51范文网

最新质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-05 17:57:15 作者:文轩 最新质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划(精选5篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划篇一

一、坚持学习,不断提高工作能力。

“在学习中工作、在工作中学习”,努力学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,不断吸收新知识,与时俱进,踏实工作,提升整体自身素质。

二、明确分工,落实工作责任制。

财务科要紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务。财务科要明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,强化工作的责任感。同时财务人员要加强财务软件及相关业务知识的学习,提高报帐办公自动化应用能力和工作效力。

三、合理调度资金,保证全局水文事业发展的需要。

根据年度预算和娄底水文事业发展需要,及时调度资金,保证了全局日常工作的正常运转。

四、对全局固定资产进行了核查登记。

对全局往来款进行了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。同时积极整理会计档案,规范会计档案管理。

五、与时俱进,推动财务工作规范化。

总之,做为财务人员不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力,而且还要有好的创新能力和自律能力;学会用全面的、发展的观点看人看事,提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力;要不断地加强世界观、人生观和价值观,加强自我修养,全面提升财务工作能力,塑造财务管理者特有的人格魅力,不断提高理论水平,提高知识层次,以热忱饱满的精神状态,高度的责任心和责任感为水文事业的发展献计献策。

加强业务学习,提高自身能力

通过不断学习,提高了自身能力,为开展业务工作和进行业务指导打下了良好基础。

加强财务审计检查工作,规范财务管理

定期或不定期地到基层进行财务审计检查,对检查出的问题,属于业务性的,及时给予指导、更正;属于财务规范方面的,要求及时改正;属于违规、违纪方面的,要按违规违纪进行处罚,并追究单位领导及直接当事人的责任。通过财务检查,促进了财务工作的规范化管理。

质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划篇二

为了进一步贯彻同志“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想”,“计算机的普及要从娃娃做起。”《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,小学普及计算机操作和信息教育,所以必须强化计算机及信息教育的内容。

二、学生基本情况:

学生学习信息技术课的求知欲非常强,由于对这门课程接触了解甚少,无任何这方面的基础知识,所以实际操作能力也很弱。

三、教材内容的分析:

信息技术课程是一门知识性与技能性相结合的基础文化和基础工具课程。四年级课程的具体目标主要是考虑学生心智发展水平和不同年龄阶段的知识经验和情感需求,特别是在本学期的知识,基本上都是零起点教学,不同的是知识点的深度不一样,要求理解和掌握的程度不一样。该课程的主要任务就是培养学生掌握运用信息技术工具的能力,并与当前的学习生活相结合。这就是说,该课程是与学生当前学习生活和提高学习能力与学习水平密切相关的。一些其他课程可在信息技术课程中得到运用和练习,提高各科知识综合运用的能力。

四、本学期本课程教学目标和教学要求:

学习电脑入门的初步知识,电脑的基本操作,学会一种文字输入,学会使用电脑的一些软件。

五、本学期改进教学提高教学质量的具体措施:

教师演示,学生多练习,多动手操作。

六、本学期教师个人教学研究的课题以及业务培训提高安排:

学习一些简单的互联网知识上网知识,能借助网络工具学习。

质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划篇三

2、 现阶段瓶颈工序是组装拉,产能最低。

3、 清尾速度慢。

4、 拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度慢等。

5、 品质部的统计数据没有起到很好的作用,生产部没有对前三项不良提出改善对策进行改善。

6、 员工流失率高,新员工多。

7、 来料不良多,基本上每天都有物料挑选使用,浪费工时,影响产能。

8、 物料管控能力差。生产时数量及物料不能有很好的管控,不知道准确的生产数量,给订单交货带来很大困难。

9、 生产线换线速度慢。现在在半小时以上。

10、 组装拉问题多。

1) 因作业不良、来料不良、设计不良等原因造成直通率低,很多产品在80%以下。

2) 组装拉拉长管理水平低,需要更换拉长。

3) lqc没有做qc报表。

4) 部分工序无大功率电烙铁,降低了焊接质量及速度。

5) 员工无自检、互检意识,流入到后工序、lqc工位不良品多。

二:具体改善措施

生产效率的提升主要从4m1e

五个方面(即人、机、料、法、环)入手进行改善。

(一) 人员方面提高员工的士气,降低员工的流失率

1:提高员工作业的熟练度

新员工刚来时,必须将其安排在次要或易操作的岗位上,如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必须经过培训且合格后方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力,对品质和效率的影响也可降至最低。

完成时间:新员工到岗时

2:严格控制加班,保证员工有足够的休息时间

人的精力充沛与否与睡眠好坏有非常重要的关系(也会影响到一个人的情绪),一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间,(建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息)作业时只有具有充沛的精力和良好的心态才会创造更高的效率。

完成时间:建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进行检查,由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班时间,杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。

3、对员工进行适当的激励

激励包括物质方面和精神方面的,表现好的须及时进行奖励,表现不好的须进行口头或物质上的惩罚,不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法,并每月一次心态方面的培训。

(二)机器方面 加强设备、工具、仪器的保养与维护,提高其稼动率

1:对波峰焊、回流焊、贴片机等设备,技术员和操作员必须随时关注其是否正常运行,当其出现对效率和品质有重大影响的异常时,必须马上处理。

2:对烙铁、测试仪器、测试架须做好日常的保养,须经常检查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到谁使用谁负责。

3:购买100w大功率电烙铁用在五金、插头等焊接工序,以提高生产效率。

(三)物料方面 保证物料的及时供应及来料的品质

1:pmc、物料员必须按照生产计划保证所做机型的物料准时供应到位,以减少因此造成的待料等无效工时的浪费。

2:提高来料质量,减少挑选工时、提高直通率。现阶段对紧急上线的特采物料由iqc主持安排其它部门的作业员到电子电器部或在iqc处进行全检,以减少电子电器部的额外工作量。现阶段电子电器部非常忙,而其它生产部门相对不忙。

1:坚持车间audit制度,发现问题点,并进行持续改善。

2:对拉长进行绩效考核,提高拉长工作积极性。

3:对产量进行目标管理,每天制定相应产量目标并让拉长进行确认,主管及时跟进完成情况。

4:要求各拉长严格按照ie制定各生产线标准产能及相应拉速,进行下拉生产,以保证达到标准产能。

5:提高员工的作业技能,减少作业不良;减少电镀等来料不良,提高直通率。

6:通过完善生产计划、合理安排各线员工、利用ie技术,持续整个生产系统的平衡率和生产效率,减少在制品的积压,提高产量。

7:加强订单清尾管理,减少在生产线的订单数量,减少管理难度,提高清尾速度。

8:对拉长和作业员进行培训,提高员工的品质意识,提高员工的自检、互检意识,要求拉长和作业员准确掌握作业标准和作业要求,培养多能工和多能拉长,提高拉长的管理水平。

9:要求生产部对前三项不良提出改善对策进行改善。

10:提高生产计划的均衡性,减少作业员工作时间太松太紧的状况,增加文化活动,提高凝聚力,以降低员工流失率。

11:增加工单随工单,从贴片开始,一起跟到包装完成,以管控各工序的完成数量。

12:拉长必须随时跟进生产线的生产,做到马上发现问题就马上解决问题,将异常消除在萌芽状态。

13:对各瓶颈工序使用熟练度非常高、做事积极、品质意识强的优秀员工,并考虑能否使用工装、工具改善瓶颈工序。

14:加强对拉长和员工在管理技能、工作技能、ie知识、电子基础知识、品质知识等方面的培训。(每月至少保证一次)

(五)环境方面

1:做好现场的7s工作

工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,只有保证工作的安静、井然有序才能保证员工作业的高效率。

2:加强员工的组织纪律性

上班时间不允许员工干与工作无关的事(除开必要的喝水、上洗手间等),不允许交头接耳,不允许随意走动,不允许东张西望,不允许坐姿东倒西歪,不允许打手机等,以保证工作的效率和品质。

质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划篇四

任何学科的学习都不可避免地要追根溯源,所以,学术史的学习是了解这个学科必须要做的工作。

第二,每天养成万分之一小时的学习规律

练习一万个小时你自然就成为专家,这是学习方法论中的金科玉律。其实,这主要是在说你要养成良好的学习习惯,每天一小时,说起来不多,但坚持下来一年即数量可观。

第三,常与高人沟通

切勿文人相轻,一定要允许别人比你强,一定要承认强中自有强中手,所以,如果你可以经常和高手互通有无,求教切磋,相信你离高手也就越来越近了。 “取法于上,仅得乎中,取法于中,故为其下。”除此之外,要多参加高手云集的学术会议,论坛,沙龙和讲座,这都是迅速获得有效信息的途径。

第四,养成思考问题的习惯

我们对于信息的过滤往往是当没有形成问题时就匆匆而过的,短时记忆如果不变成工作记忆也就没多大意义了,所以,一定要养成浏览信息不是你的目的,思考问题才是你的目的的习惯。

第五,养成落笔成文的写作惯性

有很多人虽然也经常思考一些问题,但真正到写作的时候就有了拖延症,所以,你永远看不到他的成果,他思考的结果也永远都是天知地知你知我知,而无法达到有效传播。

第六,养成修改文章的习惯

写文章后还要养成修改文章的习惯,好文章总是修改出来的。每次修改文章一定都是创新的过程,或者纠偏求正的过程。

第七,养成预则立不预则废的习惯

信息爆炸的社会,我们每天面对的都是杂乱,如何让杂乱成为系统,这就要求你必须随时整理自己的思绪。哪怕你在食堂和同学吃饭聊天都可能有些新奇的好玩的主意,这时你就要记录下来,然后再考虑执行的问题。

第八,养成浅阅读文献的习惯

这是最关键也是最重要的,也是老博士要给大家传播的一个理念,我们在阅读文献的时候,实际上面对的是整个知识库或者数据库,我们的精力再充沛也无法面面俱到,全部看到,所以,我们只能选择有代表性的文献阅读,我们提倡的浅阅读理念就是先看标题,摘要和关键词,大概了解文章后再决定是否继续阅读。

质量提升月度工作计划及措施 科研质量提升工作计划篇五

某某市基础教育认真贯彻党的精神及省、南平市教育工作会议精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,围绕市委、市政府的中心工作,启动实施某某市“十三五”教育发展规划,突出安全稳定、提高质量、“四园”提升三项重点,实现教育事业“十三五”开新篇的发展目标。

2016年主要工作总结

一、突出安全稳定,平安校园建设深入推进

把安全稳定工作放在各项工作的首位,层层落实安全稳定工作责任制,建立健全安全信访日常工作机制,强化工作措施,夯实学校安全稳定工作基础。

二是扎实做好综治维稳工作。全面落实信访维稳工作责任制,实行局领导定期接访和信访值班制度,确保信访维稳工作落实到位。着力做好部分退休未聘教师和原农村中小学辞退代课人员信访问题的政策解释和化解稳控工作,截止2016年12月,已分批审核确认符合辞退补偿补助条件的原农村中小学代课人员26批次共406人,发放辞退补偿补助金共计万元。认真做好日常来信来访工作,全年共受理来信来访98件,办结98件,办结率100%,做到件件有着落,事事有回音。

二、突出教研教改,教育教学质量稳步提升

坚持提升教育质量为中心,突出信息技术在教育教学中的重要作用,加强教育质量监测,扎实开展教学研讨和交流活动,深入实施素质教育,促进教育教学质量提升。

二是深入实施德育优先工程。扎实开展学校德育工作,积极推进思想政治教育理论研究,中小学德育研究专项课题顺利结题。在青少年公共安全教育基地建立了市禁毒预防教育实践基地,在四中建立禁毒预防教育示范学校,并利用各种德育^v^开展了形式多样的宣传教育和综合实践活动,市青少年学生校外活动中心接待学生3000余人次,2个综合实践基地共接待学生3300余人。广泛开展读书月、“朱子文化进校园”等丰富多彩的培育和践行社会主义核心价值观教育活动,积极传承中华民族优秀传统文化,未成年人的思想道德素质进一步提高。深入实施素质教育,《国家学生体质健康标准》全面实施,学校“阳光体育”活动蓬勃开展,学校艺术节活动丰富多彩。积极组织学生参加南平市及以上体育、文化、艺术比赛,全市共有300余人次获奖。

三是促进各类教育协调发展。继续实施第二期学前教育发展三年行动计划,实施幼儿项目3个,总建筑面积7060平方米,总投资2037万元,新增幼儿学位810个。启动实施更高层次的“义务教育管理标准化学校”建设,六中、实小、昭小顺利通过管理标准化验收。多渠道投入1798万元,按照年度计划不折不扣地完成“全面改薄”项目建设任务,完成对城区15所中小学新一轮素质教育督导评估,提高了义务教育均衡发展水平。引导各高中校立足本校实际,合理定位办学目标和多样性发展方向,让不同学生在高中阶段都能得到全面而有个性的发展。制定实施残疾儿少随班就读基地学校和资源教室建设规划、重度残儿送教上门规划,扎实开展残疾学生康复训练和职业技术教育,为他们走向社会奠定基础。

三、突出“四园”提升,均衡发展水平不断提高

突出“四园”提升的引领作用,加快推进教育项目建设,均衡配置教育资源,逐步提高义务教育均衡发展水平。