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周年庆董事长致辞(大全5篇)

时间:2023-09-26 12:22:58 作者:HT书生 周年庆董事长致辞(大全5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

董事长周年庆典致辞

优秀作文推荐!各级领导,各界来宾:

大家下午好。

今天,能够出席××公司重组x周年庆典,我感到很高兴,很振奋。首先,我代表××集团向××董事长、××总经理,向××x公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!

重组x年来,××公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位,以“先人一步,高人一筹”的胆识和气魄,瞄准行业一流,按照现代企业制度规范运营,诚信创效,开拓进取,务实求新,各项工作始终保持良好的进取态势,整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位,在广大业主中享有盛誉,影响已经远波外埠和海外。

希望××x公司以x周年为新的起点,在下一个x年中,以实施集团“十一五”发展规划为统领,发挥自身优势,凝聚有生力量,调动各方面的积极性,把企业做精做优做强。使××公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。

在此,我也希望各级领导,各界朋友,能够一如既往地支持××发展,使我市××业的这支劲旅能够更加快速健康的发展,为××的××事业再立新功。

最后,祝××公司事业兴旺,前程似锦!祝同志们身体健康,万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!

董事长周年庆致辞

尊敬的各位卡乐士同仁:

大家晚上好!

回顾卡乐士过去的一年,是改变的一年,是关键的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我们在20xx年销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了99.9%。经过一年多的运作,我们的目标圆满达成。改变,是因为对与比20xx年相比,我们的整体成长达到了25%。不仅如此,我们不但在过往的一年里对商场进行了局部的形象改造,引进了不少全新的知名品牌,还并且在周年庆的活动档期中创造出了单日销售最高的历史业绩。关键,是因为20xx年是卡乐士的历史契机,是取得突破性发展的重要一年。不平凡,是因为在卡乐士全体员工的共同努力下,我们的目标都能圆满完成:20xx年,卡乐士销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了99.9%。在这里,我要真心感谢我们卡乐士的各个部门以及各个岗位辛勤工作的人员,是你们的共同心协力,才使得我们的商场可以稳中求进,同时我也坚信卡乐士的明天会更好。

当然,过去的一年中,企业本身同时还存在很多需要改进的地方,也还有很多可以提高的细节。所以,面对新的一年,我们需要保持更加清醒和理性的头脑。事宜上,其实很多客观或是主观的因素并不可怕,可怕的是我们自己既没有危机意识,没有检讨和总结的能力,也没有执行的能力迫力。还有最重要的一点,就是我们必须要求自己要有高度的责任感。记得我刚进入这个商场的时候,经常有人问我对商业零售感不感兴趣,这个问题其实不好回答,不过当我真正进入到这个商场和、融入这个团队、了解卡乐士之里后,我觉得才明白:去做好这一件事情已经不是可以用不单单是凭自己的兴趣去做的了,而是更多的,是一种责任。并且而且我相信,只有背负着责任去做,我们才会用心,也只有背负着责任去做,我们才能做好。

在这里,我总结了以下五点,是作为我们企业在20xx年必须完成的五个首要任务:

一、提高岗位的薪资待遇

我认为所有的商业模式简单来讲只有一个,就是让最优秀的人才享受最高的工资待遇给最优秀的人才,激励最优秀的人才为企业创造最大的价值。建立平等、灵活的薪资激励机制,实现企业利润与员工工资福利的最大化,是卡乐士一直长期以来的使命和目标。

二、加强团队的执行力度

高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力,再好的正确的'战略、再好的完美的计划,都只是废纸一张。只有建立并完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制,才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。

三、打造全新的企业形象

要保持企业长久的竞争力并能且从竞争对手中脱颖而出,首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体vi,到商场内外部的整体形象,新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。

四、建立独有的企业文化

文化是每个企业的客观存在,有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化,就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统,结合自身的团队特点,挖掘并建立属于卡乐士独有的企业文化。

五、开拓更大的发展平台

卡乐士要走的路还很长,十年,二十年,甚至更久。不过仅仅一个卡乐士是远远不够的,我们还需要更多更大的发展平台,。让更多的人能够在这个平台去施展自己的价值和才能,这才是我,作为卡乐士董事长最终的目标。

卡乐士取自(colours[z1])这个名字的音译,它意味着缤纷无限、绚丽多姿的色彩,展望新的一年,我们将面临更为复杂多变的经营环境和市场压力,机遇与挑战并存,压力与信心同在。我相信,在在公司经营(领导)班子的审慎决策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡乐士在20xx年一定能够在首府绽放出最耀眼的光芒。

董事长周年庆典致辞

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

今天相聚xx总部大楼,庆贺品牌“xx”创立xx周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xx年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。

过去的一年,总部顺利从xx迁回xx,全体xx人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。

现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年x月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。x月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。

动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是xx创业xx年行事的宗旨。虽然品牌是中国的',但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。xx经历这xx年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。

各位来宾、各位朋友。每次相聚都让xx大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是xx走向更大辉煌的起点。

董事长周年庆典致辞

尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾、各位东莞时报的兄弟姐妹们:

大家下午好!

首先我谨代表东莞报业传媒集团、东莞时报,对参与和支持本次庆典活动的朋友们表示衷心的感谢!

20xx年3月26日,东莞时报横空出世,填补了东莞只有一份党报无都市报的历史空白,东莞时报的出现,强化了本土纸媒的力量,对传播东莞好声音、好故事、好形象、宣传东莞正能量起到了促进作用。同时,也提升在市场上应对外来媒体的竞争力与影响力。

《东莞时报》生不逢时,诞生之时全球性的纸媒衰退拐点已呈现,加之东莞市场8份同质化的综合性日报同场竞逐,火拼惨烈。所以,《东莞时报》一路坎坷,风雨兼程。

然而,我们这群人够努力,够敬业,够职业。

我们一直倡导办中国互动性最强的温暖报纸,一直致力于探索以民生、慈善、服务为抓手的温暖报纸操作范式,我们的慈善情怀,公益特色得到领导和市民的好评;我们采取采编、发行、广告、活动“四轮驱动”,以活动营销促进品牌提升的营销模式倍受业界追捧;我们积极探索社区报发展模式,受到市场认可;我们为中国新闻界培养了一批职业报人,在东莞时报历练过恰似镀了一层金,往往被名刊大报所垂青,所以,东莞时报的战友遍布全国各地;最重要的,在去年纸媒经营普遍不景气之时,我们首次实现了收支平衡,我们为中国地市都市报发展拓展空间,探索经验。充分体现了专业主义态度和职业精神。我们可以欣慰地说,我们对得起自己的事业,对得起我们的时代,对得起我们自己。

所以,今天我们请大家一起分享巨型蛋糕,为东莞时报庆生,也是为一路支持我们的读者表示感谢。

我们知道,在新媒体时代,要保持《东莞时报》健康良性的发展,我们必须精神抖擞,斗志昂扬,必须更加创新,更加努力。庆生之际,也是我们再出发之时,我们的改版更加重视本土化、社区化,更加注重与新媒体的融合性与读者的互动性。我们的营销要更加创新,才能支撑收入的增长。

再出发!

纸媒不死,时报坚挺!

愿战友们更加努力,愿读者继续支持我们。

谢谢!

董事长周年庆致辞

亲爱的员工同志们:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年”感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年x月正式进入xx药业,历经x年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的`可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了xx药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放xx,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。”变”促进了xx药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。