演讲是练习普通话的好机会，特别要注意字正腔圆，断句、断词要准确，还要注意整篇讲来有抑有扬，要有快有慢，有张有弛。我们想要好好写一篇演讲稿，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
牛精神演讲稿篇一
7天的春节小长假一晃而过，长假后的第一个工作日，一些回归工作岗位的党员干部出现了精神不振、心理失衡、浑身乏力、无心工作等症状。为预防“节后综合征”来袭和“节后不在状态”，作为党员干部，必须收假就“收心”，“满血复活”，开启新一年工作“新模式”，让工作迅速“在状态”。
及时收心，工作状态“不放松”。春节刚结束，很多人容易沉浸在假期美好回忆或者放松状态。常言道，“一年之计在于春”，党员干部要迅速收假拢神，收心履职，在新年开局之际，迅速从“过年状态”切换到“工作模式”，以饱满的精神开启节后工作。新的一年，要及时制定2021年工作计划，理清2021年重点工作，细化责任，对各项重点工作早谋划、早开展、早思考，在行动上赢主动赢时间。特别是针对产业发展、脱贫巩固、乡村振兴、安全生产等，要力争各项工作早起步、起好步、迈好步，工作做实，行动抓早，争先争优。
常怀戒心，廉洁自律“不放松”。春节刚过，很多人还未从过节气氛走出来，造成思想松弛、纪律松弛、制度松弛、管理松弛等现象较为明显。为确保“收假”就要“收心”，党员干部要及时调整状态，明确工作纪律、摆正角色定位，以崭新的面貌、昂扬的斗志投入到紧张的工作中去，进一步提高工作能力、提升服务水平，优质高效完成各项工作任务。对干部在岗在位、工作状态、履职情况要开展经常性检查和不定期抽查，对有令不行、有禁不止、我行我素、顶风违纪的坚决予以查处，切实念好作风纪律建设“紧箍咒”。
坚定信心，落实目标任务“不放松”。过去一年，实“鼠”不易，我们“每个人都了不起”;新的一年，春节长假已经“清零”，我们开启节后工作，按下“奋进键”，就当一切工作“紧”字当头，精神上绷紧，时间上抓紧，落实上赶紧，环环紧扣，分秒必争，紧张有序地把各项工作不断推向深入。我们更要发扬“三牛”精神，像牛一样耕耘、像牛一样奋发，不驰于空想，不骛于虚声，保持勤劳奉献的“牛劲”，使出创新发展的“牛力”，信心满满地干好每项工作，新的一年定能“牛气冲天”，也定能带领群众共同“犇”向美好的未来。
牛精神演讲稿篇二
大家好！今天我演讲的题目是“工匠精神”。
“工匠精神”是一种热爱工作的职业精神。和普通工人不一样的是，工匠的工作不单是为了谋生，而是为了从中获得快乐。这也是很少有工匠会去改变自己所从事职业的原因。这些工匠都能够耐得住清贫和寂寞，数十年如一日地追求着职业技能的极致化，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，去缔造了一个又一个的奇迹。中国航天科技集团一院火箭总装厂高级技师高凤林，他是发动机焊接的第一人，为此，很多企业试图用高薪聘请他，甚至有人开出几倍工资加两套北京住房的诱人条件。高凤林却不为所动，都一一拒绝。理由很简单，用高凤林的话说，就是每每看到自己生产的发动机把卫星送到太空，就有一种成功后的.自豪感，这种自豪感用金钱买不到。
“工匠精神”是一种精益求精的工作态度。能够被称之为工匠，其手艺自然得到社会公认。但工匠对于自己制造的产品，却永远不会满足。在他们的心目中，制作出来的产品应该没有最好，只有更好。“工匠精神”的代表人物哈里森费时40余年，先后造了五台航海钟，最后一个钟，创造了航行了64天，只慢了5秒的记录，从而完美解决了航海经度定位问题。而我国的工匠们同样毫不逊色，他们中有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点，有人能把密封精度控制到头发丝的五十分之一，还有人检测手感堪比x光那般精准，令人叹服。而这没有一丝不苟、精益求精的工作态度显然是无法做到的。
因此，“大国工匠”诠释出的“工匠精神”应该成为“中国制造”的内在支撑，这样才能让我们国家制造的产品释放出更加夺目的光彩。
谢谢大家，我的演讲完了。
牛精神演讲稿篇三
人勤春来早，牛年向前“犇”。今天是正月初七，也是年后开工第一天，这一天企业老板都会给员工包上红包，寓意着新年有个“好彩头”。党员干部在开工第一天，也要积极查收属于自己的“开工红包”，迎接新的征程。
企业员工领取的“开工红包”是为了消除对节后上班焦虑、失落甚至抵触情绪的“节后综合症”。党员干部查收的“开工红包”则是调好生物钟，放下对走亲访友的眷恋，拿好履职尽责、担当作为、实干办事的日常“盔甲”。
查收红包一：回归初心，找寻本色。一个人也好，一个政党也好，最难得的就是历经沧桑而初心不改、饱经风霜而本色依旧。最近，我们常提的“三牛”精神，其中“孺子牛”精神就是为人民服务，也是共产党人的初心和本色。新的一年，党员干部只有持续叩问“我是谁、为了谁、依靠谁”，积极同上级要求“对标”，拿党章党规“扫描”，持续涵养“黄牛拉车不叫苦的境界、竹空刚直不服输的豪气、莲出淤泥而不染的风骨”，才能做到初心不改、本色不变。
查收红包二：回望问题，自我革命。新的开始，不代表过往问题烟消云散，开工之初，无论单位还是个人，我们都要反思是否存在问题“赊账”、历欠难清现象，针对发现问题是否满足于台账“一建了之”，是否把问题清零搞成了“稿来稿去”“表来表去”?新一年的开工意味着我们要敢于对过往问题敢于开“攻”，面对问题，党员干部不仅要有能战能胜的本领，实打实、硬碰硬的功底，还要做敢于斗争、善于斗争、不懈斗争的“攻坚手”。
查收红包三：回升热情，干事创业。今年春晚是一场视觉的“盛宴”，它让我们看到了疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚背后千万个逆行而上、英勇奋战的身影。2021年，我们依旧任务艰巨，责任重大，唯有努力奋斗才能梦想成真，唯有保持热情才能成就事业。“开工人”要迅速摆正自身角色定位，将自己从新春佳节的热闹团圆中抽离出来，转换到日常工作行为模式“频道”，重新燃起干事创业的激情。
牛年收好开工“三个红包”，用开“工”的干劲，开“弓”的姿态，开“攻”的勇气，获得开“功”的成绩。
牛精神演讲稿篇四
你们好！今天我演讲的题目是《雷锋在我身边》
“如果你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远的坚守岗位？”雷锋，就是这一缕阳光、这一滴水、这一粒粮食、这颗最小的螺丝钉，虽然他的一生短暂，但他的精神长存，虽然他的一生平凡，但他的形象伟岸。
现在，雷锋精神感化着人们，在我们身边处处闪耀着雷锋影子。有一件刚刚发生在我们班级的事情，让我很受感动，那是前几天的一个下午，放学了，同学们都走了，只有几个值日的同学在认真的扫地，正干得起劲，突然，一声哎呀把同学们吓了一跳，顺着声音望去，只见我们班的陈浩同学从楼梯上滑下来，嘴唇磕破了，鲜血直流，疼的他哇哇大哭，几个同学赶紧跑过去，把她扶起来，有的用卫生纸擦嘴唇上的血，有的安慰他，还有的跑去找老师，大家忙做一团，陈浩同学看到大家忙绿的身影和真心的帮助，停止了哭泣，感觉没那么疼了，谁说雷锋离开了我们？这就是的，最有力的回答！
三月以来，我们学校也掀起了学雷锋的热潮。在这个月的活动中，我们班的同学们严格按照有关要求，创新性地开展了学雷锋活动，积极争做活雷锋：当同学有困难的时候，大家伸出援助之手；地上的果皮纸屑，总有人去悄悄地捡起；教室里的桌椅坏了，大家也争先恐后地去修理；有同学感到不舒服，就有很多同学都跑过去嘘寒问暖我也尽自己的力量去帮助、关心他人，谁有学习上的困难，我会耐心地为他讲解，谁丢了铅笔橡皮，我会毫不吝啬地借给他雷锋精神在这里得到了彰显，雷锋精神在这里闪耀着光芒。
再看我们敬爱的老师，他们夜以继日地工作，不知批改过多少作业，不知少休息了多少个夜晚。在他们的教导下，我们懂得了怎样做一个有抱负的人，一个高尚的人，一个有道德的人，一个有益于人民的人；在她们的悉心教导下，不知道有多少人走上了成功的道路。他们热爱自己的工作，付出了全部，回报的也总是别人的快乐。他们正如一支蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人，我们辛勤的园丁不正是雷锋的传人吗？三月即将过去，但学习雷锋精神的活动不会从此结束，不管在何时何地，我们都要以雷锋精神为鼓舞，帮助，关心人们，让世界布满无数个“活雷锋”！
同学们，行动起来吧，高举雷锋精神的旗帜，开拓前进，做新世纪的新雷锋！
牛精神演讲稿篇五
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，下面是小编为您收集整理的，需要朋友们可以参考一下!
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!
1.目标导向功能
团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
2.凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3.激励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4.控制功能
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的`个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
1、营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。
2、态度并不能决定一切
刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
3、在组织内慎用惩罚
从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。
4、建立有效的沟通机制