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最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板

时间:2023-06-24 12:51:46 作者:曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板篇一

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同志们:

刚才,各乡镇、各部门汇报了一季度“双招双引”工作情况,xx同志、xx同志分别对招才引智、招商引资工作讲了很好的意见,方向明确、措施具体、可操作性强。一会儿,xx书记还要作重要讲话,大家要认真领会,抓好落实。

从大家汇报的情况来看,今年一季度招商引资工作总体上稳中向好,招才引智工作也在稳步推进。主要有三点感受:一是干部工作热情高涨。能感觉到在“双招双引”工作上,大家都行动起来了,都能够积极走出去、请进来,做到了认真谋划、主动作为。二是工作思路清晰。都能够结合本部门、乡镇的特点和优势,扎实推进“双招双引”工作,有方向、有目标、有措施。三是工作水平提高。大家创新方法,开拓思路,在“双招双引”工作上的重视程度、专业水平、成果成效都有较大的提升,充分体现了大局意识、实干意识、服务意识。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,“双招双引”工作推进中还存在一些问题:一是个别单位重视程度不够。有些单位主要负责同志,没有真正把“双招双引”工作摆在重要位置,总认为部门业务工作是硬任务,“双招双引”是软指标,没有把主要精力投入进来,对招商线索不重视,没有及时地盯上、靠上。二是工作开展不平衡。从汇报情况来看,各乡镇、各部门的工作开展情况存在一定的差距,有的乡镇、部门线索多、力度大、行动快、效果明显。个别乡镇部门工作进展缓慢,线索搜集的少,走出去对接的主动性差,效果不理想。三是项目研究力度不够。年初,县里相继召开了全县经济工作会、重点工作集中部署会议,对“双招双引”工作进行了安排部署。但是有的部门对分配的任务,简单地了解,机械地执行,对县情把握不准、对产业分析不透,主攻方向不明,项目储备不足,工作方式方法不多,存在一定的盲目性。

同志们,面对全县“双招双引”工作的严峻形势,各级各部门务必切实提高认识,统一思想,坚定不移地将招商引资招才引智作为全县经济发展的头等大事和第一要事,研究新情况,拓展新路径,寻找新举措,加快推进全县招商引资招才引智规模、质量和效益同步提升。

一、完善体制机制。要保障“双招双引”工作顺利开展,必须把完善体制机制作为关键抓手。现在,机构 当前隐藏内容免费查看改革已经基本完成,各单位部门主要负责人也已到位,权责进一步明晰,“双招双引”体制机制要紧紧跟上,不断完善。一是xxx局要切实发挥好招商引资牵头抓总的作用,对上牵头抓好汇报衔接和迎接考核工作,对外统一招商政策口径,组织重大招商,对内抓好统筹安排,督促指导、统计通报,确保全县招商引资工作有力有序推进。二是县人才办要当好招才引智的“主攻手”,协同县人才工作领导小组成员单位完善政策体系,创新引才方法,共同做好引才、聚才、留才文章。三是县考核办、落实办要发挥好监督考核作用,要完善督导考核制度,坚持按期调度、定时通报,排出位次,比出优劣,大张旗鼓地表彰先进、激励后进,树立以考核促实干、以实绩论英雄的鲜明导向,凝聚起全县上下“双招双引”的强大合力。

二、突出工作重点。一是招商重点要精准。围绕京津冀、长三角、珠三角等发达地区,紧盯500强企业、行业领军企业、知名民营企业,深入研究经济形势、资本规律和产业发展方向,全面掌握意向项目的行业特点和核心需求,做到知己知彼,针对性地开展洽谈对接活动。要瞄准高端高质项目和战略性新兴产业,组织专业招商队伍集中攻坚突破,力争尽快引进几个大项目、好项目。二是招商方式要创新。要切实走出去学习招商引资工作经验,善于学习借鉴外地的先进做法,在产业链招商、驻点招商、专业招商的基础上,进一步创新提升招商方式,拓宽招商渠道,扩大招商范围。三是招才引智要突破。充分用好全市人才新政“30条”和我县招才引智奖励办法,释放政策红利,引导企业加强与领军企业、高等院校、科研院所的战略合作,尽快引进一批科研机构和创新团队,吸引更多的外智外脑助力全县发展,实现招才引智工作的新突破。

三、加强队伍建设。做好“双招双引”工作最关键的因素还是人,没有一支专业素质强、敢打硬仗、能打胜仗的队伍,我们再好的规划设计、再优惠的招引政策也落不到实处。一是要强化领导责任。各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”职责,做好表率,科学谋划顶层设计,亲自带队外出招商,亲自出面洽谈推进重大项目,亲自协调解决项目落地过程中的困难和问题。需要我们县领导出面的要及时汇报线索信息,只要是好项目、大项目,我们一定要在第一时间抓住,保障项目尽快引进落地。二是要组建专业招商队伍。乡镇部门要选用懂经济金融、专业知识强、洽谈技能高的精干人员到招引一线施展身手,特别是要注重选拔在项目预评估、审批、土地、环评、消防、注册直至开工建设各个程序都能跟踪服务的全面型和专业型人员,保证项目信息收集、分析、筛选、洽谈、对接决策人、签约意向、投资决策等各个环节能够专业化运行。三是加强专业培训。要加大学习培训力度,对招商单位主要负责人和具体招商人员进行招商知识、产业知识、谈判技巧等方面的培训,进一步提升专业化招商水平,让专业队伍既要熟悉政策、了解行业,也要熟悉县情、知晓优势,给予对方专业的回答,尽最大努力满足对方的需求,人家才会觉得我们专业、靠谱,才会愿意来。

四、做优平台载体。一是增强项目承载能力。要把载体建设作为保障项目建设、优化发展环境的一项重要举措,突出规划部署,加快推进xx新区、乡镇产业园区建设。尤其是xx新区,是工业集聚的主要载体和产业承接的重要平台,要统筹推进体制机制、服务效能、产业发展等方面的转型升级,持续推进规划编制、形态提升和功能完善,加快土地征收和基础设施建设进度,实现九通一平、净地待商,全力构筑双招双引的主战场。二是打造科技创新平台。加大对龙头骨干企业的培植,鼓励企业积极对接高校院所,建设院士专家工作站、博士后科研工作站、省级市级企业技术中心等科技平台,加快人才公寓、双创中心建设,为引进人才、留住人才、服务人才、用好人才提供“一站式”便捷服务。三是优化营商环境。良好的营商环境是吸引外商投资、人才来xx的基础和保障。要进一步深化“放管服”“一次办好”改革,县行政审批服务局要切实发挥好职能作用,主动提供“店小二”“保姆式”服务,实行“马上办、网上办、就近办、一次办”。相关职能部门要加强在项目储备、签约、审批、开工、投产等各个环节的协同配合,倾情倾力服务客商,积极构建“亲”“清”新型政商关系,让投资者来的放心、留的安心、干的舒心。

同志们,做好招商引资、招才引智工作,事关全县大局和长远发展。各级各部门要立即行动起来,以战略的思维、积极的姿态和务实的作风,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,迅速掀起“双招双引”新热潮,为全县高质量发展增添新动力、培育新动能。

最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板篇二

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同志们:

今天,我们召开全县人才工作调度会,主要任务是:通报x年全县人才工作考核情况,总结今年前六个月的工作,安排部署下一阶段的任务。刚才,x局、x局等五个单位作了汇报发言,史军同志通报了x年全县人才工作考核情况。,在人才工作基础不实、困难较多的大背景下,一些部门还是立足本职工作,围绕各自领域、系统的特点做了一些卓有成效的工作。但从情况通报中,我们也看出,有的部门只是做了一些表面文章,有些部门甚至什么工作都没有做,通报名单上都没有。这些不做工作的单位往往是在怨天尤人,没人力、没财力。但是大家有没有认真思考,基础相同、性质相近,为什么有的部门做的好,有的部门做的不好?今年人才工作在实绩考核中是赋予很大分值的,年底人才工作领导小组成员单位一把手就工作完成情况要专门向县委常委会述职。希望大家找准自身存在的问题和不足,着力破解发展难题,做的好的要保持成绩,做的相对较差的要迎头赶上。下面,就今年以来的人才工作和今后人才工作重点,我讲三点意见。

一、科学布局、合理安排,促进人才工作上轨入道

就前工作而言,从整体上看,我们认为,全县人才工作处于一个上轨入道的态势,这是一个基本的判断,做出这样的判断,主要依据于以下三个方面的工作成效。

一是强化管理,人才工作规范运行。,重新修订了人才工作领导小组及其办公室、成员单位的工作职责,规范了领导小组议事、重大事项报告、人才工作联络员、人才信息、督促检查等五项制度,人才工作运行更加科学合理。x月份,我们对人才工作成员单位工作进行了专项考核,从考核情况来看,各成员单位对人才工作重视程度进一步提高,做了一些基础性的工作,特别是在载体建设、队伍建设等方面取得了一些突破。

二是科学部署,各项工作顺利开展。年初,县委印发了《x年全县人才工作要点》,县人才工作领导小组办公室印发了x年全县人才工作重点任务分解方案,并对人才工作重点任务进行了专题培训。各成员单位积极行动,结合实际抓部署、抓落实,各项工作有序推进,如:农牧业局通过开办田间学校、外出深造等有效途径, 加大对“土专家”、“田秀才”的培养力度,积极与科研机构对接,加大食用菌生产技术升级,成立国家级重点课题研究团队——农牧业卫星应用研究团队,与省水产研究所合作,加大黄河野生鱼的改良研发,建成x白绒山羊良种繁育场;
旅游局搭建校企合作平台,建成了集影视创作、教学指导、实践交流为一体的综合性实践基地;
x建设了x工作室;
民政局委托发达地区x名资深社工为全县社会工作人才提供专业化的社会服务工作培训。在这里我强调一下,大家不要小看社工人才队伍,随着我国步入老龄化,对老年人服务、关照显得尤为重要,社会工作者就是从事这项具体工作的,而且这也是一个产业、一项事业。我们有责任、有义务把这支队伍建设好。值得欣慰的是,我县x名社工人才被市人社局评为社工员,下一步我们要培养评选有资质的社工工程师。

三是注重实效,重点工作稳步推进。一是构筑人才规划政策体系。去年年底,委托省人才发展研究院专家组编制《x县中长期人才发展规划纲要》,目前初稿已经完成,现正结合全县未来发展布局进行修编,近期要给县级领导做专题汇报,争取在x月份完成规划编制工作。在人才规划的大框架下,我们制定出台了x个决定和x项具体办法,形成了“x+x+x”的规划政策体系,规划政策体系对人才如何引进、如何认定、如何服务、如何提供支撑、本土人才如何培养等方面作出明确规定。

同志们,以上这三个方面的进步来之不易,大家一定要立足实际,再创佳绩。但是,我们也要清醒地看到,我县人才工作面临的形势仍然严峻,前一段时间召开的全市人才工作领导小组第x次会议上,对县区人才工作进行了排名,我县位列第三梯队,整体工作仍然是滞后的。下一步,要立足我县的资源优势和产业优势,重点在“沙、河、风、光、文、旅”六大领域做足文章。

二、认真剖析、深化认识,正视人才工作中的问题与不足

一是人才工作认识不够。人人都可以成才,但人人都成不了尖端人才,我们现在讲的人才重点是指尖端人才。大家都知道,……支撑这些项目的都是尖端人才。在一定意义上讲,引进一批尖端人才就可以带动一个企业、激活一项事业、创新一个领域。我们应该认识到,今天的人才就是明天的生产力。作为x县的一员,不要看我们今天站在什么地方,而是要看我们今后会走到什么地方,我们今天的位置虽在x比较靠后,但是十年以后就未必靠后。停滞与进步,重点取决于人才支撑,所以我们要齐心协力抓好人才工作,让人才资源发挥最大效应。最近县委云书记也指出,x县要想突围,人才将成为重要的支撑力量,他特别提出,我们要在党政人才队伍中开展“千人计划”,选派优秀党政人才到清……去锻炼、去观察、去学习,最近我们在北大举办了一期班,效果很不错。云书记也提出,到清华、北大、浙大等高等院校和深圳、香港等经济发达地区以及国外搞人才飞地,柔性引进相关的人才团队,从而引进项目。我认为县委主要领导对人才工作认识很高、格局很大,下一步我们将结合这些意见,制定出台具体的东西。

二是人才工作载体缺乏。人才载体是研发中心、创新团队、相关企业等承载人才的平台,是人才工程、人才项目、产业园区的落脚点。目前来看,我县是全市人才载体最薄弱的一个县区。基于这个现实,x月份,我们与……建成库布其沙产业科技孵化中心,与中科院院士达成合作协议,柔性引进相关专家和团队。下一步,我们重点要建成农牧业科技孵化中心、农牧业博士后流动工作站。好多同志不明白,在农牧业领域建院士工作站和博士后流动工作站究竟有什么用?通辽的x县给出了答案,该县与我县产业结构相近,也是农牧业大县,他们建有好几个院士工作站,重点研究玉米种子,在全国很有影响力。我们也一样,在农牧业领域要创建几个自己的品牌,有效提高知名度,实现由传统农牧业向现代农牧业转变。

三、突出重点、狠抓落实,提高人才工作科学化水平

第一,推进人才载体平台建设。按照省“x”战略部署对区域经济发展的要求,结合我县产业发展平台,重点打造一批具有比较优势的人才集聚载体和孵化平台,为我县的城镇化、工业化、城乡一体化发展提供智力支持。一要构建农牧业产业高层次人才创新创业载体平台。要依托资源优势,在沿河地区建立农牧业产业科技孵化中心,引进专家研发团队对农畜产品深加工、黄河野生鱼改良进行研发,年内,要建成博士后流动工作站;
要成立农牧业卫星应用研究团队,加大卫星放牧研发成果的运用,辐射更广阔的市场和群体。二要构建优势产业载体平台。立足于我县的新能源产业优势,建设以新能源、新材料为主的研发载体;
立足于xx#土资源优势,深化与中科院大连化学物理研究所、x大学等科研院校合作,推进xx#土研发;
立足于沙产业资源优势,依托分级沙专业化利用园区,筹建分级沙产业化运用北京专家工作站。三要支持企业研发中心建设,协助康恩贝药业建成滴丸生产研发重点实验室,引进领军团队从事滴丸生产研发;
协助亿利资源集团建成沙产业研发中心及组培实验室,并建成院士流动工作站,组建创新创业团队。

第二,加大本土人才培育力度。培育和引进是人才工作的两翼,缺一不可,在着力引进高层次人才的同时,要下大力气培育本土人才。一要制定完善相关政策。有关单位要于x月底,制定出台高技能人才、教育卫生人才、社会工作人才、文化艺术人才、农牧区实用人才等培养办法。二要用好用足现有政策。已出台的一个决定和十项配套制度,涉及到本土人才培育方面的,大家一定要贯彻好、执行好,切实提高本土人才的政治待遇和福利待遇。三要积极搭建培训平台。依托高等院校和科研机构,定期组织本土人才进修培训和赴外考察,帮助他们更新知识、拓宽视野。同时,要加快事业单位人事制度改革,消除本土人才在不同部门、行业和岗位之间的流动障碍。四要围绕全县经济社会发展需求,组织规模以上企业参加大型人才招聘活动,并由县人社局牵头到高等院校、发达地区开展一次“人才订购”活动。

第三,提升人才精细化服务水平。目前直接在县内服务于我县经济社会发展的高端人才数量不是很多,但是在县外为我们服务的尖端人才很多,如:……。我们要服务好这些团队和科学家,相关单位要主动对接,主动出去看一看,解决他们在工作上、生活中的一些实际困难。县委下一步也将出台领导联系专家名录,进一步抓实这项工作。

第四,做好人才品牌工作。大家都知道包头的x会,x会不仅仅是一个项目洽谈、资源洽谈、产品洽谈的交流平台,也是一个人才交流、洽谈、合作、引进的一个重要品牌工程。为了实现人才品牌化,目前,我们正在与亿利资源集团对接,依托x月份举办的库布其国际沙漠论坛,在x召开一次全区乃至全国有影响力的沙产业人才交流活动,并且要形成长效机制,今后只要召开沙漠论坛,就要举办沙漠科技人才交流活动,力促形成一个人才交流品牌。

同志们,人才决定兴衰,人才主宰未来。全县上下要进一步提高对人才工作重要性的认识,创新思路,强化措施,狠抓落实,不断提高人才工作科学化水平,努力开创我县人才工作新局面,为推进开发示范区建设提供坚强有力的人才保障!

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最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板篇三

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同志们:

今天召开全县重点项目工作调度会,主要目的是进一步强化思想认识、理清思路、明确重点,研究解决项目突进中的困难问题,切实采取有效措施推动全县项目稳步推进,确保完成全年的目标任务。刚才,x同志通报了全县项目进展情况,部署了下一步的工作,x、x、x等部门也作了表态发言,讲的都很好,我都赞同。希望各级各部门提高站位、强化责任、抢抓时间,全力推进项目建设。下面,我结合近段时间的调研和大家的意见建议,再强调几点意见。

一、强化思想认识,坚定信心决心。项目建设是我县经济社会发展的一大动力,为实现好年初定下的目标,推动“十四五”开好局、起好步,县委、县政府确定了x个重点项目,其中省重点项目x个、市重点项目x个,目前在建的项目x个,还有x个项目在推进中。实施好这些重大项目,事关我县未来五年甚至一个时期的发展大局,对于全县高质量发展、提高人民群众的生活质量具有非常重要的作用。县委、县政府高度重视,采取县处级领导挂钩帮扶项目制度,加强督导推进,各级各有关部门协调推进项目建设,全县上下形成了一股项目建设的大热潮,取得了阶段性的成效。四季度以来,全县完成投资x元,其中农业项目完成投资x元,工业项目完成投资x元,服务业项目完成投资x元,社会事业项目完成投资x元,基础设施项目完成投资x,基本上实现了年初预定的目标,1--11月份,全县完成固定资产投资x元,增长x%,高于全市x个百分点,居第x位,其中地方投资x元,增长x%,居第x位,持续展现了我县经济高质量发展的态势。

第四季度是施工的黄金季节、关键时期,但是目前全县重点项目建设进度严重滞后,面临着不少的问题,主要是项目开工率较低,进展缓慢,这给完成全年目标造成不小的压力。x个省重点项目中,在建的只有x个,开工率仅为x%,x个市重点项目中,在建的只有x个,开工率仅为x%,项目建设进展不够理想,有些是客观原因,也有很多人为因素,希望全县上下要强化责任担当,强化时间意识,埋头苦干,把项目建设牢牢的抓在手上,拿出只争朝夕的干劲,大干快干巧干,确保完成全年目标,向县委、县政府和全县人民教授一份满意的答卷。

二、压实责任链条,形成强大合力。抓好项目建设,关键在于责任落实,明确责任,才能最大项目的激发和调度全县上下的积极性推动项目落地落实。县处级领导要做做好表率,起到牵头抓总的作用,要严格落实“一岗双责”,抓好项目调度,对没有按时按工完成的该约谈的约谈、该问责的问责;
各项目指挥部要严格落实项目责任制,项目指挥长要进一步细化分解任务,严格按照“一个项目--一个方案”的工作机制,明确时间、明确人员、明确分工,切实组织好项目实施;
项目施工方,要进一步强化责任意识,树立大干晴天、抢干阴天、巧干雨天,干好每一天的意识,全力以赴推进项目建设。

三、强化结果导向,加大推动力度。既要集中梳理攻破存在的困难和问题,也要抢抓施工黄金期,保质保量的加快项目实施。一方面,要抓好项目调度。对于续建项目要做好收尾工作,坚持不松、不放、不减,要慎终如始抓好项目实施,力争项目尽早投产达效;
对于前期项目,各有关部门要做好保障,尽早做好论证、规划、审批等前期工作,提高效率,早开工形成投资。另一方面,要抓好要素保障。对于x、x、x等省市重点项目,自然资源局、林业局、生态环境局要加快审批手续,加大闲置土地处置力度,努力盘活存量土地,优先保障这些重大项目用地需求,予以大力的支持配合。对于x、x等重点项目,要统筹协调资金,多方筹集,缓解项目资金问题。对于x、x项目,有关的乡镇(街道)要加大安征迁力度,做好群众工作,确保项目顺利进行,群众满意叫好。

四、强化督查检查,优化营商环境。一方面,要进一步强化督查检查。县委、县政府两办督查室将会同县项目重点办抓好项目建设督查,对项目建设中敷衍塞责、弄虚作假、项目进度严重滞后的进行通报约谈。同时,也要对今天会议上提到的项目建设中存在的困难和问题,要第一时间跟踪调度及时协调解决,充分调度各级各部门的积极性。另一方面,要进一步优化营商环境。县委、县政府始终坚持把优化营商环境作为项目建设的重要抓手,围绕项目建设,出台了《x》等方案,做好服务工作。县直各部门和乡镇街道要发挥职能优势,每一个项目要安排专人主动搞好服务,主动做好沟通衔接,争取最短的时间做最有效的事情,切实解决项目建设中存在的问题,推动项目建设尽早完工达产。

同志们,现在距离明年一个月时间都不到了,抓好全县重点项目建设,时间紧迫、任务重大,希望全县各级各有关部门要高度重视、强化责任,埋头苦干、勇毅前行,切实按照今天会议的有关部署要求,全力推动重点项目建设,为全县经济社会高质量发展做出新的更大贡献!

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最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板篇四

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发展是硬道理,环境是生产力。环境已成为经济发展的第一要素和吸引投资者的核心竞争力,集中代表一个地方的对外形象和发展潜力。良好的发展环境是加快发展、奋力崛起的重要保障和强劲动力更是吸引客商、集聚人才的亮丽名片和金字招牌。一个地区推动发展的过程,就是不断创优发展环境的过程;
一个地区发展成效的大小,很大程度上取决于创优营商环境的成效。

(一)优化营商环境是加快发展的重要资源

一个地区要加快发展,必须具备三个要素:一是要有充裕的资源和资金投入;
二是要有适应发展的各方面人才;
三是要有良好政风、民风。软环境无形,但对经济的影响无处不在,在一定条件下,环境要素甚至比物质资源、人力资源更为重要。因为软环境的好坏直接影响到项目产业和人才的聚集。一个地方环境好,外面资源可以引进来,里面的资源可以释放发展活动,如果环境不好,可能导致“外面的引不进,里面的上不去,甚至流出去”。可以讲,经济发展环境看似软的,实是硬的,是精神的,又是物质的,建设得好,它可以转化为巨大的物质推动力量,相反,则成为加快发展的绊脚石、拦路虎。

(二)优化发展环境是加快发展的重大方略

一个地区发展快慢,取决于发展环境优劣,聚集的资源要素多寡,特别是以政务环境为重点的软环境已经成为资金、技术、人才等重要资源流向的主要因素,构成地区之间综合竞争力的核心内容,因此,要加快经济发展,既要注重基础设施、自然资源和区位等有形资源的作用,也要注重政风、民风等软环境对发展的重大作用,准确把握发展脉搏,为加快发展营造良好条件。

(三)优化发展环境是加快发展的必然选择

发展是硬道理,环境是硬条件,环境对区域经济发展的作用越来越重要、越来越具有决定意义,良好的发展环境,是生产要素聚集的洼地、人才向往的高地、商务成本降低的盆地和经济效益提高的福地。哪里的环境好,哪里就会聚集更多的生产要素,经济活动就会出活力出效益。优化营商环境,是扩大招商引资的有效保证,是加强干部作风建设的必然要求,是提升城市竞争力的迫切需要。

二、强化“三种意识”,打造优质营商环境提升招商引资实效。

一是强化“人人都是软环境”意识。优化营商环境是一项只有起点、没有终点的工作,是一项没有最好、只有更好的工作,是一项永不竣工的社会系统工程。就我县当前的环境而言,我们与先进地区相比,与全省全市竞争赶超的态势相比,与我们“十四五”承担的目标任务相比,很显然还存在一些差距和不足。有的单位有些问题久拖不决,办事拖拉的现象还不同程度的存在。有的事项审批繁杂,还有的职能部门办事环节多,程序烦琐,导致办事效率低。一些单位和部门受利益驱动,以经济建设为中心的思想观念淡薄,摆不正管理和服务的关系,本位主义严重,重管理轻服务,只管理不服务,甚至把管理等同于收费。有的单位对企业生产经营中遇到的困难和问题,不闻不问,向企业和社会提供相关服务的意识不强,效率不高。有的单位仍然存在“冷、横、硬”现象和“门难进、脸难看、事难办”的问题。所以说,一些权力部门的一举一动,不仅代表当地党委、政府的形象,同时还会对当地经济发展环境产生直接的影响,如果人人都能塑造好自己的形象,那么经济发展环境必将是一道靓丽的风景,就能促进经济跨越式发展。

二要强化“管理就是服务”意识。由于职能交叉,一些部门和单位“有利的事情争着管,没油水的事情躲着走”,结果是该管的事情没管住、没管好,不该管的事情却乱插手。一些职能部门对自己职责范围内的工作,敷衍塞责,不抓不管,或抓的不彻底,管的不到位,未能在问题出现的萌芽状态,及时有效整治,缺乏责任意识。一些部门,只承诺不兑现,或者兑现承诺大打折扣。某部门工作人员“不给好处不办事,给了好处乱办事”,习惯于“托关系、找门子”办事,这种不良印象和局面还没有得到有力的扭转。因此,要切实把社会群众和投资者的利益放在首位,以我们的努力工作、良好的服务,切实维护他们的合法权益,决不允许那样“管理就是罚款,服务就是收费”的现象再滋生蔓延。

三要强化“一岗双责”意识。少数行政执法部门及一些工作人员,不能严格依法办事,乱批条子,乱开口子。有的执法人员忽略程序,执法不规范,甚至越权执法。有的凭借职权,办不该办或不允许办的事,违法行政。有的单位或个人为了部门利益和个人利益,明知故犯,违纪违法。这些都是责任意识缺失的表现,我们就是要求各单位在抓好业务工作的同时,还要抓好本单位的党风廉政建设,“一把手”要负总责,各班子成员要齐抓共管,管好自己、管好班子、管好队伍,下属出问题,领导就有可能受到党风廉政建设责任制的严格追究。

三、高位推进引资促建,全力提升服务水平。

优化营商环境是一项复杂的系统工程,必须立足当前、着眼长远、标本兼治、常抓不懈,工作力度应再加大、优化范围应再延伸、整改措施应再创新,着力解决影响改革和发展的突出问题,着力解决企业和群众反映强烈的突出问题,让所有创业者“想干事、能干事、干成事”,力争把×打造成投资者的“沃土”、创业者的“乐园”。

一要进一步建设高效政府,提升服务水平。要继续加大行政审批制度改革力度,按照建立社会主义市场经济体制的要求,运用市场经济规律来指导加快我县经济的发展。要制定科学规范的操作规程,减少环节,简化程序,通过政务公开、政府承诺、行政限时服务,形成有效的行政运行约束机制和监管机制,从根本上解决办事效率低、服务意识弱、服务质量差等问题。要加强行政效能监察,开展执法监察,进行专项治理,继续开展好民主评议行风,加大对各类投诉问题的处理力度,要促进政府部门转变职能,改进作风,提高工作效率和服务水平。规范市场秩序,打造区域经济发展的公平竞争平台,加强市场监管,维护公平竞争。

二要进一步优化政策环境,增强法制观念。要深入落实减税减负政策。优化企业纳税服务,搞好培训和政策宣讲,扎实推进增值税等实质性减税,实施好普惠性税收减免、出口退税、个税抵扣等政策,确保民营中小微企业税收负担明显降低,积极支持企业争取国家、省市的政策倾斜和资金扶持。研究出台更加灵活、更加实在的激励引导措施,强化配套衔接,增强实施效力,激活民间资本,引导工业园区提高产业聚集水平和配套能力,全力帮助各类企业做大做强。要加强法制建设,提高法制观念。使依法行政观念明显提高,基本形成尊重法律、崇尚法律、遵守法律的氛围,不断增强依法行政能力,使法律、法规得到全面、正确实施,法制统一,政令畅通。认真解决有的部门和少数执法人员有法不依、执法不严、滥用职权、执法犯法和徇私枉法的问题,及时纠正、制裁违法违纪行为,有效维护经济社会秩序。

三要进一步加强制度建设,改革创新发力。要加强制度建设,从源头上治理经济发展环境。按制度办事,可以做到难点不难,热点不热。我们必须要把制度建设作为治理经济发展环境的一项重要措施来抓,努力做到通过建立一项制度,规范一方行为,狠刹一股歪风。要加大行政审批制度改革力度,压缩行政审批事项,减少审批环节,提高办事效率。要建立健全全县、乡两级行政审批服务体系,完善“一站式”服务制度,对政府各部门的所有审批事项,实行集中办公、并联审批、统一收费、限时办结。要严格落实部门服务承诺制,大力推行政务公开,做到办事程序和收费公开透明。要健全完善监督制度,积极开展行风评议活动,对评议倒数第一的部门、单位进行通报批评;
评议最差的机关工作人员调离工作岗位或辞退。通过抓好制度建设,进一步规范部门行为,从根本上解决经济发展环境不宽松的问题。让我们携起手来,以再出发、再创业的责任意识和责任担当,全力推动营商环境大提升、招商引资大突破,打造财富喷涌的投资新“洼地”和群贤毕至的人才新“高地”,创建出全省一流、全市领先的营商环境。

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最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板篇五

今天,我们利用上午半天时间召开一次招商引资工作调度会,主要目的是调度各乡镇、街道招商引资工作情况,进一步明确目标、夯实责任,振奋精神、再鼓干劲,推动招商引资工作取得新进展、实现新突破,为实现半年“双过半”、十四五“开门红”凝聚强大动能、打下坚实基础。

刚才,各乡镇、街道依次汇报了今年以来的招商引资情况,县长、商务局等各参会县直部门讲了很好的意见,我都同意,大家要认真抓好贯彻落实。从各乡镇、街道刚才汇报的情况来看,全县招商引资工作很不乐观,存在诸多问题。比如,招商进展不平衡,有的乡镇、街道数量偏少;项目成熟度不高,大多数处于洽谈阶段,签约落地项目数量偏少;招商项目质量不够好,体量较小、科技含量较低,等等。这几天,我们通过包括这次调度会在内的多个会议,几次分析当前面临的严峻形势和不利条件,企业退城搬迁,能够替代的税收、产业、就业还没有形成;项目建设“清仓见底”,投资支撑后继乏力,—月份,全县固定资产投资仅仅完成了亿元、同比下降%。

破解当前局面的关键路径,就在于招商引资。安排每周一次专题调度,目的就是让大家感受到抓招商的极端重要性和现实紧迫性,通过招大商、招好商,快速扭转被动局面,加快“十四五”高质量发展。

一会儿,书记还要讲重要意见。下面,我首先抛砖引玉,就做好招商引资工作,强调四点要求。

一要吃透县情,精准招商。深刻认识的区位优势、资源禀赋、产业基础,了解我县有什么,清楚优势在哪里,精准开展招商引资,才能事半功倍。比如,我们依托铁矿资源,规划建设了矿业经济循环利用产业园,用生态链思维做活产业链,实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中,必须吃透县情、吃透政策,借势借力,打开局面。要发挥园区沿海优势,大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目;要依托园区平台,大力引进高新技术产业、数字产业项目,推动智慧城市建设,实现产城融合发展。要立足、、等各个园区实际,大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业,实现聚优成势、做大做强。

二要领导带头,浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作,不单单是哪一个人、哪一个部门的事,更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起,县级领导要以身作则、率先垂范,带头走出去、带头包联重点项目,真招商、招真商,统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要把招商引资工作作为头号工程,“一把手”亲自抓、负总责,调动全员和上上下下积极开展招商活动,带头洽谈对接项目,确保完成既定招商引资任务。同时,要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策,对符合规定的,无论是单位、企业还是个人,都要坚决兑现,给予奖励,做到言必行、行必果,充分激发全员招商引资的热情和积极性,不辜负信任的每家企业、每个个人。

三要换位思考,真情服务。发展的前提是招商,招商成功的关键在于环境。以前我常讲,项目合作首先是人与人的合作,对人、对 当前隐藏内容免费查看事都要真心实意,尤其在招商引资过程中,一定要找准政企合作的契合点、平衡点,精诚合作,同创共赢;客商将真金白银投资在我县,从一定程度上来说,就是将身家性命放在了我县,交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中,有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地,是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理,摸清制约瓶颈,强化要素保障,推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维,只为成功想办法、不为失败找理由,在别处能落的项目,在一定要快速落地,打造营商品牌,赢得良好口碑,形成良性循环。

四要强化督考,严明奖惩。招商引资工作,是彰显水平、展示能力的舞台,是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事,能不能干成事,到了招商引资一线一目了然;作风转得怎么样,精神状态怎么样,服务客商、服务项目意识强不强,在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部,严明奖惩,论功行赏。商务局和县委、县政府督查室,要围绕招商引资工作方案,加强督导检查,定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核,作为评先评优、提拔使用干部的重要依据,对完成任务、成绩突出的,要通报表扬;对未完成任务的,通报批评,取消评优评先。同时,今年招商引资工作方案明确规定的,落实招商经费,增强经费保障,必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排万元招商活动经费;对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位,奖励年度办公经费的%,用于下年度招商;不能完成任务的,扣减下年度办公经费预算的%。

同志们,招商引资既是“面子”工程,也是“里子”工程,今天的项目,就是明天的税收,就是明天的发展。在座的每位同志都是干部队伍中的精英和中坚力量,务必要在思想上再重视、再提高、再强化,全力推动招商引资迈上新台阶。

拜托大家!

最新在全县招商引资工作调度会议上的讲话 在全县招商引资工作调度会议上的讲话稿模板篇六

今天,我们利用上午半天时间召开一次招商引资工作调度会,主要目的是调度各乡镇、街道招商引资工作情况,进一步明确目标、夯实责任,振奋精神、再鼓干劲,推动招商引资工作取得新进展、实现新突破,为实现半年“双过半”、十四五“开门红”凝聚强大动能、打下坚实基础。

刚才,各乡镇、街道依次汇报了今年以来的招商引资情况,县长、商务局等各参会县直部门讲了很好的意见,我都同意,大家要认真抓好贯彻落实。从各乡镇、街道刚才汇报的情况来看,全县招商引资工作很不乐观,存在诸多问题。比如,招商进展不平衡,有的乡镇、街道数量偏少;项目成熟度不高,大多数处于洽谈阶段,签约落地项目数量偏少;招商项目质量不够好,体量较小、科技含量较低,等等。这几天,我们通过包括这次调度会在内的多个会议,几次分析当前面临的严峻形势和不利条件,企业退城搬迁,能够替代的税收、产业、就业还没有形成;项目建设“清仓见底”,投资支撑后继乏力,-月份,全县固定资产投资仅仅完成了亿元、同比下降%。

破解当前局面的关键路径,就在于招商引资。安排每周一次专题调度,目的就是让大家感受到抓招商的极端重要性和现实紧迫性,通过招大商、招好商,快速扭转被动局面,加快“十四五”高质量发展。

一会儿,书记还要讲重要意见。下面,我首先抛砖引玉,就做好招商引资工作,强调四点要求。

一要吃透县情,精准招商。深刻认识的区位优势、资源禀赋、产业基础,了解我县有什么,清楚优势在哪里,精准开展招商引资,才能事半功倍。比如,我们依托铁矿资源,规划建设了矿业经济循环利用产业园,用生态链思维做活产业链,实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中,必须吃透县情、吃透政策,借势借力,打开局面。要发挥园区沿海优势,大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目;要依托园区平台,大力引进高新技术产业、数字产业项目,推动智慧城市建设,实现产城融合发展。要立足、、等各个园区实际,大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业,实现聚优成势、做大做强。

二要领导带头,浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作,不单单是哪一个人、哪一个部门的事,更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起,县级领导要以身作则、率先垂范,带头走出去、带头包联重点项目,真招商、招真商,统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要把招商引资工作作为头号工程,“一把手”亲自抓、负总责,调动全员和上上下下积极开展招商活动,带头洽谈对接项目,确保完成既定招商引资任务。同时,要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策,对符合规定的,无论是单位、企业还是个人,都要坚决兑现,给予奖励,做到言必行、行必果,充分激发全员招商引资的热情和积极性,不辜负信任的每家企业、每个个人。

三要换位思考,真情服务。发展的前提是招商,招商成功的关键在于环境。以前我常讲,项目合作首先是人与人的合作,对人、对 当前隐藏内容免费查看事都要真心实意,尤其在招商引资过程中,一定要找准政企合作的契合点、平衡点,精诚合作,同创共赢;客商将真金白银投资在我县,从一定程度上来说,就是将身家性命放在了我县,交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中,有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地,是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理,摸清制约瓶颈,强化要素保障,推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维,只为成功想办法、不为失败找理由,在别处能落的项目,在一定要快速落地,打造营商品牌,赢得良好口碑,形成良性循环。

四要强化督考,严明奖惩。招商引资工作,是彰显水平、展示能力的舞台,是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事,能不能干成事,到了招商引资一线一目了然;作风转得怎么样,精神状态怎么样,服务客商、服务项目意识强不强,在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部,严明奖惩,论功行赏。商务局和县委、县政府督查室,要围绕招商引资工作方案,加强督导检查,定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核,作为评先评优、提拔使用干部的重要依据,对完成任务、成绩突出的,要通报表扬;对未完成任务的,通报批评,取消评优评先。同时,今年招商引资工作方案明确规定的,落实招商经费,增强经费保障,必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排万元招商活动经费;对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位,奖励年度办公经费的%,用于下年度招商;不能完成任务的,扣减下年度办公经费预算的%。

同志们,招商引资既是“面子”工程,也是“里子”工程,今天的项目,就是明天的税收,就是明天的发展。在座的每位同志都是干部队伍中的精英和中坚力量,务必要在思想上再重视、再提高、再强化,全力推动招商引资迈上新台阶。

拜托大家!