在一个月的工作中，我们都有不同的得失和成果，总结能帮助我们更清晰地了解自己的工作状态。请大家注意，以下的月工作总结范文仅供参考，请根据自己的实际情况进行适当的修改和完善。
年城管局工作总结和年工作计划
一是按照县委部署安排，把学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神作为首要政治任务贯穿始终，坚持集中学习制度，通过原汁原味学原文、交流研讨、“走出去”、“请进来”等相结合的方式，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，扎实开展“讲严立”警示教育。局党总支及各支部利用党员活动日和每周一学习日，组织党员干部集中学习20余次。
二是落实“三会一课”制度，每月至少安排一次党日活动，召开支部大会、开展党小组活动。通过理论学习、集体讨论、实地参观沈浩纪念馆、大包干纪念馆等活动，加强党员党性修养。
三是继续落实精准扶贫攻坚工作。根据扶贫户是否脱贫的实际情况，分别制定脱贫(巩固)方案。着重对2020年拟脱贫户，安排四种以上形式的帮扶措施，加大帮扶力度，提升脱贫成效，确保完成2020年度脱贫攻坚目标任务。继续做好已脱贫户的帮扶工作，做到脱贫不脱钩。积极协调开展产业帮扶，就业扶贫;支持部分散户发展养殖业，协助申请养殖业补助;帮助部分贫困户申请低保、危房改造及贫困助学金，帮扶成效显著。指导各乡镇在农村环卫市场化中，将农村环卫保洁服务岗位聘用与精准扶贫紧密结合，优先替补招录贫困户人员，并特别为贫困户“一对一”量身定制一批岗位，专门招聘具有一定劳动能力的人员，特别包括半劳力，逐步将“输血”变为“造血”，有效助力脱贫。对于贫困户环卫工，按照其劳动能力具体情况，保洁公司量身定制适合职位，灵活规定工作量，并确定相应报酬。现已吸纳17名贫困半劳力加入，其中杨郢乡12户、汊河镇2户、半塔镇2户、水口镇1户，使他们劳有所获，脱贫在望。
年城管局工作总结及年工作计划
深化农村生活垃圾管理工作，不仅仅只是将生活垃圾运走，规范填埋那样。要从源头对生活垃圾进行分类收集，将有毒有害垃圾，可回收垃圾从中分离出来，达到可回收资源的利用、垃圾减量化、消除有毒有害垃圾造成的环境污染。
(1)率先在社树村推行农村垃圾分类收集工作，为每户村民分发垃圾分类收集桶，将不同的生活垃圾进行分类投放，并在村内建设农村生活垃圾分拣站，对从每户收集到的生活垃圾进行二次分拣，彻底将有毒有害、可回收垃圾分离出来，将剩余垃圾运至填埋场科学填埋。目前，为社树村发放分类垃圾桶1400个，分拣站建设投资10万余元，并于10月30日正式启动运行。
(2)宣传垃圾分类工作的重要性，将社树村作为我县垃圾分类的先行村、示范村。在村内醒目位置粘贴垃圾分类知识、分类投放流程等宣传画15处，为村民发放宣传单，沿村播放录音，宣传垃圾分类工作重要性及垃圾分类的方法，提升村民的环保意识和素质。
年城管局工作总结及年工作计划
1、扎实开展学习教育活动，通过集中学习、研讨交流、专题辅导、个人自学等方式，坚持学习与讨论相结合，边学习边讨论，在交流和讨论中发现了问题和不足，提升理念和境界，教育引导广大干部深刻认识切实解放思想的紧迫性、严守纪律规矩的重要性，自觉主动地投身到活动中来。
2、干部作风问题排查整改工作。在全局开展了干部作风问题排查整改活动，召开了动员会，做到了有动员、有安排，有会议纪律，有影像资料，下发了《城管局干部作风纪律调查表》及《干部作风问题排查征求意见表》，要求我局领导干部根据自身岗位职责撰写自查报告，建立了整改问题台账，明确了整改时限。截止目前，我局纪检组按照干部作风问题排查要求，对我局5名存在问题的领导干部职工，进行了提醒约谈，并要求5名干部对照自身存在问题，严格进行整改并作出书面检查，目前我局工作纪律作风良好，使我局各项工作开展得到了有效保障。
年城管局工作总结和年工作计划
一是城管+公安联勤执法成效显著。我局按照市、县城市执法体制改革要求，整合了部门职能、实行综合执法。构建权责明晰、管理优化、执法规范的城市管理体制，打破了“多头管管不了”的执法困局。今年以来，我局进一步巩固深化城市执法体制改革成果，探索建立了城管公安协调联动机制，城管+公安联勤执法模式受到市城管委、县委通报表彰。截止目前，我局执法大队联合交警部门共开展专项整治活动6场，依法劝阻乱停乱放车辆300余台，依法处罚违停机动车213台，宣传教育群众近千人。
二是城市执法体制改革向乡镇延伸。为理顺乡镇城市管理执法体制，进一步提升乡镇城市管理和公共服务水平，我局对照县委改革部署，积极借鉴浙江宁海等地区先进经验，并深入全县12个乡镇进行调研，结合我县乡镇工作实际，拟定了乡镇城管综合执法机构设置方案。县编办于9月10日印发了《xx县乡镇综合行政执法机构设置方案》，推动了乡镇综合执法改革。
年城管局工作总结和年工作计划
一是全力推进重点工程建设。10月底前完成了建阳中路道路改造和2020年计划改造的46条巷道。年底前完成永阳东路东延改造工程。
二是积极推进停车场建设。2020年社会公共停车场项目计划新建3个社会公共停车场，目前南坪小区停车场已于3月24日开工，5月中旬建成并投入使用。今年以来新增南坪小区停车场81个车位，来中公园240个车位、七里公园40个车位。
三是抓好养护管理工作。今年以来，共维修车行道约5.66万平方米、人行道约1.2万平方米、路牙石约0.89万米、疏通主管道约7.2公里、支管道约2.58公里、更换雨污水井盖3150套。
四是做好城区防汛排涝工作。制定了防汛排涝应急预案，并按照责任分工，建立了快速反应、行动到位的应急体系，汛前准备充足的抢险物资，检修好工程设备，确保第一时间应对和处理城区突发内涝险情。今年汛期共出动工程车辆20余辆次，排除10余处城区积水。
年城管局工作总结及年工作计划
今年来，我局精准扶贫工作各项任务稳步完成，为贫困户制定了2020年帮扶计划，落实了部分帮扶措施，完善了四书四照的上传工作，为杨赵村贫困户在白王医院安排了免费体检，了解了贫困户目前的身体状况;二是为杨赵贫困户开展了种植养殖产业专业技术培训，同时吸纳32名贫困户就业公益性专岗，月工资1000元;三是落实了2020年贫困户养殖种植产业第一季度(部分半年)合作社分红资金1000~1600元。四是配合杨赵村开展环境卫生大整治，投资近15万元进行村内墙体刷白，绘制宣传画，清理村内“三堆”，同时为杨赵村配备240升垃圾桶15个;六是各帮扶干部制定了贫困户精准脱贫心连心明白卡电子档和精准脱贫攻坚扶贫明白卡电子档的制作;七是和贫困户一起打扫了户内卫生，送上了节日慰问品，对两名去世的贫困户送去各2000元救助金;八是了解了贫困户家庭冬季取暖情况，确保每个贫困户都不挨冷过冬。
年城管局工作总结及年工作计划
一年来，一是完善了班组的台账建设，台账建设体现了垃圾填埋场管理工作的力度和管理创新机制，始终坚持生活垃圾填埋场工艺要求，认真做好台账记录;二是确保计量工作准确无误，截至目前，填埋生活垃圾共计42904吨;三是对库区周边环境卫生进行了统一治理，清理了场区道路两边杂草、卫生死角，在办公区和场区种植青槐48棵;四是坚持每周至少两次对办公区域和填埋区消杀和灭蝇，确保没有细菌滋生;五是在场区坝面更新标语，竖立警示牌，厂区道路安装道路减速带3处18米，确保了进出车辆及人员的人身安全;六是安装透气笼13个，新打观测井一眼，深120米，对原有五眼观测井进行架线，安装了水泵，抽水144小时;七是渗沥液处理站截至目前，产生渗滤液2337吨，治水1168吨，增加活性污泥40吨，确保菌种始终处于活跃状态。增加纳滤设备一台，在线监测仪一台，更换超滤膜，并对水解酸化塔一沉池、二沉、污泥浓缩池、好痒生化集水池进行加盖。在场区安装6个摄像头，对厂区生产安全进行全方位监控，增添50吨地磅，并建立磅房。八是增添联通网线，打印机，确保各项工作正常开展。
城管局年工作总结与年工作计划
7月份抗洪救灾中，针对xx市生活垃圾填埋场山洪暴发，组建抢险突击队，完成临时性雨污分流面积6万余平方米，加固沙袋2000余个，重要地段加砌了挡水墙1000多米，确保了垃圾库区填埋场的安全，确保了渗滤液没外溢。洪水过后，面对城区“一片狼藉”的惨状，市城管系统成立了9个突击队，将城区分成9个片区清理淤泥垃圾，局班子带队，每天出动1000多人、铲车8台、吸污车2台、渣土车10台、小四轮5台、垃圾车50台、拖拉机30台、后装压缩车8台，共计清理淤泥垃圾10000余吨。同时，加速垃圾清运，调动渣土车辆50多台清运垃圾160多车近5000吨。确保了xx城区最短时间内恢复原来干净整洁的城市容貌。
高度重视环境保护工作，以国家环保督察案件的办理为抓手，做到“一案一方案一领导一专班一台账”，10个环保信访问题全部整改到位。坚持安全生产常抓不懈，确保全局安全无事故。妥善处理群众来信来访，上半年共办理市长信箱、媒体监督、市长热线、网上举报等各类信访74件，城管110接处市民投诉2929起，处理率回复率达100%，满意率达98.48%。积极办理建议提案，共收到人大代表建议和政协委员提案25件(建议12件、提案13件)，于11月初全部办结。扎实有效开展帮扶活动，协调解决帮扶资金100余万元。深入推进行政审批制度改革，落实授权委托，建立集体会审制度，上半年共办理行政审批2000余件。
年城管局工作总结和年工作计划
一是推进城乡环卫保洁再上新台阶。按照分类减量、资源回收、有机堆肥、无害化处理模式加快推进垃圾分类和资源化利用工作，为农村“__”做出贡献。进一步做好城乡餐厨垃圾收运处置工作。
二是推进市容管理再上新台阶。充分发挥“数字城管平台”作用，使管理区域达到精细化，管理内容数字化，事件处置精确化，推进城市管理运作模式和工作机制的转变;继续推行网格化管理，实行定人、定事、定岗、定责、定绩管理，实行区域和时间上的无缝链接。
三是推进拆违、控违再上新台阶。对来城存量违建进行细致摸排，制定拆除方案，依法拆除，同时杜绝新的违建产生。
四是推进市政设施维护再上新台阶。2020年计划完成30条巷道改造，拟建3个社会公共停车场，并对重点路段进行雨、污分流管道改造，对下水管道进行全面清淤。
五是推进园林绿化再上新台阶。对已建成的城市主干道交岔口地段进行提升改造，新建清流西路等街头绿地，打造节点景观，提升城市形象。
六是推进城市亮化工作再上新台阶。强化来城城市公共照明，积极规划建设城市亮化景观，扮靓来城。
七是推进城管体制改革再上新台阶。进一步促进城市管理执法与公安保障作用的有机结合，不断完善城市管理部门与公安机关协调联动新机制。指导各乡镇规范执法。
城管局年工作总结和年工作计划
城区环卫作业质量稳步提升。2020年2月1日，城区环卫二轮外包中标公司顺利完成工作交接。承包费增加到2400多万元，增加机械车辆200多台。加强洗扫一体化作业，增加洒水、喷雾、洗扫、冲刷等机械化作业频次，每天完成4次普扫，8次洒水，机械化清扫率达90%。重点时段、重点路段、重点区域，实行增人延时作业，人工保洁每天不少于16小时，执行24小时歇人不歇车的作业模式，始终保持街面干净整洁，达到路面见本色的标准。
农村生活垃圾治理有序推进。为建立农村生活垃圾治理长效机制，县政府采取与社会资本合作的方式，推进县域农村生活垃圾治理ppp项目，服务期限为16年，中标价为158501万元，年均付费近亿元。1年建设期内，按照合同约定环卫设施建设总投资1.8亿元。今年以来，已改造转运站8座，购置垃圾收集车、压缩车、运输车、吸污车、扫路车、洒水车、打捞船等各类环卫机械200余辆(艘)，配置小型垃圾收集车2000多辆，垃圾桶60000多只，聘用环卫工人近3000人;安丰、炎刘2座中型垃圾中转站、556个垃圾收集点正在建设中。
3月份项目公司进场作业，建立了农村生活垃圾“统一清扫、统一收集、统一运输、集中处理”的治理体系，实行县、乡镇双重督查考评，监督项目公司全面清理农村生活垃圾，做到日产日清，农村环境卫生明显改善。2020年7月10日《中国城市报》对我县农村生活垃圾治理工作做了专题报道。
垃圾无害化处理率达100%。xx生活垃圾焚烧发电厂于2020年8月13日建成投产，日处理垃圾约600吨。2020年共接收垃圾5.44万吨，2020年度垃圾进场量可达15万吨，日均进场量400多吨。完成板桥镇和众兴镇2处非正规垃圾堆放点整治任务，我县生活垃圾全部实现无害化处理。
道路扬尘污染治理成效突出。严查渣土、商砼车辆抛洒滴漏。渣土大队人员分两组，实行日夜动态巡查监管。今年以来，共巡查发现3000多车次未净车出场车轮带泥、286处沿途抛撒滴漏、165车次混凝土车辆未按要求正确使用防接漏斗，都在规定时间内整改到位。车辆抛洒造成污染的立案查处3例，罚款4.1万元。科学设置建筑渣土受纳场，城区设置了3处临时建筑垃圾堆放场，另外2处标准渣土受纳场正在筹建。
城管局年工作总结和年工作计划
1.推进全面从严治党。以抓党建促进业务能力提升，狠抓“两个责任”落实，认真贯彻执行管党治党法规制度，深入开展理论学习，加强和规范新形势下党内政治生活，坚持“三会一课”制度，保障党的组织生活经常、认真、严肃，不走过场，力求实效，进一步增强了全局党员干部的“四个意识”。突出抓好领导班子建设，始终把抓班子、带队伍、正风气作为班子的重大责任。严格规范干部的选拔任用程序，坚持正确的选人用人导向，营造出风清气正的政治生态和干事创业的良好工作氛围，为圆满完成城市管理各项工作奠定了坚实的人才基础。
2.强化城管队伍管理。积极开展微腐败专项整治，重点整治城管执法人员以公谋私、粗暴执法和“不作为、慢作为、乱作为”等作风效能方面的问题。开展城管系统“强基础、转作风、树形象”专项行动，加强业务技能培训，健全内部管理制度，严格执行“七条禁令”，倡导“721”工作法，推行执法全过程记录制度，进一步提升城市管理和服务水平，树立了城管队伍崭新形象，锻造出一支吃苦耐劳、甘于奉献、忍辱负重、顶真碰硬的淮河南岸城管铁军。
加强内部监督考核。修改完善了城管局《岗位责任制考评暂行办法》，由城管监督指挥中心对全体城管队员履职尽责情况进行严格督察考评，考核结果与绩效工资挂钩，一周一通报，按月兑现奖惩，形成了奖勤罚懒的监督考核机制，大大激发了同志们的工作热情。
同时，修订完善了党组议事规则、车辆管理制度、公物管理制度、财务报销制度和自行招标实施意见等一系列内部管理规章制度，装订成《xx城市管理行政执法局制度汇编》，组织全局人员认真学习，确保各项制度严格执行到位，用制度管人、管事、管权，实现了队伍管理规范化、制度化、法治化。
4.加大城管经费投入。增加对城市管理执法人员、装备、技术等方面的资金投入。财拨人员综合定额调整到每人每年17000元，换装经费93万元财政全额保障。投入470多万元建成了数字城管系统，运营经费90多万元。政府投入各类工程及环卫设备款464万元，城乡生活垃圾收集处理经费近1.2亿元，为做好城市管理工作提供了强大的财力支撑。
5.创新城管工作机制。引入市场管理机制，通过政府向社会购买服务等方式，吸引社会力量和社会资本参与城市管理。实行环卫保洁、垃圾处置、道路管理、数字城管信息采集市场化，降低行政成本，减少政府人财物投入，大大提高了城市管理效率和服务水平。
城管局年工作总结与年工作计划
加大执法力度，实施“最严城管执法”，扩大执法影响，树立执法权威。紧紧围绕创文保卫要求，集中开展生活垃圾、违章占道、违规广告等专项整治，大力解决影响市容的突出问题，全年共取缔跨店经营18479处，取缔流动摊担8402处，拆除临街违章棚点185处，清除占道废弃物360车，清除违规种植蔬菜11248平方米，清除破旧横条幅2854条，清除“牛皮癣”154007余平方米，规范庆典促销504余处，实现了市容环境的根本好转。开展城市立面专项整治，拆除遮阳(雨)棚182处，清洗临街立面油污、渍垢7万余平方米，规范广告招牌978块，美化优化了城市立面，提升了城市品位。
坚持“以人为本、执法为民”的宗旨，强化执法手段，规范执法程序，确保执法效果，依法行政，惩防并举，教处结合，执法能力与水平不断提高。全年共办理一般程序案件1942起，结案1887起，结案率为97.2%;办理简易程序案件7297起，扣押违章占道经营工具423起，登记保存276起，全年无行政诉讼和行政复议案件。
城管局年工作总结与年工作计划
2020年是“精细管理年”，我局努力推进品质城区建设，着力实施城市管理标准化、精细化、网格化、智慧化。按照全方位覆盖、多层次推进、立体式融合的总体要求，以网格为单位，以智慧为支撑，实施精细化管理，由点向线延伸，向面拓展，以精细管理提升城市品质。
严格按照国家卫生城市标准，环境卫生管理推行网格化模式，实施定人、定时、定岗、定责、定标准、定奖惩。抓住重点时段、重点路段、重点区域，实行增人延时快速保洁，将16小时保洁制变为19小时保洁制。建立快速保洁机制和突发污染处置机制，全面组织开展大清理大清洗大清扫大提质活动，全面加强环卫设施提质建设。全面完善垃圾收运体系，按照定时定点定人定标准定线路的要求，实行上门服务无缝对接，做到生活垃圾及时清运，车走地净，确保城区每天500余吨生活垃圾日产日清不滞留。垃圾无害化处理率达100%。
城管局年工作总结和年工作计划
一是推进户外广告整治。依照全市户外广告总体规划，寻求实现委托管理，顺应新形势要求，适时修改《xx区户外广告管理办法》。并会同福州市规划设计院制定xx区户外广告规划与设计，成文本修改后报区政府专题会研定。同时，精心组织实施户外广告专项治理工作，目前共拆除破损门头广告550余处，清理大型户外广告牌300余块，拆除破旧墙体广告290余处、灯箱广告150余处、楼顶广告牌45余处、耳招120余处、龙门架9处、清除乱拉乱挂横幅2500余条，预计到今年12月底基本完成整治任务。
二是推进市容秩序整治。采取“全城区覆盖、无缝隙管理、全方位监管”的城市管理工作模式，对辖区主次干道进行巡查管理，做到堵疏结合，全面保障市容秩序，尤其加大占道洗车修车整治，通过逐户向经营户讲解政策法规的方式，教育经营户进店经营，开展集中整治行动，杜绝出店经营出店作业现象，还路于民。开展非机动车乱停乱放整治，全面清理非机动车占用机动车辆、占用盲道等违规行为，会同交警清理“僵尸车现象”;合理设置停车位，规范非机动车辆停放。并组织人员实施第一次非机动车辆停车位划线工作，绘制停车标识。截止目前，共依法下达《责令改正通知书》260余份，整治出店(占道)经营9020起，整治占道洗车修车50余家，取缔流动摊贩2120余处，清理店外乱堆乱放3380余起，理顺乱停乱放车辆2500余次，停车位划线2726平方米，刻图非机动车模型266个。
三是持续推进大气污染整治。响应全区打赢“蓝天保卫战”的硬性要求，制定了《夜市烧烤集中整治工作方案》、《扬尘污染及抛洒专项整治工作方案》，集中力量取缔全区露天烧烤，推进渣土扬尘整治。共发放宣传单页400余份，组织执法队员开展夜间整治行动，严查油烟露天烧烤摊点及施工工地运输车辆密闭不严等问题，坚决查处乱倒偷倒建筑垃圾的违法行为。共计出动执法人员1550次，劝阻出店经营126户次，检查运输车辆800余辆，查处密闭不严110余起，批评教育110余起，进行行政处罚69起，罚款14300元，整治抛洒面积共约4000㎡，清理无主建筑垃圾900余处约600吨。有力推进了我区大气污染整治工作的开展，有效改善了生态环境。