总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇一
一、办公室的日常工作
作为职能部门的协助管理人员，清楚地理解到，总公司是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着目标前进的中心。所以在这样的工作环境下必须自我强化工作意识，加快工作节奏，提升工作效率，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
2、积极响应公司号召，根据公司基本理念要求，大力提倡团队与合作精神
3、认真做好文字工作。负责商业部各项会议的记录、整理和会议纪要提炼;所有的文件、资料、整理归档入册。即时传达贯彻公司相关会议、文件、批示精神。
二、增强自身学习，提升工作效率
公司秉着“精诚至上，服务为先”的理念不停的在进步和完善，而自己的学识、水平和阅历与其都有一定的距离，所以必须增强自身的学习，以准确的态度对待各项工作任务。积极提升自身各项素质，争取工作的主动性，责任心，努力提升工作效率和工作质量。
三、存有的问题和今后努力方向
工作中存有一些问题和不足，主要表现在：第一，由x对业务的不熟悉，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。
在下接下来的工作中，应认真提升业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，增强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关工作常识;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;第三，自身及置业顾问工作作风建设，增强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇二
xx省具有发展特色农业得天独厚的条件，然而，长期以来，由于农业投入不足，制约了农村经济的发展。于是xx年初，农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念，加大对全省农业的投入。国家开发银行xx省分行对此也高度重视，并经双方共同努力，成立了有双方主要领导参加的xx省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的xx明德农业投资有限责任公司和xx陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册，并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。
座谈会之后，我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息，并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通，密切关注此项资金的运作动态。xx年10月10日，省农牧厅在xx县召开了全省标准化养殖小区建设现场会，会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话，明确指出，今后几年，省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。
永昌会议后，我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到，于是立即着手，多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势，在我们的多次争取下，武厅长同意10月底来我区现场查看，对此，我们高度重视，马上给区政府领导汇报，并得到区委、区政府领导的大力支持，与此同时，我们精心选点，布点，将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看，此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后，我们立即安排专人负责，尽快编写了。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的专业人员审稿，随后我们再次同区委原书记王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。
在省畜牧兽医总站的大力支持下，11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的专题汇报会议，区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的信心和决心，并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施，当场拍板承诺了八项优惠政策，武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议，认为我区地方党政领导对此项工作很重视，思路清，信心足，决心大，当即宣布：**区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。
从11月14日起，我局召开了系统副科级以上领导会议，传达了省上专题会议精神，要求大家统一思想，提高认识，加大对肉牛产业发展的宣传力度，同时专门安排布署此项目的启动运行，至目前共做了以下几项基础性前期工作。
一是经请示区委、政府领导同意，成立了**区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。
三是制定下发了，要求挨社逐户统计母牛存栏数，进一步摸清家底。
四是编制初拟的已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿，已基本定稿，待专家评审通过。
该项目规划的制定是根据农业产业化经营的内在要求，以农业结构调整、西部大开发为契机，以市场为导向，发挥比较优势和科技推动力，坚持多元驱动手段，完善利益共享机制，以西门塔尔改良牛为主的优质肉牛生产，以畜牧业增效、农户增收为目的，建成以**区为中心的全省规模化、产业化的优质肉牛基地，实现特色优质畜产品规模化、产业化的安全生产、加工、销售，推动我区乃至全省畜牧产业的可持续发展。
优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手：
优质肉牛良种服务体系建设；
优质肉牛养殖基地建设；
龙头企业体系建设；
饲草料体系建设；
市场体系建设。
个——建成1个年屠宰加工肉牛20万头规模的屠宰及精深加工企业；
十——建成10个千头肉牛育肥场，达到年出栏10000头以上；
百——建成100个肉牛育肥小区，年出栏12万头以上；
千——建成1000个百头肉牛育肥场，年出栏10万头以上；
万——发展xx0户饲养5头以上适龄母牛繁育大户，建立起稳定的“河西肉牛”新类群基础母牛选育群xx头，核心群300头。
该项目计划分两步实施：第一步，基础建设阶段，按照扶优扶强，分步实施的原则，大力发展优质母牛繁育基地建设、加工龙头企业、饲草料建设及市场体系建设、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建设内容，同时积极培育产业品牌，为肉牛产业的规模化、标准化生产奠定良好的基础；第二步，规模化发展阶段，完成肉牛育肥基地全部建设，规范完善产业运行机制，产业品牌初具规模，龙头企业、养殖大户及产业内部、产业相互之间实行优势互补，强强联合，形成更具竞争力的企业集团和产业龙头，充分发挥其带动示范作用，使肉牛养殖业步入产业化发展的轨道，至20xx年达到规划目标。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇三
一、搞好协调，推进房地产项目建设
一是定期调查摸底。我局行业管理科具体负责房地产项目的协调服务，年初召开了各街道乡镇分管房地产项目副职的会议，要求各街道乡镇及时掌握辖区范围内房地产项目建设进展情况及存在的问题，并按季度上报区住建局。今年全区计划启动房地产项目91个，实际启动67个，已完工项目4个，尚有24个项目因各种原因未启动。
二是定期调度。根据各街乡镇上报的情况，我局集中组织，由区政府领导和相关职能部门参加，专题调度房地产重点项目，研究解决问题，推进项目建设。
三是协调解决工程款及农民工工资拖欠问题。我局安排专人负责清欠工作，逢节假日及特殊时期，积极开展工程款及农民工工资拖欠摸底调查，及时引导企业将矛盾和问题解决在萌芽阶段，尽量避免爆发上访事件。
26家。总承包企业以房屋建筑为主项的达31家，占总承包企业的97%；资质覆盖面达25个，占60个专业的42%，上半年坪塘建设集团填补了我区铁路专业资质空白。建筑业保持了较快的增长速度，产值持续攀升，对我区经济社会发展贡献不断增强。预计全年完成建安总产值140亿元，同比增长25%；上缴税收4.5亿元，同比增长25%，建筑企业发展态势良好。
1、开拓创新，展示建筑行业新特色
一是着力推进行业协会成立。为顺应当今形势发展需要，维护建筑市场秩序，促进建筑行业健康发展，行业科积极筹备，着力推动岳麓区建筑行业协会成立。岳麓区建筑行业协会成立大会暨第一次会员代表大会在时代帝景多功能厅顺利召开。协会的成立，对加强行业自律，促进沟通与合作，提高建筑行业整体素质，加快我区建筑行业发展都将起到重要作用。
二是积极组织成立建筑行业工会联合会。在区总工会的悉心指导下，行业科积极准备行业工会成立前期各项工作，长沙市岳麓区建筑行业工会联合会正式成立，这也是全省首家建筑行业工会联合会，为维护建筑工人合法权益搭建平台，标志着岳麓区万名建筑工人从此有了一个共同的家。11月29日省总民管部领导专程来调研，充分肯定了我区建筑行业工会工作，对岳麓区建筑行业率先实行工资集体协商工作给予了高度评价，准备在全省各行业推广我区建筑行业工会先进做法。
2、深化服务，塑造建筑行业新形象
一是做好行业诚信建设服务。积极组织、深入指导企业参加全市信用等级评定及评优评先工作，湘华、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企业被评为“aaa”企业；猎鹰、新望被评为“aa”企业；西城被授予“20xx-20xx年度长沙市建筑企业施工总承包十强”称号；西城、湘华、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企业被评为“施工总承包先进企业”；坪塘、西城被授予“质量优胜企业”；坪塘、东方红、西城被评为“安全生产好企业”。企业诚信意识明显增强，行为更加规范。
级部门和施工企业的共同努力下，由我区湖南省长沙湘华建筑工程有限公司承建、湖南省西城建设有限公司参建的湖南省肿瘤医院门诊、医技、住院大楼工程项目喜获20xx20xx年度中国建设工程“鲁班奖”（国家优质工程），捧回了我区第一个建筑工程质量最高荣誉。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇四
“中国正面临一场前所未有的肉牛产业危机。”业内专家表示，随着肉牛存栏量继续下降和牛肉消费不断增长，我国牛肉价格还将持续上涨。
生产方式的演变和牛的用途改变导致肉牛存栏量大幅下降，是促成牛肉价格暴涨的根本原因。而由于肉牛繁育和育肥饲养脱节，作为产业基础的母牛的存栏量不断减少，使整个肉牛产业走向萎缩。同时，肉牛补贴政策缺失，中国肉牛产业短期内难以提振，国外牛肉则乘机大举进入中国。
存栏骤减 价格大涨
2008年前一斤牛肉十三四元，而2013年以来，各地牛肉价格纷纷突破60元/公斤的大关，广西柳邕牛肉批发价格甚至高达69元/公斤。眼下牛肉消费旺季来到，年底牛肉价格有望同比上涨35%。
据统计，2008年至2012年，我国肉牛存栏量从8900万头减少至 6500万头，短短四年间减少2400万头。传统意义上的肉牛产业大省山东、河北、安徽、河南四省的肉牛存栏量最近十年来出现加速下滑势头，而由四省组成的“中原肉牛产业带”也已名存实亡。不过，与市场预期相左的是，虽然牛肉价格一路走高，农户的补栏积极性却没有想象中那么高。虽然牛肉价格在不断上涨，但养牛成本也在不断增加，首先是饲料，饲养成本增加，特别重要的是科学饲养带来的成本增加。再就是人工成本也不断增加，规模化养殖对资金的需求比较大，对技术的要求也比较高，所以，农户补栏的积极性并不高，肉牛存栏量还会进一步下降。而在肉牛存栏量不断下降的同时，牛肉的消费需求却在不断增长。统计显示，2008-2012年，全国牛肉人均消费量从4.3公斤增长到5.6公斤。
繁养脱节 产业萎缩
大部分投资仍然流向了肉牛育肥和屠宰加工环节。很多公司将主营业务产业链延伸到下游餐饮企业，而不是向更上游的肉牛繁育环节延伸。
肉牛生长的特点也使企业对肉牛繁育兴致寡然。如果企业从事肉牛繁育环节的话，周转就将大大放慢，若只是收购架子牛育肥的话，四个月就能实现周转。这样一来，中国肉牛的产业链便出现了脱节问题，企业专注于育肥和屠宰加工环节，98%以上的母牛和小牛则掌握在农户手中，而母牛和小牛又不断被宰杀，中国肉牛产业的基础越来越薄弱。
据了解，从世界平均水平看，肉牛屠宰的安全线应该是25%，即存栏100头牛屠宰25头左右，可中国目前的速度已经达到40%。在这种情况下，近些年来中国肉牛产业不断萎缩。
补贴缺失 “城门”失守
从产值上来说，我国四大畜禽产业的排名依次是生猪、肉牛、禽类、奶牛，但是，与生猪和奶牛产业的发展所获得的大量扶持和补贴政策相比，肉牛产业的发展缺乏关注，至今没有实质性的扶持和补贴政策出台。
在此背景下，进口牛肉，特别是走私牛肉正乘虚而入，并逐步占领国内市场，国内肉牛产业将受到进一步的冲击。
虽然由于检验检疫的原因，我国目前只批准从澳大利亚、新西兰、加拿大、乌拉圭、阿根廷、哥斯达黎加6个国家进口牛肉，2012年的进口量也只有7万吨，与我国每年560万吨左右的牛肉缺口相差甚远，但是进口牛肉加速膨胀的势头却不得不引起人们注意。
9月13日，国家农业部公布的数据显示，上半年鲜冷牛肉、冻牛肉进口额同比分别增长1379%和978%，出口额则呈不同程度下降。
现在物美价廉的国外牛肉也如当初的国外大豆一般大量进入中国，虽然牛肉和大豆的政策和性质有所不同，在肉牛企业没有提升竞争力之前，牛肉大幅度进口会对国内肉牛产业带来实质性冲击。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇五
一、
时光如梭，在企业的两年时间里，企业的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作对于我来说就是一笔宝贵的财富。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力，同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅和踏实感，企业蒸蒸日上的业绩给了我工作的信心。在此，我要感谢企业领导对我的帮助和支持。
二、
两年时间里，通过自己的努力学习，目前担任产业发展部经理一职。主要负责5个城乡建设用地增减挂钩试点项目及部分公司自投自建的项目实施。在部门员工共同的努力下，目前月华乡新星村增减挂项目农户自建房部分已快竣工，室外基础设施和拆旧复垦施工单位已招标完成，整体推进进度在西昌市24个增减挂项目中位列首位。在项目管理过程中，范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、风险管理、采购管理、综合管理都是项目管理必要知识领域。在项目实施前应制定详细的进度计划，严格按照项目实施计划过程要求，把任务尽量全面的列入进度管理表中，到了对应的时间节点，也不会忘记此项活动的执行，因此，相对能较好的执行要求的过程。
安全管理贯穿于整个项目的实施过程，按规范要求施工方、监理方做好日常安全生产检查，平日多开展安全三级教育，施工现场挂好相关的标示标牌，时刻督促员工的安全意识。
质量管理是项目管理的核心，首先他需要比较专业的要求，要能及时的发现问题，对施工规范要求了解透彻，对施工过程中的技术措施、施工工艺事前提出指导性的意见和建议。
三、
1、由于项目前期资料较多，人员配备较少，在档案资料整理方面比较凌乱。在办理前期各项建设手续和招标事项过程中，将各项目资料归类存储并建立资料清单目录，以便在后期办理结算或审计时方便查找，对相关合同和付款手续建立相应台账，理清各笔款项付款时间节点和额度。
2、由于任务繁重，在具体的实施过程中，忽略一些关键性工作，像施工进度网络图一样，关键工作的滞后就是影响整体进度的必要工作。在这里我对自己做出要求，在每天上班前认真梳理当天需要完成的事项，充分利用中午午休时间，把当天未完成的必要事项事先处理。下班后，对当天的任务做总结，对明天的工作布计划，有效提高工作效率。
在过去的两年时间里，我认真要求自己，提高自己的业务水平，在工作中兢兢业业，取得了一定发展，也发现了自己的一些不足，我想在以后的工作中要扬长避短，弥补不足，全面做好本职工作，为公司的大战做出自己的贡献。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇六
近年来，**县委、县政府提出“一白一黑加一绿”的经济发展战略目标，对产业结构进行合理调整，按照南棉北粮的格局发展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署，以提高农民收入为目的，立足资源优势，加大棉花种植规模，引进优良品种，加强对棉间的管理，建立棉花加工收购点，已经形成了一条产、供、销一条龙的服务网络，为我县成为棉花基地提供了保证，也加快推进了我镇新农村建设的步伐。
**镇地处县城以南，与塔克拉玛干大沙漠接壤，气候干燥，四季少雨，适宜棉花的生长。全镇土地总面积为912平方公里，适宜耕种面积达18.5万亩。截止到20xx年未，棉花种植面积14.5万亩，其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩，棉花总产量达45万担, 比20xx年增加3万余担。
1、领导重视，形成合力
棉花产业是我镇的支柱产业，是农民增收的主要渠道。 镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重，真正抓到手上，坚持“改良品种，优化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科学合理的棉花生产区域布局，坚决退出低产低效棉田，向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐，以提高单产，增加收入为重点，调整棉花产业内部结构，把棉花种植引向优质高产，增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位，在确保粮食安全前提下，稳定棉花种植面积，防止棉农盲目种植及低效种植。
镇党委高度重视在有关会议上，多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制，党政领导和分管领导经常深入现场，进行实地调研。领导分片包干，与村（场）干部密切协调，以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩，引起村干部重视，形成有机的管理局面，为全镇棉花丰产提供了保障，把握了方向。
2、重视技术
技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇20xx年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村（场）内“种植能手”“致富能手”经验交流，大大提高了棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动，组织广大棉农进行先进管理技术的培训，共举办培训班40余场次，提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平，为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术，并实现集中连片种植模式。
3、因地制宜，选用良种。
4、优化配方施肥，提高肥料利用率。
根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求，进一步优化配方施肥，及时补充所需微肥，在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素，同时认真实施氟乐灵化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引资为突破口，维护农民利益，提高农民人均收入。
镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势，结合**县经济发展战略，依托棉花产业优势，立足提高农民收入，在降低棉花收购成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用，通过“招商引资”这一有效途径，引进了一批“龙头项目”，带动了全镇棉花产业的发展。20xx年、20xx年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议，引进资金近20xx万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处，有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题，实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外，还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了农民的收入。同时，一批大型企业的引进，也带动了全镇经济的快速发展，拉动了二产、三产的增长比例，为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道，农民增收也进一步提高。
6、转变政府职能，提高服务水平。
近年来，**镇党委、政府想群众所想，急群众所急，切实将职能由管理型向服务型转变，春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息，而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道，也保证了农资质量，有效降低了棉花的投入成本，仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。
20xx年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定，产量求突破，效益上水平，套种上档次”的发展方向。以优质、高产、高效、创新为发展目标，确保棉花生产的稳中求增。同时，在加大产业结构调整力度的前提下，保持主导产业地位坚决不动摇，继续按照“稳棉增粮”的工作思路，调整好粮棉比例，紧紧围绕**县“一白一黑加一绿”发展战略，走好“招商引资”这步棋，进一步加快优势产业转换步伐，在“转换”上多谋划、多设想，将棉花产业做优、做强。
（一）稳定面积、改良品种、科学种植。
20xx年灌溉用水将会出现紧缺现象，为确保丰收，我镇将采取稳定“中棉”、减少“长棉”、调整密度、提高单产等措施，在具体种植品种上，选择性的进行调整，种植一批高产量、耐旱耐碱性强、抗病性强的品种，尤其要推广产值高、产量大的品种，彻底改变多年来棉花种植品种单一化，而阻碍丰产增收的现象。增加棉花生产的科技投入，加强科学技术的广泛应用，进一步推广高密度宽膜种植、滴灌等先进技术，实行科学管理，降低投入成本，提高亩均效益。
（二）推广科学套种、提高亩效益。
为在有限的土地内获得更高的经济收入，提高植棉效益，将在棉田中套种一些小农经济作物，切实提高小农经济作物的品质和档次，淘汰低价位的其它经济作物，选择价位高，棉经共生时间短，相互影响小，市场销路好的经济作物品种进行棉田套种，实现合理利用有限土地、创造更大经济效益、提高农民纯收入的根本目的。
（三）结合地域资源优势，优化棉花区域布局。
按照“三南三北”战略布局，进行种植区域的合理规划，进一步促进“南棉北粮”种植格局的形成，逐步消除低产田、进一步提高优质棉花向高产区聚集，形成塔南棉花高产密集种植区。在管理上，充分利用地理资源优势，对片区土地进行合理规划，实行连片种植模式，便于机械作业，降低人力成本投入，加速将资源优势转换为产业优势。
（四）引进资金项目、促进产品深加工。
首先针对“棉花一身都是宝”这一认识，继续引进一批项目，开发棉花产业的深加工，从现有的棉花收购，发展到棉籽榨油、棉杆压缩制板材、青贮饲料加工、贮藏等棉花周边产品的开发，建立一、两个“龙头企业”，有效促进全镇产业结构的进一步调整。同时，鼓励、扶持村级合作经济，利用地域产业优势，围绕棉花做文章，推动我镇乡镇企业的发展，从而达到不断提高棉花产品附加值的目的。还可以结合建立的项目，有效解决农村就业，增加农民收入。
20xx年是充满希望的一年，镇党委、政府有决心、也有信心带领全镇各族干部群众，进一步解放思想、统一认识，继续坚持棉花产业的优势资源主导地位，加大产业结构调整力度，加快优势产业转换步伐，坚持农业产业化经营道路，坚持以带动农民增收为根本目标，充分发挥资源优势，抓住机遇，把棉产业做得更大更强更好。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇七
xx年，商务局在县委县政府的坚强领导下，破旧立新，解放思想，担当作为，在康美经济发展中作出了应有贡献，也取得了一定成绩。我县在全省xx个服务业强县培育三类地区中名列第二，获得省政府充分肯定；在第十六届中国会展大会上，xx被评为“中国最佳会展目的地城市”；成功获评国家级电子商务进农村综合示范县创建名单，是x省首批x个示范县之一，也是x地区唯一入选的区县；xx农产品网销典型鱼妈妈荣获商务部国际电商中心颁发的xx年度中国农村电商致富带头人；xx年，商务局首次获得绩效单位业绩考核优胜（满意）单位。
（一）全力推动深绿发展
1、招商引资科学性实效性进一步提升。招商引资着力告别低小散和遍地开花的局面。一是招商考核从数量向质量转变，在我县因为临湖整治和水功能区水环境功能区调整，招商可用资源变少的情况下，我局及时将考核从数量转为质量方向，全面取消乡镇具体项目任务指标，不考核乡镇硬性的招商到位资金，侧重项目服务、落地，实行绿色激励发展考核。xx年，新引进个性化产业项目xx个，亿元；总部税源企业新引进xxx家，累计达xx家，亿元；实际利用外资xx万美元。二是强化三级推进机制服务重点项目，围绕推进重点招商项目，充分发挥商务局、县领导联系招商引资小组和县主要领导“三级推进”工作机制，基本做到每月召开一次招商引资联席会，切实服务银泰项目、x岭项目、姜家山地探险公园、总部共享经济等一批重大项目，通过三级推进机制全年协调解决问题近xxx个，如银泰项目从xx年x月x日破土动工，xx年xx月xx日开业，刷新了以往银泰项目的建成开业记录。集中力量在建立深绿产业资源共享平台、片区组团考核等方面开展尝试，改变各个乡镇平台各自为政、分散考核、单打独斗的招商局面，力求统筹全县资源要素，精准产业发展，推进重点项目。三是紧盯“两时两业”力求拉长短板，“云上石林”山地公园项目、xx汽车公园、xx银泰城等项目开业，有序推进鲁能亚运场馆、姜家山地探险公园等项目建设。积极推动xx国际会议会展中心选址建设，完成选址论证。积极对接全国卫生产业企业管理协会等一级协会，成功引进第十一届中国（x）城市会展发展大会和全国青少年电子信息智能创新大赛x赛等活动，吸引品牌会展落户。在水饮料产业上，引进丹然饮用水生产项目总投资xx万元，生产线设备已进场；在生态农业上，引进冠维生物科技项目总投资xx万元，投产后预计税收可达每年xxx-xxx万元；在数字经济上，依托xx智谷大厦，引进x每日互动、远算、微链、禧越等x家企业。
2、商贸流通业态品质进一步提升。一是丰富商贸业态，形成以骑龙巷、银泰城、鱼街、秀水街、万诚广场、啤酒小镇为支点，覆盖全城的主客共享消费格局。xx银泰城（广场店）推进顺利，已与xx月xx日盛大开业，是我县首个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化于一体的现代城市商业综合体，招引了周大福、鲍师傅、横店影城、星巴克、屈臣氏、绿茶等xxx多个品牌业态入驻，%，开业前四天，总客流突破xx万人次，总销售实收业绩突破xx万元。因为银泰城，xx有了城市生活的新感觉。二是做亮美食品牌，唱响xx味道，比武研发提升餐饮水平，全年举办美食比武活动x次，邀请x卫视、x电视台等省市县媒体全程参与，扩大比赛的影响面和宣传效应，其中“杭+新闻”发表的《色香味俱全的“白汤鱼头”上桌啦，“xx鱼头王”做的就是不一样》阅读量达xx余万人次。在“舌尖上的x”厨神争霸赛之xx鱼头王争霸上，xx鱼味馆（x店）的宋建仁夺得了专业组“金牌鱼头王”，千发集团捕捞一队许能和赢得了民间组冠军。中央电视台科教频道《探索发现》栏目专程来我县制作了美食纪录片《千城百味》，宣传我县地方特色美食与手艺传承。骑龙巷街区倾力打造“味道镖局”，集成街头小吃（全县xx个乡镇的本土特色小吃）、本帮菜品、异国佳肴，成为x餐饮圈的著名网红打卡点。三是优化城市旅游，骑龙巷街区在x月xx日正式开街，成为xx城市旅游的网红打卡点，仅五一期间就接待游客xx.x万人次，被中央电视台、人民日报、新华网等xx家全国媒体刊播新闻xx条，全年接待客流量约xxx万人次。提升老街区，秀水街先后举办了新春游园活动、花卉展、全民饮茶日、铁人三项、国际网红美食节、龙虾啤酒节、泼水节、贺齐庙会等活动，吸引市民游客达xx万人，营业额达到xxx万元。
3、市场供给强监管惠民生促消费。一是抓监管，全年各类检查行动出动人员xxx余人次，全年商贸流通领域保持平稳；积极牵头有关部门组织商贸流通领域安全生产和消防安全检查，加强商超、市场等人流密集场所管理，督促开展宣传、培训、演练，主动消除安全隐患；主动抓好成品油市场专项整治，发现并督促整改消防安全问题xx个、合法经营问题xx个、流动加油问题x个，自储柴油问题xx个。二是惠民生，认真做好节假日期间和极端天气期间重点商贸企业监测工作，抓好重要商品保供工作，确保突发事件时生活必需品不断供；做好粮食保障，扎实推进“放心粮油”示范企业（店）创建，顺利完成x家示范企业、x家示范门店的创建任务；做好应急物质储备工作，完善物资仓储条件，及时足额采购防汛救灾物资、冬季救灾物资。三是促消费，积极开展市场促销，先后开展奇屿市集年货节、x月全城消费狂欢、骑龙夜市、春秋两季汽车展销会、金秋购物节、新春购物节等消费促销活动，仅秋季汽车展销会成交额就超xx万，通过市场促销，累计拉动消费x亿元。
（二）服务大局担当作为
1、积极承担机构改革新增职能。在划入会议会展、成品油、应急物资储备职能，但没划入人员的情况下，提高政治站位，克服人员紧缺，主动担当，推动工作不等不靠不抱怨。一是会议会展工作不停步，屡获肯定。在特别生态功能区建设中对上争取政策过程中，加强省市主管部门互动，与市商务局就特别生态功能区会展板块推进实施方案及政策措施清单达成共识。完成xx国际会议会展中心选址研究规划，成功举办xx第十一届中国（x）城市会展发展大会、全国机器人青少赛x赛、xx论坛等精品会展，“xx论坛”荣获xx年度x市会议展览业优秀品牌会展项目，我局被评为xx年度x市会议展览业会展工作先进单位、第xx届中国国际丝绸博览会最佳组织奖。针对xx旅游淡旺季明显，会议会展对住宿、餐饮、旅游等延伸产业的带动作用发挥不足，与全国卫生产业企业管理协会、中国饮料工业协会等国家一级协会对接，洽谈中国健康产业大会落户xx事宜，争取签订战略合作协议，力争品牌会展永久落户xx。二是成品油管理不缺位，平稳有序。在工作中锤炼队伍提升能力，成品油职能划转却无人员划转，商贸监察中心在一个科室一个人的情况下，也圆满完成各项任务，笑称同一个人管地沟油和管成品油。在护航新中国成立xx周年启动社会面防控一级响应时，从x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽误、巡防工作不打折，局机关干部全部参与，同时xx粮储公司职工xx人，总计xx人班倒在xx镇城区xx个加油站和规模超市到点值守，连续上班半个月，累计值班xxx人次。三是应急物资储备不等待，走在全市前列。我县在物资采购、仓储提升和制度建设等方面均走在前列。x月完成部门应急物资交接，x月完善物资仓储条件，x月购置防汛救灾物资，并建立健全管理制度。
2、主动破解重点项目推进难题。一是落实“三级推进”工作机制，及时研究解决招商引资项目推进过程中遇到的问题和困难，加速项目落地，全年预审项目xxx个，县领导牵头召开招商联席会议x次，帮助山地探险公园、银泰城、总部共享经济等项目解决各类问题近xxx个。二是成立项目专班，先后x岭专班、银泰专班、总部产业专班、骑龙巷工作组等重点项目服务机制，任务明细化、目标节点化，加快项目推进。针对重点盯引的“两时两业”x岭冰雪项目，每月召开项目推进专班会议，对项目落位、“多规融合”协调、项目方案等问题开展服务，两次形成书面材料向县主要领导汇报；针对“海岛政策”取消，总部经济政策没有优势，成立总部产业专班，大力发展总部共享经济，截止目前共招引总部共享经济企业xx家，亿元，成为税收增长的有力支撑；针对骑龙巷的业态优化升级，成立骑龙巷工作组，实行“一周一报”工作机制，各成员单位按照各项工作任务倒排时间表，在设施建设、业态打造、项目落地、活动导入、宣传推广、政策保障六方面力推骑龙巷业态打造。先后召开工作组会议x次，新导入驻唱酒吧等业态正常运营，城市民宿即将开业，谦岛书院开工建设，策划打造了“骑龙夜市”、“味道镖局”等夜间旅游新载体，举办xx新春“游龙会”，以活动聚人气，累计接待客流量约xxx万人次。三是深入开展三服务，省市交办的x年未解决的“三服务”难题得到实质性突破，积极协调xx公司淡竹加油站经营权变更，在明确加油站地址为二级水源地红线范围外，向省市商务部门对接现企业通过经营主体变更路径重新申领成品油零售经营许可证书，协调有关部门落实材料办理。帮助银泰协调解决营业执照注册变更、办公场地用房、供电用电、人员招聘、开业庆典等问题xx多个。完善“亲商卡”制度，共发放“亲商卡”xxx张，为xxx位持卡客商提供健康体检服务，发放旅游大门票xx张。以亲商卡为桥梁和纽带，营造亲商、重商、爱商、敬商、护商的投资环境，优化我县营商环境。
（三）讲求方法突出绩效
1、产业推进，聚焦绩效更重贡献。招商引资产业推进，改变以往的项目数量观、资金总量观，从项目签约率转向项目落地率、建成率、贡献率。强化绩效考核，进一步聚焦项目落地率、建成率和贡献率，以结果为导向，招引空间占用小，经济效益好、投入产出比高的优质产业项目。xx年至xx年，经我局认定的招商引资产业项目共xxx个，正常推进建设或开展业务的项目共xxx个，xx个项目处于终止推进或已经注销状态（其中xx个项目由于企业自身原因，迁出xx或注销企业而终止项目，x个项目选址问题暂时处于停滞状态），综合项目建成率为xx%。目前产生税收xxx万元，解决劳动力约xx人，项目认定当年所有项目全部完成公司注册并注册资本金到位，即项目当年落地率为xxx%。
2、电子商务，聚焦农村更重富农。成功获评国家级电子商务进农村综合示范县，是x省首批x个示范县之一，也是x地区唯一入选的区县，顺利争取xx万元中央专项资金支持。一是开创一个农村电商新模式。以推广特色农产品网销、农村电商物流班车为载体，积极打造“线上营销+线下物流+公共服务”为一体的xx农村电商发展新模式，解决农民销售农产品“开始一公里”难题。二是持续开展电商助农活动。按照全年生鲜农产品的季节分别，举办电商助农产品上行系列活动。做到统一文案策划、统一包装设计、统一宣传转发、统一货源品控、统一物流合作，让农产品转为网货变得简单易行。三是培育一批农产品网销大军。建立“xx情结人”“农村情结人”等特定超级用户群，着力打造以xx农品馆、安厨电商、千旅电商平台为支撑，以社群营销为主线的线上农产品营销体系，成功培育“秋莲妈妈、xx鱼妈妈、梓桐粉丝妹、汾口村姑”等xxx多位农产品网销大军，直接带动基地销售近xx家，受益农户超xxx户。xx年，亿元，%；实现生鲜类农产品线上销售xx万元，同比增长xx%；县农品馆销售农产品xx万元；亿，%。
xx年，县商务局将深入贯彻落实省市县委全会精神，坚持稳中求进总基调，践行新发展理念，深化破旧立新，强化担当作为，加快推进高标准保护、高质量发展、高品质生活、高水平创新，精准产业招商，加快业态转型升级，践行深绿发展，争当“两高”发展排头兵。
（一）以“产业地图式招商”为统领，促深绿产业高质量发展
产业地图式招商就是编制项目落地端地图和项目来源端地图，在两者之间通过专业招商小分队、落地服务的三级推动机制构架一条“x+x”的专业的'招商服务路径。重点解决“招什么项目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，实现精准招商、深绿发展。
一是编制落地端“产业资源图”。根据县里的产业导向目录和空间布局指引，一平台一主业，形成五大平台差异化发展格局，对于五大平台、重点乡镇有明确、详细的战略规划，包括发展现状、产业定位、产业体系、建议项目、实施方案等，并且制作成地图式图样，对于这些区块的产业发展，形成“一盘棋”招商思想，让专业招商人员耳熟能详。深度挖掘现有可用土地、闲置楼宇和厂房、绿色生态资源、产业配套资源等，融合产业导向和产业政策，汇聚于xx县深绿产业资源信息共享平台。根据各个平台、乡镇的空间布局和产业定位，鼓励“平台+乡镇”、“乡镇+乡镇”合作招商，抱团发展，突出优势整合资源，精准项目落地，形成全县“一盘棋”招商体系，全力发展和打造相关大旅游、水产业、环xx生态金融资本圈等特色产业。
二、编制来源端“产业招商图”。深入调研、细分大旅游、水饮料、生态农业、健康产业、金融资本等我县重点发展的产业，了解哪些是xx所需要的、哪些是企业想要的。根据本地条件和该产业的对接点，以世界xxx强、国内xxx强、央企、行业xxx强企业、投融资机构、协会、商会等为重点，通过科学分类、详细整理、系统筛选，形成招商的xx公司名单，并对潜在投资者进行分析和锁定。明确产业招商半径和招商方向，编制来源端产业招商图，实现外出精准招商。围绕产业导向和产业链目标，对全国范围内目标招商地区、目标招商客户等精准排摸，深度挖掘朋友圈体系，不断挖掘意向客户群体和目标项目，按图索骥、精准突破。
三、构建“x+x”的产业招商体系。“x”是打造一支专业的产业招商队伍和统一的招商服务平台。x支专业的产业招商队伍，优化招商考核体系，组建以平台、产业部门平台、重点乡镇为核心的专业招商队伍；一个统一的招商服务平台—深绿产业资源信息共享平台，涵盖项目洽谈、预审、审批、建设、完结的“一条龙”服务。创新招商审批红绿灯功能，督促审批单位加快审批时效，营造良好的营商环境。对客商地域，资源点击率、资源搜索偏好，项目转化率等指标大数据分析，实现精准招商。提高产业服务部门对在谈项目和重点项目联合审查、联合服务的水平。“x”是指专业招商小分队、项目预审机制、三级协调推进机制和重点项目专班。三产牵头部门建立招商小分队联系主导产业，文广旅体局牵头组建大旅游招商小分队，农业农村局牵头组建大农业招商小分队。充分发挥商务局、县领导联系招商引资小组和县主要领导“三级推进”工作机制。
（二）以商贸规划为统领，促城市旅游品质内涵提升
一是抓业态调整规划。聚焦“两时两业”，着力在夜间经济上寻求突破，重点做好三个业态调整规划，日月天地板块夜市布局规划、大排档音乐酒吧一条街业态提升规划和新安大街商业步行街业态调整规划。日月天地是xx大排档的原址所在地，充满市民夜宵的怀旧元素，而且日月天地和市民小区有一定距离，发展夜市不影响周边居民生活，该板块也已经初步形成了夜宵夜市的零散经营形态，稍加规划调整、业态提升，就可以打造成为xx最具代表性的夜宵夜市。结合鱼街现有的业态特点，编制大排档音乐酒吧一条街业态提升规划，打造xx夜间经济新亮点。骑龙巷和银泰城相继开业，而新安大街两侧商贸业态单一，形象参差不齐，已无法满足全新商贸格局下的消费需求。启动新安大街的商业步行街业态调整规划，打造从骑龙巷到银泰城，贯穿新安大街的城市商贸新商圈。
三是抓xx味道推广。成立“xx味道”特色美食品牌工作领导小组，进一步梳理餐饮发展的体系、路径，加大扶持力度推进“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、风味美食，塑造“一乡一品”，重点打造xx本土美食一条街。鼓励“名菜、名宴”市场推广，提升餐饮行业创名店、做名菜、造名宴的积极性和创造性。推进集收购、加工、冷藏、销售等功能为一体的本地特色优质食材供应链平台建设，加大“餐饮+消薄”的深度融合。做好美食产品研发，鼓励餐饮企业传承并发展“xx味道”，不断提高xx餐饮的认知度和美誉度。
（三）以电商示范县为统领，促xx电商模式上台阶
一是补短板，抓项目推进。按示范县既定项目推进进度，加快项目落地，补足我县农产品电商发展中的短板，加大流通端的电商农产品供应链体系建设。依托xx生态优势及产业基础，开展生鲜活鱼、生鲜水果、特色食材、茶叶等电商产品供应链的升级和改造，建立电商农产品供应链体系和电商农产品标准化及溯源应用。同时，在前两年成功经验的基础上，进一步夯实线下电商物流的基础，继续推进好村级电商物流班车项目，强化资金保障。
二是扬优势，抓网销队伍。进一步发挥我县电商优势，加大线上营销体系建设和公共服务体系建设力度。强化我县独有的社群电商体系建设，在线上品牌店搭建和电商农产品区域品牌打造进行进一步的提升，做出亮点。结合疫情期间的实际，进一步扩充“网销大军”的队伍，重点引导旅行社业主、导游、民宿主等文旅行业从业者在线上营销xx特色农产品。同时，在公共服务端进一步强化县乡村三级电商公共服务体系，将公共服务真正下沉到乡镇、企业和基地，助力农产品优质优价促增收。
三是找亮点，抓信息宣传。重视电子商务进农村综合示范县创建的经验总结，持续在各级媒体、平台大力宣传示范县推进过程中的做法和成效，打造xx乡村振兴品牌工程。同时，依托官媒、传统媒体、新媒体等途径形成完整的宣传矩阵，引导企业、旅游届、异地商会等群体，利用社群营销、新媒体等多方式、多渠道宣传xx特色产品、产业及品牌，扩大xx农产品网销的辐射面和带动性。
（四）以健全机制为统领，促粮食和物资保障更顺畅
一是抓物资储备体系建设。推动政府储备与社会储备，实物储备与技术储备，分散储备与集中储备有机结合，将粮食、食用油、应急救灾物资、冻猪肉储备等纳入储备范围，全方位、系统化提高民生物资保障能力。
二是抓采购轮换机制建设。进一步改进紧急采购机制，提升紧急物资采购现款结算的时效性。同时积极对接省市有关部门，明确物资轮换、报废的指导年限，细化物资报废、轮换和清退事项，明确物资报废的具体操作流程和不回收物资的资产划拨事项。
三是抓部门联动机制建设。巩固并完善粮食应急保障体系，修订粮食应急保障预案，有效解决紧急情况的粮油保供。搭建救灾物资信息管理平台，实时动态掌握应急物资储备情况，建立健全我县救灾物资储备使用管理机制、县物资储备管理办法和救灾物资应急保障联动方案。在已有物资保障基础上，建立起分工协作、密切配合、共建共享、协同应对、体系完整的粮油和物资保障机制。
一抓教育提队伍。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，在永葆政治忠诚、强化思想武装上更加走深走实，在提高政治站位、服务大局全局上更加有力有为，在强化政治担当、推进守正创新上更加稳中求进，在优化营商环境上更加风清气正，努力做到思想认识站位更高、对标看齐理解更深、落实落地行动更快、走在前列示范更好。深入开展最强支部创建活动，夯实党建基础工作，提升商务局党组的战斗力。
二抓项目提服务。始终坚持围绕中心、聚焦难题，在推动项目落地中，提升项目服务水平。深入开展“破旧立新深化年、重点项目攻坚年、助企发展服务年”活动，以完善深绿平台建设开展产业地图式招商，来创新招商方式，提升精准招商；以亲商卡为载体，鼓励干部争当“模范店小二”，营造亲商重商氛围，优化我县营商环境；以深绿平台的招商审批红绿灯功能，督促审批单位加快审批时效，优化项目服务。围绕服务重点项目，成立项目专班，加快项目推进。
三抓品牌提效能。始终坚持党建品牌创建工作，提升服务效能水平。在产业项目推进上，持续推进“五员招商”，鼓励党员干部，争当康美产业把关员、招商项目联络员、困难问题协调员、项目落地督查员、招商成效考核员，当好五员，争当康美产业发展带头人。在电商线，积极开展“党建+电商”工作，以“红色商务人、助农e路行”为党建品牌，党员送服务下乡镇、进农村、上基地，每季开展农产品网销活动，助推农产品上行。在商贸线上，大力开展“党建+餐饮”，在餐饮行业中推广党员示范店，鼓励诚信经营，垂范新风，通过在xx城区及农家乐示范村范围内开展“党员示范引领，打造放心美食”活动，通过“党员亮身份”、“党员示范店”等活动评选，推进餐饮行业的创先争优。
肉牛产业工作总结 房产业务员工作总结篇八
20xx年，在区委、区政府的正确领导下，区级各有关部门扎实工作，区农业产业化领导小组各成员单位密切配合，全区上下以中央1号文件及全市、全区农业农村工作会议精神为指导，坚持以新农村建设为统揽，以突破产业发展为核心，大力发展现代农业；坚持“突破性发展生猪产业，快速发展高淀粉薯类和蔬菜产业，巩固发展烤烟、蚕桑、猕猴桃产业，按照市场规律引导发展以青蒿为主的中药材产业”的发展思路，全年建设农业产业基地30万亩，区级以上农业产业化龙头企业总数达16家，市级农业产业化龙头企业由去年的3家增加到6家，全部龙头企业预计实现工业生产总值超过2亿元，与上年相比增长30%以上。全区农业产业化工作迈上了新的台阶。
（一）产业化基地建设取得新突破。一是生猪产业超常规突破性发展。近一年来，按照区委区政府《关于突破性发展生猪产业的决定》（黔江委发[20xx]33号），全区各街道、镇、乡，区级有关部门紧紧围绕到20xx年实现年出栏无公害生猪120万头（力争实现200万头）的目标，按照品种优良化、生产规模化、经营产业化、养殖现代化的思路，制定了现代化养殖200万头无公害生猪实施、建设方案，全面启动“11661”工程。完成1个一级扩繁场，30个二级扩繁场建设，培育100头以上养殖大户2343户，1000头以上规模养殖场108个，1万头以上规模养殖场2个，生猪人工授精站31个，培训业主1.26万人。1-10月出栏生猪31.51万头，存栏生猪52.91万头（能繁母猪4.54万头），畜牧产值4.29亿元，同比增长89.82%，预计年底存栏62万头。二是烤烟产业在重大自然灾害中稳步发展。以主攻质量、科技兴烟、提高效益为重点，全区完成烤烟种植面积6.85万亩，收购烟叶10.95万担，上中等烟比例占75%，收购均价9.7元/公斤，实现产值5391万元。三是养蚕产茧突破万担大关。全区抓住国家“东桑西移”、重庆市“高效生态蚕业科技示范基地”和“十百千万”优质蚕茧工程在我区实施的机遇，巩固5万亩在地桑园，完成补植补造桑园8815亩，强化养蚕基础设施建设，今年产茧14300担，较去年增长56.7%，蚕农收入实现1200万元，较去年同期增长50%；同时，2400绪缫丝厂建设项目完成投资1200万元，目前已基本完成场平。四是猕猴桃产业取得新进展。全区已栽植猕猴桃11763.3亩，分布在6个镇、乡，23个村、居委，种植农户达2850户，户均规模为4.1亩。今年挂果面积2310亩，产量412吨，与去年相比增长58.5%，产值210万元,出口产品169吨。五是高淀粉薯类产业和蔬菜等产业快速发展。完成高淀粉薯类5万亩，播种蔬菜7万亩。蔬菜产量12万吨，增产2万吨，产值1.2亿元，增长20%，其中出口2600吨。中药材、茶叶等特色产业稳定发展，山葵、花椒等新兴产业初具规模。
（二）农业产业化龙头企业迅速发展壮大
20xx年，全区坚持扶优扶强的原则，以发展大型农业龙头企业，带动一批中小型企业群是为突破口，为提高企业创新能力、市场竞争能力和经济效益为核心，努力实现企业经济增长方式转变。区级龙头企业由去年的10家增加到13家，市级龙头企业由去年的3家增加到6家，全年可望实现生产总值突破2亿元，比上年增长30%。农业产业化龙头企业质量和效益不断提升。
生猪养殖业、加工企业不断入驻。今年以来，我区已有重庆百发肉类加工有限公司、重庆雨润牧业发展公司、重庆丰润牧业发展公司、重庆天雍农业发展公司等4家生猪养殖、加工企业落户，为我区生猪产业大发展奠定了基地。
蚕业公司实现超千破百。公司以巩固桑园，加强养蚕设施建设和“六化五配套”技术推广为基础，全年收购蚕茧14028担，实现销售收入1815万元，上缴税金75万元，实现利润105万元，分别比去年增长48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司发展势头良好。公司坚持“公司+基地+农户”的产业发展之路，坚持以人为本，强化管理，加大投入，提高质量，不断创新，开拓市场，全年销售收入3000万元，实现利税340万元，分别比上年增长30%和30%。
博龙食品公司。公司全面加强管理，提高企业核心竞争力，拓宽融资渠道，保障生产经营，革新技术攻质量，20xx年销售粉丝、粉皮1300吨，完成产值1400万元，实现利税100万元，分别比上年增长100%、30%。
其它企业实现产值、利润双增长。
20xx年，我们以园区建设为重点，努力打造龙头企业的对接平台。我们重点规划了铁西、城南、庆云、八宝、中固等五个工业园区，在每个园区内都专门规划了农业产业化龙头企业区。其中铁西工业园区占地15.6平方公里，是辽北规模最大、建设速度最快、辐射带动作用最强的工业园区。中固工业园区是去年新规划建设的，规划占地面积2平方公里，园区起步区基础设施建设于20xx年8月14日正式开始动工，经过70多天的艰苦工作，园区各项工程于10月末全部按期完成。共投入资金1100万元，铺设下水管线5500延长米，新修黑色路面4公里，安装路灯114盏，架设电力和通讯线路3000米，修复景观大堤1500米，新砌石笼坝4道，栽植绿化风景树1.6万株，实现了园区美化、亮化、绿化。当年就引进了农业产业化龙头企业2家，即开原市大豆蛋白有限公司和开原市亚辉禽业有限公司等两个超亿元项目，实现了当年规划，当年建设，当年投入生产的目标。我们在抓好园区建设的同时，还突出抓好了龙头的引进和培育，按照“谁有能力谁牵头，谁能牵头扶持谁”的原则，对重点龙头企业予以倾斜，使一批规模较大、实力较强和辐射带动能力突出的农业企业迅速成长、不断壮大。20xx年我市共新上投资额超20xx万元的农业产业化项目15个，其中超亿元项目6个，总投资35亿元，当年新增固定资产投资总额完成4.2亿元。其中大连金信集团投资建设的燃料乙醇项目总投资21亿元，是辽北投资额最大的农业产业化项目。龙头企业规模的壮大，进一步拉长了我市的农业产业化链条，目前我市已经初步形成了以嬴德肉禽、胜利牧业为龙头的肉鸡链条，以凯祥鸭业、亚辉禽业为龙头的鸭鹅链条、以雨润为龙头的生猪链条，以东羽乳业、明光乳业为龙头的奶制品加工链条等10大农业产业化链条。
我们按照“围绕龙头建基地、突出特色建基地、依托市场建基地，连片开发建基地”的思路，坚持区域化布局、规模化发展、优质化生产、集约化经营，狠抓优质农产品基地建设，着力构筑农业产业化的“第一车间”。优先扶持了绿色水稻、良种繁育、蔬菜、苗木花卉、烟叶、水果、生猪、肉禽、肉牛、乳制品等重点产业。形成了以庆云、八宝为主的绿色稻米基地，以马家寨为主的良种繁育基地，以靠山为主的苗木花卉基地，以松山为主的优质水果基地，以庆云、三家子、业民、老城为主的蔬菜基地，以八棵树、李家台为主的烟叶基地等6大农业产业化种植基地，基地面积达到40万亩，占全市耕地面积的30.7%。在规模基地的联合带动下，我市农业正逐步实现由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变。20xx年，我市绿色水稻面积达到12万亩，蔬菜面积达到24万亩，优质水果面积达到18万亩，苗木花卉面积达到6万亩，烟叶面积达到2万亩。肉牛饲养量达到41万头，猪饲养量达到111万头，禽饲养量达到2910万只。村外畜牧小区达到80个，养殖专业乡镇15个，养殖专业村48个，养殖专业户5000多户。形成了靠山苗木花卉、庆云绿色水稻、八宝蔬菜、三家子草莓、业民大葱、老城大蒜、松山水果、业民生猪、威远肉鸡、八棵树肉牛等一批特色产业专业乡镇。
在推进农业产业化建设的过程中，我们坚持一手抓生产、一手建市场，农产品商品率不断提高。我们重点是做好三个方面工作。一是完善本地批发市场。我们重点对老城蔬菜批发市场、铁西种子销售市场、水果批发市场、八树树黄牛市场、古城堡黄牛市场等农产品批发市场加强管理，完善设施，提高了市场的交易能力。二是开拓外埠市场。我们先后组织我市的嬴德、鹤采、圣亚等龙头企业参加平壤国际农产品展览会、沈阳第二届国际农产品展销会等各类展会，进一步提高了优质农产品的知名度，拓宽了农副产品的销售渠道。目前，雨润的猪肉制品、嬴德的鸡肉制品、鹤采的绿色无公害大米、圣亚的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批优势农产品在沈阳、长春、四平、上海等大中城市及山东、浙江、江苏等沿海发达地区市场均占有一席之地。三是积极培育中介组织。按照“民办、民营、民受益”的原则，通过政府引导和农民自发组织相结合，放手发展各类农村经济合作组织，狠抓农村经纪人队伍建设，培植和扶持了一批购销实体、种植能手和专业大户。