总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
电梯工程总结篇一
质量方针
安全第一 质量为本 管理严谨 持续改进
质量目标
2）安装工程验收时，一次验收合格率达90%以上；维修定检验收时，无a、b类不合格项，且整改后合格率达100%。3）安全责任事故为零。
总经理职责
1、负责领导本公司建立、实施和保持质量保证体系，制定公司的质量方针与质量目标，对本公司的安装、维修质量和安全负全责。
2、批准和颁布本《手册》，为质量保证体系配备足够的资源。
3、任命质量保证工程师、各部门主管领导、各专业质控负责人，并授予足够的权限。
4、负责主持管理评审。
质量保证工程师职责
1、协助总经理制定质量方针和目标，建立健全质量保证体系。
2、负责本单位质量保证体系各系统的工作，对各系统工作按照《手册》的规定进行监督和检查。
3、组织贯彻、执行有关电梯的法规、技术标准规定。
4、严格不合格品控制，建立健全公司内外质量反馈和处理体系。
5、定期组织质量分析、内部审核管理评审。
6、坚持“质量为本”的原则，行使质量否决权，保障和支持质量保证体系工作人员的工作，有越级向上级行政主管、安全监察机构反映质量问题的权利和义务。
7、领导各专业责任人开展工作，对各责任人之间有争议的问题做出裁决。
8、负责许可证的管理、换证申请、更名及备案等相关工作，“换证申请”应在“安装、维修许可证” 在有效期满6个月前向发证部门提出书面换证申请。
9、负责与质量体系相关事宜的对外联系。技术负责人职责
1、对公司电梯安装、维修中技术工作负全责。
2、负责批准公司技术文件、作业文件。
3、负责技术标准的搜集，并对公司所使用的技术标准的有效性负责；负责公司内部技术标准的宣贯。
4、负责批准材料代用。
设计工艺责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下，负责设计工艺质量控制，改进和提高工作质量。
2、参与制（修）订质量体系文件工作，并负责技术文件的编制。
3、负责对外来图纸的审查工作。
4、审核相关技术文件、作业文件。
5、负责组织安装、维修人员的技术培训和对工艺质量的监督。
6、负责解决安装、维修过程出现的技术质量问题。
7、负责在安装、维修前进行技术交底和工艺纪律的检查、考核。
焊接责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下，负责贯彻执行焊接的法规、标准。根据本单位焊接工作的需要，结合本单位实际，编制电梯改造过程焊接作业指导书并监督其贯彻执行。
2、参加编制、修订、贯彻公司焊接质量控制系统的有关内容和管理制度。
3、负责焊工技术培训和考试工作。
4、监督检查焊接系统的质量控制工作，负责完善本单位焊接质量保证，提高焊接技术水平。
5、向质量保证工程师汇报工作，衔接并协调焊接质量控制系统与电梯改造过程质量控制系统的管理工作。
材料责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下，认真贯彻执行国家关于电梯法规、标准，并向质量保证工程师报告工作。
2、参加编制、修订、并负责贯彻《手册》中材料质量控制系统的有关文件。
3、审核订货技术条件及材料代用，主持合格供方的评价工作。
4、审签材料、零部件质量证明书，材料、零部件检验记录。
5、负责对材料系统质量控制职能人员进行培训。
6、对材料系统所控制的质量活动出现不符合时，负责组织原因分析并制订整改计划。
7、对材料、零部件和焊接材料的采购、验收、保管和发放的质量控制负责。
8、对材料、零部件入库验收资料（含材料报告）审核，对合格材料、零部件批准入库，有权拒绝不合格材料、零部件入库和用于电梯安装、维修上。
9、监督检查材料管理制度的贯彻执行情况，对出现不符合或有争议的问题作出决定，并制定整改措施。
10、监督检查、指导材料保管员、材料检验员、采购员的工作。
检验责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下，主持检验质量控制系统的各项工作，认真贯彻国家有关产品质量法规、条例、规程以及国家标准、行业标准。
2、负责组织编制电梯安装、维修检验规程。
3、对公司采购产品从材料、零部件入公司检验、工序检验，并对安装、维修最终检验质量负责。
4、对安装、维修中出现的不合格品，按质量体系规定的程序组织处理，做到违章违法必究。不合格产品不准进行安装、维修，上道工序不合格不准转入下一道工序。行使质量否决权，保障支持检验人员工作，有越级向质量监察机构反映产品质量问题的权利和义务。
5、负责审核产品安全质量技术资料或签发产品质量合格证和质量证明文件。
6、负责安装、维修过程关键工序的现场监督检查。
7、负责对质量检验人员进行质量、检验技术、质量控制方面的业务培训。
8、定期向质量保证工程师报告检验质量控制系统工作。计量负责人职责
1、在质量保证工程师的领导下，根据计量法律、法规及相关的要求，建立健全计量质量控制系统，参加电梯质量保证体系的相关活动，定期向质量保证工程师报告工作。
2、结合本单位实际情况，负责制订计量控制系统的质量体系文件，并符合法规标准要求。
3、负责计量质量控制系统贯彻执行《手册》及程序文件的规定并进行监督和检查。
4、严格计量检定（校准）的管理，按期进行送检，确保对计量器具的控制。
5、负责计量管理，建立必要的计量规章制度，明确计量质控系统各级人员的职责、定期组织对计量工作质量分析、质量考核。
设备责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下，建立健全设备质量控制系统。定期向质量保证工程师报告工作。
2、组织制定安全操作规程并监督实施。
3、积极推广先进设备的应用，提高确保产品质量的能力。
4、组织制定公司设备更新改造计划，负责新设备的安装、调试、验收及鉴定工作。
5、组织重大设备安全事故的技术调查和分析，防止安全事故的发生。
6、对公司设备的完好负责，满足电梯安装、维修的需要。
1、在质量保证工程师的领导下，认真贯彻执行国家关于电梯法规、标准，并向质量保证工程师报告工作。
2、负责对合同中安装周期进行评审。
3、负责编制施工方案。
4、负责向当地质量技术监督部门办理开工告知。
5、负责对安装、维修过程质量、安全进行监督检查。
6、负责安装完毕后的调试工作。
安全负责人职责职责
1、负责组织新员工进行安全教育培训；
4、有权拒绝违章指挥、有权制止违章操作行为及对违章操作人员进行教育和考核。
电梯工程总结篇二
建设单位：xx县城市发展有限公司
施工单位：电梯安装公司
设计单位：建筑科技大学建筑设计研究院
监理单位:x项目管理有限公司
工程地点:xx县xx大道西段
地下一层面积: 平方米 地上十一层面积: 平方米 建筑高度 米
2.((建筑工程施工质量验收统一标准)) gb50100-xx
3.((建筑电气工程施工质量验收规范)) gb50303-xx
4.((建筑智能工程施工质量验收规范)) gb50339-xx
5.((建设工程监理规范)) gb50319-xx
6((建筑空调与通风工程施工质量验收规范)) gb50243-xx
7.((建筑给排水工程施工质量验收规范)) gb503242-xx
8.((建筑工程强制条文)) 消防部分
9.((电梯工程质量验收统一标准))
三、监理工作情况
1.进场设备及取样检测情况
1).本工程所有材料、构配件及设备进场时均按建设程序及时进行了报验,首先我监理部对施工单位所提供的厂家资质、质量保证书、合格证及检测报告等相关质量证明文件进行了审核，在能满足本工程需要时，组织业主、施工单位技术负责人及材料员进行现场验收。
经专业监理工程师检查验收生产规格、生产日期、批号、品牌、数量等与报验资料相一致，进场设备及配件外观质量，经现场验收苻合设计规范、生产厂家资质报告齐全、施工人员齐全、同意进场安装。
(1) .电梯采用的是电梯有限公司生产的 型微机控制调频调速乘客电梯，进场后，经各单位共同开箱验收箱设计及规范要求。
1.技术复核情况:
2.隐蔽验收情况:
所有电线、电缆及各种预埋件在预埋隐蔽之前，经施工单位自检合格后,将各项隐蔽验收资料报监理部.经监理工程师核查资料齐全、完整，再甴监理工程师组织业主、施工单位技术负责人、施工员及相关技术人员进行现场验收,依椐施工图及工程变更联系单，对现场预埋件、线及埋设器材进行验收，经验合格，同意隐蔽;如验收不合格，则书面通知施工单位，并现场监督整改，经整改后复验合格，同意隐蔽，签署相关资料。
3.现场见证测试情况
名 称
(1) 实体检测情况
1,现场实体情况:
(2) 分部分项工程评定：
(3) 资料核查情况
六.综合评定
x项目管理公司
总监理工程师:
电梯工程总结篇三
- 电梯工作计划
- 电梯销售工作计划
电梯销售工作计划参考：你还在为电梯销售工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看小编为你整理的这篇电梯销售工作计划xx范文作为参考吧!
1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。
2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。
3：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识。
4：每月要增加10个以上的新客户，同时还要对老客户的跟进，避免丢单。
5：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正。
6：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
7：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
8：对客户的态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
9：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力。
10：自信是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
11：和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
12：为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。
在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。
我是**年9月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。
存在的缺点：
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。
1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。
2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。
3：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识。
4：每月要增加10个以上的新客户，同时还要对老客户的跟进，避免丢单。
5：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正。
6：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
7：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
8：对客户的态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
9：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力。
10：自信是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
11：和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
12：为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
电梯工程总结篇四
【参考解析】本题考查的是电梯的主要参数。电梯的主要参数包括额定载重量和额定速度。
2. 【答案】：d
【参考解析】本题考查的是电梯工程的施工程序。电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单 位提供，由制造单位负责进行校验和调试。
3. 【答案】：c
【参考解析】本题考查的是自动扶梯的验收要求。自动扶梯、自动人行道安装工程质量验收要求：设备进场 验收、土建交接检验、整机安装验收。
4. 【答案】：c
【参考解析】本题考查的是电梯工程安装要求。电梯安装之前，所有厅门预留孔必须设有高度不小于 1200mm 的安全保护围封。
5. 【答案】：b
【参考解析】本题考查的是电梯工程安装要求。电梯井道内应设置永久性电气照明，其照明电压宜采用 36v 安全电压。
6. 【答案】：abd
【参考解析】本题考查的是电梯工程的施工程序。电梯安装前，建设单位(或监理单位)、土建施工单位、 电梯安装单位应共同对电梯井道和机房进行检查，对电梯安装条件进行确认。
电梯工程总结篇五
电梯工程设备和材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。本文是本站小编为大家整理的电梯工程的年终总结范文，仅供参考。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置;看，变化运动过程;感，振动平稳度;闻，电气电弧击穿空气时散发的味道„„等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。
2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。
20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
我公司20xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，20xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。
一.做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
二.做好电梯维保的下一年计划
做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。
三.真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
四.发扬团队精神配合帮助其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
五.掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能竟赛，取得了很好的效果。
六..抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。
七.精心组织认真布置安排年终设备检修工作
临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
八.工作中的经验教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。
20xx年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。今年公司在20xx年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。
20xx年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力，迎接20xx年新的挑战。
一、编制依据：
本方案依据土建井道布置图、产品随机文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范(gb10060-93《电梯安装验收规范》、gb7588-20xx《电梯制造与安装安全规范》、gb50310-20xx《电梯工程施工质量验收规范》)及有关电梯安装的若干规定(《建筑安装分项工程施工工艺规程》第八分册等)而编制。
二、工程概论：
工程名称：光亮·阳光佳苑，
工程地点：重庆合川三汇
开工日期20xx年12月5日 ，竣工日期 20xx年4月20日 ，工期165天。
本工程工序多，工艺较复杂，要求高，需搞好各方面关系，各有关单位要互相配合，确保施工安全，提高安装质量，按期交付高质量电梯。
三、技术总结：
1、工程施工期间妥善安排施工人员生活，进行安全教育及技术交底，并认真阅读图纸及施工工艺说明，领会图纸精神，掌握施工工艺，发现问题及时向上级主管部门提出并及时拿出解决方案。
2、开箱点件：施工前，将设备整箱运到现场，通知厂家来人，并与建设单位交接清楚，做好开箱前的准备(工具、库房、人力)，开箱时通知建设单位参加，开箱时按装箱单清点，同时收集好随机文件。若有缺件、错件、次品，则列出清单，添好欠品要求书并由建设单位、安装单位及厂家代表签名并反馈有关单位解决。
3、做好井道及机房复测记录：根据井道布置图检测井道深度、宽度及偏差，地坑深度、顶层高度、厅门高度、宽度及偏差，检查机房预留孔位置情况，若发现与图纸不符或偏差较大，要及时找有关单位解决。
4、安装时带班班长根据各安装工序的顺序妥善安排合理分工，提高工效，做好机械、电气安装的配合;及时了解任务完成的情况，发现问题及时调整解决;严格按图施工，确保每道工序符合规范要求。质量不合格应立即返工整改，并做好工序检测(自检、互检)记录。各个环节相互的配合提高工作效率，这是最大的节约。最终使工程按时，顺利的结束，并报检检验合格。