民族团结是推动中国特色社会主义事业发展的重要力量。政府要加强民族政策的落实，为各民族提供平等的发展机会和条件。以下是小编为大家收集的民族团结范文，希望能给大家提供一些参考和借鉴。
公安作风能力提升心得体会
近年来，随着我国社会经济的不断发展和人民群众对公共安全的日益关注，公安工作的重要性日益凸显。为了提供更加优质高效的服务，公安机关开始积极探索公安作风能力提升的途径。在这个过程中，我也深刻体会到提升公安作风能力的重要性，并对此有了一些心得体会。
首先，强化责任意识是提升公安作风能力的关键。作为公安人员，我们肩负着维护社会安定和人民安全的重要使命。只有树立起强烈的责任感，才能真正把人民群众的安全放在第一位，才能真正做到兢兢业业、尽职尽责。在日常工作中，我会时刻提醒自己：“我是人民的公仆，我要为人民服务，为人民解决实际问题。”这样的心态能够让我始终冷静、稳健地处理各种复杂情况，同时也能够树立起自觉遵循各项工作纪律的意识。
其次，提升专业素养是提升公安作风能力的必要条件。公安工作要求我们具备一定的专业知识和法律素养。因此，我积极投身学习，提高自己的专业水平。在各种培训和会议中，我不遗余力地学习新的警务理论和技巧，并将其灵活运用到实际工作中。同时，我还加强了对法律法规的学习和掌握，以便在执法过程中严格遵守法律程序，维护当事人的合法权益。通过不断的学习和提高，我能够更好地为人民群众提供专业、高效的服务。
此外，增强团队合作意识是提升公安作风能力的重要环节。公安工作往往需要多个部门之间的协作和配合，因此，良好的团队合作是非常重要的。在工作中，我积极与同事之间进行沟通和交流，相互协作，提供互助支持。我始终认识到，只有团结一心，齐心协力，才能更好地完成我们的工作任务。在面对困难和挑战时，我们能够共同制定解决方案，并相互支持，最终达到较好的成果。团队合作精神的加强也能够提供更加高效便捷的公安服务，让人民群众感受到更多的温暖和关怀。
同时，增强服务意识是提升公安作风能力的重要方面之一。作为公安人员，我们既要履行公安职能，也要注重服务人民群众的需求。我努力将服务理念融入到工作中，在解决问题时注重与当事人进行沟通和交流，倾听他们的诉求，真正做到积极帮助、及时解决。有时候，人民群众可能只是希望能够得到一个解释或者安慰，我们要以和蔼可亲的态度去理解并解决他们的问题，真正让人民群众感受到公安的温暖和关怀。
综上所述，提升公安作风能力是提高我们公安工作质量的根本途径。通过强化责任意识、提升专业素养、增强团队合作意识和提高服务意识，我们将更好地为人民群众提供优质高效的服务，维护社会的安全和稳定。同时，我们也要不断反思和总结，保持学习的态度，不断提升自己的工作能力和水平，为建设平安、稳定、和谐的社会作出更大的贡献。
公司作风能力提升心得体会
公司作风作为一项关键的管理能力，一直以来都是企业发展的重要因素。在如今的竞争激烈的商业环境下，拥有一个良好的公司作风能力，不仅能够提高员工的工作效率和企业的竞争力，同时也能提高客户的体验感，为企业创造更大的商业价值。在本文中，我们将结合实际工作经验分享公司作风能力提升的心得和体会。
第二段：提高员工软实力的重要性
公司作风的核心是企业文化和员工素质，通过培养员工的软实力，如沟通技巧、解决问题的能力和应对压力的能力等，公司作风能力得以提高。员工的软实力和企业目标是相辅相成的，因此，提高员工软实力同样是实现企业目标的重要手段。这些能力的提高，需要企业进行系统化、持续性、全员参与的能力提升课程和培训活动，这样才能真正实现员工能力的提高和企业节奏的协调一致。
第三段：规范公司行为规范
公司作风能力的提高，还包括准确的行为规范和流程。规范的公司行为规范对公司作风的提高至关重要。通过落实管理规定和流程，能够有效地实行决策、交流、行为的标准。规范的公司行为规范不仅帮助企业在保证正常经营之余降低企业风险和隐患，还构成了企业文化中其中一部分的权威。
第四段：团队建设的重要性
企业的成功往往依赖于团队的成功，这意味着一些重要的风险和阻碍需要通过协作和团队建设来克服。如果员工和团队在危机时刻能够组成一个强大的防线，则企业具备少数精英战胜众多敌人的可能性。因此，团队建设是公司作风能力提升的重要组成部分。通过积极地参加团队建设，培养良好的协作精神和团队意识，将会有效地提高公司作风能力。
第五段：结论
公司作风能力是一个多维度、全员参与的提升过程。它不仅仅包括员工能力提升、规范员工的行为规范和建立团队建设意识，也包括企业对外的品牌营销和客户的维护服务等等。公司作风的提高，需要企业领导的带头、落实、实现。对于每一个公司而言，都应该以公司作风提升作为一项长期的战略目标，全员共同努力，不断完善和提高，从而实现企业的可持续发展和成功。
能力提升培训学习心得
作为第一期干部能力提升培训班的一员，我有幸走进有“东方剑桥”美誉的百年浙大。虽然只有短暂的七天时间，但丰富的内容、精彩的课堂、鲜明的观点、生动的案例，使我深受启发和教育。
授课老师讲解生动有趣、旁征博引，既有较强的理论指导，又有成功的实践经验；最让我感动的是大部分授课专家们都专门结合我校情况做了非常充分的备课，比如王键教授（原安徽中医药大学校长）参与了我校的专业认证和审核评估任务，非常了解我校的情况，针对性的指出在中医药大学如何进行“双一流”建设的管理。从讲座中，我体会我们的内涵式发展必须坚持传统教育与教学方法的传承发展，必须坚持学科与办学优势的特色发展，必须坚持服务国家经济社会发展的目标。而我们目前的工作就应该仔细思考以下几个关系：“传承与创新”、“理论与实践”，“医学与人文”，因此，在我校拔尖创新人才的培养方案中我们深深融入几层关系，做好交叉融合。
由于身处教务处，所以感触最深刻的就是夏强老师授课的《浙江大学医学教育的改革与实践》，打破我的固封思想，让我了解国际高等教育的变化与趋势思考从大学为什么要进行教学改革，进而脚踏实地的深入思考本科教学改革。
1、医学教育1.0到2.0的跨越
从教育体系和教育理念上来说，医学教育在进行着从1.0到2.0的跨越，这是一种教学思维的巨大转变，是填鸭式教育到自主学习的转变，所以，这一切的改变不是学生的转变，而是教师，是课堂的改变，因此，同时必须实现管理层面的跨越。
2、中国高等教育的10个方面改革
带领教师理念的改变必须建立基于研究的学习模式，跨学科式教育，创造性地利用信息技术等方面来起到使学生达到具有国际视野，良好领导力，逆境生存能力，分析问题、解决问题、批判性思维能力，自主学习、终身学习能力，交叉学科、跨学科知识能力的催化剂作用。
3、教师的管理与课堂的改革
作为教学计划审定的主要部门——教务处，我们要思考的专业建设必须是符合双一流高校的专业建设，一流的本科，一流的学科需要我们思考教育教学一体化的课程体系设计原则，而不是知识的累计设计。我深深的体会到，课程改革是教育计划为先的设计性变革，教育计划是引导学院发展专业的重要主线，脚踏实地，认真的思考医学专业到底是要培养怎么样的人才，再来说怎么培养人才。
通过学习，教学改革的关键点，应该在融合、衔接、全程这六个字上苦下功夫，做好素质与专业的融合，基础与临床的融合，医预教育与医学专业教育的衔接，在校教育与毕业后教育的衔接，通过素质教育全程化，科研思维全程化，将所有的结合和衔接串起来，才能真正的做好中国化的中国医学教育。
4、教学质量保证体系和改革成效息息相关
我们做教育要仔细思考是否现有的教学存在不利于人才培养的问题？是否能满足专业的能力需求或毕业后胜任力的要求？在校生的问卷调查和毕业生校友问卷调查在质量保证机制中的作用？所谓的保障机制是简单的一句话，一个机构，还是整体的管理运行，这一切，都将决定我们的医学教育改革是否成功。
1、同质管理、巧用基地。特别是我们的直属/非直属附属医院。目前这些基地已经初步具备教学的体系和理念，缺乏成中医特色的同质化管理，所以，对我的工作而言，必须在基地管理上狠下功夫！既可以实现医院向医学院转换，又可以解决学校教学资源紧张的问题，并且将所有的资源通过我校医联体联盟共同紧密围绕在一起，实现医教研的共同发展。
2、人才成长，拔尖创新。构建一流的人才培养体系是双一流大学建设的重要环节，以九年制、八年制和基地班培养为抓手，仔细思考培养方案的可实施性和特色性，为培养具有国际视野、普世价值的人才而全力奋进。
3、从我做起，改变课堂。结合现代化信息技术实现课堂的翻转，在我的课堂上利用现代媒体技术，逐步削减满堂灌的教学方式，将学习主动权下放至学生群体，做“接地气”的教务处管理人员。
医学教育改革正在从“新途径”走向“新时代”，愿我们都用一颗平静而真诚的心，认真的对待医学教育，仔细的品味改革的动力，努力的实现中国医学的世界化发展！
五天的学习，有理论课程，有现场教学，课程丰富多样、精彩绝伦，启迪思维，精准聚焦弥补我们“能力的短板”。授课教授个个知识渊博，见解独到，深入浅出、旁征博引，带来了高层次的政策解读和全新的实践视角，让我时刻有醍醐灌顶之感，真是获益匪浅、受益无穷。
一是感悟学风，贵在学习。浙大短短几天的生活，让我深深地感受到了一种勤奋、严谨、求实、创新的学风。所谓“只有站得更高，才会看得更远”，只有注入新的知识，才会有自己独立的思想和正确的判断力。联系自身，一定要加强学习和调查研究，多多参加学校提供的各种学习，利用好“学习强国”学习的平台，不断学习最新理论知识和高教知识，发挥模范作用，引领学习风尚，正如浙江工业大学校长李小年教授讲到的：只有终生学习，才能终生快乐。
二是知识更新，指导实践。通过授课参观，我们学到的与其说是丰富的知识和开阔的视野，不如说是一些先进的理念或是思考问题的方法。老师为我们打开的是一扇知识和思考的大门，而更重要的是我们要掌握处理问题、解决问题的方法。宣勇教授讲授的《推动高校治理方式转变的最佳路径》要求领导干部在面对地方院校办学治校过程中，不仅要发展好地方经济，更要解决好民生问题，加快转变工作方式，做好地方经济发展和高校发展的无缝对接，构建师生成长与学校发展的命运共同体，这实质上也对领导干部的战斗力提出了越来越高的要求。
三是掌握方法，学以致用。这次学习培训中，专家、教授们的授课既结合实际且推陈出新，无论是哪门课程，既结合了引人深思的深厚学理，又通过实际案例予以辅助加深理解，让我对学校发展有了新的认识和看法，对于一个高校的发展，关键取决于有没有改革创新意识和超前的谋划。走出一条属于自己的特色道路，需要认认真真将本校的实际情况进行梳理和总结，邀请专家共同参与学校规划和设计，用科学思维和超前战略对成果产出（包括人才培养）进行选择，打造自己特色品牌，形成品牌效应。
行胜于言，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。浙大学习的经历，对我来说将是一段宝贵的人生经历。在今后工作中，我将更加严谨、勤奋、求实、创新，切实把所学的知识运用到本职工作中，高标准助推学校事业发展。
最后，赋小诗一首，聊表情怀：
国有成钧，在浙之滨
万绿入梦，千红留青
领略求是，墨香流金
惟学无际，际于天地
桃李不言，下自成蹊
惟——
古树苍浪，绿意幽幽
学而不已，至死方休
绩效管理学习能力提升心得体会
摘要：国有企业是国民经济的重要基础，是促进社会发展的中坚力量。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，绩效管理是人力管理的重要手段，可见，良好的绩效管理对企业的生存与发展至关重要。本文以国有企业的绩效管理为对象，通过分析研究，首先分析绩效管理特点以正确认识绩效管理，纠正对国有企业绩效管理的认识误区。其次探讨研究目前国有企业绩效管理中普遍存在的一些问题及其产生的原因，在此基础上探讨解决这些问题的对策，为国有企业提升绩效以实现战略目标，增强竞争力带来一些帮助。
一、国有企业绩效管理的现状和发展趋势
二、国有企业绩效管理中普遍存在的问题
随着生存环境的变化以及竞争压力的增大都迫使管理者进行企业改革，投入大量精力思索企业在新环境中的新发展，绩效管理的作用也越来越突出。许多国有企业顺势建立了绩效管理体系，但在实际运作中效果却不尽人意，还存在诸多问题：
(1)绩效管理体制与企业战略目标还存在一定程度脱节
在一些国有企业中往往存在着这样的现象即在年末进行绩效考评时各项绩效目标的评分较高，完成情况很好，但是企业整体的绩效却不尽人意。究其原因，还是在逐层分解绩效目标时出了问题。绩效管理实际上是一种全体人员自上而下逐层参与并承担分解后的压力模块的过程，从而实现有效绩效管理的关键是将战略目标逐层分解有效落实到每位员工的身上，引导每位员工为实现企业的战略目标贡献自己的力量。
(2)制定绩效计划环节存在问题
绩效计划的制定必须从企业的实际情况出发，过高或过低的计划均不能最大限度的利用企业的人力资源和物质资源。有些国有企业在制定绩效计划时，员工往往处于被动地位，管理者拍脑袋决策的比重很大，这样难免会使绩效计划存在不合理的地方。
(3)缺乏科学的绩效考核指标体系
有些绩效指标的设计没有充分考虑每个岗位的性质和要求以及员工的特点，针对性较差。定量指标过多甚至完全使用量化指标，对类似员工潜力等能力的考核便会有失公平公正。
(4)缺乏有效的绩效沟通
在绩效管理的整个过程中必须要做到全员参与，有效沟通。而在大多数国有企业中认为绩效管理仅仅是对员工最后的工作结果进行考评，忽略了与员工进行绩效沟通以及在此基础上的绩效辅导。
(5)缺乏有效的激励机制
国有企业的报酬奖金平均主义现象普遍，这样的工资结构会在很大程度上挫伤员工工作的积极性;没有足够重视员工的精神激励，而且有些绩效管理与员工需求相脱节，无法使员工产生有效动机。
三、原因分析
首先，是我国特有的文化传统因素。受到传统儒家文化理念的影响，国有企业在实施绩效管理的过程中容易产生碍于情面从而违背标准的现象。其次是国有企业管理者自身的短视行为。国有企业的管理者作为代理人是以企业在某个年度或某个经营周期的绩效为考量标准对其进行绩效考核以决定其报酬奖金以及升职深造等利益问题，使得有些管理者为了达到某个年度的考核标准急功近利，忽视组织整体的优化完善。同时有些管理者对绩效管理缺乏足够的重视，部分员工也没有充分理解和配合绩效考核，使得绩效考核的效率和作用大大下降。
公司作风能力提升心得体会
公司作风是企业中非常重要的一环，而公司作风的好坏，往往影响到公司的长远发展和业务绩效的提升。因此，如何提升公司作风，已经成为了企业管理者们的重要课题。而在我的所在公司，我们也通过多种途径和方式，提升了公司作风，取得了一些实效。在这篇文章中，我将分享我在公司作风能力提升方面的一些心得体会。
第二段：建立理念
一个良好的公司作风，要从管理理念开始打造。因此，我们在公司中一直强调“以人为本，服务至上”的经营理念。而在具体的实践过程中，我们重视员工的情感体验，关注员工的工作环境和工作状态，不断改进和完善工作流程和流程。这些正向的价值导向，为公司作风的形成和强化提供了强大的保障。
第三段：完善管理制度
一个好的公司作风，要建立适应企业管理现状和绩效需求的制度体系。在我们公司中，我们完善了工作流程制度，增强了团队协作，改进了工作绩效评估，优化了工作考核和激励机制，同时还实施了强有力的纪律约束，营造了有秩序、有规矩的工作环境。这些制度能够有效规范员工行为和业务过程，保障工作质量和效率的提升，使公司作风得以不断强化。
第四段：培养员工能力
一个好的公司作风，也需要有高素质的员工作为支撑。因此，我们公司高度重视员工的职业发展和能力培养，不断提高员工的综合能力素质和专业技能水平，特别是强调员工的沟通技巧、协作能力和创新思维。通过多元化的培训计划和实践项目，我们不断激发员工的工作热情和积极性，增强员工的团队意识和责任感，同时也使公司的业务绩效不断提高。
第五段：总结
总之，公司作风能力提升是一个持续不断的过程，需要全员参与和努力奋斗。在我们的公司，通过建立正确的经营理念、完善有效的管理制度、提升员工的能力素质，逐渐实现了整体的作风提升。我们相信，在未来的工作中，我们还将继续保持高度的思考和创新，努力推进公司作风不断优化和提高。
公安作风能力提升心得体会
公安部门作为国家维护社会稳定和保障人民安全的重要力量，近年来一直致力于提升自身作风和能力。作为一名公安系统的一员，我深感要想提高综合素质，必须经历知识更新和实践检验的过程。通过个人在公安作风能力提升方面的学习和实践，我有一些体会和感悟。
首先，公安作风能力提升要把握正确的行动方向和指导思想。在公安工作中，必须始终把人民群众的利益放在首位，服务人民、维护人民利益是公安工作的出发点和落脚点。公安机关要始终坚持为人民服务、为人民办实事，在办案、调查取证、处置突发事件中要注重以法律为准绳，真正保障人民群众权益。这就要求我们提高自身的法律意识，了解熟悉法律法规，在工作中能够合理运用法律知识，在维护群众权益的同时，保护好自己的合法权益。
其次，公安作风能力提升需要不断加强自身的综合素质。公安系统的工作需要多方面的知识和技能，要想在工作中做到高效和专业，就必须不断学习和提升自己的综合素质。这就要求我们广泛学习，不仅学习法律知识，还要学习管理学、心理学、社会学等相关知识。只有不断增强自身能力，才能胜任公安工作中的各项任务。同时，还需要注重提高沟通协调能力、分析问题和解决问题的能力，以不断适应社会的变化和工作的需要。
第三，公安作风能力提升需要有正确的工作方法和技巧。在现实工作中，我们时常会面临一些复杂和棘手的问题，如何在时间紧、任务重的情况下迅速、高效地解决问题，就需要有一定的方法和技巧。首先要善于总结经验，通过总结过去的案例和实践经验，找出规律和窍门。其次要充分利用现代科技手段，在工作中灵活运用信息化技术，提高工作效率和准确度。同时，还要善于团队合作，通过与同事的合作和交流，实现协同效应，提高工作的质量和效率。
第四，公安作风能力提升需要不断加强自身的职业道德修养。公安工作是一项光荣而神圣的事业，要想在这个岗位上干出成绩，就要具备高尚的职业道德。首先要有责任心和奉献精神，把人民群众的利益放在首位，为他们的安全和幸福而努力。同时要有忍耐力和毅力，面对工作中的困难和挑战，要坚持不懈、持之以恒。此外，还要严守纪律，不断提高自身的廉洁意识，在工作中保持高度的机警性和自制力。
最后，公安作风能力提升需要不断接受培训和教育。公安工作的特殊性和复杂性要求我们不断地学习和接受培训。只有通过不断地学习和专业能力的提升，才能更好地适应工作的需要和社会的变化。因此，公安机关应该加强内部培训和外部交流，为公安干警不断提供学习和发展的机会。同时，也要注重培养干部人才，推动公安队伍的有序发展。
综上所述，公安作风能力提升是一个长期而系统的过程，要想提高综合素质和工作能力，需要把握正确的行动方向、加强自身的综合素质、掌握有效的方法和技巧、加强职业道德修养，并不断接受培训和教育。只有不断完善和提升自己，才能更好地履行公安工作的使命，为社会稳定和人民安全作出应有的贡献。
公安作风能力提升心得体会
公安作风是公安机关服务群众、维护社会稳定的重要方面，是公安机关形象和公信力的体现。如何提升公安作风能力成为公安机关亟需解决的问题。通过参与公安作风能力提升的培训和实践，我深感公安作风能力的提升对于推进法治建设、增强人民群众安全感具有极其重要的意义。下面我将结合个人经历和感悟，与大家分享一些心得体会。
第一段：重视作风建设，树立良好形象
公安机关作为维护社会治安稳定的重要力量，应该时刻注重自身形象的塑造和作风建设。身为公安干警，我们首要的任务是为人民服务，要时刻保持良好的工作作风和服务态度。我参加过一次作风建设培训班，通过培训，我深感公安干警在工作中要坚持优质服务、礼貌待人的原则，时刻保持对人民群众的敬畏之心。通过加强自身的作风建设，我们能够增强广大人民群众对公安工作的信任，树立起良好的公安形象。
第二段：强化执法能力，做到公正透明
公安机关的执法能力是提升公安作风的重要保障。在实际工作中，我们体会到了执法能力对于公安作风的影响。首先，我们要加强法律知识的学习，提高对法律的理解和应用能力。其次，我们要注重执法的公正性和透明度，不能以私利为导向，要始终坚持公正廉洁执法的原则。此外，我们还要善于与人民群众沟通、协商，在执法过程中与当事人进行充分沟通，解释执法依据和程序，增强他们的理解和支持。
第三段：加强队伍建设，创新工作方式
公安作风能力的提升需要加强队伍建设，并且要不断创新工作方式。队伍建设是公安机关发展的基础，只有拥有高素质的公安干警，才能更好地适应新形势下的工作需求。在队伍建设中，我们要注重培养公安干警的专业素养和工作能力。同时，我们还要鼓励创新，通过新技术手段的引入，提高工作效率，更好地服务群众。只有与时俱进，不断创新，才能使公安机关的作风能力得以持续提升。
第四段：加强宣传教育，营造良好环境
公安机关的作风建设需要强化宣传教育，在全社会营造良好的作风氛围。作为公安干警，我们不仅要在工作中自觉遵守作风规范，还要积极参与公安机关的作风宣传活动，引导全社会形成关心支持公安工作的良好氛围。通过加强宣传教育，向社会传递正能量，消除人民群众对公安机关工作的疑虑和误解，让社会大众更加理解和支持我们的工作。
第五段：注重制度建设，健全监督机制
公安作风的提升需要建立健全的制度和监督机制。在工作中，我们要注重制度建设，明确工作规范和责任范围，建立完善的运行机制和分工协作机制。同时，我们还要加强对公安机关工作的监督，通过监督机制的建立，保证执法过程的公正和透明，有效防止权力寻租和腐败行为发生。
总之，公安作风能力提升是公安机关发展的重要方面。通过重视作风建设、强化执法能力、加强队伍建设、加强宣传教育和注重制度建设，我们能够不断提升公安作风能力，增强人民群众对公安工作的信任度和满意度，为社会稳定和法治建设做出更大的贡献。作为一名公安干警，我将继续努力，不断学习和提升自己的作风能力，为人民群众的安全和幸福贡献自己的力量。
提升政治能力作风心得体会
提高思想认识，是做好本职工作的基础，也是全心全意为民服务的基础保障，从成为一名公务员的那一刻起，我就充分认识到学习的重要性，尤其是思想学习对于我们的巨大作用，因此，多年来，我努力加强三个方面的学习力度:
3、努力掌握了解国内外政治、经济发展形势、发展的新特点并努力学会用科学发展的思路去理解和看待国内发展形势的变化，积极拓展自己的知识面，提高自己我的素养修养。
能力提升培训学习心得
虚心学习，提升自己作为教师要树立终身学习的理念，教师要拥有幸福感。通过教育教学理论和学科知识的学习，使我懂得了怎样备好课，上好评好一节课；对整个高中阶段的数学体系有了更进一步的认识，对怎样成长成为一名科研型的教师有了具体的方法指导，教师要有爱岗敬业精神，不仅表现在对教学工作的恪守，以兢兢业业、任劳任怨的态度对待教学工作，以尊重、信任的态度关怀学生，而且更重要的是表现在对教育事业的孜孜追求和不断完善上，通过不断的学习和实践，逐步完善自我，以便取得更好的教育教学效果。
教师的专业成长
通过培训学习。使我深刻认识到当代教师，第一，要有丰富系统的数学理论知识。第二“人人学有价值的数学；人人能获得必须的数学；不同的人在数学上得到不同的发展”的基本数学理念。第三，要成为一名优秀的学生学习促进者。第四，要做课程改革中的积极合作者。第五，要积极参加教学研究成为“科研型”教师，教师即“研究者”是时代对教师的要求，特别是校本课程开发的主体必是教师，教师成为研究者是教师成长的必要。
因此，在课程改革的不断深化的形势下，我会继续努力学习。
1、以学生发展为本，立德树人，提升素养。
2、优化课程结构，突出主线，精选内容。
3、把握数学本质，启发思考，改进教学。
4、注重过程评价，聚焦素养，提高质量。把教育视作“提高人民综合素质、促进人的全面发展的重要途径”和“人类传承文明和知识，培养年轻一代，创造美好生活的根本途径”。要求努力提供和创造“更好的教育”，从而使孩子们能成长得更好，工作得更好、生活得更好，创造更好的职业幸福感。
党员作风能力提升心得体会
重要指示批示精神的具体实践，是新时期新阶段推进民航安全治理体系和治理能力现代化的重要手段，是民航进一步实现党的根本宗旨与民航行业内在要求高度统一、安全理念与实践经验高度统一、岗位职责与专业能力高度统一的重要举措，是民航进一步凸显安全作风建设的价值追求、人文内涵、客观规律的重要手段。要按照民航局统一部署和局领导要求，进一步提升对作风建设重要性和必要性的认识和重视，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲紧紧围绕“三个敬畏”这一内核持之以恒深入推进，为巩固民航安全防线、筑牢安全基础提供有力支撑和坚实保障。作风建设既是个根本性的问题，又是个长期性的课题，必须瞪着眼睛，紧盯不放，从“严”入手，一以贯之地深入抓下去。只有这样，才能扎扎实实地抓出成效。