如发生超出成本锁定金额的额外费用，本项目的项目经理或商务经理承诺从本项目的个人应得收益中扣除相应额外成本支出费用。
三、管理目标
1.目标值描述
1.1工期目标： 合同要求工期及重大施工节点工期要求 。
1.2质量创优目标： 属地地级市结构优质奖（如业主合同约定奖项，按业主合同填）。
1.3 质量管理目标:单位工程一次交验合格率100%，质量事故为零。
1.4安全管理目标：工亡事故及重伤事故为零、负伤频率控制在4‰以内；不发生重大机械事故。
1.5消防管理目标：火警为零，火灾事故为零。
1.6标化工地目标：文明安全工地（省级、地市级）、aaa级安全文明标准化诚信工地等。
1.7 节能减排（四节一环保）目标：预拌砂浆、散装水泥、节能墙体等。
1.8 品牌宣传目标：ci达标、中建总公司ci 奖，在集团及以上报刊媒体宣传刊稿 （篇）。
1.9党群建设目标：创建集团级书香项目、 组建青年突击队支, 创建集团标准化（红旗）党支部。
1.10人才培养目标：自身培养、裂变项目中层以上骨干人员 名。
1.11员工关爱目标：建设职工书屋，年度文体类活动 次。
1.12行业或地区奖目标： 。
1.13 职业健康安全要求：建立职业健康安全管理体系并有效运行。
1.14 集中采购管理要求：除零星材料外的材料采购全部通过股份公司集采平台完成。
……
2.对应的考核依据文件或约定
2.1工期节点按照合同约定或内控计划。
2.2 按项目实际管理要求。
…
3.对应的主要奖罚条件
3.1未达上述各项目标要求，除按公司各相关管理要求进行处罚外，每未达到一个目标扣除项目最终兑现奖励额的 1%-2%。
3.2如发生业主节点工期或总工期的实质性罚款，对项目经理根据情节轻重直接扣罚在本工程的收益 5 万元。
…
四、成果目标
1.目标值描述
1.1工法：完成国家级、总公司级、集团级工法 项。
1.2论文：完成科技论文篇，工艺标准 篇，竣工工程技术总结 篇。
1.3专著：出版工程项目管理的专业书籍 本。
1.4专利：申报专利 项。
1.5科技示范工程：通过 科技示范工程验收。
1.6 qc成果：总公司级 项，国家级 项。
1.7管理创新（含信息化）： 。
1.8项目管理奖（中建杯）： 。
1.9优秀施组和优秀方案： 篇。
…
2.对应的考核依据文件或约定
…
3.对应的主要奖罚条件
3.1未达上述各项目标要求，除按公司各相关管理要求进行处罚外，每未达到一个目标，扣除项目最终兑现奖励额的 1%-1.5%。
…………
五、相关方满意目标
1.目标值描述
1.1业主重大管理投诉（利益争议除外）： 无 。
1.2企业层各层级业务系统管理过程检查结果： 合格 。
1.3各种不良记录：根据实际影响后果决定处罚。
1.4企业层对本项目牵扯大量精力，超常规投入的资源： 。
1.5影响品牌和市场投标的事件：影响市场投标事件的为零。
1.6重大-法律诉讼：以法务核查部评价为准。
1.7 分包/分供或劳务人员起诉公司案件 零发生 。
1.8 项目越权签约行为：零发生。
1.9管理责任引起的群体稳定事件：零发生。
1.10管理团队成员发生侵害企业或项目团队利益行为被举报并查实：零发生。
1.11管理体系及内外部审核：满足管理体系运行要求，达到代表企业接受内外审标准。
1.12社会责任和荣誉：不影响上市公司形象或引起股价波动。
1.13媒体宣传与报道：区域市场美誉度上升、负面报道等。
1.14管理创新：贡献有推广价值的项目管理经验 项。
1.15优秀项目经理：获得 级优秀项目经理奖项。
……
2.对应的考核依据文件或约定
2.1项目及有关负责人因受到行业主管部门动态监管处理或处罚记分的，按人员资格动态监督管理相关内容执行。
……
3.对应的主要奖罚条件
3.1如发生业主重大管理投诉（利益争议除外）达到股份公司领导层级，每发生1起，扣罚项目经理2万元，执行经理1万元。
3.2如向其他项目每培养输送1名项目班子成员，奖励项目经理5000元。
3.3如本项目履约完成后能够裂变出一个新的项目团队，奖励项目经理3万元，其他班子成员3万元。
3.4每流失一名骨干员工，罚项目经理3000元。
……
六、递延目标
1.目标值描述
1.1尽职延续完成原负责的 工程的未尽事宜，包括但不限于内外结算、收款、清欠、遗留的法律诉讼及仲裁等。
1.2 严重的工程质量投诉：零发生。
1.3 发生超过预提保修金费用的保修费用支出： 不超过
……
2.对应的考核依据文件或约定
2.1 1.1项考核以企业层负责结算、清欠、法律部门的系统要求为准。
3.对应的主要奖罚条件
3.1如发生已锁定结算外的分包分供方结算费用或超过预提保修金费用的保修费用支出，本项目的项目经理承诺从本项目的个人应得收益中扣除相应费用。
3.2因工作推诿或不积极主动导致结算额或清欠额受损，或因质量问题交工后导致业主大量扣罚质量保修金等影响企业利益，企业层相关管理部门有权做出经济处罚，项目经理或商务经理承诺从本项目的个人应得收益中扣除。
七、补充条款
八、附则
1、本责任书中的责任担当体为项目经理和项目班子成员；项目经理是第一终身责任人。
2、如本项目执行期间因故发生调换责任担当体成员时，考核将严格按照规定的管理责任分界线分别进行。
3、本责任书执行期间，如发生重大调整或不可预知事宜，项目经理应及时向企业层提交专项报告，企业层以书面方式做相应的目标和考核、奖惩条件的调整，与本责任书具有同等效力。
4、同一项目新订补充合同，如预收益率目标及其他目标不发生变化时，可不重新签订目标责任书，如发生变化需签订补充目标责任书。
5、本责任书自签字之日起生效，至项目保修金全部收回后终止；本责任书一式两份，公司总部和项目各存一份。
企业层 项目层
（董事长或总经理）： （责任担当体）：
项目经理：
其他项目班子成员：
年 月 日 年 月 日
企业目标责任书格式篇二
甲方：
乙方：
为了便于甲方对项目经理部进行监督、检查、协调、控制和服务，有利于乙方明确工程款的收支情况，本着多劳多得，按劳取酬的原则，将工程收益与责任挂钩，建立并落实乙方成本责任制，以降低成本提高效益，甲、乙双方在平等、自愿、合法、诚信的基础上，就乙方在担任项目责任人 期间的权利、责任和义务达成以下条款：
一、工程概况
(一)工程名称:
(二)工程地点：
(三)工程内容： 甲方根据工程实际提供的内容(按图纸施工)
(四)合同价款 以项目竣工结算为准
二、经营管理范围及方式
(一)甲方将与 签订的 项目(下称“该工程”)《建设工程施工合同》项下的施工及经营管理交由乙方全面负责，乙方作为该工程施工现场第一责任人，必须在公司法定代表人的授权范围内行使权利。
(二)乙方负责该工程的施工管理，必须确保施工进度、工程质量、文明施工、安全生产，直至该工程竣工验收。
(三)乙方在该工程的经营管理期间，必须遵守甲方的各项规章制度，按本责任书及《项目经理岗位责任制》的规定履行职责。
(四)工程建设过程中，建设方如要求垫资的由乙方自行解决。
(五)在建设方支付工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列当期成本后，剩余款额全部拔付给乙方。
(六)乙方认可甲方与建设方的结算结果，甲、乙方的内部结算在甲方与建设方完成工程结算后进行。
三、合同工期
(一)合同工期总日历天数： 天。(合同工期以甲方与建设方签订的施工合同规定为准)
(二)开工日期： 20---- 年 月 日(以监理工程师的开工令为准) 竣工日期：月日
四、管理内容
(一)成本管理
1、工程税费：根据国家税收的相关规定该工程所需交纳的一切税、费等由乙方全部承担，并由乙方向项目所在地税务机关缴纳。
2、企业管理费：根据合同造价，施工图和招标文件中的工程量清单，确定本项目正常情况下的企业管理费为工程结算总造价的 2.0 %。
3、为施工人员办理相关手续的费用和交纳保险金等费用由乙方负责。
4、发生与工程有关的劳务等纠纷时，为此支付的一切费用由乙方负责。
5、在甲、乙双方结算前由于乙方原因所支出的其它一切费用，包括但不限于违约金、赔偿金、罚款等概由乙方负责。
6、乙方负责支付甲方中标建造师工资元/月，按合同工期进行计算费用，如超出合同工期，按实际施工工期进行计算费用。如需中标建造师到施工现场参加会议或验收等，两天内每次出差费800元/次(其它费用乙方负责，如路费、食宿等)，每超出一天按300元/天支付中标建造师出差费。
7、由甲方派出的项目现场管理人员，工资由乙方支付，按4500元/月.人或者按具体商量的标准计发。
8、甲方预留 5000 元作为竣工验收资料押金，乙方完工后拿回所有的竣工验收资料后予以退还。
(二)材料采购
1、乙方必须采购符合工程质量要求的建筑材料。做到工程所需的材料规格、型号、质量性能符合设计图纸的要求，有产品质量合格证，并经送样、送检合格后才能进入工地使用，严禁使用不符合工程质量要求的建筑材料。所采购的建筑材料都严格履行入库验收会签手续。
2、申领工程材料款时，必须按财务制度规定的程序审批。
3、乙方不得以甲方或项目部的名义对外赊购建筑材料、施工机械和工程设备。
(三)财务管理
1、建设方拨付的工程款由甲方监督使用，专款专用，乙方按甲方的财务规定程序申请人员工资和材料款。
2、乙方不得擅自到建设方领取工程款或将工程款转到其他帐户。
3、乙方不得将工程款挪作他用，并严禁乙方截留、克扣、拖欠领取的施工管理人员和工人工资。
4、甲方帮助乙方完善项目施工资料，以保证各阶段结算的及时进行。
5、甲方有权监督、检查乙方的账目及资金使用情况，乙方必须配合。
6、如果乙方以项目经理部的名义开立帐户的，必须向甲方报告账户情况，并承诺与本项目相关的所有支出和收入只使用该项目账户。
7、收到业主支付的工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列的相关款项，剩余款额通过转账方式在二个工作日之内拔入乙方指定的银行账户。
(四)施工人员管理
1、乙方可组织符合条件的施工人员(包括劳务人员，下同)进行施工，并对全部施工人员详细登记，按不同工种制作花名册，交甲方备案一份。
2、乙方负责为该工程施工人员办理合法用工所需的一切手续(人身意外伤害险按当地建设行政主管部门规定办理)，所需费用列入工程成本。
3、如乙方与其组织的施工人员发生劳动、劳务或其它民事纠纷，全部责任由乙方承担，若由此造成甲方被要求承担责任，甲方有权向乙方追偿。
五、技术目标
(一)资料管理
1、乙方必须按规定做好各种工程施工的施工记录和资料管理工作，并交甲方一份备案。
2、乙方应做好各分项部位的试块、试件资料整理，所提交的工程竣工资料必须经建设单位、质监部门、监理单位盖章认可。
3、项目竣工验收合格后，乙方应提交一份完整的竣工资料给甲方存档。
(二)技术管理
1、乙方负责该工程的施工技术管理。应根据项目实际情况，负责编制工程施工组织设计，甲方应会同乙方参加建设单位组织的图纸会审及乙方组织的技术交底工作，协助乙方编制施工组织方案及专项施工方案，解决施工中的技术问题。
2、乙方主抓现场技术资料的收集工作，负责做好施工过程各种原始资料记录，编制竣工图及收集、整理竣工资料，甲方负责指导、督促乙方的技术管理工作。
(三)质量管理
1、乙方在工程施工过程中，必须严格按图纸、施工规范和操作规程的要求施工，严禁偷工减料、掺杂使假。
2、随时接受建设行政主管部门、监理单位及甲方的监督指导。
3、保障工程质量必须符合现行国家验收规范、行业标准的合格要求。
4、单位工程一次交验质量合格率达100%，并满足甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》约定的工程质量等级。
5、甲方对工程的施工质量、施工进度、施工人员、财务支出、安全保护等情况进行不定期检查、监督，对不符合施工规范、规定的，有权责令乙方限期停工整改。
6、工程保修责任按甲方与建设方签订的施工合同规定由乙方负责。如乙方在保修期内没有履行保修责任而由甲方被履行的，所发生的修复费用在保修金中扣除。保修期满后十四个工作日内，甲方将剩余的保修金无息退还乙方。
(四)安全和文明施工管理
1、安全管理
(1)无安全责任死亡事故，工伤死亡率控制为零;
(2)无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制为零;
(3)一般工伤频率控制在施工人员总数的0.3‰以内;
(4)无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故;
(5)安全生产达标率为100%;现场安全生产及文明施工检查，必须达到《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的合格等级，评定总分在70分以上。
(6)乙方必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规的规定，健全和完善安全生产目标管理责任制，层层落实安全生产责任，将安全生产目标管理责任落实到每个施工人员。
(7)接受甲方安全管理人员和安全生产监督部门、行政建设管理部门的检查、指导和监督。
(8)加强对施工作业人员安全生产的法律、法规及安全知识的培训，保证安全文明施工，避免意外事故的发生。
(9)对从事机电、安装、维修、井架工、塔吊员等特种岗位的作业人员要求做到按章操作，人人持证上岗。
(10)乙方必须按设计图纸、相关施工及验收规范和《安全技术操作规程》等国家规范、行业标准组织施工。必须保证工程质量和安全，如有质量和安全事故发生，乙方承担全部的法律和经济责任，如由此给甲方(包括甲方人员)造成损失的，乙方应予以赔偿。
2、文明施工管理
乙方必须按照建设部《建筑施工安全检查标准》、广西区施工现场文明卫生标准及公司有关规定进行施工，做好现场安全文明施工管理，确保安全及文明施工所需资金投入，实施安全及文明施工做到符合要求。
六、生产目标
(一)工程进度管理
1、乙方必须按甲方与建设单位签订的该工程《建设工程施工合同》的要求抓好工程施工进度管理.
2、乙方应合理编制施工进度计划，确保该工程项目保质、保量、按时交付使用。
(二)生产管理
1、乙方应按月向甲方填报工程进度及安全施工报告。
2、甲方有权对乙方的生产过程进行检查、指导和监督。
七、违约责任
(一)乙方有违反上述条款约定行为之一并给甲方造成经济损失的，乙方承担赔偿甲方的经济损失责任。
(二)乙方只违约但没有造成甲方经济损失的，甲方可选择在公司内部通报或由乙方按合同总价款的千分之五向甲方支付违约金。
(三)乙方不得以甲方或该工程项目部的名义向外赊购材料、拖欠民工工资、借贷资金等，如乙方故意违约，所造成的债权、债务等一切法律、经济责任由乙方全部承担。如因乙方上述违约行为引起涉及甲方的诉讼，导致甲方需向第三人承担支付义务的费用均由乙方承担。
(四)甲方有权就乙方违约给甲方造成的经济损失从乙方应得报酬中扣出，不足部分有权向乙方追索。
(五)乙方必须按月足额支付农民工工资，及时如约支付材料款。若因不能及时支付民工工资或材料款，造成民工或材料商到甲方或政府相关部门聚众闹事或上访的，每次扣违约金5000元～10000元。每期申请工程进度款时必须如实上报经建设方核实的具体的工程款使用计划，并严格按工程款使用计划执行，如核查不实，甲方有权拒绝支付下期工程进度款。
(六)乙方与他人发生的与该工程有关的一切债权债务，完全由乙方承担，如给甲方造成名誉、经济损失的，乙方承担相应法律责任并赔偿相应损失。经济损失包括但不限于甲方的实际损失、可得利益，以及甲方为挽回损失而支出的所有费用。
(七)出现因工程返工、拖延工期罚款、建设方索赔，质量不合格、发生安全事故等与工程有关的经济赔偿和法律责任，若由甲方承担相关赔偿责任的，甲方有权如数向乙方追偿。
(八)乙方如有造成工程进度缓慢、怠工、质量低劣、挪用工程款等行为之一的，甲方除对乙方所做的工程量不给予结算外，有权撤销乙方工程项目经理职务，直至解除本合同和劳动合同的权利。
(九)甲方因乙方上述行为造成甲方经济损失或受牵连承担赔偿责任的，有权向乙方追索赔偿。
(十)根据工程的需要，乙方额外要求甲方派出工程技术人员或业务人员协助进行管理的，派出人员的工资、补助费用从工程款中扣减，具体办法另行协商，签订补充条款。
八、本责任书如有未尽事宜，双方另行签订补充条款。
九、补充条款与本责任书具有同等效力。
十、本责任书甲方执原件，乙方执复印件，本责任书从双方盖章或签字之日起生效。至工程竣工验收合格交付使用，工程结算价款支付完毕，保修期满并结清工程相应债权债务时终止。
附：责任人身份证复印件及转账委托书
甲方(盖章)： 项目责任人(签名)： 法定代表人或委托 身份证号：
代理人(签名)： 联系电话：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
企业目标责任书格式篇三
__年是贯彻落实党的精神全面建设小康社会的重要年，也是国省道干线公路继续实施安保工程、改善工程迎接部检之年，又是建设“平安龙岩”、“平安单位”的创建年，为进一步强化综治安全管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，限度减少和遏制各类案件和事故的发生，促进我市交通公路事业的健康发展，特制定本责任书。
一、加强领导，明确责任。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，始终坚持把维护政治稳定和抓好安全生产摆上领导的重要议事日程，在全局形成一把手对综治安全负总责，分管领导具体负责，其他领导在分工范围内相应负责的责任体系。继续坚持在全局推行决策层、管理层、生产层的“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到安全与生产调度“五同时”，新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改。
二、强化教育，提高素质。各单位要以“四五”普法为载体，通过开展各阶段的专项教育，采取以会代训、安全培训、声象教育、图片展览、知识竞赛等，广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训。继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的安全教育培训和新工人上岗前的三级安全教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力，做到严守安全操作规程，正确使用劳动保护用品、文明作业。有计划地组织干部职工学好《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《工会法》、《道路交通安全法》、《行政许可法》、等与公路安全相关的法律法规，做到遵纪守法、依法行政、依法管理，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。
三、突出重点，落实防范。全年综治安全工作要加强对重点要害部位和事故易发部位的管理，积极组织开展好春运、综治宣传月、安全生产月等竞赛活动以及生产安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安单位”创建等各阶段的专项整治活动。全力以赴抓好施工保畅、事故“黑点”整治、车机管理和财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、密级资料的安全保卫管理，认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施。规范开山采石和火工用品的管理，严格与火工用品使用班组(民工队)签订《火工用品使用安全管理责任书》，做到责任落实、管理到位。力求火工材料领用核销手续完整、帐物相符无丢失，并做好爆破四员的年度审验工作。并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生。
四、强化消防，落实责任。认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面落实各级和各岗位消防安全责任制，加强防范，预防和减少火灾事故的发生。建立健全消防安全制度和灭火、应急疏散预案，并经常对职工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的宣传教育和培训。强化日常的消防检查和防范，确保办公楼院、生活区域的建筑消防设施随时保持完好状态。同时设置国家规定的消防安全、疏散标志和应急照明装置，及时解决消防问题，极力消除火灾隐患。
五、重视综治，推动创安。全局要围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标，在当地综治委的领导下，坚持开展“平安单位”创建活动，按照创安“八标准”和“六合格”抓好各项工作的落实。充分发动群众，加强群防群治组织的建设，积极配合做好“扫黑除恶”和查禁“__彩”、“___”专项整治，努力实现本辖区“七无”良好氛围。并结合“扫黄打非”开展创建无毒害单位活动，努力扫除各种社会丑恶现象;做好内部单位矛盾纠纷的排查调处工作，防止群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，努力做到“五个提高、五个遏制、五个防止”，极力稳定好职工队伍，不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。
六、健全机构，落实保密。要认真贯彻《保密法》和《龙岩市保密技术工作十五发展规划》，层层健全__和定密工作领导小组，制订各级和各岗位保密责任制，确定各单位定密审核人，通过“三确定”把__防守在文件制作的源头上，有效地发挥保密的固本作用。各单位要结合实际情况确定保密重点部位，加强保密防范措施的落实。涉密人员要严格遵守保密纪律，做到对相关__不扩散不泄密，对保密文件资料的清理、清退、销毁、归档、移交按章办事，认真做好涉密和非涉密计算机的管理，严禁用涉密计算机上国际互联网以策安全。
七、按省公路管理局的规定。凡单位发生工伤死亡、重伤3人、万元以上或死亡1人的火灾、主要责任死亡1人的交通事故、爆炸事故及单位主管领导有犯罪行为的、单位发生10人以上集体上访、越级上访、罢工、非法__造成严重后果危害社会稳定的、单位发生重大刑事案件或恶性事故直接经济损失达20万元以上的实行一票否决;单位发生完全责任事故的，罚单位直接经济损失30%，负主要责任的罚单位直接经济损失20%，负同等责任的罚单位直接经济损失15%，负次要责任的罚单位直接经济损失10%，凡发生责任事故或工伤事故隐瞒不报的，经查实取消先进单位称号，并给予罚款1000元，同时责成单位领导作书面检查并通报全局。
八、本责任书市局安保科存档壹份，各基层单位、各科室各执壹份。本责任书自签订之日起至20__年职代会重签之前有效。若责任人工作调整，由继任人继续履行责任。签订单位及科室： 市公路局(章)
科室负责人 法人代表：
政治处： 新罗公路：
纪检会 永定公路：
nbsp; 总工室： 上杭公路：
总会室： 武平公路：
工会： 长汀公路：
人劳科： 连城公路：
机材科： 漳平公路：
办公室： 机械处：
工程科： 工程处：
监理科： 储运处：
财务科： 坂寮所：
审计科： 王庄所：
团委： 监理公司：
安保科： 绿化公司：
路政分局：
20__年 月
企业目标责任书格式篇四
为了保障 工程的顺利进行，确保建筑工程安全生产法规、标准得到贯彻实施，防止安全事故，减少职业病危害，促进企业经济发展，根据《中华人民共和国建筑法》及《中华人民共和国安全生产法》和国家有关法律、法规，结合本公司实际，甲乙双方经过充分协商，特签订本责任状。
一、乙方必须要个贯彻执行《中华人民共和国建筑法》及《建筑安装工程安全技术规程》。定期组织培训学习，加强职工安全生产意识。
二、各项目部必须建立健全安全责任体系，签订四级安全生产责任书并认真贯彻执行，督促建筑工地建立安全管理责任制，督促所属工地落实建筑工程强制性标准和施工规范，配备专职安全员，确保工程施工安全。
三、要做到文明施工，科学管理，确保施工现场整洁卫生，并具有良好的'文明氛围。杜绝酗酒、打架等违反-社-会治安管理的现象发生。
四、要定期进行安全检查，确保所属工地无一起四级（含四级）以上安全事故。
五、甲方负责贯彻执行有关安全卫生法律法规，督促检查乙方及时消除事故隐患和解决职业危害，参加事故调查处理；对强令职工冒险作业的行为有权向现场指挥人员提出停工建议；发现有危及施工人员生命安全的紧急情况，有权让施工人员停止工作，临时撤离危险现场。
企业目标责任书格式篇五
一、 责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。
二、经济指标：
1. 净利润：基本目标为 万元，争取目标为 万元。
2. 独自承揽施工产值：基本目标为 万元。
3. 管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过 万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过 万元。
三、其他指标：
4. 安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。
5. 项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。
6. 项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。
7. 项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。
8. 项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
9. 员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。
10. 薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。
四、奖惩兑现办法：
年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。
11. 分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则k=0；若年末净利润超过基本目标，则k=1+（实际利润－基本目标）/（争取利润－基本目标），k最大值为3。
12. 独自承揽施工产值指标没达到，k值减0.2；管理费用指标没达到，k值减0.2。
13. 安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，k值减0.5；导致人员重伤或财产重大损失，k值减0.2。
14. 项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟（工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上），每发生1次，k值减0.2。
15. 项目质量指标没达到：年内验收项目每有1个不是优良等级，k值减0.2。
16. 项目利润指标没达到：每有1个项目（年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点），k值减0.2。
17. 项目管理指标没达到：根据情况，k值减0.2～0.5。
18. 员工上岗指标没达到：项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月，k值减0.2。
19. 薪酬与绩效考核：没有及时完成绩效考核，k值减0.2；月度基本工资有3次及以上发放延迟，k值减0.2；季度绩效工资有2次及以上发放延迟，k值减0.2。
六、 岗位年度考核系数计算：各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。
七、 其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。
八、 本责任书解释权在公司总经理办公会。
公司总经理签字：
年 月 日
分公司经理签字：
年 月 日
分公司副经理签字：
年 月 日
为充分调动各分公司管理人员、员工的积极性，确保总公司下达给分公司年度经营目标的实现，根据年度工作的要求，？？？（以下简称甲方）授权给以？？？为第一责任人的？？？分公司（以下简称乙方）负责该公司的管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司？？？年度经营管理目标，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》以供双方共同遵守。
一、目的
在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对分公司的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各分公司管理手段和经营风格的转变，增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、本责任书有效期限为： 年 月 日？？？ 年 月 日
三、经营目标制定依据：在当前的经济环境下，根据第？？？次董事会总体要求，结合乙方？？？年度的主要指标完成情况。
四、经营目标主要内容：
1、 任务？？？万、目标？？？万；
2、死亡事故为？？？，伤残事故为？？？，其他事故损失控制
在工程总额的？？？%以内；
3、已完工程回款率在90%以上
五、甲方的权利与义务
1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障；
2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；
5、乙方若连续？？？个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；
6、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核；
六、乙方的权利与义务
乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
（1）月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告；
（2）季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告；
（3）甲方要求提供的其它文件和资料；
乙方享有对本部门工作人员的指挥权；
乙方拥有上述工作方案、时机等建议权，但是每项建议须有书面分析报告；
管理指标的考核，按上述表格中的权重，由分管领导及其服务的部室打分计算平均值后与收入挂钩。
月收入=岗位工资×考核得分。
当公司实现责任目标取得年终奖励时，总经办人员可获得其分公司平均奖励额。
七、其他
本责任书相关内容分别由总经办、财务部负责解释、修订。 本责任书由总经理和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，总经办、财务部、责任部室各持一份。
总公司总经理签章 分公司总经理签章
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，现集团公司与 公司（部门）经理签订以下经营目标管理责任书，以期明确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增强市场竞争力。
一、 任务及指标
1、 产量：
2、 产值：
3、 利润：
4、 成本：
5、 消耗：
6、 效率：
7、 资金：
8、 质量：
9、 按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。
10、 严格执行集团公司各项管理规定。
11、 合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认真规划、预测和履行。
12、 定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有记录。
13、 主动并善于运用政策、法规、制度进行工作，并能应用其解决实际工作存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。
14、 团结员工并善于与员工沟通，做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规违纪现象发生，增强团队凝聚力。
15、 在集团公司总体规章制度的原则下，制定适合本部门客观实际要求的管理制度和员工考评考核制度，并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措施。
16、 每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议，并积极为集团公司寻找新的经济增长点。
二、 管理与企业文化建设
1、 积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规，提高其理论水平和实际操作能力，增强其市场抗风险能力。
2、 带头严格遵守集团公司的各项规章制度，清正廉洁，恪尽职守，任劳任怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。
3、 做好本公司、本部门员工的思想工作，加强团队的稳定与团结。积极与员工沟通，带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风，自觉抵制歪风邪气的工作作风。
4、 体察民情，关心员工，积极为员工解决工作或生活中的困难，增强团队凝聚力。
5、 厉行节约，杜绝独断专行，铺张浪费、奢侈的工作作风。
6、 积极带领员工并身体力行开展相关业务的学习和培训，提高业务技能。
7、 多层次多角度开展企业文化教育活动，带领员工深刻领会企业经营理念和企业精神，树立正确的人生观和从业观。
8、 坚持原则，一切工作按规定办事。坚持实事求是，平等待人，虚心听取他人意见，秉公无私，以身作则，办事雷厉风行。
三、 奖 惩
1、 奖惩等级划分为优秀、良好、良、合格、不合格。
2、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务90%以上和绩效考评获优时，定为优秀。所属公司可享受100%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的5倍奖励；部门主管可按员工平均奖的2倍奖励。
3、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务80%和绩效考评获良时，定为良好。所属公司可享受90%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的3倍奖励；部门主管可按员工平均奖的1.5倍奖励。
4、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务70%和绩效考评获中时，定为良。所属公司可享受70%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的1倍奖励；部门主管可按员工平均奖的0.5倍奖励。
5、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%和绩效考评合格时，定为合格。所属公司视为应履行的基本职责，不享受任何年终奖。
6、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%以下和绩效考评不合格时，定为不合格。所属公司视为没有完成经营目标任务，扣除主管经理年薪的20%作为处罚；扣除部门主管年薪的8%作为处罚；扣除员工年薪的3.5%作为处罚。
动让位，不得继续担任经理职务。
监督考核主体（章）：
董事长（签字）：
责任主体（章）：
责 任 人（签字）：
年 月 日 （编拟：严彪）
甲方（用人单位）：
乙方（劳动者）：
一、乙方职务及岗位职责
乙方担任甲方 职务，并按照甲方规章制度中规定的 岗位职责履行职务，负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。
二、经营管理目标责任考核期限 1.年度考核期限：
年 月 日至 年 月 日。 2.季度检查期限：
乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》，所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。
1
2、季度检查
每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议，对该季度绩效执行情况进行检查，不进行考核，检查结果对年度考核结构有影响。
3.经营管理目标的调整：
（1）根据经营管理目标任务完成情况，每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整，调整幅度不超过10%。
（2）出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时，由公司董事会根据具体情况相 应调整经营管理目标。
四、双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标，对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。
3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时，对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行，并追溯乙方本责任协议项下相关责任。
（二）乙方的权利和义务
1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下，按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。
3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会（或董事会）下达的各项经营管理目标和任务。
4.乙方承诺加强项目管理，控制项目成本，确保项目按质按量按期顺利完工，开拓行业市场地位，提高盈利能力，加强内部管理，降低运营成本，提高甲方投资主体（股东）的投资收益。
2
（3）质询：公司董事（或股东）在不影响乙方正常履行职务或工作的前提下，可以就具体问题质询相关的经营层人员。乙方必须积极配合，提供真实信息。
资产遭受重大损失；
任等；
发生重大人身安全事故、设备事故、质量事故及其他对公司经营、发展产生重大影响的事件； 出现或将要出现影响甲方公司现在或将来经营发展的重要事项。
（5）乙方承诺保守掌握或知悉甲方的一切商业秘密。若有违反自愿按甲方相关制度接受甲方处理，乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。（详见保密协议）
五、考核程序
1.公司董事会或董事长牵头，联合审计部、财务部等必要部门成立考核工作组，负责乙方经营责任目标的制订、监控及考核。工作小组每月对目标完成情况进行考查，季度进行阶段性检查，年终进行全面考核，也可以根据甲方公司的经营或管理需要进行不定期的临时检查或考核。甲方董事会可根据计划安排或有关需要，将对乙方进行的高管责任审计、任期审计或离任审计，审计报告等，作为甲方高管人员经营业绩的评价依据。
2.乙方在接到绩效评价考核通知后，应做好相关资料的准备、配合工作；绩效考核数据的收集工作由人资行政部负责组织相关部门联合进行，人资行政部负责提供考核表格及说明，并协调相关部门进行考核数据收集及核查工作。
3.人资行政部汇总整理考核资料并计算或统计考核结果，撰写考核总结报董事会审核，并依此计算或确定乙方的绩效年薪。
4、考核结果由人资行政部保管，作为对乙方人力资源开发管理的依据或尽职竞升条件。
六、奖惩 1.乙方的薪金组成如下：
年薪＝基本薪金+年度绩效薪金
乙方的年薪收入为 元，其中包括基本薪金和绩效薪金，基本薪金为全年年薪收入的50%，按月以现金平均发放，月基本薪金=基本薪金/12；绩效薪金为全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核结果实际对应支付或不予发放。
2．年度绩效薪金基数=年薪*50%*年度绩效系数，年度绩效薪金根据年度考核结果发放。
3.因工作需要发生职位变动的。离任及接任者以任免通知的时间为准，按月计算其应得薪酬。
（1）在任职期间，发生严重违法犯罪行为、严重违反甲方规章制度和劳动纪律的；。
（2）经营管理和考核过程中弄虚作假的；
（3）出现重大决策失误，给公司造成重大损失的；
（5）考核不达标的。
5、津贴、社保福利按公司相关规定执行。
七、其他约定
1.本责任协议由董事会负责解释。
2.本责任协议由双方签署后即生效，并作为甲、乙双方所签《劳动合同》的补充，本协议书对双方都具有约束力。
3.本责任协议一式三份，甲乙双方各持一份，一份留劳动监察部门存档备案。
甲方：
乙方： 地址： 住址：
法人代表： 身份证号码：
签订日期：2011年 月 日 签订日期：2011年 月 日
企业目标责任书格式篇六
为贯彻落实“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针。根据《中华人民共和国文物保护-法》、《西藏自治区文物保护条例》和《西藏自治区文物单位消防安全管理办法》等法律法规，在全地区实行文物安全目标责任制。切实加强我地区文物单位的政治安全和文物安全工作，坚决遏制种类文物案件的发生，根据有关文物安全管理规定，本着分级负责，属地管理，逐级签订落实责任的原则，由地区文物局同各县文化（文物）行政部门签订此文物安全责任书。
一、2015年度文物安全工作的总体目标任务
各级文化（文物）行政主管部门要进一步增强政治意识，大局意识、责任意识，始终把文物战线社会稳定与文物安全工作做为重要的政治任务抓紧、抓好、抓实，要进一步加强辖区文物单位在维护社会稳定与文物安全工作上的管理、督促、检查、指导力度，及时消除不稳定、不安全因素；要进一步制定和完善好种类突发事件的应急处臵预案，加强矛盾纠纷排查化解工作，把各类矛盾消除在萌芽状态、解决在内部；要认真落实社会稳定、安全防范工作责任制，增强责任意识和防控能力，有效预防种类安全事故发生，确保文物系统的绝对安全。
二、各县文化（文物）局领导班子的责任
范工作。
（二）认真贯彻执行国家、自治区有关文物保护-法律、法规，并结合本地实际制定本辖区内的重大文物安全事故的防范预案并组织落实，建立定期不定期检查和报告制度，落实文物安全责任制，健全群众性文物保护组织，及时消除文物安全事故隐患。
（三）领导班子要把文物安全工作列入重要议事日程。经常分析研究文物安全工作状况，随着形势的发展，及时采取有效措施，确保一方平定。
（四）各县文化（文物）局长为全县的文物安全工作第一责任人，一名副局长或文物局长为全县文物安全工作具体负责人。
（五）根据《中华人民共和国文物保护-法》和《西藏自治区文物保护条例》的具体规定，各县文化（文物）行政部门应多方筹集资金，保障文物保护单位必要的安全工作经费，督促文物收藏单位配备防火、防盗等安全设施。
（六）对上级文物行政部门关于文物安全防范工作的部署和安排，要认真及时进行传达，贯彻和组织落实。
三、职责
（七）各县文化（文物）行政部门要与各乡（镇）人民政府签订文物安全责任书并有责任指导、督促乡（镇）人民政府与本行政区域内的文物单位签订文物安全责任书，并要及时掌握执行情况。
（八）各县文化（文物）行政部门巡视检查本县行政区 2
域内的全国重点文物保护单位、自治区文物保护单位和县级文物保护单位的文物建筑及其附属文物（包括由其保管和陈列的文物）的保管、使用状况；检查文物保护单位的保护范围和建设控制地带内文物建筑的原有格局、环境景观和风貌的保护状况。
（九）积极采取切实可行的措施，制止损毁文物建筑及附属文物的违法行为；制止擅自移动、拆除、破坏文物及其他违法违章开发利用使用等行为，确保文物不被盗窃、盗掘和破坏。
（十）各级文物行政部门要高度重视革命文物的保护和安全工作，革命文物是发扬革命传统，进行爱国主义教育的重要武器，革命纪念建筑等必须妥善保护，严禁乱拆、乱改，要严格保护原有建筑和周围环境的原貌。
（十一）要加强与当地统-战、民宗部门联系，严格管理各文物保护单位馆藏文物，并组成联合检查组对寺庙文物的保护管理、文物安全和文物拍摄管理进行定期检查。对发现的问题要及时采取措施，消除隐患。
（十二）各县每年至少举办一次文物法律法规培训班，使基层文物保护单位和非文物保护单位中的重点寺庙及寺管会的负责人认真学习文物保护-法律、法规，坚持对他们进行法制教育、爱国主义教育、职业道德教育和安全意识教育，从而使基层文物保护单位工作人员遵纪守法，提高依法保护文物的意识和管理水平。
（十三）各县文化（文物）行政部门每年有计划地组织
对本行政区域内的各级文物保护单位进行重点检查，提出限期整改措施并对使用单位对文物的保护管理情况进行监督。
（十四）全国重点文物保护单位每季度巡视检查一次；自治区级、县级文物保护单位每年有计划地进行重点检查。
（十五）对发生的安全事故，要召开现场会，按照“三不放过”的原则（事故原因不查清不放过，责任人未受到追究不放过，群众未受到教育不放过），分清责任，严肃处理。
（十六）各县文化（文物）行政部门的巡视检查结果，应报当地人民政府和上一级文物行政部门备案。
（十七）加强对文物安全状况的巡视检查，会同公安、消防、工商部门及时查处盗窃、盗卖、走私文物等违法案件。
（十八）会同属地消防部门，加强对文保单位火险隐患的排查和整治力度，确保古建筑及文物保护单位不发生火灾事故。
（十九）发生文物被盗案件、火灾事故、文物保护工程施工现场安全事故必须在第一时间内向我局报告，如出现拖报、瞒报、漏报而造成影响的将追究第一责任人责任。重特大案件由自治区文物局逐级上报自治区人民政府和国家文物局。
（二十）加强文物法规宣传。充分利用各种媒体和宣传工具，采取多种形式，开展文物法律法规的宣传，提高全民的文物保护意识。
管部门作书面报告。
四、监督奖惩
（二十二）地区文物局通过掌握各地文物安全监管情况，对在一年内未发生文物安全事故的单位或为保护文物做出显著成绩的个人给予表彰奖励，对文物安全工作有重大贡献的单位或个人上报地委行署和自治区文物局给予表彰奖励，并在项目经费安排上给予适当倾斜。
2、在文物行政执法、安全监管工作中存在不作为、乱作为等行为的；
（二十四）各县文化（文物）部门依照本规定应当履行职责而未履行，或者未按规定的职责和程序履行，致使本辖区内发生重大文物安全事故的，要进行通报批评或其他纪律处分处罚，对责任人进行处罚。
处理，直致追究刑事责任。
五、其他
（二十六）若遇主要领导变动，本责任书由继任领导履行。
（二十七）本责任书一式两份，双方各执一份。责任书自签订之日起生效，有效期一年。
西藏林芝地区文化（文物）局局长签字（盖章）：
波密县文化（文物）局局长签字（盖章）：
二〇一四年二月十四日
（本责任书共6页）
为进一步加强我县各文物保护点安全保护工作,预防文物被盗、被抢及杜绝火灾事故发生,根据《中华人民共和国文物保护-法》、《中华人民共和国消防法》的要求,特制定本责任书。
一、组织领导
1、广泛宣传《文物保护-法》及有关文物保护的法律法规和政策规定,普及文物保护知识,树立热爱文物、珍惜文物的观念,形成"保护文物人人有责"的.良好社会氛围。使文物保护成为每位公民的自觉行动。
2、建立健全文物安全检查巡查、隐患整改、保养维护等制度,定期检查和重点抽查,开展全面细致的日常巡查,每年不少于两次的大巡查。发现隐患责令使用单位或个人及时整改,建立完备的不可移动文物档案和安全保护巡查记录。一旦发生文物消防或者其他安全事故,要立即报警,同时启动文物安全突发事件应急预案。
3、健全各项文物安全管理制度,包括门卫、值班、岗位制度,文物安全管理制度,消防管理制度,安全保卫工作检查、考核及安全责任追究制度,文物安全保卫人员培训制度,文物安全检查及事故隐患整改制度,重大案件、灾害事故、重大隐患报告制度,紧急情况及节假日工作预案,法人、分管领导、保卫机构安全责任制并层层签订安全责任状。
4、落实人防、物防、技防措施,积极向上争取文物安全保护工作经费,并上报当地政府将文物安全保护经费纳入每年财政预算;按文物安全防护级别确定文物保护单位的风险等级,建立技术防范系统,设立防护区;文物保护单位报警装置与110联网,消防通道畅通,消防设施完备完好。
5、清理在文物古建筑内设置的公共娱乐场所;拆除在文物古建筑保护范围的违章搭盖;清除在古建筑周围存放的柴草、木料、纸箱、塑料等易燃易爆物品;改造在古建筑内未经套管保护、私拉乱接的电气线路;规范文物保护单位的民居、寺庙、祠堂等宗教活动用火和生活用火行为;规范文物保护单位的消防水源和消防设施、器材。
6、组织各文物保护点负责人开展消防安全知识教育,每年协同消防、公安等有关部门开展两次以上消防大演练,增强消防安全意识,提高同火灾作斗争的自觉性,要求人人学习消防安全知识,自觉遵守消防规章制度,掌握防火自救能力和消防技能。 三、任何单位或个人，未经报批不得在文物保护单位的保护范围和建设控制地带内进行建设或其它危及文物安全的活动。
四、责任人应认真落实好文物点管理保护职责，对因责任 不落实， 工作不到位， 造成文物点事故的应追究责任人的责任， 情节严重的依法追究责任。 本责任书一式贰份，双方各执一份。
乡（镇）文化中心：（盖章）
文物所在地村委会（盖章）
签订时间：二〇一六年一月一日
一、任何单位和个人，不得移动、损毁文物保护标志。如有移动、损毁现象发生，乙方要指认有关责任人，由文物行政主管部门依据《文物保护-法》予以处理；如乙方不能指认责任人，由乙方负责恢复原文物保护标志。
二、任何单位和个人，不得在暂定保护范围内进行与保护文物无关的建设工程，不得存放易燃、易爆、有腐蚀性等危害文物安全的物品，严禁开山采石、建窑取土等危害文物安全的活动，不得进行扰动文化层的活动（距地表30厘米以下）如有特殊需要，需报经区文物行政部门同意，并取得法定手续后方可进行，未经许可，擅自在文物保护单位的保护范围或暂定保护范围内进行建设工程，存放危险物品，进行扰动文化层活动，及其他违反文物法规规定，有损文物安全行为的，除按文物保护-法规规定追究当事人的责任外，如乙方未采取有力措施予以制止的，将追究乙方的责任。
三、经区文物行政主管部门同意，乙方对使用文物保护单位的单位和个人，进行监督和管理。使用单位或个人负责文物的安全和日常保养及维修，并做好文物安全防火工作，配备必要的消防设施。
四、文物保护单位内如发生盗窃事件，乙方应及时予以制止，并及时报告公安部门和文物行政主管部门依法处理。
五、任何单位和个人，未经许可不得传拓碑刻，不得利用文物拍摄电影、电视。如有特殊需要，需依法办理有关手续后方可进行。
六、乙方有保护文物的义务，对破坏文物的行为有制止和检举的义务。、
七、乙方应遵守文物保护-法规规定的其他条款。
八、乙方应遵守本责任书内容，尽责保护文物，并经常与文物行政主管部门联系，汇报文物保护情况。区文物行政主管部门（甲方）将定期对文物保护情况进行监督、检查，对责任书落实情况进行评比、表彰、奖励，对因疏于职守，造成文物损坏，酿成文物损失的将追究责任人的责任。
九、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
十、本责任书有效期限为三年，双方签章后生效。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
2016年5月
甲方：
乙方：
为保证文物保护单位安全和开发利用的顺利开展，切实落实消防安全工作，防止火灾事故的发生，为大鹏所城创造良好的消防安全环境，双方特签定此安全责任书。
一、甲方责任与义务：
①甲方应严格执行文物保护-法及文物保护管理的各项法律法规，及时检查乙方的安全工作的落实情况，协助解决消防、避雷、等各项工作。
②甲方提供干粉式灭火器120个给乙方。
③甲方对乙方建设过程中违反文物安全规定的行为予以劝止，及时上报相关行政主管部门。
二、乙方责任与义务：
不发生重大责任事故。
②对甲方提供消防器材要加强管理和维护，乙方员工要会正确使用要灭火器，灭火器填充更换等由乙方负责。
③乙方必须接受甲方的安全监督，配合甲方进行安全隐患排查工作，对发现的问题立即解决、处理；并加强人员管理，采取措施确保不发生违法、违规等事件。乙方负责对所属人员进行安全教育，使其了解文物保护-法及相关消防规范、安全预案等。
④乙方应制定相关突发事件的应急预案，并积极参加文物保护单位义务消-防-队伍，提高现场消防自救能力；现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，马上报告甲方，并组织义务消-防-队及现场人员扑救失火；乙方应设置专职的安全保卫人员，由于乙方人员违规操作、违章用电等引起的一切事故由乙方负责。
⑤乙方工作、生活范围内的人员和财产安全由乙方自行负责。 本责任书一式两份，甲乙双方各一份。自签字（盖章）之日起生效。
甲方： 乙方：
法人（委托人）： 法人（委托人）： 经手人： 经手人：
年 月 日 年 月 日
甲方：
乙方：
一、甲方责任与义务：
①甲方应严格执行文物保护-法及《北京市古建筑消防管理规定》等文物保护管理的各项法律法规，及时检查施工企业的安全工作的落实情况，及时协助办理消防、避雷、工程洽商、方案变更等各项手续。
②甲方对施工过程中违反文物安全规定的行为予以劝止，及时上报相关行政主管部门。
二、乙方责任与义务：
监督部门的监督；工地要指定安全员，层层落实安全责任书，确保工程实现“杜绝事故、严把质量、严格管理、秩序良好、确保安全目标；确保不发生火灾、确保不发生文物损坏和被盗事件、确保不发生重大责任事故，确保实现文物安全年的目标。
②及时排查安全隐患，切实加强人员管理。乙方负责对所承担的工程现场进行安全隐患排查工作，对发现的问题立即解决、处理；工地管理应符合《文物保护工程管理办法》、《建筑工地安全管理规定》等相关规定，建立严格的工地管理制度，并在工地醒目的位置悬挂。并加强人员管理，采取措施确保不发生违法、违规等事件。乙方负责对所属人员进行安全教育，使其了解文物保护-法及相关消防规范、安全预案等。
③协助甲方共同做好文物保护单位安全工作。乙方接受甲方的安全监督、检查，协助甲方做好文物安全工作。
④重视文物安全和消防工作，建立严格的用火用电制度。乙方所负责的施工现场必须符合《北京市古建筑消防管理规定》等，焊接作业、电气设备等符合消防管理规定，确保有操作证和用火审批证；库房、宿舍、食堂等按规定用电、用火；做好食品安全和现场保卫工作，为工作人员配备必要的劳动防护用品，防止因自然、气候环境突变引发的各项事故；确保现场和人员安全。
⑤采取措施，提高应对突发事件的能力。乙方应制定相关突发事件的应急预案，并积极参加文物保护单位义务消-防-队伍，提高施工现场消防自救能力；施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消-防-队及现场人员扑救失火；乙方应在现场设置专职的安全保卫人员，值班人数不少于两人，24小时负责安全保卫工作，严禁空岗、漏岗、赌博、酗酒滋事现象的发生；在发生突发事件应按照预案及时采取措施并通报甲方及行政主管部门。由于乙方人员违规操作、违章用电等引起的一切事故由乙方负责。
⑥乙方工作、生活范围内的人员和财产安全由乙方自行负责。
甲方 乙方
法人（委托人）： 法人（委托人）：
经手人： 经手人：
年 月 日 年 月 日
为进一步加强我区文物安全工作，保护好珍贵的历史文化遗产，根据《中华人民共和国文物保护-法》和《山东省文物保护条例》等法规条例，结合我区实际，制定本责任书。
一、文物安全工作的总体目标
保持文物本体安全和环境整洁，确保文物不受破坏。
二、安全责任
（一）、区社发局安全责任
1、按照文物安全总体目标要求，健全各项保护管理制度，全面抓好文物安全工作。
2、切实将“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”的文物工作方针落到实处。
3、加强对看护员的安全教育和法规条例指导工作，增强看护员的安全意识和法制观念。
4、分解任务，落实措施，与各级文物看护员签订保护安全管理责任书。
5、不定期对各级文物进行安全检查，及时发现可能存在的安全隐患。
（二）、文物看护员安全责任
1、按照文物安全总体目标和相关要求，树立“安全第一”的思想，切实将安全工作贯穿到自己的具体看护工作中，确保文物安全。
2、负责文物日常巡查看护工作，熟悉文物本体周围地形地势，以及所有周边道路的布局和走向，加强日常安全防范，杜绝盗掘、盗窃等破坏事件发生。
3、严格执行文物的日常轮值、看护巡查工作，认真填写日常巡查工作记录表，保持文物周围环境整洁，发现隐患情况及时上报。
4、做好预防文物盗掘事件发生，一旦发生文物盗掘，应立即向区文物部门报告，并保护好现场，封存可疑物品。
5、如发现在文物保护区域内进行基本建设、工农业生产和私人建房等动土工程时，必须立即告知停工，保护好现场，并迅速报告区文物行政部门，区文物行政部门接到报告后必须在二十四小时内赶赴现场做出处理。
三、责任时限
本责任书自双方签字之日起生效，至双方续签之日止。 本责任书一式两份，由区社发局负责人与文物看护员进行签订，签字双方各执一份。
2016年9月28日 2016年9月28日