51范文网

品管部岗位职责说明书 品管部门的岗位职责(汇总8篇)

时间:2023-10-12 10:06:15 作者:BW笔侠 品管部岗位职责说明书 品管部门的岗位职责(汇总8篇)

一个精彩的自我介绍能够展示我们的独特性,吸引他人的注意力,促进进一步的交流和合作。对于初入职场的人来说,了解和掌握自己的岗位职责是非常重要的,以下是一些参考范文。

品管部门的岗位职责

1.根据物业公司的管理目标,制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。

3.接受业主报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。

4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档

品管部门的岗位职责

一、负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用和保管。

二、负责办理员工的进厂、请假、调动、辞工离厂手续;员工档案资料建立。

三、全面负责员工考勤工作。

四、负责员工的就医和简单医疗应急处理。

五、办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。

六、外来客人的接待和服务。

七、外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)。

八、复印机、传真机的管理和使用。

九、公司内部其它事务性工作。

十、领导交办的其它工作

上一篇:旅行社业务员岗位职责下一篇:财政所人员岗位职责

品管部门的岗位职责

1.根据物业公司的管理目标,制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。

3.接受业主报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。

4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

品管部主管岗位职责

2、带领原材料仓完成本部门的工作目标和任务;

3、负责原材料仓区域规划和流程制定,做好仓库安全管理工作;

4、配合其他部门提供相关报表和数据,日常账物卡的监督管理工作;

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档

品管部门的岗位职责

1.负责建立健全公司组织架构及人员配备,制定公司的管理方针及目标。

2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度,

岗位职责

3.负责管理人员的`招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系,贯彻落实公司指令。

5.协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

7.严格执行公司的财务监督制度,控制公司费用支出、降低损耗,节约成本。

8.监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准。

9.及时处理严重的投诉,突发事件,负责理顺业主与公司的关系。

10.完成上级交办的其它任务。

品管部门的岗位职责

3、编制财务报表、负责月度、季度、年度财务报表数据的分析,并出具分析报告;

4、考核资金使用效果,定期检查、分析公司资金占用情况,提出合理化建议;

5、健全公司内部数据核算体系,挖掘增收节支潜力;

6、定期参加固定资产、库存物资的清查、账务核对以及盘点工作;

7、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料;

文档为doc格式

品管部统计员岗位职责

1)完成品控管理工作,其工作对上一级领导负责。

2)负责建立卫生质量体系文件,监控其有效运行。负责haccp体系在生产中有效应用,对运行过程进行分析,对应用结果进行验证。

3)按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。

6)负责化验室的工作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程,并检查其执行情况,为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。

7)制定本厂卫生操作规范(ssop)、工艺执行程序(gmp)、产品质量标准并负责跟进。

8)带领品管人员,按照haccp计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本年度内身体的检查,对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。

9)搞好与生产部的工作协调,共抓齐管,全面落实gmp、ssop的具体操作,ccp点是否有效控制。

10)做好产品装柜发货过程的跟踪检查;做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程,并将检验意见及时反馈给有关部门和上级领导。

11)对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。

12)经常总结haccp计划实施的情况,并向haccp小组汇报,提出整改意见或落实措施。提交年度对haccp计划审核验证意见,报管理小组讨论。

13)坚持出生产现场,跟踪生产过程,对产品质量和食品卫生安全问题负责。14)搞好对工人的培训,新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。

15)抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法,必要时上报或给予处罚。16)经常召开部门人员会议,听取汇报,总结工作,提出问题并制定纠正措施,及时反馈给有关部门,在生产中诸以实施。17)严守工厂机密。

18)完成领导交办其工作。

品管员岗位责任

1)在品管经理领导下,完成本职工作,其工作对部门经理负责。

2)严守、监守岗位,跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在haccp的条件下运行。是否按照《生产依赖书》、《生产加工工艺》加工,出现问题立即报告。

3)监督生产各工序使其在ssop/gmp的条件下进行操作。ccp点如有偏离或失控立即报告,并采取有效就偏行动。

对进入车间原料,根据《生产依赖书》内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别,倾听各部工作人员意见,不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通,不得投入生产。

4)了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查,严格控制不良品,做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整,及时上交按照制度存档。

4)协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组,依有关制度予以停工、返工或处罚;对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议,必要时拒绝执行并报上一级,同时提出解决问题的办法。5)对生产车间卫生实行全面监控,从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工,直到到达要求为止。要求作到:a.参加工人班前会,讲解前一天加工中存在问题,以后要如何做。

b.在工人进入车间前提前进入车间,现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐,头发是否外露。e.跟进各工序工人操作是否正确。

f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次,工具清洗消毒是否达到标准,所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。

g.杜绝工器具在地面清洗,水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。

h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。i.检查产品清洗方法是否正确。

j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。

k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。

6)跟踪生产结束后卫生监控,检查,对班后卫生清洁不到位负责。

7)检查计量衡器、金属探测器、x光机的使用或操作,按制度频率要求做好检查、记录。

8)对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。

9)协调班组、工人工作,搞好与班组长的团结,和睦协作,齐抓共管,努力提高产品产量、产品质量。

10)监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态,包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等,对出现问题负责。

日工作流程:

巡视厂区卫生是否合格; 监督工人进车间过程;

包装物料、化学品检验及使用和保管; 器具、设备、水电设施等标识清除完善。

品管部主管岗位职责

恪守尽职才算是一名合格的员工。下面小编为大家精心搜集了3篇关于品管部主管的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案

5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

1、 完善iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

4、 监督或处理客户投诉及相关工作。

5、 组织分析、处理质量异常情况

1、 组织和协调本部门的日常工作开展。

2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。

3、 负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。

4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。

5、 负责控制部门预算,降低部门管理费用。

6、 制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。

7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、 与内外相关部门进行沟通、协调。

9、 监督、考核本部门员工的日常工作。

一、直接对生产副总负责

二、负责对整个生产质量管理

三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行

五、严格作业尺度和检验尺度

六、对部门人员进行相关业务培训

七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核

八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)

十一、每天准时召开部门质量交流合

十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划

十三、负责执行上级临时安排任务事宜

十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应

十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进,对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;

3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助检验员做好首件的封样工作。

5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训,提高他们的检验素质;

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;

10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理;

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。