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最新后续工作思路及计划(优秀10篇)

时间:2023-09-06 15:00:00 作者:翰墨 最新后续工作思路及计划(优秀10篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

后续工作思路及计划篇一

劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素,施工中所有的技术操作,组织配合都需要人的参与,而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。

(二)施工环境因素导致的影响

在施工前,由于没有对施工现场进行详细的考察,在实际工程施工中,可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开,例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑,在实际的工程设计方案中,对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施,造成施工问题产生时,施工管理人员不能进行及时的解决。

(三)施工技术导致的影响

施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应用等。

(四)组织管理因素导致的影响

组织管理因素主要包括合同审批延误、施工计划安排不当、施工组织不协调等,这些因素会使得施工过程中出现停工待料、施工延误的现象。再者,工程相关管理人员的管理能力欠缺,造成施工交接、施工配合上出现问题。

(五)施工材料、施工设备的影响

在施工中,经常会出现施工材料供应不足以及施工设备故障问题,造成工程基本资源不能积极满足工程需要。对新型材料不能做到合理利用,施工设备不及时维护,长时间超负荷运转,设备故障频繁产生。

(六)施工资金导致的影响

施工资金是施工顺利开展的基础,但在实际中,经常出现施工资金拖欠问题,造成施工资金短缺,资金在施工各阶段的流动困难。

后续工作思路及计划篇二

首先是确定主力店,其作用主要有四个:

1、是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

2、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。

4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础。

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

主力店投资大,投资回收期长,其租期要求一般需八年、十年,有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多,一般在第四年起,租金开始递增,递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大,但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右,租金较高,一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前xx的状况。

地产商业的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否,我们要先确定主力店,并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施,但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行,当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。

招商的难度大主要原因在于如下四个方面:

1、是项目已建设完工,主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大。

2、主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。

3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按照合理的功能分区计划,顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来,则整个项目服务功能可能不尽理想,特别是能够吸引人气的各类主力精品店。餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时,更是影响了整体的经营。

4、项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低,加上经管公司缺乏经验,使招商难度进一步提高。

5、主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过,需要尽快展开全方位招商工作。

招商技术要求高主要表现在四个方面:

1、是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。

2、是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大,这就要求招商过程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期,主力店的招商工作异常艰难,要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略,并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。

3、是需具备较强的评估能力。对租户的评估,其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目,并按一定标准进行量化评估,为选择租户决策提供科学的数据及报告。

4、是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果,招商推广策略应符合招商策划内容的要求,并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施,以保证招商工作少投资,高效率。

后续工作思路及计划篇三

不法分子通过传销和变相传销,用欺骗甚至暴力威胁等手段引诱不明真相的人误入其中,强制扣押证件和钱财并实行精神控制,具有典型的“经济_”的性质,对正常的经济秩序和社会稳定构成了严重危害。我们要按照省委、省政府和国家工商总局的统一部署,把打击传销工作作为落实科学发展观,维护市场经济秩序,维护群众利益,维护社会稳定的高度,着力健全打击传销的长效工作机制,从根本上切断传销链条,真正形成“群防群治”的工作格局。

为确保创建无传销社区活动的顺利开展和按时完成,我社区成立了以社区支书为组长,派出所包居民警为副组长,其他居干为成员的工作领导小组。

1、建立打击传销互动机制。社区要和老城办事处、派出所、工商局等单位统一思想,将打击传销举报电话和各部门联系方式在社区醒目位置公布,使群众能及时反映。

2、建立打击传销信息机制。通过掌握的传销资料,建立传销组织者、策划者和骨干分子黑名单,协助派出所建立出租屋、常住人口、外来人员基本信息台帐,做到底数清、情况明,为捣毁传销窝点、清理传销人员做好保证。

3、建立打击传销宣传教育机制。工作领导成员要加强常住人口、外来人员、出租屋主的形成教育工作。一是以授课讲座的方式;二是制作宣传展板宣传传销的危害性和国家打击传销的决心和法律法规;三是通过发放传单、张贴图片、悬挂横幅标语等形式,让打击传销宣传工作深入人心。

4、签定责任书,明确责任,制定奖惩机制。社区与辖区内各单位签定责任书,拟订居民举报奖励机制和责任追究机制,对积极配合有关部门及时举报涉嫌传销人员的居民进行奖励,对违反《禁止传销条例》规定,想传销活动提供场所、货源、仓库的,进行严厉惩处。

5、建立打击传销的监管及打击机制。社区工作领导小组与派出所积极配合通过户口检查、社会治安综合检查、计生检查和常住人口访问的方式做到早发现、早报告、早打击,使传销在社区彻底绝迹。

6、加强信息报道。及时向上级领导报告创建无传销社区活动的开展情况,随时作好记录。

后续工作思路及计划篇四

简历中的工作经验是求职者的重要部分。然而,工作经验不应该是只求量不求质。为了展示自己的丰富经验,很多求职者在填写经历时写的满满当当的。尤其是刚毕业的应届毕业生,各种拼凑起来,有时甚至半个月的实习时间也写上去了,这些不突出的经历并没有增加求职者的砝码,而是让hr觉得你是三心二意、急躁不安的人。因此,建议挑选一些有特色的经历作为点缀,并删除出一些无用的信息,以便突出要点,一目了然。

善用表格的形式,点、粗体、大字等方式标注让hr可以迅速、清楚地理解你的信息。根据招聘要求,可以在招聘信息中引用特殊要求,然后逐个列出自己匹配的地方或经验,将它们总结为一系列要点,并重复每一点。就以往的工作经验而言,最好有详细的数据来支持,销售人员用已完成的业务数据可以最直接地说明,经理可以列出是否参与管理其他人的工作,如果有,有多少人是由你领导的,他们是什么级别的员工等等。

在找工作之前,我们应该明确自己的职业定位和求职目标,同时要了解目标求职企业的背景、工作内容和企业文化,并在教育背景、经验或技能方面突出吸引hr的核心优势。

个人的未来职业规划是否符合企业未来的发展趋势,是企业在招聘过程中十分关心和重视的一部分。越来越多的企业不仅注重求职者自身的经验,还越来越关注求职者是否有明确的职业规划和定位。

使用专业术语是为了让自己更专业。例如,求职者在工作经验中写分析客户需求的案例是很平常的,即使求职者在工作经历中没有取得特别显著的成绩,仍然可以用专业语言表达自己的意思。

对于应届毕业生来说,一般没有真正的工作经验,所以实习可以作为相应的工作经验。由于这一时期工作的性质和内容与许多正式工作类似,他们常常要求实习生自己完成许多任务。此外,如果毕业生已经学到了许多与他们在校期间应聘的工作直接相关的知识,就有必要在技术栏目中反映出来。当然,如果你在其他行业有工作技能,不要忽略它们。虽然与求职几乎没有直接关系,但工作经验也可以用来支持你的能力,这至少证明你有能力尽快学习、研究和适应各种工作。

后续工作思路及计划篇五

月份是统筹四季度组织收入的重点月份,任务较重,要加强与市局、县财政局对接,统筹抓好11月份组织收入工作,重点做好对10月份实征税款情况开展考核。

2.紧紧围绕风险管理增收促管作用,强化县、分局层面风险的发起、应对及评价工作。继续开展单项税种团队化管理,围绕当前重点工作开展第九次集中办公。

3.进一步加大稽查工作力度,围绕劳动竞赛对部分重点房地产企业开展检查,完成第二批房地产企业检查工作,强化税款入库。

二、税收业务工作

1.按市局要求对下发的数据治理问题进行整改反馈,切实提升数据整改的针对性和有效性。

2.继续推进税源管理标杆分局打造工程,出台业务处理规范和操作规范,指导分局落实。

3.报送土地增值税管理台账,不断提升土地增值税管理成效;做好省级保险公司代征车船税相关工作。

4.强化对相关单位“税收验证处理系统”应用的督促指导,确保取得明显成效;继续对11月份新登记纳税人的基础数据质量进行规则性检查。

三、队伍建设工作

2.做好“廉洁”宣传工作;重点做好迎接廉政示范基地回头望检查工作,进一步查漏补缺。

四、行政管理工作

1.对10月份工作完成情况进行效能专项督查;筹备开展20xx年度工作思路调研,提前谋划,汇聚全局智慧,确保20xx年各项工作稳步有序推进。

2.按照“三进三帮”活动要求持续开展“三进三帮”和阳光扶贫工作。

3.收集招商引资信息,对意向性项目进行跟踪,适时组织外出招商。

后续工作思路及计划篇六

为全面贯彻依法合理使用土地,保护耕地的原则,积极推进永年迅速融入都市格局、实现一体化发展,切实加强土地调控,落实xx县土地利用总体规划,保障经济社会又好又快发展,依据_《国有建设用地供应计划编制规范(试行)》(国土资发[]117号),结合我县的经济社会发展形势,制定本计划。

一、土地供应分析

(一)土地来源

本年度可供应的国有建设用地在公顷左右,其土地来源包括以下几项:1、往年批而未供建设用地;2、结合往年土地利用年度计划, 20可使用的计划指标;3、新征用的存量建设用地。

(二)用途结构

为促进经济社会和谐发展,保障建设用地依法合理利用土地,盘活存量土地,支持重大产业(工业)项目用地,兼顾其他项目全面发展的原则。年土地供应计划总量公顷中,工矿仓储用地80公顷,商服用地10公顷,住宅用地公顷,其中:保障性安居工程用地公顷,商品住房用地公顷。政策性住房用地和中小套型住房用地占住宅供应总量的。

二、土地供应导向

(一)继续加大住宅用地供应,进一步提高政策性住房用地比例,合理把握供地时序,着力改善民生和稳定房地产市场价格。

保持土地储备开发投资合理规模,增强政府调控土地市场和住房保障能力,增加住宅用地供应,支持居民的合理住房需求。

确保保障性住房用地不低于住房供应总量的25%,各类政策性住房及90平方米以下的中小套型商品房用地供应量不低于住宅用地供应总量的70%,着力解决低收入家庭的住房困难和重点项目工程建设。

紧密跟踪市场形势,优化住宅供应方式和时序。从严控制商品住房项目单宗土地出让规模,出让面积不得超过7公顷;支持中低价位、中小套型普通商品住房的发展,解决居民的自住和改善型住房需求。

(二)继续保障基础设施、公共服务设施的土地供应,提升我县的城市承载能力和服务能力。

保障市政公用设施项目用地供应,提高我县发展的保障能力,促进我县的城市综合功能完善、改善我县的环境和农村生产生活条件,不断提高农村居民生活质量和环境水平。

(三)优先保证具有高效、节能、环保优势产业的用地供应,支持重点产业集聚县发展,推动经济发展方式转变和经济结构调整。

重点支持标准件产业、现代制造业、高新技术产业的用地供应,推进一批带动力强的重大产业项目落地;积极支持潜力大、效益好的战略性新兴产业用地的供应。

重点保障省 市 县重点项目的用地供应。

三、计划的执行

各有关部门要采取有效措施,切实做好土地供应计划实施工作。

一是进一步落实供应计划的地块公布机制,明确土地供应政策,稳定市场预期。土地供应计划经县政府批准后,县国土资源局、发展改革局、住房和城乡建设局和城乡规划局根据各乡(镇)政府提出的土地供应计划建议将年内拟供应的住宅、公共设施、商服及工矿仓储地块向社会公布。确因特殊原因需调整计划地块的,由县国土资源局、发展改革局、住房和城乡建设局和城乡规划局依据计划执行和土地供需情况制定计划修订方案,经县政府审核后进行调整,调整后的地块要及时向社会公布。

二是加强计划实施过程的沟通和协调,进一步完善县政府相关部门和各乡(镇)政府共同实施计划的联动机制。县国土资源局、发展改革局、住房和城乡建设局和城乡规划局等部门要主动服务,定期协调解决计划实施中存在的问题,对列入计划的项目加快审批,推进计划实施。各乡(镇)政府xx县有关行业主管部门要充分发挥实施土地供应计划的主体作用,加强规划设计、征地拆迁等前期工作协调,及时主动地与县国土资源局、发展改革局、住房和城乡建设局和城乡规划局等部门进行沟通,共同研究解决计划实施过程中遇到的困难和问题,确保计划的实施。

三是加强计划的.动态跟踪管理和通报。县国土资源局、发展改革局、住房和城乡建设局和城乡规划局等部门要及时汇总计划执行情况,定期向社会通报,对因特殊原因影响供应计划安排的,应及时会同相关部门做好计划调整工作。

交通局农民工春运返乡服务活动实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,以“安全快捷、优质服务、温馨和谐”为主题,以岗位练兵和服务竞赛为活动载体,大力弘扬人便其行,货畅其流,服务群众、奉献社会的交通运输行业核心价值观,深化交通运输行业文化建设和文明创建,牢固树立“交通先行”的意识,积极为农民工平安返乡、返岗创造便利条件,为全面完成我市道路、水路春运工作提供支撑。

二、竞赛范围

全市交通运输系统道路、水路运输客运企业以及管理部门和工会组织。

三、竞赛时间

“十二五”时期每年春运期间(以国家发展改革委确定的春运时间为准)。

四、竞赛内容

(一)组织保障方面。主要领导牵头,组织机构健全,人员广泛参与,有切实可行的竞赛活动方案。运输组织、安全管理、市场监督、应急保障、值班值守、信息报送等制度完善,能够做到组织到位、措施到位、服务到位、保障到位,各项工作井然有序。

(二)安全生产方面。无较大及以上交通责任事故,有完善的春运安全运行和特殊天气等应急处置预案,客运车(船)技术状况完好,并按规定安装使用具有卫星定位功能的行驶记录仪,司乘人员严格执行客运车(船)驾驶规则,不开超载、超速、超员车(船),不开有安全隐患车(船),不疲劳驾驶,不客货混装,车(船)安全设施齐全。行车(船)安全措施到位。道路客运经营者严格履行安全告知制度。客运站点、码头、渡口“三品”检查扎实有效,“三不进站、五不出站”、“三关一监督”等安全管理职责落实到位。

人社局10月工作计划

后续工作思路及计划篇七

一、完善制度,规范管理

县招标投标中心是我县进行工程建设招投标、国有经营性土地和矿产资源开采权交易、国有和集体产权交易、政府采购等集中交易场。为规范对中心的管理,我们根据上级文件精神,修改、规范并上报了《关于进一步加强国有资产监督管理的意见》、《xxxx县行政事业单位经营性国有资产管理暂行办法》、《xxxx县招标投标中心运作方案》、《关于规范我县招标投标工作和加强中心建设的若干意见》、《xxxx县产权交易中心管理办法》和《xxxx县政府采购管理办法》等配套文件。

二、配置设备,规范服务

中心为交易各方提供设施配套、功能齐全、环境优雅、公正高效的服务环境,交易大厅可容纳xxxxxx人,为国有经营性土地交易,国有和集体产权交易提供理想的交易场所。按照“高标准配备、高科技含量、高效率服务”的要求,不断加大软硬件设备的投入,大厅配置了投影仪、摄像机、数码相机、中控系统等设备,还安装了通讯工具干扰系统,屏蔽了大厅内所有“空中信号”,保证交易过程信息保密安全,同时开标评标区数字化监控系统设备已向政府争取资金添置。

三、逐步完善,规范运作

县招标投标中心是一个新生事物,为了规范招投标活动中的各项工作,我们采取了在边操作边总结的办法,逐步建立了一系列业务操作程序。

二是制定《政府采购工作流程》。首先结合本地供应商的实际特点,重新制定的《政府采购工作流程》,新的工作流程简化了采购程序,配合会计核算中心加大了对采购资金的监管力度,使采购活动更快捷,采购人和供应商更方便,更重要的是节约了采购成本;其次为节约采购成本,体现招标投标中心的作用,中心对原有政府采购规模进行了调整,未达到一定的采购规模的采购活动不单独举行,待同类型采购标的累积到一定规模后再进行一次性招标。

三是加强现场秩序管理。对各类招标交易会议,要求投标单位由交易代表人参加,严格控制人数和到会时间并签到,要求招标单位将招标程序及有关注意事项事前公开化,要求评委严格遵守评标纪律。

四、内外监管,规范行为

中心坚持内外监督并重。内部监督主要从信息发布、资格预审、招标方式等方面进行事前监督;从评委抽定、招标会议、开标评标、定标等方面进行事中监督;从中标公示、合同签订、履约验收等方面进行事后监督,各类交易活动进入中心后,接受纪检^v^门、行政服务中心管理委员会和相关职能部门三个层面的统一监管,县纪委^v^门对产权交易中心履行职能情况,各类交易是否合法合规等进行监督检查;行政服务中心管理专门履行对交权交易中心的监管职能,相关职能部门依法认真履行对相关交易活动的行业管理和监督职能,通过三个层面监管,保证整个交易平台运作的统一、规范和有序。外部监督则主要通过聘请社会各界人士作为行风监督员、公布监督电话等,突出中心和交易市场在依法行政、软硬环境、服务质量与工作人员形象等方面实施的社会监督。

招投标工作涉及方方面面,是对现有行政管理模式的一项重要改革,是权力的再调整、利益的再分配、改革的再深化,在发展和推进中存在不少困难和问题。

二是具体运作办法还需逐步规范健全。招标投标工作中的各种工作程序,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购及询价采购等的具体操作程序都还有待于在实践完善总结,特别是对于评标专家库的使用问题,专家的标准是如何界定问题对县一级没有明确的操作标准,若是每个招标活动都动用赣州市的专家库,必定会增加招标活动的成本,就如何建立使用评家专家库的具体办法还需进一步解决。

三是监管力度仍需加大。由于监管环节相对薄弱,许多单位对政府采购工作有不足认识,少数单位甚至认为由自已单位采购物品,用自已的钱,应该由自已说了算,甚至出现了不履约的情况。针对此类情况,为加强各行政事业单位的依法行政、依法采购意识,建议财政、审计等相关职能部门加强监督管理工作,确保政府采购政策和成果能得以落实、执行。

一、规范招投标工作和招投标中心的监督管理体制

招投标活动在县行政服务中心管理委员会及其办公室的统一领导下,实行日常管理、行业监督、行政监察和市场交易服务相对独立、相互衔接的监督管理体制。

县行政服务中心管理委员会为本级招投标、产权交易及有形市场建设工作的领导机构,负责本级政府采购、产权交易及有形市场建设工作重大问题的决策,承担市场交易活动重大事项的领导和协调职能。

县行政服务中心管理委员会办公室对招投标中心和有形市场的工作进行日常管理和协调。

招标投标中心负责政府采购和产权交易活动的具体操作。

有形市场为市场交易活动提供场所和服务。

各行业行政监督部门依法履行本行业相关市场交易活动的行政监督职能。

纪检^v^门依法督促规范招投标工作、推进招投标中心建设并对招投标中心、有形市场、各行政监督部门及其工作人员的履职情况进行行政监察。

二、规范明确招标投标中心的职能

其主要职能是

(三)承担政府赋予的其他职能。

三、规范进入招标投标中心交易的范围。

依照法律和有关规定必须以招标、拍卖、挂牌等方式进行交易的项目,应当进入招投标中心和有形市场公开交易。

xx、政府采购项目。一是使用财政性资金采购《政府集中采购目录》以内的或采购限额标准以上的货物、服务项目,以及公立医院的药品、医疗器械采购项目等;二是工程建设项目招投标:如建筑工程、水利工程、路桥工程、装修工程等建筑工程项目。

xx、产权交易项目。一是房产交易,主要是负责房屋所有权交易,包括房屋所有权交易的信息收集、发布、咨询、统计和上报以及房屋所有权交易的登记、交割等中介服务;二是土地交易,根据国有土地管理法规,土地用于建设与开发供应,除涉及国家安全与保密外,都须向社会公开,并实行土地使用权招投、拍卖、挂牌出让;三是矿产以及自然资源的开发利用,包括探矿权和采矿权的转让(包括自然资源开发利用权转让);四是国有、集体事业单位产权(含经营权)交易,指国有控股企业、集体企业产权的转让(含国有集体抵押权人转让被抵押的产权)以及行政事业单位的综合性资产的转让都须公开挂牌交易;五是林业产权交易,即国有、集体林产业转让。

xx、其他需政府重点监管的公共权益与服务(包括交通线路营运权、市政设施经营权、户外广告权等)。

四、强化行政监督,规范招投标工作的运行。

规范招投标工作和招投标中心建设涉及各部门职能与利益关系的重新调整,各有关部门要加强领导,明确分工,落实责任,努力形成政府负总责、行政服务中心管理委员会办公室抓协调、各部门齐参与的领导机制和工作机制,切实做好有关招投标新旧体制的转换和衔接,确保招投标中心建设顺利推进,以进一步规范我县招投标工作。行政服务中心管理委员会办公室,要根据国家法律、法规和政策规定,制定协调招投标市场监督管理的办法;招投标中心和有形市场要坚持公开、公平、公正的原则,围绕“规范、便捷、透明、高效、廉洁”的目标,加强队伍建设、基础设施建设和制度建设,不断增强服务意识,提高服务水平,努力为招投标活动提供业务精通、设施优良、服务高效的平台。

县发改委、财政、国资、规划建设、国土、交通、水利、矿产、房产、林业等有关行政监督部门要继续依法履行行业管理和监督职能,督促有关项目进场交易,对招投标等各类交易活动进行监督管理,从严查处招投标活动中的违法违纪行为。

县国资、国土和招投标监督管理等部门(单位)在办理国有产权、土地使用权变更登记手续或受理招标情况备案时,凡涉及产权转让、土地出让和建设工程交易的,必须要求产权出让方(或受让方)或招标人提供招投标中心出具的产权或土地交易凭证或建设工程项目成交确认书,方可办理或受理。工商行政管理部门在办理企业设立、变更登记时,凡涉及国有、集体产权转让或国有土地使用权出让的,必须要求企业提供招投标中心出具的产权或土地交易凭证。

纪检^v^门要认真履行监察职能,加大督查力度,对各部门贯彻执行有关招投标中心建设的情况开展监督检查,坚决杜绝和纠正有令不行、有禁不止的行为,保证政令畅通,为我县招投标市场的健康、有序发展提供保证。

后续工作思路及计划篇八

一、20xx年特色亮点工作

一是坚持抓产业、扩优势,产业升级不断加快。主要指标扭负为正。在复工复产初期按下复工复产“加速键”,及时成立专班组织企业接返员工近x余人,在不到半个月的时间里帮助企业从停工停产恢复到x%以上产能,是xx区第一个实现规上企业x%复工的镇街道。在全球疫情扩散期间抢抓产业重构“机遇期”,鼓励和引导企业把握海外企业生产停滞重要时间窗口,积极参与全球产业链重构,xx等一批优质骨干企业成功抢占市场份额、实现逆势扩产。1-10月实现规上工业产值增速x%、制造业税收增速x%。产业空间不断拓宽。半天时间完成十亿企业金宇机电供地区块政策处理,企业已成功摘牌该地块。x两家瞪羚企业拓展生产用地正在落实。x村集体留地开发完成手续办理和招标,计划启动开发建设。积极服务x企业建设,确保早日建成投产。加快推进联丰堂绿色产业园区场地平整和边坡治理工程,a区块完成工程建设正在标准厂房施工。农业基础逐步夯实。积极开展项目包装,争取省级农村综合改革集成建设区示范点项目立项落地。x亩土地开发项目完成政策处理,启动施工建设。启动x建设,推进水利基础设施完善。完成x余亩高标准农田提升,保障农业生产。

二是坚持抓项目、补短板,村镇建设不断完善。补齐基础设施短板。xx中心幼儿园启动建设,正在基础施工。社区卫生服务中心完成项目设计和图纸审核。集镇综合供能服务站即将投入使用,澄江支线综合供能服务站启动降坡施工。加快璀星佳苑住宅区块项目前期工作,力争20xx年完成地块挂牌。完善道路交通组织。x拆迁安置取得重大突破,完成x主线x间房屋和支线2间房屋集中拆除,安置区块启动施工建设。完成高速公路便道亮化提升,优化行车条件。启动胜利村老旧汽车桥改造。完成美丽公路一期项目验收。改善村镇环境面貌。实施美丽城镇建设,以项目带动环境提升。加快xx河综合整治二期工程建设,建设x公里x绿道。推进x公园一期建设,加快上山游步道建设。进一步落实长效保洁机制,制定督查考核办法,动员各村开展深入、彻底、持续的环境大整治行动。保持“治危拆违”高压态势,打造“无违建村”精品村。

三是坚持抓治理、保民生,民生事业蓬勃发展。打造美丽乡村。加快xx老村新生示范工程建设,精心谋划沿xx河东西向滨水休闲景观带建设,对xx的瓷文化进行创造性转化和创新性发展。依托xx历史深厚的佛教底蕴,积极探索xx康养小镇建设。继续与x学院深度合作,从“米面+党建”、“米面+文化”、“米面+旅游”三方面入手,打造五位一体特色米面产业园,走好特色农产品现代产业化发展之路。优化公共服务。深入推进“最多跑一次”,提升便民服务中心设施条件。启动街道示范型居家养老服务中心建设。打造五星级残疾人之家。全面做好新冠疫情防控工作,严格落实卡点值守、居家隔离、公众场所巡查及健康码申领推广等工作,实现“零确诊”目标。维护社会和谐。推进“雪亮工程”,完善社会治安防控体系。全力抓好出租房、各类生产经营场所消防安全和安全生产隐患整治。加强防汛防台筹备,完成xx头闸检修维护,配齐各类防疫物资。

四是坚持抓基层、打基础,基层党建不断巩固。强化理论学习。开展党委理论中心组学习x次、xx大讲堂夜学x次,实现理论学习制度化、规范化、常态化。认真落实“三会一课”制度,把全面从严治党压力传导到全体党员,推进全面从严治党落深落细落实。加强阵地建设。完成_之家硬装建设。启动青年民兵之家阵地设计,推动武装规范化建设。成立街道新时代文明实践所,建成新时代文明实践岗亭,整合文明实践活动。深入开展村级组织活动场所建设提升行动,杏林村村级活动场所完成项目选址,东星村村级活动场所启动施工建设。强化示范引领。加强党员队伍管理,优化党员队伍结构,夯实村级组织换届基础。落实“四个一”帮扶机制,推进后进村党组织整转。积极建设x个拟上市企业党建示范点和x个农村党建示范点,提升基层党建整体水平。加强宣传思想工作基层基础,承办区六届“xx好故事”宣讲比赛。成立街道文学艺术界联合会,繁荣文艺事业。

二、当前工作推进中存在的突出问题

一是经济高质量发展的基础尚未巩固,科技和人才的支撑引领作用还不够强,产业转型升级面临挑战。

二是集镇和农村的环境面貌有待提升,优质项目实施相对不足,打造田园乐活小镇任重道远。

三是基础设施建设依然薄弱,公共服务资源还未全覆盖,满足人民群众对美好生活的向往还需付出更大努力。

四是干部队伍建设有待进一步加强,一些干部学习意识、精神状态和能力素质还不能完全适应新时代高质量发展要求。

三、20xx年工作重点

一是稳企业稳外贸。持之以恒开展“三服务”活动,帮助企业破解发展难题。引导企业参与全球产业链重构,扩大海外市场。

二是抓产业促转型。坚持抓大活小,以金宇机电、青蛙泵业为龙头,培育水泵与电机、模具与塑料两个十亿级产业集群集聚。聚焦高成长企业和优质小微企业,加快实施“零地技改”,力争新增国家高新技术企业x家、省级科技型中小企业x家。

三是拓宽发展空间。完成xx等x块共计xx公顷工业用地供应,启动xx村集体留地开发,加快推进x绿色产业园区场地平整和边坡治理工程。

四是夯实农业基础。力争省级农村综合改革集成建设区示范点项目立项落地,启动凉棚x塘建设,完成高标田改造提升,新增红美人柑橘x亩。

五是补齐基础短板。推进xx中心幼儿园建设,启动社区卫生服务中心扩建项目,完成集镇综合供能服务站建设,新建x国道x支线综合供能服务站,做好供水三期、220千伏xx变电所施工。

六是完善交通布局。加快xx国道xx区块拆迁安置,完成高速公路便道亮化提升,改造胜利村老旧汽车桥,启动美丽公路二期建设。

七是提升人居环境。完成xx河综合整治工程二期xx公里滨河绿道建设,完成xx公园一期建设,启动xx公园二期建设,实施下浦桥河综合整治工程,争创大埭省级垃圾分类示范村。

八是打造美丽乡村。加快xx老村新生示范工程建设,打造xx五位一体特色米面产业园,积极探索xx康养小镇建设,实施x、x美丽庭院建设。

九是优化公共服务。提升便民服务中心设施条件,启动街道示范型居家养老服务中心建设,打造五星级残疾人之家,建设百姓健身房。

十是夯实党建基础。完成_之家建设,启动青年民兵之家建设,争创五星级党群服务中心x家,建设街道、村两级新时代文明实践中心,建设x个拟上市企业党建示范点和x个农村党建示范点。

后续工作思路及计划篇九

日前,在中国地质大学的人才测评基地,记者做了亲身体验,看看自己是否“入错行”。

记者选择了“职业生涯设计测评”这一项进行人机对话。坐到电脑前,一旁的职业指导师提醒记者:“深呼吸,放松。”然后,电脑界面显示“请真实回答以下问题,本系统具有较强的测谎功能”、“测评时同一问题可能重复出现多次,这是系统需要”等注意事项。

职业生涯设计测评一共有100余题,答起来并不难,比如:“做一件事前,你是准备一下还是边干边想?”、“在一个团队中你通常是提案者还是执行者?”、“你是否偶尔会想到一些坏得说不出口的事?”软件界面左下角,一个倒计时钟在统计答题时间;每题考虑时间超过3分钟,软件就会提示“请注意答题时间”。

由于事先不知道题量有多大,在非a即b的答题选择中,记者以感觉为准,只稍加思索就作出判断。不到20分钟,记者交卷了。职业指导师在服务器上收到答卷后,将“中国地质大学人才测评基地测评报告”打印出来,记者拿到的报告是“职业能力特点”和“职业性格特征”两份结果。

在“职业能力特点”报告上,电脑先以柱状表的形式,从语言能力、数理能力、社会交往能力、组织管理能力、学习能力等10个方面对记者一一打分。结果记者各项数值参差不齐,其中社交能力、组织管理能力和语言能力得分在前三位。在表后的特点描述中,报告说,记者“善于进行人与人之间的相互交往、相互联系、相互帮助、相互作用和影响,从而建立良好的人际关系”,“对词、句子、段落、篇章的理解能力较强,善于清楚而正确地表达自己的观点并向别人介绍信息”。

随后,职业指导师——中国地质大学大学生就业指导中心的黄金波主任与记者共同分析了测评结果。他说,从测评结果来说,记者的语言、文字、交往能力突出;性格方面,一般倾向于边做事情边做判断,而不是等事情的结论出来以后再做判定,综合两方面的特点,记者目前从事的职业是比较合适的。对于以后的发展,职业指导师认为,记者应当继续做好本职工作,也可适当考虑从事企业的团队管理或咨询等方面的工作。

后续工作思路及计划篇十

坚持以科学发展观统领工作全局,根据县局2014年工作思路及中心学校五年发展规划,深入贯彻“四个为本”(教育以育人为本、办学以教师为本、教学以质量为本、课堂以学生为本),全面推进素质教育,努力规范办学行为,强化优质服务意识,细化学校内部管理,确保校园安全稳定,积极营造和谐向上的校园文化,不断提升办学层次和教学质量,不断增强学校可持续发展能力,促进田庄教育全面、协调、持续、健康发展。

二、任务目标

修订并重印校本教材《经典古诗文诵读》,继续抓实校园经典古诗文诵读活动,组织各班学生参加古诗文诵读比赛,组织各班抽签学生参加抽测,对各班评优学生进行古诗文诵读情况进行检查。

1、科学规划学校布局,扎实推进校安工程,大力整合教育资源。

2、加强学习培训,提高服务竞争意识,提升教师思想业务能力。

第一周上早读课迟到的同学比较多,尤其是上课的第一天。问明情况,同学们都说起晚了。同学们,良好的开端是成功的一半,让我们一起克服困难,为了我们的明天,坚持早起早睡吧。

3、进一步规范学校办学行为,狠抓教学教研及教师管理,全面提高教育教学质量。

4、注重管理,扎实推进素质教育,有效开展教育教学活动,使学生全面发展。

5、加强校园文化建设,加强安全系列教育,确保学校安全稳定,创建和谐教育大局。

以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

6、积极谋划中心幼儿园建设,加强学前教育的改革推进。

“为人应具沧海粟,做事需有大境界。”自古以来很多圣贤之人、高境界的文人都是具备这种兼顾之能的。做领导要有一定高度,但不能高高在上;做领导要有务实之风,但不能落于平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所干不来的地方;“实”是不能与“无能”划等号的,“实”在于头顶青天、脚踏实地,在于一往无前、义无反顾,具有锲而不舍的执着与追求的精神。我会一如既往地和大家一道相处、生活、学习、工作、进步,以真诚为前提、以自律为准绳、以把事做细、做实为原则,以突出工作实效、高效为目标,以办高品位的教育为理想,与大家共进退、共荣辱,来实现自己的人生理想和价值,为党和人民交一份满意的答卷。

三、主要工作措施

(一)努力改善办学条件,大力发展基础教育。

1、根据县局安排的校舍加固工程规划,积极上报薄弱学校改造计划。力争提前规划设计,统筹安排。本期学校建设要服从布局调整与学校标准化建设大局,重点建设中心小学,中学扩建,xx小学。其他学校适当扶持,不再进行大量投入。

2、加快镇办中心幼儿园建设,积极发展学前教育。逐步深化学前教育体制和教育模式改革,坚持“学校办园,交费入园,公办民助,自主发展”的原则,积极发展中心学校主办,依托小学管理的幼儿学前教育。加大对民办幼儿园的监督管理,在教育保育管理、教师管理与发展、幼儿身心健康成长等方面不断创新方法,积累经验,逐步形成田庄特色的学前教育。

3、加强专业学科教学设施设备的添置工作。

(二)注重学习培训,提升管理队伍整体素质。

1、切实加强师德建设。

坚持以德治校,依法治教,认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神,使广大教师牢固树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体教师要有良好的敬业精神,并不断增强服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力,通过开展学生评教、学生评选“我最喜爱的教师”等活动,树立优秀教师典型,明确教师努力方向,以促进学生更快更好地发展。

(2)组织开展“感恩”教育活动,加强青少年思想道德教育,弘扬中华民族尊老爱幼的传统美德,建设和谐校园。通过开展这次活动,使学生们懂得了做人要怀着感恩的心情,去感谢亲人、老师和朋友。

本学期继续加强“六个保持”教育(保持一条清晰的工作思路:在加大学校投入上下大气力;保持一条坚定的主线:育人质量再提升;保持一种昂扬的工作激情:坚定信心,不怕困难,完善机制,走向成功;保持一种宽松和谐共进的人文环境:和谐、宽容、信赖、大度,敢说话,敢负责,敢工作;保持一种精细推进的意识自觉:精力集中,调整思路,增强执行;保持一种强烈的机遇意识:担当责任,全力工作,把工作做得更好);各校认真组织两大主题活动:在行政管理人员中开展《我为教师发展做什么》的主题活动,在教师中开展《我为学生成长怎么做》的主题活动,并针对两方面活动召开管理经验交流会,并将优秀事迹结集出版。

2、树立终身学习理念,努力构建学习型组织,不断提升思想政治与业务素质。本学期起要求每位教师读一本教育专著,对教师的日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。

3、积极开展教师业务培训工作。

鼓励和支持广大青年教师不断提高学历层次;围绕实施素质教育多层次、多形式开展教师业务培训,对教师进行现代教育理论辅导与培训,切实提高教师的知识水平和教学能力;请进来与走出去结合,促进和带动教师整体素质的提高。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学,组织两次“教改大舞台”活动,利用暑期和假日,除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外,还将把教师送出去进行集中培训,在教师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识,整体提升教师队伍素质。

4、实施名师工程。激发教师的自我发展意识,发掘教师的发展潜能。20xx年中心学校将组织“班级一日开放”活动,对外全面展示我校教师教学水平,促进教师自我发展;完善“各级骨干教师”评选制度和程序,培养一批骨干教师队伍;制定教师专业成长规划,让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出;组织开展教师教学基本功竞赛、教学论文评选等活动,为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子,促进教师的专业成长。

5、加强对县局新分教师的管理、指导及各方面保障,积极创造条件促进新分教师工作的多赢局面。

(三)抓好常规管理,进一步规范办学行为,提升学校内涵。

要坚持“向管理要质量”思想,切实加强学校常规管理,不断规范办学行为,提升学校内涵。

1、规范完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度,不断创新绩效考核机制,发挥绩效考核的导向作用,通过绩效考核促进教师间的良性竞争,引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展,为德、才、能兼备的教师提供进一步发展平台。

以“美术教学游戏化的研究”这一课题为切入口,推进教科研工作。随着教育研究的进一步深入,许多新的问题会不断涌现。我们要密切关注教研的发展动向,发现课题研究过程中的问题,进行必要的、切实有效的探究和创新。

2、规范招生行为。严格执行上级教育主管部门对于招生借读的规定,不允许借收学生之机乱收费。