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最新木门接单工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-11 01:48:52 作者:翰墨 最新木门接单工作总结(优秀5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

木门接单工作总结篇一

首先说说工作态度,因为态度决定一切。

自从*月*日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么,我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展,公司给了我更大的权力,根据各分公司需求需不需要新增设备,买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有,比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等,从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任,有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法,经常会出现一些始料不极的后果,如某店某电脑显示器不亮了,而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上,键盘坏了,不厌其烦的让我过去,过去一看是小键盘灯没打开,真是哭笑不得。如果按正常的程序这种事是可以避免的,又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础,没有责任心,依赖性太强,其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题,只要大家平心对待以解决问题为目的,而部分员工对此就出现了急躁心理,让他说故障现象一问三不知,就一句话你过来一趟吧!此时,去也不是不去也不是呀,头疼!

网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,经理会有疑问:这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!

还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中erp软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习,保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。

其次说说工作成绩,因为成绩代表一切。

先说说我的工作量:

2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决;。

木门接单工作总结篇二

一、甲方向乙方订购房间木门一批,成品门和门套材质里面为杉木,饰面板贴面,油漆颜色、样式、门洞由甲方提供,甲方确定后,乙方严格按照甲方的要求进行测量、加工、生产(注:样式、颜色和尺寸一经甲方确认后,恕不另行更改)具体样式、颜色见附图。

二、结算价

单门开:元/套,数量:套双门开:元/套,数量:套 以上数量和规格以实际为准。

三、施工时间:年月日至年月日止。

四、本协议生效后,甲方需向乙方支付总货款的%预付金,乙方收到货款后,马上进行生产。

五、货做好,乙方分批分期送货到工地,甲方验收合格支付%货款,乙方负责成品安装。

六、乙方应保证木门质量,表面平整、不开裂、不变形、质量保修期为一年。自交货之日起,壹年内如有变形、开裂乙方应免费精心维修。

七、乙方如不能按期交货或因质量问题给甲方造成的损失由乙

方承担。

八、甲方负责施工现场乙方材料的安装、成品保护、协调现场,保证乙方顺利施工。

九、所有门扇的门锁由甲方提供和安装,乙方均不负责开孔和安装。

十、协议履行期间,如双方发生争议,在不影响工程进度的前提下,双方协商解决或由有关部门协调解决。

若单方违约,违约方必须承担因违约所造成的一切损失。本协议一式两份,双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方:乙方:

(签章)(签章)

年月日年月日

客房门样式为:

其他门样式为:

颜色为:

木门接单工作总结篇三

一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

自开工至竣工,天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

1、扩建围界工程累计回款达95%

2、扩建标志线工程累计回款达95%

3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。

总的来讲回款工作还算是不错的。

天津机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9××万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制(包干)。

从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

总的来说,不管有再大的困难,再大的压力××年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让××永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。

最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在××的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的××叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

木门接单工作总结篇四

(一)加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚定的政治思想觉悟和良好的业务工作水平。为此,我分公司始终加强学习,组织全体干部员工认真学习党的十八大精神,认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国家法律法规、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够按照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

(二)加强管理,提高工作效率与工作质量

工作有没有效率,工作质量好不好,决定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加强管理中着重抓好制度化与规范化建设,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我分公司按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奋工作。我分公司要求每个干部员工牢记宗旨意识,做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,提高施工效率和施工质量,促进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作创新。我分公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,必须强化工作创新;要求每个干部员工创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

(三)加强检查,确保工业建筑安装工程安全和质量

工业建筑安装工程最关键一是要安全,二是要质量,我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部还是普通员工都要提高警惕,做到安全生产,要牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝违章操作,违规生产,加强对安全隐患的排查,不出任何安全事故,维护国家财产与人民群众生命安全。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工牢固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,附属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量,20xx年工程施工没有发生大的安全与质量事故,这点我分公司感到很是欣慰。

20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但是与公司的工作要求相比还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不够紧,一定程度影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

1、加强干部员工的学习教育,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,刻苦勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造更好的经济效益。

2、加强施工人员管理,制定好施工计划,充分发挥施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变化,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。

3、安排好施工机械,充分发挥施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技术标准,降低施工机械的维修费用。

4、加强施工材料管理,做到用多少进多少,在施工中不浪费材料,对未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料费用。

5、做好降本增效工作,教育施工人员要珍惜施工材料,对施工材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,使施工人员树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益。

20xx年结束了,进入新的20xx年,我分公司要继续加强学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能,以公司的工作要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续发展,做出应有的贡献。

木门接单工作总结篇五

甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

一、 设计要求:设计室内为木制门。

二、 选用主材:门框主材为章松,门扇为实木框胶合板面层,面层刷一遍底漆三遍灰色面漆。

三、 质量要求:门的几何尺寸,物理性能及外观均应符合设计及施工规范要求合格率达到100%,保证木制品正常验收交工。

四、 双方责任:乙方负责木门制作、运输、安装、刷底漆、防火漆、五金小件、玻璃制作安装及交工、保修全过程,并接受甲方在质量、安全等方面的管理,同时提供产品原材料出厂合格证。价格:木制门为均价每套188元/套运费由乙方承担。

五、 工期要求:乙方必须按甲方要求及时供货(每天保证一层楼木门框进场及安装约50套)保证工期并在甲方要求的工期内安装完。供货日期20xx年8月3日签订协议,20xx年8月5日前木制门套进场安装并保证以后每天进场及安装50套。结算方式:乙方安装完1栋楼的全部门套甲方付乙方门造价的40%,乙方安装完所有门窗、玻璃门扇、框刷完防火漆后经甲方验收合格后付款至95%,其余5%作为保修款,应于次年保修期结束后一次付清。

六、 附则:

1、合同的生效和终止:本协议经双方法定代表签字后生效,结清工程尾款后,即宣告终止。

2、本合同一式两份,双方各执一份。

3、未尽事宜,双方另行协商,在本合同之外签订协议,与本合同具有同等法律效力,内容与本合同相抵触者按本合同相关规定执行。

甲方:负责人:

乙方:负责人:

年月日: