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2023年开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结(优质9篇)

时间:2023-09-10 04:25:05 作者:雅蕊 2023年开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结(优质9篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇一

招商引资是市场经济的产物,政府应当是服务型政府,作为公共产品和公共服务的提供者,应当更多的关注和引导经济市场,而绝非是干预具体经济行为。今天本站小编给大家整理了街道招商引资上半年工作总结,希望对大家有所帮助。

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商

学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有13家,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项:

(1)塑料橡胶厂转让;

(2)邾城垃圾处理厂;

(3)铝合金特种工具制造厂;

(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;

(5)常想食品引资扩建;

(6)服装加工厂;

(7)宏达冲压件有限公司;

(8)万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。

坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经 济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

20xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县 城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的 有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

一、第九届环湖赛实现新运作

一是赛事市场化运作有新突破。第九届环湖赛于月日在隆重开幕,7月x日在结束,赛期10天,全程总距离1518公里,比赛距离1241公里。赛事总冠名仍为“中国体育彩票杯”,这是中国体育彩票第二次冠名环湖赛。

二是开辟祁连赛段,市场化运作有了新进展。环湖赛第一次到有“东方小瑞士”之称的祁连县举行比赛,该县承担了全部参赛人员的食宿费用,实现了地方政府主动申请承办环湖赛赛段的运作。

三是招商引资有了新起色。第九届环湖赛,青稞酒厂赞助赛事经费140万元;中国国际航空股份有限公司提供赛事超重行李航空运费300万元和3家省内企业免费提供赛事用车100台;省内外10家企业实物捐赠(牛奶、饮料、营养品等)折合人民币价值百万元,。

二、抢渡黄河极限挑战赛品牌效应显现

第届“天佑德杯”中国·国际抢渡黄河极限挑战赛于月日至月日在举行,来自美国、意大利、澳大利亚、冰岛、马耳他、比利时、爱尔兰、新加坡、中国等9个国家的52支代表队和个人共计462选手参赛,取得了圆满成功。

三、成功举办中国·高原世界杯攀岩赛

中国·高原世界杯攀岩赛于8月x日至21日在省全民健身中心国际攀岩场举行,来自奥地利、比利时、捷克、西班牙、法国、德国、匈牙利、日本、哈萨克斯坦、韩国、荷兰、波兰、俄罗斯、斯洛文尼亚、瑞士以及中国共16个国家的88名选手参赛,参赛国家覆盖欧洲、亚洲、美洲、非洲等地区,世界攀岩运动项目排名前10的运动员前来参赛,体现了攀岩运动最高水平。赛事宣传力度进一步加大,中央电视台体育频道对本届赛事进行了现场直播,这是继年直播世界攀岩锦标赛后,首次对世界杯攀岩赛进行直播,进一步提升了在国内外的影响力。

四、全力打造新的体育赛事品牌

一是成功举办全国热气球精英赛。“天佑德”杯全国热气球精英赛于7月x日-7日在互助县威远镇举行。赛事由国家体育总局航空运动管理中心、省体育局主办,是全国性最高水平的大型航空体育赛事,这是省首次承办全国性热气球大赛。参加本次赛事的运动员均系来自全国积分在前30名的30支队伍、共60名热气球选手参赛,代表着国内热气球运动的最高水平。

二是挖掘文化旅游资源,打造徒步穿越体育品牌。中国·“激情穿越”徒步探险活动于月日至日在盆地成功举行,本次活动由中国登山协会、省体育局、州人民政府共同主办。来自新华社、搜狐网、新民晚报、央视国际网等中央及省内外的15家新闻媒体的22名记者和来自北京、广东、江苏等地的20名参赛选手共同参与。活动的成功举办,也是体育与文化、旅游相结合,挖掘符合低碳生活、绿色发展之路的一次有益探索。

五、创新举办第xx届全省运动会

第xx届全省运动会于月日在西门体育场隆重开幕。本届省运会的主题:大美,全民省运。核心内涵是将发展群众体育作为我们举办省运会的唯一宗旨,在全国我省是唯一提出这一宗旨的省份。

本届省运会设少年组和成年组两大组别,比赛项目共24个大项、303个小项。来自全省各地、各行业的39个代表团、4486名运动员参赛,规模及其参与地区、单位的广泛性,创下了历届之最。赛事共产生了615枚奖牌,城西区以35枚、格尔木市以27.8枚、州以26.3枚位居金牌榜前三名。此外,省教育厅、油田、省公安厅分别以18枚、15枚、3枚的金牌获得行业代表团前三名;海北州、省田径协会等29个单位和地区被授予“优秀赛区”和“赛事承办优秀奖”。有4人破4项省运会纪录,体现了体育后继有人的喜人局面。

六、继续完善基地建设,提升国际影响力

今年,我局多方努力,继续加大了对国家高原体育训练基地的建设,投资多万元建设西部体育休闲园、基地体育博物馆;维修改造基地游泳馆,11月底完工;其他项目年x月前竣工。在基地投资300万元新建了五块5—7人制小型足球场地。今年,基地承接了第九届环湖赛和省运会的后勤服务工作。国家游泳队、国家女子马拉松队、国家竞走集训队等多支运动队在基地开展高原训练,备战广州亚运会。

为提升基地国内外影响力,我局承办了各项全国性大赛。在全国室内射箭锦标赛中,来自北京、上海、山东、福建、等全国21个省、市、自治区的114名选手参赛,这也是我省首次承办的全国性射箭大赛;在全国u17足球联赛第二阶段(赛区)的比赛中,来自全国的8支队伍共172名运动员参赛,四川足协队获得冠军,队获得亚军; 在全国钓鱼锦标赛(站)中,来自全国26个省市队、29家俱乐部的244名选手参赛。

经国家体育总局足球运动管理中心的批准,中国足球协会高原足球训练基地正式挂牌,标志着基地成为我国重要的足球训练基地,将为推动中国足球运动发展发挥重要作用。这些大赛的举办和中国足球协会高原足球训练基地挂牌,进一步推介了高原训练优势,提升了基地在国内外的影响力。

七、体育彩票发行工作取得新进展

年省体育彩票共销售2.35亿元。上缴公益金6427万元;代缴税金528万元,比上年增长17%;发放佣金1819万元;为900余名下岗再就业人员提供再就业岗位;“顶呱刮”即开型体育彩票人均购买量位居全国第七位。一年来,彩票市场良性发展,玩法结构逐步完善,网点形象大幅提升,营销手段不断改进,销售系统顺利升级,体彩在各级体育部门的重视与支持下,在全体体彩工作者的共同努力下,正在持续、健康、稳定地向前发展。通过积极争取国家体育总局的支持,“环湖国际公路自行车赛”即开型系列彩票“风情”5月x日全国范围内发行;举办了体彩募集百万元公益金活动,为地震灾区筹集150多万元资金。

八、继续推进环湖民族体育旅游圈建设

今年,我局抓住国家实行对等藏区“加大对专项高原体育训练基地投入”扶持政策的有利契机,积极争取国家体育总局等国家有关部门以及省委、省政府的资金和项目支持,通过贷款、资产置换、市场化运作等方式,筹集7258万元资金,全面开展以建设“环湖民族体育旅游圈”为核心,以体育训练基地为重点,以推动全民健身、促进体育产业为根本的体育基础设施建设。

玉珠峰国家登山训练基地从年月开始建设以来,今年月基本完成了建设工程,9部房车已安装到位,基地已初具规模,主要包括旅馆住宿区、基地管理区、后勤服务区、房车营地, 总建筑面积为4000㎡,可容纳人数达200人。继续打造玉珠峰登山活动品牌,共有120人参加了玉珠峰登山大会。截止10月底,全年登山旅游经营创收共计140万元。

国家高原水上训练基地的建设有序进行;金银滩青少年射击俱乐部建设已与海北州政府签订联合开发协议;宁湖基地已于3月份开业,为培育新的体育旅游消费热点创造了条件。

省全民健身中心天佑德羽毛球馆,我局与华实科技有限公司合作。年月开始筹备前期工作,年由华实科技投资管理有限公司投资委托华奥房地产开发有限公司出资开工建设,管理有限公司投资委托华奥房地产开发有限公司出资开工建设,年x月羽毛球馆竣工。羽毛球馆共二层,20块羽毛球训练比赛场地,建筑面积4650平方米,总投资793万元,现已投入使用,为推动我省全民健身运动的开展发挥了很大的作用。

管理有限公司投资委托华奥房地产开发有限公司出资开工建设,年月羽毛球馆竣工。羽毛球馆共二层,20块羽毛球训练比赛场地,建筑面积4650平方米,总投资793万元,现已投入使用,为推动我省全民健身运动的开展发挥了很大的作用。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇二

招商x局自组建以来,在区牵头领导的直接调度和指挥下,立足于温州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齐心协力,踏实开展工作,取得了一定的进展。

一、主要工作成效

在出发之前,联络处就对今年主要工作进行了谋划和安排。x月x日,联络处x人抵达温州的当天,就边安排衣食住行边开展了工作,做到工作、生活两不误。两个月来,积极主动地与温州客商联系、接洽和座谈,并远赴衢州、杭州等地拜访客商,宣传我们的招商政策,产生了较好的效果。

1、是加大宣传力度,提高的知名度,扩大影响力

在温州人和温州客商中,知道的人很少,了解的人就更少。我们在温州的首要任务就是宣传,展示自己。我们不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四处出击,足迹遍及了温州多家企业,拜访了近位客商。我们一方面向他们宣讲的地理位置,历史文化底蕴,另一方面给他们播放宣传片,增加他们对的感性认识。在宣传中,我们把当前经济发展状况和发展前景始终作为重点进行了推介,取得了明显成效。他们纷纷表示一定要抽出时间去实地看一看。

2、是注重服务质量,使来考察客商满意而归

我们本着诚心邀请、周密安排、热情服务、有礼有节的原则,认真做好接待工作。x月x日,以捷克华侨、温籍客商先生为首的x人考察团来考察。x月x日,温州集团核心企业---置业有限公司董事长x先生也应邀来滁进行了考察。

从反馈的信息表明,温州客商对的区位优势,税收优惠政策和基础设施建设情况非常满意,也对我们的盛情接待和服务给予了高度评价,表示一定要在投资兴业。据初步统计,x先生等欲联合在兴建“温州工业园区”,引进制造和出口服装加工以及机电产品制造等项目,远期计划引进鞋类成品制造和配套辅料生产等项目,现已进入筹划阶段。x先生则在房地产项目和x原料加工及成品生产等项目上下定决心,要在投资办实业,并且前期工作已经展开。

3、是加强内部管理,促进招商工作规范有序

在实际工作中,我们坚持两手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活动的每一个环节,使二者有机地融合。大家出门在外,远离组织和家人,难免会出现意外或安全、治安等事故。为此,我们制订了《招商x局日常管理制度》,从组织纪律、学习汇报、行为准则、精神面貌等方面作了具体规定,要求在外期间必须严格遵守。我们还根据区招商引资工作经费管理规定,制订了管理细则,对报销范围、报销程序、和票据取得等进行了进一步明确。此外,为方便开展工作,我们还利用现有资料,对我区招商引资的承载条件和政策规定进行了系统归纳,使之完善、适用,一目了然,提高了招商工作的效率。

二、工作体会

我们开展招商工作只有短短的两个月,时间不长,主要体会是:

1、是招商引资工作必须要有很好的介绍人。没有介绍人的引荐,想要打开局面是非常困难的。在沿海发达地区,全国各地驻点招商的人比比皆是,眼花缭乱的招商广告满天飞。温州也不例外,早几年,温州有实力的大企业能出去的都已经走出去了,现在剩下的中小企业由于融资和信息不对称等原因,又使得他们不敢贸然出去投资了。在此情况下,介绍人的作用就显得尤为重要。我们这次在温州,之所以能打开局面,根本原因就是有一位关键的介绍人。他就是同志,也是人,在时和在经商的很多温州人结识,并成为了好朋友。正因为同志的多方协调,主动牵线搭桥,使我们来到温州后的工作得心应手,彻底打消了我们原先估计在温州无商可招的疑虑。

2、是依商招商的理念紧抓不放。我们和商人是两个不同的群体,他们中有的人对政府的诚信度认知是不高的。在和他们打交道的过程中,我们即使诚心实意地说一百遍,还不如他们圈内人说一句管用。所以,我们就抓住他们这个特点,紧紧抓住几个关键人物,全力公关,首先说服,然后由这几个人去做其他人的工作,从而起到了事半功倍的效果。我们现在在谈的项目就是采用的这个办法。全国其他地区在温州招商时,有很多也是打着“本地已有x温商落户”等口号以吸引投资。这种依商招商的理念应该是切实可行的工作思路之一。

3、是滁州土地供应量的减少将会增大招商难度。据了解,我市今年可利用的土地计划是亩,僧多粥少的局面已经形成。就目前我们在谈的建立“温州工业园区”项目来说,因需要大量的土地,致使实施的难度必然加大。可见,过去我们作为优势之一的土地资源将有可能变为瓶颈。改革传统的招商观念,变重数量为重质量,变招商为选商将是最好的出路之一。

三、工作建议

工作中,我们也遇到一些需要区里能给予解决的问题。

1、是招商引资的软件资料缺乏统一规范的整理。我们在与客商洽谈的过程中,对方也给我们提出了类似的建议。我们拿出来的资料一大堆,分散、凌乱、不系统、不规范,而生意人的时间紧张,他不可能像看小说那样去慢慢翻看你的资料。对照我市其他县市的宣传资料,我们和人家的差距是非常明显的。

2、是必须要对招商人员进行针对性的系统培训。在实际工作中,客商偶尔会向我们咨询一些很细致或是很专业的问题,往往使我们措手不及,毕竟不是我们过去本职工作内容而知之甚少。因此,建议区里一定要在适当时机对外出招商人员进行系统培训,内容要丰富细致,知识面要宽,否则将直接影响对外形象和招商效果。

3、是招商经费拨付要及时,手续应简化。今年经费的筹集改为区财政分批直接拨付,这本身是好事,但在实际操作过程中,也产生了资金到位不及时,领用手续烦琐的问题。为节省开支,有时我们只能缩小工作范围,尽量在市区活动,少去或是不去周边地区。同样因经费问题,也耽搁了一些行程和计划。有时候,我们还不得不自己掏钱垫付。

四、下一步工作安排

1、是安排好x客商来滁考察、洽谈事宜。x月份,温商x先生将来x洽谈“x北侧300亩土地开发和兴建五星级酒店”项目。温籍华侨x先生将陪同台商来x洽谈“出口服装加工基地”项目。

2、是协助温商做好在x建立“温州工业园区”项目的前期筹划工作。

3、是协助温商做好“”项目的调研和资料、信息搜集工作。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇三

武商建二商场总经理xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。

xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌xx经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成xxxxxx、规范的良好工作氛围。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇四

招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。招商引资一度成为各级地方政府的主要工作,并且在各级政府报告和工作计划中出现。下面是由本站整理的招商引资半年工作总结,欢迎阅读。

一、招商引资的成绩

上半年,实际完成招商引资到位资金13.83亿元,同比增长11.28%;新签招商项目13个,签约金额28.96亿元,新签项目中装备制造业项目2个,天然气化工项目1个,商贸物流项目6个,水能开发利用项目1个,畜牧养殖业项目1个,民用通航项目1个,金融服务项目1个。新签项目履约率84.61%。

二、创新机制,完善措施,招商工作呈现新亮点

(一)主动出击、敲门招商成效显著。

一是通过继续深化领导高位推动招商,推进亿利资源集团天然气综合利用项目、四川绵阳中信实业门业生产制造项目、四川金泰纺织集团10万锭棉纺项目、浙江巨石集团、安徽宣城裕华纺织集团棉纺项目、德州亚太集团生物发电项目取得新进展。

二是主动出击,与丽水援建指挥部组建招商小分队赴浙江、四川、山东叩门招商,邀请山东山河石油化工储运有限公司、鲁临阀门有限公司、济南鑫茂齐鲁科技城、古田破碎锤制造有限公司、鲁丰挖掘机配件贸易有限公司、德州仁信染机械有限公司、陆海石油装备有限公司、德州光因照明有限公司来我县实地考察投资。

(二)模式创新、推介招商成效显著。

一是经过长时间筹划,并多次与丽水援疆指挥部协调,多方征求意见,以新疆丽水商会成立大会为契机,成功举办***首场招商引资推介会。

二是借助成都“西博会”客商云集有利时机,举办***专题招商引资推介。通过有针对性的向重点区域、重点企业宣传推介新和,提升了新和知名度,成效显著。

(三)节会宣传、展会招商成效显著。充分利用“西洽会”、“浙洽会”、“亚欧博览会”、“厦洽会”、“西博会”等经贸洽谈会平台,广泛宣传新和、推介新和,发放招商项目册10000余本,宣传折页5000余份。通过“节会”招商签约了一批项目,对接了一批客商,为进一步推进全县招商工作奠定扎实基础。

(四)项目包装、专业招商成效显著。今年在项目包装方面,我们结合地区及县域资源优势、区位优势、后发优势,精心筛选出50个重点推介项目,聘请专业设计公司设计了《***重点招商项目》插页夹,外观新颖,重点突出,携带方便。同时及时更新招商优惠政策,填充第二次新疆工作座谈会后,国家给予阿克苏南疆四地州待遇,以及纺织服装产业特殊优惠政策。

三、存在的问题

一是签约项目落地难。一方面石油天然气化工项目原料供应、审批申报周期长,如今年开工建设的民唯改性沥青项目历时3年才开工建设;另一方面我县项目用地指标紧张,无法满足新签项目落地需要。

二是受稳定形势及我国经济整体运行放缓影响,当前企业继续追加及扩张投资的意愿不强。企业及客商来考察的多,但实际愿意投资的少。

三是重大项目推进难。以振兴炭黑、天弘源轻烃分离、荣泰高纯蜡为代表的一批重大项目,受资金、原料、环评、安评等影响,进展缓慢。

四是中小企业融资难。目前我县支持现有企业融资贷款的金融机构仅有4家,具备担保性质的机构仅有1家。虽然我县在银企对接上下了一定的功夫,但中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难、审批时间长,用款周期短的问题。

五是跟踪服务不到位。目前招商项目签约后,后续服务跟进不到位,致使新签项目建设滞后。如粤水电、新华水电项目签约后应由水利局、电力公司跟进后续服务;同时针对纺织服装产业项目签约后应由商信委继续跟进,专业领域的跟踪服务更能增强投资者信心。

半年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。半年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化。

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

20xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。

以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。

切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。

为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。

在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。

一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;

三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。

一是明确招商引资项目的'方向和思路。

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

二是建立项目工作网络。

要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

(七)规划工业园区。

将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。

招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

本人于20xx年被县组织部任命到广东东莞、顺德参加招商引资工作,由于参加工作不久,第一次出来招商,本着虚心学习的态度一边招商一边总结经验,现将半年来有关情况汇报如下。

工作开展情况

1、认真学习。作为一个第一次出门招商的人,我通过认真阅读《投资指南》《武宁县绿色光电产业宣传册》学习和了解我县概况、招商引资相关政策、园区信息、我县节能照明企业发展现状、节能照明产业扶持和奖励情况、基础设施建设情况、成本要素等等和招商相关的信息,做到心中有数。

2、广泛收集信息。充分利用老乡、同学、亲戚、朋友、当地行业协会等各种关系了解商情,先后拜访了客商、协会领导等数人。

3、宣传武宁。通过考察多家企业,发放展示武宁优势资源、自然风光的投资指南和绿色光电产业宣传册和名片,进一步加深了客商对武宁的印象。

4、积极参加各种相关会展。参加第17届广州国际照明展览会、第14届中国国际光电博览会等活动,收集到一些有价值的信息。

存在的问题

虽然招商时间已经过去一半了,但是取得的效果还是很不理想,到目前还没有完成县委、县政府下达的时间过半任务过半的要求,客观上是因为现在招商引资形式严峻导致的招商难度增大,但更多的还是主观上的招商经验不够加上思想还没有完全集中,没有把时间和精力花在刀刃上。

下一步打算

1、抓住目标,力求招商工作实效,加强纪律,外出时要确保人身安全。要举止文明,有礼有节,体现良好的精神风貌和较高的品德修养。对客商提出的要求我们要在政策许可范围内尽量满足,如确实没有相关方面的政策应努力帮助客商争取,做到有求必应,有应必回,有回必果。

2、做好亲情、友情招商:数年来的招商是实践证明,充分利用我县在粤人员多、在粤创业成功人士多的优势,通过老乡、朋友、同学等关系,积极联系在粤创业成功人士,开展以情动人、以情招商。

3、做好协会招商:协会掌握大量的企业信息,通过联系led相关协会了解信息。

4、对之前联系的客商进行进一步的接触,对有意向的相关企业进行重点主攻,加强沟通,如有了解到重大招商项目及重要线索后,及时向上级领导报告,并按要求做好相关协调服务工作,争取更多的企业来武宁考察投资。

招商引资有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,县委县政府能给我提供这样一个服务我县发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,我要树立正确的态度和调整浮躁的心态,做好准备吃苦的精神,努力在接下来的时间做出成绩。

(一)主要成绩

新签约项目协议投资额达46.6亿元,占目标任务155%,其中投资额1千万—5千万元、5千万—1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个,分别占目标任务100%、100%和367%;2008年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%,分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看,上半年以来我县各项任务目标完成情况一直领先,绝大多数指标完成进度排名全市第一。

据调查上半年实施的37个项目已完工20个,3个项目年内一期完工,4个项目正在加快扫尾工程,力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工,年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时,到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。

(二)重点工作

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作, 大抓项目、抓大项目。 坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。

一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确责任、落实任务。保证了我县上半年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。

二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。

三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

2、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,大抓整合、抓大整合。 长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的“工业强县”战略,通过大项目、龙头企业的引进和发展,我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模,而且随着技术演进步伐加快,基本淘汰落后工艺,极大改变了工业生产对环境的污染。

为进一步通过招商引资实现又好又快发展,我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,进一步完善建材、能源等产业发展规划,按照资源综合利用发展循环经济的要求,针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。从产业中梳理项目,提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争,促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。上半年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个“引进”。

一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局,如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提,开发为基础,建设钒钛铁资源综合利用小区,培育形成冶炼产业循环经济发展园;引进攀成钢公司以260万吨焦化为龙头,整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品,建设煤资源综合利用小区,培育形成能源产业循环经济发展园。

二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业,如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。

三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目,如正在洽谈的米糠油项目等。另外围绕提升我县载体服务功能,加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

随着产业招商的推进,企业以商招商主体作用突显。如球团、甲醇、织绸、水泥、企业产权交易等一大批以商招商项目在年内陆续签约和实施。极大地加快了产业链的延伸、扩展和产业培育步伐。同时积极组织开展和参加了近年来规模最大,规格最高,成效最明显的招商引资活动。成功组织召开了“20xx年中国·广元红色旅游发展大会”。组团参加了“西洽会”、“渝洽会”、“广元女儿节”、“西博会”等重大招商引资活动,签订了投资额总计近40亿元的招商引资项目,为承接产业转移和进一步提升招商引资工作水平奠定了厚实的基础。

3、始终坚持把又好又快发展作为招商引资工作的永恒主题,大抓环境、抓大环境。

在环境建设上以效能建设为抓手,开创了项目实施的“旺苍速度”。

一是强化效能问责,落实首问责任制的同时,加大检查监督力度。杜绝了办事拖拉、服务意识淡薄等现象发生。

二是完善目标考核,坚持把招商引资工作纳入“以事论官、选贤任能”目标体系进行考核,定期检查分析招商引资目标任务完成情况。

三是强化跟踪服务。严格坚持项目建设倒排工期制度,在执行“一站式”代理服务的同时,充分发挥“重点项目协调服务领导小组”作用,及时协调解决项目实施中涉及的相关问题。

县主要领导经常深入项目现场办公和调研,解决难题,研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工,其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。特别是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等情况下,能基本完成计划进度,来之不易,成效显著。同时硬环境建设突飞猛进,园区基础设施建设加快,城市服务功能明显提升。

一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器,极大地推动了我县优势产业的发展,确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商,产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

(三)问题和不足

一是全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标责任单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高,没有形成人人参与的全员招商引资的局面。

二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏,工作靠领导推动。如上半年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排,亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量,从全局出发进行逐个产业的梳理,提出项目、研究项目。同时项目工作人员的能力还需要提高。

三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限,化工受国家产业政策的制约明显,食品行业找大商更难。因此明年及“十二五”的招商引资工作如不认真谋划,将面临严峻形势。

四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资积极性的影响还将持续一定时期,这必将制约特别是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

深入企业施工现场、实时跟踪调研,摸清落户企业在建设中存在的困难和问题,协调各级部门合力解决企业诉求。上半年,共为x家落户企业向区政府申请兑现填土补贴;
为因疫情或政府原因申请延期开竣工的x家企业重新拟定项目《补充协议》。充分发挥政策的引导作用,加大财政资金支持力度,及时兑现政策扶持资金,减轻企业负担,发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。

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开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇六

今年在市委、市政府高度重视下,在镇党委政府的组织协调下,xx镇招商工作按照赤壁市人民政府办公室关于招商工作精神,紧紧围绕镇党委经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展做出应有的贡献。

20xx年,全镇上下共同努力共完成招商引资任务60000万元,完成市定计划。引进农商贸易市场,现已开工建设。

1、明确工作重点,主攻农业项目的招引。

由于我镇是沿江旅游乡镇,传统农业产业优势明显,结合这一实际,我们明确了“主攻农业产业项目打基础,推动三产业上规模鼓励创业促带动”的整体招商引资思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势、旅游名镇特色和沿江港口的特点,把农产品种植加工、货运码头发展和旅游业的扩充发展作为我们招商引资工作的重点。

引进山东一家公司在我镇xx村投资建设的葡萄园已基本建设完毕,填补了我镇葡萄种植的空白,为我镇打造有机果蔬基地强化了基础;广东温氏集团继正大集团在我镇青山村投资建设种猪场后投资新建一养猪场,年出栏生猪1万头,巩固了我镇农业强镇的地位。

成功招商的例子说明只有充分借助农业大镇,特色农业的区位优势,提升三产服务业的规模水平,充分借助旅游名镇的品牌,扩充旅游产业的链条,把鼓励全民创业作为三产业发展的助推器,才能引导招商引资工作以滚雪球的方式由小到大,由少向多的方向发展。

2、加大宣传力度,充分调动各方积极性。

根据市委、市政府出台的招商引资文件精神指导下,我镇成立了招商引资工作专班,先后出台了招商引资工作意见和招商引资优惠政策及奖励办法,先后制作宣传招商政策宣传册和宣传图册,介绍本镇农业资源、地理人文环境和三国文化历史背景,采取走出去和请进来相结合的办法,大力宣传招商引资工作,借助沿海产业向内地转移为契机,和本镇在外创业成功人员取得联系,通过和一批外商企业界人士召开座谈会,宣传推介我镇丰富农业生态资源和旅游开发资源,加深对我镇印象和了解投资环境,产生吸引力。此外我们还通过发动全民宣传,积极调动全镇上下的招商引资积极性,做到逢会比讲、逢商比招,使更多的人都参与到招商引资工作中来,形成全民招商引资的氛围。

3、搞好立体服务,确保项目产业的落户

对来我镇投资项目产业的落户,以及有意向的客商无论大小,我们做到了热情接待、激情介绍、倾情服务、积极为他们解决生活、生产、建设、办证中的困难和问题,坚决有力的推动项目的建设健康运行,全镇上下各部门共同为投资者架设优良的服务平台,营造亲商、安商、扶商、富商的良好环境,对投资者所遇到的问题,我在采取保护合法利益的前提下,以法律为准绳、以事实为依据,为投资商在征地协调办证等方面予以迅速的沟通处理反应,增强投资者的信心,共同构建地方与客商双赢的局面。

今年以来,在招商引资工作中,我们全镇上下虽然付出了一定的努力,但由于受到地理位置和旅游乡镇等客观因素的限制,相比周边乡镇,取得的效果不是很明显,引进项目不是十分理想,特别是在工业企业的发展上与思路上存在很大的差距,招商引资方式方法有待提升创新。全镇发展经济的氛围还不是很浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作开展。

今后,我们要充分发挥自身优势,不断推陈出新的方法,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,请专业单位为我们编制项目体。力争在招商引资工作方面有大的突破、大的发展,全面推动我镇招商引资工作上新的台阶。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇七

一年来,在管委领导的正确领导和照顾下,在部室人员的热心帮助下,自己对投资合作部的招商工作有了进一步的了解和认识,思想上也有了新的转变,工作中也不断的给自己施加压力以提高对工作的热情和动力,在工作上主要做了相关在谈项目的资料整理工作和谈成项目的手续办理工作,但感觉还是对招商工作的高要求有很大的差距,觉得对业务工作的熟练程度还有待加强,敬业精神有待提高,为了在明年更好的找准位置,做好本职工作,现总结一下一年来的工作以查不足,以提高自己的思想觉悟和业务素质。

一、思想工作:

1:认真学习领悟实践科学发展观,在工作中全面落实科学发展观,为构建和谐机关和和谐社会努力贡献自己微薄的力量。在日常工作中,通过不间断的学习来提高自己的政治素质和业务素质。

2:尽量多的学习招商工作的相关知识,越来越觉得招商工作是一件很有挑战性的工作,招商前的项目准备工作和招商后的项目服务工作都需要十分用心才能做好,这就需要有充足的专业招商知识和灵变的工作方法为前提的,在工作中尽量多的学习和掌握相关的招商知识,灵活多变的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

二、业务工作

1:做好物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作,公司由于业务的拓展,需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围,我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。

2:积极为有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作,由于此项目急于开工建设,这需要很短的时间内办好相关的手续,我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。

3:整理在谈有关的5个拟落户项目资料,项目包括国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居.生活、山水植物古典旅游公园、健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目,根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址,洽谈多样投资项目,积极的做好项目的考察和投资前服务工作。

4:在海洋王国项目中,主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。

5:重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目,按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表,仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。

6:做好一些临时性交代的工作,如的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。

在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷,这就要求我在明年的工作中要主动积极,为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结,如有不当之处,恳求领导批评指正。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇八

一、上半年招商引资情况

续建项目1个:

竣工项目4个:

建项目7个:

意向项目5个:

二、下步工作打算

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的.工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

4、狠抓诚信服务,优化环境安商

加大基础设施建设力度,完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全乡的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,乡党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

5、倾注工业立乡重点工程,切实做大做强现有企业

建设经济强乡关键在工业,这就要求我们必须要下最大决心、倾注最大精力,奋力实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推进页岩节能空心砖生产项目、新石代石材、宝天曼石材等新上项目的建设速度,力争早开工、早投产、早见效。重点抓好福龙矿业、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前庄高碳石墨等产业龙头的扩张,加强扶持、引导和规范,为全乡经济发展积聚后劲。二是做好老企业扩张发展。对华阳版材、恒达矿业、xx花岗岩集团等企业给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强。三是整合弱小企业。今后要在成立企业协会的基础上,以村为单位对小型石材、石墨加工企业集中连片、选址建厂、统一规划、统一建设,提高市场竞争力。四是紧盯意向项目。对已接触到的3个投资均在千万元以上的石材加工项目,要加派力量盯紧、跟上、抓住不放,尽快使其尽快落地,为下半年的招商引资工作打好基础。

开展小分队招商 街道招商引资上半年工作总结篇九

  幽兰镇风景秀美,青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天,马游山延绵起伏、风光无限,园艺场果树茂盛、品种繁多,这都是都市近郊少有的自然风景,我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资,通过招引实力客商,重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。

  2、载体招商,打造农产品批发交易市场

  抓住昌南大道东延工程这一机遇,适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地,作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益,依托农贸市场的集散功能,使农产品货畅其流。

  3、产业招商,形成农产品加工集群优势

  依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带),及三大基地(优质稻种植基地,青岚无公害蔬菜示范基地,马游山水果种植基地)资源优势,形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业,逐步打造农产品加工集中区,加大果蔬精深加工产品开发力度,形成产供销一体化的现代农业产业基地。

  4、以商招商,壮大农业龙头企业

  着力打造青岚食品有限公司、江西玉林兴农牧科技有限公司、江西理文迅达有限公司等一批农业产业化龙头企业,借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源,进行招商引资的系列活动,推动优势龙头企业组建企业集团,引导优势龙头企业与资本市场对接,引进战略投资者,帮助龙头企业与国内外大企业开展合作,吸引国内外大企业来我镇建基地、搞加工。