最新挖潜增效的宣传稿件 挖潜增效标语(实用5篇)

血的教训太多了，安全生产不可忽视，安全生产就是经济效益，安全就是效益。下面就由本站小编为你带来保安全增效益演讲稿，希望你喜欢保安全增效益发言稿范文。

近日，在集团公司的倡导下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次“保安全增效益、促发展看结果的”研讨会，这次讨论是公司推动今年安全生产经营工作再上新台阶的形势需要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华认识，找准定位，提升境界，振奋精神，凝心聚力具有重要的意义。

一、开展“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动是当前发展形势的迫切需要。

任务的圆满完成。

二、如何牢牢把握“保安全增效益、促发展看结果”实质内涵，把握机遇，抓住先机，争做行业的领头羊。

1.面对持续下行的经济市场，煤炭市场不容乐观。危机在哪里机遇就在哪里!煤炭市场持续疲软，煤炭市场持续下滑，煤炭企业经营效益急剧下滑。危机的阴影笼罩了煤炭市场，但也隐现着难得的历史性机遇，一方面银行的房贷降息，可以降低项目的财务费用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市场的整体不景气也带来了低成本扩张的机会，谁反应早，行动快，谁就会抓住机遇，占得先机，赢得主动。我们企业的发展就是不断突破自我的极限，迈向更高层次的领域。只有更好更快的掌握开拓资源，占领开发市场的能力，我们的企业才能在今后的发展中立于不败之地。在过去的两年多时间里，晋东区域公司一直遵循集团公司的理念，吸取集团公司在企业大步跨越实践中的宝贵经验，以“发展才是硬道理”为核心，大力构建推动大发展所需的体制，三大制度增强内驱动力，发挥资本运作的纽带作用，大力实施低成本扩张，并购重组强煤强化。

略，积极推进全球性的资源占有;必须利用综改试验区“先行先试”的政策优势，加快推进规模的扩大。只有坚定不移的加快推进新一轮的规模扩张，以扩张促调整，以调整促转型，以转型促提升，以提升促发展，才能妥善化解“成长的烦恼”，胜利穿越市场经济的暗礁和巨浪。

3.赢得市场，占领市场，需要我们主动出击。我们企业的基础是煤炭，只有抓好煤炭销售才能在市场中占有生存和发展的空间。面对经济增速放缓，煤炭市场出现供大于求的严峻形势，促使我们必须积极调整销售策略，才能适应这种不同于市场繁荣时期的竞争。市场环境的变化，对销售工作的要求也跟着发生变化，面对压力，我们的销售人员要具备狼性，要做的就是去适应市场，一切从市场出发，千方百计满足用户的需求，以销定产，主动跟进市场，善于经营市场，不断拓展销售渠道，巩固扩大战略合作集群，从而在激烈的竞争中赢得更大的优势。

五大任务指标，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，实现人力资源配置最大化，资金使用效率最大化，物资利用效率最大化，经营效益最大化的根本保证，也是企业获取持续盈利的核心能力提升，实现增长的具体体现。目标是前行的指针，行动是成功的保证，只有行动才会产生结果，任何的伟大目标最终必须落到行动上才能实现，没有行动一切都是海市蜃楼，只能化作泡影。“收入、投资、安全、利润、效率”五大任务指标已经锁定，我们只有立即着手积极行动，付出所有的热情和努力，才能更好更快地接近目标，才能战胜困难，化危为机。

5.面对严峻下滑的煤炭市场，要不断加强公司员工各方面的认识。深化对当前形势和任务的认识;深化对解放思想、提高效益、做强做大的认识;深化对完成全年五项任务，一切工作看结果的认识;深化对降低成本、开源节流的认识，通过深化四个方面的认识，使广大干部职工找准定位，明确努力方向。

三、“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动，要与企业的实际情况紧密结合起来，认清形势，统一思想，明确目标，立说立行。

业利益与职工利益紧密结合起来，让职工群众真正享受到企业发展带来的成果，才能充分调动职工群众的积极性，以饱满的热情投入到公司新一轮的跨越，形成谋事实干的和谐气氛，促进企业持续健康发展。

总之，公司的发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。抵御市场寒流，根本在人，核心在干。只有全公司全体员工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，千方百计降成本，团结奋进拓市场，抓住时机谋跨越，就能化危为机，逆势而上，利保增长，就能在转型跨越发展的征程上走的更快，就能为推进公司发展献出自己的力量，使公司在同行中立于不败之地。

安全就是效益是我常说的一句话，也是老生常说的一件事。安全就是效益，即为安全管理所产生的经济效益。何为安全管理，即施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，，尤其是不引发使人受到伤害的事故的隐患。使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

安全管理，即为安全生产管理，它是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。

那么安全管理的范围包括些什么?从宏观上来说包括劳动保护，安全技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面。从生产管理的角度，安全管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采用计划组织，技术等手段，依据生产中人，物，环境因素的运动规律，使其积极而充分发挥，而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。比如生产管过程实行作业标准化，组织安全检查，合理进行作业现场布置，推行安全操作资格确认制度，建立与完善安全生产管理制度。

有人说，你说了这样多，好像感觉不到安全会给企业带来什么经济效益。

不仅会给企业带来经济上的损失，还会给企业带来名誉上的损失。 举个例子，在绵阳一建筑公司修富临外滩时，为了储备砂石材料，用装载机在临时围墙边堆过高的砂石。最终导致围墙倒塌，当场死亡5人，伤者无数。这也就是忽略安全管理而给企业带来严重的经济损失和名誉损失。

安全管理是一门综合性的系统科学。安全管理对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

人的状态即为人的不安全行为，也是人无安全意识和不安全行为。这是产生安全事故最突出的问题。记得我在修富乐城市花园7号楼时发生的一件事，当是一个工人从三单元三楼阳台上向二单元的阳台翻跃，此时塔吊正好吊一水桶从上面经过，水桶吊勾断了，落下来正好砸在他身上，在送往医院途中死亡，这就是人的不安全行为所发生的安全事故。上面所提到的水桶吊勾断了，落下砸死人，即为物的为安全状态。环境状态即在生产作业中，温度，温度，照明，振动噪音，粉尘，有毒有害物质等，对人带来的不安全因素，使工人受到伤害或死亡。

那么怎样才能搞好安全管理，避免安全事故发生，从而提高企业的经济效益。

第一安全责任，实施责任管理。首先建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动。其次是建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

第二安全教育与训练。进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减小人的失误。安全教育、安全培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此进行安全教育，安全培训要适时，宜人，内容合理，方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。

第三安全检查，安全检查是发现不安全行为和为安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

血的教训太多了，安全生产不可忽视，安全生产就是经济效益，安全就是效益。

人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神!责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城!

安全系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少十分。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命!

一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前，希望对人们形成一种记忆的刺激与强化，刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆，刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位，不管你从事什么工作，请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任，来呵护身边每一个生命吧!

凡事都应遵循法规、准则，安全也不例外。幸福和痛苦，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天。岗位上的一时疏忽，也许留给你的是一世的苦痛与不幸。

安全责任，重在落实。这八个字，除了带给我沉甸甸的感觉之外，再无其它。

最近，一直在很费心思的琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确，就是为了安全。一切为了安全。

纵观历往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。

从以往发生的事故案例中，我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的经验教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。

安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。

人最宝贵的是生命，生命对于每个人来说都只有一次，当我们有时听到看到工作和生活中，一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜。如果他们在工作是能注意一下，旁边有谁提醒一下，也许，许多事故可以防范，悲剧就不会上演。然而，没有也许，一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴，后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训，那么事故也许会在某天不期而遇。

责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。

安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。

总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

“厉行节约、反对浪费 挖潜增效”倡议书 我只是一名普通的工人，换句话说在厂子里我只是一名小兵，大的道理我不会讲，但我知道的是，各个企业现在都讲究节能减排，提高效率。在此，我想提一些我的想法和建议。

倡导节约反对浪费，历来是中华民族的传统美德，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”、“勤俭兴邦，奢侈覆国”、“生于忧患，死于安乐”等先贤古训流传至今.勤俭节约必须从现在抓起，这是中华民族传统美德的延续弘扬，也是我们顺应基本国情的长期立业之本。更使我们企业所应遵从的至理名言。

要切实加强节约管理能力建设，不断提升资源利用效率和节约管理水平。充分利用网络、宣传等媒介，全方位、多角度宣传节约工作，牢固树立过紧日子的观念，大力发扬勤俭节约、艰苦奋斗作风，坚决制止奢靡之风和铺张浪费行为，有效降低日常运营成本，切实把有限资金更多地用在建设发展上来。

二、明确具体措施，落实节约工作要求

充分认识节约工作的紧迫性和重要性，树立资源忧患意

识、节约意识和责任意识，制定完善相关规章制度，在厂区内营造厉行节约的良好氛围。

(一)节约用电用水。

（二)控制耗材使用

(三）加强督办落实，确保节约工作实效

高度重视厉行节约工作，完善制度，加强检查，切实把各项工作要求和措施落到实处。全体工作人员要增强厉行节约的主动性、自觉性，树立“节约一度电，节约一方水，节约一张纸，节约一升油”的思想，从小事做起，从自身做起，合理利用资源，自觉成为厉行节约的宣传者、推动者和实践者，保障节约工作取得实效。

当我们钢铁企业发展的一定规模的时候，各同行业之间最终比拼、较量的就是物耗、能耗。去过我们的惯性思维家大业大，多给自己的小家留点库底子，损失点看不出什么。然而，大家都懂得千里之堤，以蝼蚁之穴溃的深刻含义。更明白老祖宗讲的富不过三的治家道理。

过去我们企业也有好的节约传统，好的节约典型事例，好的先进人物。那我们现在就丛节约一块抹布、一度电、一滴水、一把拖布、一把扫除开始，她的班组常年坚守这一习惯，自主管理非常强，无论何时来到这个岗位都是窗明地净，随时都能经得起检验。

我们钢铁化行业的职工是有素质、有能力的。任何一项企业文化都需要有一个长久、不懈怠的引导，我们缺失的是恒心、毅力、坚持。海尔的文化就是从点滴入手，一个电源开关下面的签名标签，代表一个人的责任。细微之处，见大节约。这种节约型的文化力量可见多么强大！

以前我们总把“警钟长鸣”的冠名给了安全生产惯用语，其实则不然。现如今，挖潜增效、厉行节约已成为时不我待，迫在眉睫的大事，它就像进军的号角，向企业发展、职工幸福的`目标迈进。如何给企业文化下定义？当属厉行节约反对浪费，挖潜增效、也是企业文化发展永恒的主题。

公司全体职工、共青团员：

一、认清形势，增强自觉。认清国家经济发展基本面良好、国家拉动内需政策利好、市场需求和投资需求潜力较大的宏观环境；认清企业科学发展、和谐发展的重要性，切实增强忧患意识和风险意识，自觉树立科学观念和大局意识。

二、理解到位，主动承担。正确认识公司当前发展所面临的新形势和新任务，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识和节俭意识，增强打好增收节支、挖潜增效攻坚战的责任感和使命感，使“挖潜增效、从我做起”真正成为团员青年的响亮口号和自觉行动。

三、持续改进。积极研发新技术、新工艺，优化原材料等资源消耗和设备损耗，提高整体技术水平，用最少的资源消耗实现企业的利润最大化和可持续发展。

四、杜绝浪费，珍惜资源。要立足本职岗位，从我做起，从小事做起，以身作则，率先垂范，争做增收节支、挖潜增效的排头兵和生力军，不让浪费现象在我们手中发生。只要节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸……我们就能“积少成多、聚沙成塔”。珍惜企业的点滴资源，增强节俭意识、养成节俭的习惯。

1.请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；非上报文件影印时尽可能双面使用，并适量印刷；非正式文件适当缩小字体和页边距，尽量使用电子文件，减少纸的用量；使用过的牛皮纸袋尽量反复使用；使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用；员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等，纸杯主要供访客使用。

2.请节约用电。光线充足，尽量不开灯或少开灯；计算机、复印机、打印机等办公设备长时间不用，请关闭电源；降低电脑显示器亮度；开空调时要关好门窗，温度设置不宜过高过低；离开办公室时请关闭电灯开关，做到人走灯灭。

3.请节约用水。控制水龙头出水流量，不用时随手关闭，杜绝细水长流；不要过多使用餐具，减少餐具清洗量，节约水资源，并减少清洗剂对环境的污染；水管和开关出现问题，请及时报告。

4.请节约粮食。不剩不倒，避免浪费。

工友们，青年朋友们，让我们携起手来，立足本职岗位，从我做起，从现在做起，从一点一滴做起，自觉树立降低成本的意识。

榆钢公司工会

榆钢公司团委

一升水、一升油、一分钱、一张纸、一粒石的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工，要牢固树立过紧日子的思想，大兴节约之风，在日常工作中自觉做到修旧利废、节约资材等费用，减少非经营性支出，为不断降低管理成本作贡献。

领导重视，精心组织，是推进对标挖潜、降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成2015年生产经营任务的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意，想办法，出成效；广大共青团员要在活动中发挥突击队作用，以年轻人的才智和敏锐大胆创新，在降本增效活动中快速成才；劳动模范要百尺杆头，在降本增效活动中再创辉煌、再立新功；广大职工要发挥聪明才智，围绕提高生产质量，围绕推动发展进行攻关。

全体员工，挑战孕育着机遇，希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来，继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体员工的无穷力量，同舟共济，奋发图强，为全面实现2015年各项目标、开创公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。

中共建平县荣田矿业有限公司委员会

建平县荣田矿业有限公司工会委员会

识、节约意识和责任意识，制定完善相关规章制度，在厂区内营造厉行节约的良好氛围。(一)节约用电用水。（二)控制耗材使用(三）加强督办落实，确保节约工作实效高度重视厉行节约工作，完善制度，加强检查，切实把各项工作要求和措施落到实处。全体工作人员要增强厉行节约的主动性、自觉性，树立“节约一度电，节约一方水，节约一张纸，节约一升油”的思想，从小事做起，从自身做起，合理利用资源，自觉成为厉行节约的宣传者、推动者和实践者，保障节约工作取得实效。当我们钢铁企业发展的一定规模的时候，各同行业之间最终比拼、较量的就是物耗、能耗。去过我们的惯性思维家大业大，多给自己的小家留点库底子，损失点看不出什么。然而，大家都懂得千里之堤，以蝼蚁之穴溃的深刻含义。更明白老祖宗讲的富不过三的治家道理。过去我们企业也有好的节约传统，好的节约典型事例，好的先进人物。那我们现在就丛节约一块抹布、一度电、一滴水、一把拖布、一把扫除开始，她的班组常年坚守这一习惯，自主管理非常强，无论何时来到这个岗位都是窗明地净，随时都能经得起检验。

我们钢铁化行业的职工是有素质、有能力的。任何一项企业文化都需要有一个长久、不懈怠的引导，我们缺失的是恒心、毅力、坚持。海尔的文化就是从点滴入手，一个电源开关下面的签名标签，代表一个人的责任。细微之处，见大节约。这种节约型的文化力量可见多么强大！以前我们总把“警钟长鸣”的冠名给了安全生产惯用语，其实则不然。现如今，挖潜增效、厉行节约已成为时不我待，迫在眉睫的大事，它就像进军的号角，向企业发展、职工幸福的目标迈进。如何给企业文化下定义？当属厉行节约反对浪费，挖潜增效、也是企业文化发展永恒的主题。