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2023年售楼处购房协议书(通用7篇)

时间:2023-09-15 07:20:03 作者:紫薇儿 2023年售楼处购房协议书(通用7篇)

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最新售楼处购房协议书大全篇一

根据《中华*共和国合同法》及预售商品房退房若干规定,经双方协商达成如下协议:因__________________________原因要求退房,该房屋座落于__________________________,建筑面积_______________平方米,商品房预售许可*为()市房预准字第()号,于____年____月____日签订的商品房买卖合同(合同编号_______________),并于______年_____月_______日经宜兴市房屋产权监理中心登记备案,备案号________________________。现双方一致达成协议,同意解除该商品房买卖合同。

该协议书签订后出卖人将原购房款___________________元退还给买受人,所有退房手续及合同中涉及的附加条款等均由出卖人和买受人协商后自行解决,协商内容请填写在本协议书背面(如无其他协议,请在背面注明买卖双方均无异议)。

本协议自双方签订之日起生效。

该协议生效后,出卖人应及时向宜兴市房屋产权监理中心申请办理退房注销备案手续。

以上所签内容真实有效,如有不实,协议双方愿承担一切法律和经济责任。

出卖人(公章):买受人:

法定代表人:(签字、私章)委托代理人:

签订日期:_______年______月_______日

注:该协议书一式三份:出卖人、买受人、宜兴市房屋产权监理中心各一份。

最新售楼处购房协议书大全篇二

x月x日我很荣幸加入xx工业园,成为规划^v^的一员。回顾这三个月的工作,感触很深,收获颇丰。在园区领导和同事的指导和关怀下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的经验和社会见识。

4月1号在葛部长的带领下我来到了金钩山村宅基地,在施工方、监理陪同下对我以后工作范围和职能有了比较全面的理解和认识,当时正在进行桩基础施工,这正是我学习施工管理的最好的开始通过学习作为获得新知、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于实践当中,在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这三个月的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但是在现实管理和施工当中很少用于社会实践中,这样的理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的实习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的实习也是弥补自己的不足的有效方式。通过这三个月的实习,并结合园区的实际情况,在葛部长的带领和指导下,使我对金钩山村宅基地工程有了更全面的了解和认识。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在园区找不到事做,老是需要领导指派任务,总是很被动,不能得到锻炼自己的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面虚心的向领导、同事请教是自己对园区的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。

刚步入工作岗位我难以适应角色的转变,不能快速的发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有点小失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,尽管老是出一些小毛病,在部门领导的指导下,避免在犯同样的错误。同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。

自从进入园区以后,我一方面努力做好自己的本职工作,另一方面积极配合园区同事们的工作,在同事们工作忙碌的时候主动帮助,尽自己最大的能力为同事们分忧解难。

几个月来,我虽然努力做了些工作,但距离园区领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。

一、做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

四、继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。

最新售楼处购房协议书大全篇三

承包人(乙方):______

1、工程地点:______

2、工程内容及做法,详见双方确认的工程预算表。

3、承包方式:双方商定采取包工包料的方式,不包含部分以预算表清单为准。

4、工程期限:工程期限为_________天,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

5、工程造价计算方式:______

本合同总造价为大写:______元(元)。

6、付款方式:

(1)乙方工程施工队进入甲方施工现场施工首付大写:______元(元)。

(2)当工程施工进入总工程量的二分之一时,甲方再付乙方大写:______元(元)。

(3)当工程施工进入总工程量的90%时,甲方再付乙方大写:______元(元)。

(4)当乙方工程施工队完成全部总工程量时,甲方验收合格后,甲方再付乙方全部工程款大写:______元(元)。

由乙方无偿提供甲方

1、甲方的责任及义务

(1)开工前,甲方为乙方施工创造条件,腾空房间,清除影响工程的障碍物,部分滞留物件,甲方采取保护措施。

(2)提供施工期间的水源、电源并承担相应的费用。

(3)协调施工队与邻里间的关系。

(4)协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理工作。

2、乙方的责任及义务

负责对现场设施和工程成品的保护。

1、工程施工过程中由甲方提出修改意见及增减工程项目时,须提前与乙方联系,并签订书面变更协议后方能进行该项目的施工。

甲方如有特殊施工项目和特殊质量要求,双方应确认,并另签补充合同。

对以下原因造成竣工日期延误,经甲方确认签字,工期相应顺延。

甲方不按期支付工程款,合同工期相应顺延。

合同生效后,在合同履行期间,任何一方在双方未取得一致意见并办理合同终止手续的情况下擅自解除合同,应按合同总造价的10%作为违约金,支付给对方。

工程完工后,乙方要负责甲方对整个工程的调试和营运,若出现问题,乙方必须无条件进行维修和更换。

本合同以及附件一式两份,甲乙双方各持一份。

____乙方:______

代表人:______代表人:______

代表人身份证号:______代表人身份证号:______

电话或手机:______电话或手机:______

最新售楼处购房协议书大全篇四

20xx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,*思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509㎡,与去年同期相比,增加,其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡,竣工面积达115733㎡,与去年同期相比,增加;竣工产值10085万元,与去年同期相比,增加。上半年公司荣获xx市建筑业“先进施工企业”、xx市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创xx市“金龙杯”奖1项;创xx市文明工地4项。

2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,xx市中医院综合病房大楼、xx市司马坊步行街、xx市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。20xx年上半年公司更是出了大手笔,4月18日,由公司控股投资成立的xx市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于20xx年和20xx年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据xx市第40号文件精神,结合我公司的实际,公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。

6摧进了贯标工作目前,许多业主明确要求,参加工程建设的建筑施工企业,必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市,也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时,推行贯标认证,不但可以提高产品质量,获得业主信任,顺应与国际惯例接轨的需要,而且对扩大市场占有率,提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此,公司也把贯标认证提上了日程,而且是iso9001质量认证体系、iso14000环境管理体系、gb/t28001职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组,利用多种形式开展宣传,讲清系列标准的原理,讲清贯标的目的、意义、方法和步骤,使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计,从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍,详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语,人手一册,保证了贯标工作的顺利开展。

7、开展了部门调研公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。

——必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。

——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。

——必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。

——必须坚持以生产经营为中心,发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中心,党政工做到思想同心,目标同向,工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。

一是资金运作困难,严重制约公司生产经营的正常开展。当前,市场上工程没有一项不要垫资,工程量越大资金垫付也越大,竣工工程与我们的决算不同步进行,同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制,再加上银行借贷紧缩,公司目前的压力非常大,资金缺口达二、三千万元,因此要求我们各项目部要加大收款的力度,加速公司的资金周转,确保公司得以快速运转和健康发展。

二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激励机制尚未成熟,不能有效地激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。

三是缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象,并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才,用好人才,留住人才等方面是一个长期的重要课题。

四是安全生产仍未得到足够的重视,主要表现在:工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的习惯,特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够;在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出;工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位;外包工种难以服从统一管理,安全意识不强。

五是少数项目部管理混乱,成本及费用支出过高,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理民主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。

1、采取有力措施,加强资金催收

继续做好对公司债权、债务的清理,采取一切可以采取的办法,加大对工程款的催收工作,在加大催收力度上,要调动各种因素、力量来做好催收,拓宽催收工作的思路和手段,并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程,各项目部要切实负起责任,防止新的工程拖欠款的发生。

2、推进配套改革,强化竞争机制

按照公司的部署,完成分配制度的改革,实行定岗、定员、定薪,充分调动干部职工的积极性,同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。

3、实行科技进步,加大人才引进

建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争,重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时,把人才培养放在优先发展的地位,除了自身培养和鼓励职工自学等外,还要根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。同时,在引进人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力气。

4、加强项目经理培训,明确职责分工

目前公司项目经理由于种种原因,理论水*不是很高,视野不够开阔,管理经验不足,管理方法还有待改进,少数项目部只着眼于本地工程,外地工程不是太肯接,要通过教育培训*他们的思想,提高项目经理的理论水*和项目管理能力,同时,整套班子要形成分工明确,职责分明,相互学习、相互制约的机制,要增强团队意识,发扬团队精神,团结务实,开拓创新,努力把项目部管理好、建设好,提升项目部在市场中竞争力。

总之,我们要通过这次半年工作总结,找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法,以便有针对性地指导和布署下半年的工作,从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的08年各项经济技术指标,确保公司向做大做强的目标迈进!

最新售楼处购房协议书大全篇五

电话:

乙方(承包人):

电话:

1、工程名称:_9-1501张宅装修______。

2、工程地点:_安宁丰宝佳苑________。

3、工程承包方式:双方商定采取承包人包工、包料的承包方式

1、开工前5天,全部腾空或部分腾空房屋,清除障碍物(合同已经包清理的除外),为承包人进场做好准备工作。

2、参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场、竣工验收确认工作。

3、按照约定的期限支付工程费,依据规定交纳应由其承担的各种税费。

1、施工中严格执行安全施工扫做规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程。

2、未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3、保护好原居室室内的家具、陈设及水电管线的完好,保证居室内上、下水管道的通畅。

4、对于施工过程中的有关事项(如材料的进场、隐蔽工程的验收、竣工验收等)需要甲方确认的,应当及时并给予其必要的准备时间。

5、严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场。

6、工程竣工前未移交甲方之前,负责对现场的设施和工程成品进行保护。

1、工程期限____________天,开工日期年____________月____________日,竣工日期_______年____月____日。

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供应不及时、不按期支付工程款等)导致工期延误的,工期顺延。因乙方及其代理人(代表)原因导致工期延误的,工期不予顺延。

(1)遭遇严重影响施工的恶劣天气、停水、停电、等不可抗力的;

(2)经双方同意的工程量变化和设计变更;

(4)经甲乙双方同意工期顺延的其他情况。

1、由于甲方擅自指挥乙方所属人员或第三方人员进行施工所导致的工程质量,由甲方自行负责。由乙方负责返工的,返工费用由甲方负责。

2、工程竣工后,乙方应通知甲方验收,并办理验收移交手续。

3、乙方承诺自竣工日期起,为工程项目保修____年。损耗品、使用不当、人为破坏以及非工程自身原因的损坏不在保修范围。

4、工程未验收的,甲方不得先行使用。

1、合同生效后,发包人按下表中的约定,直接向承包人支付工程款:

支付次数_________支付阶段或时间_______支付金额

第二次_________工程验收后三天,支付余下工程全款约____________元。

3、特别费用的约定:

(1)施工过程中,施工现场发生的一切水电费用由甲方负责。

(2)物业管理机构收取超过正常的物业小区内运输费用的,由甲方负责交涉或向乙方补贴差额。

4.工程验收合格后,乙方应将有关资料送交甲方,双方进行工程结算。发包人接到资料后天内未有异议,即视为同意按照该资料进行工程结算,双方应填写工程结算单并签字,甲方应按照前述期限约定付清乙方工程款。

1、施工调度、安全管理等事务由乙方负责,其他人事包括甲方均不得无理干涉。甲方擅自指挥工人或亲自进行任何操作,由此引起的损失和事故由甲方负全责。

2、因甲方及其代理人(代表)的原因造成工期延误的,应当赔偿乙方因此造成的人工费损失。

3、甲方不能按照前述约定期限足额支付乙方工程款的,应当按照____________支付乙方延期付款违约金。

4、未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由其自行负责。

5、因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

6、乙方在遭遇不可抗力影响施工的,应当及时采取措施避免损失扩大,并将有关情况通知甲方。否则,应当对造成的损失扩大部分承担赔偿责任。

1、本合同条款及合同附表;。

2、施工图纸及做法说明;

1、本合同一式两份,双方个执一份,同具法律效力。

2、本合同履行完成后自动终止。

最新售楼处购房协议书大全篇六

1、售楼部客户接待实行轮见制,按售楼部规定的秩序,按顺序安排轮见。

两销售代表不存在分单。

3、销售代表在接待旧客户时,中间未被轮空,该销售代表继续轮见;

如果被轮空,该销售代表应优先接待新客户。

4、销售代表a因为私事外出或正好不在场,而轮见其见客户,可由下一位轮见,该销售代表a视为轮空,下一轮才能见客户。

如果因为公事外出或不在场,则优先其接待新客户。

5、销售代表与自己的客户在7天内未与其联系过,而该旧客户有过来,该置业顾问没有时间接待或已辨认不出客户,则按顺序轮见。

此客户成交原销售代表不产生分单。

6、销售代表在谈客户时,其他销售代表主动帮忙不存在分单。

7、因销售代表的原因而导致与客户谈判无法进行或出现客户发脾气要走,另一销售代表又将客户安抚并促成成交,该业绩由成交的销售代表所得。

8、轮见按轮见表顺序进行。

如出现轮错或抢客现象,则该销售代表所接待的客户视为无效客户,业绩归原应接待之销售代表。

9、销售代表a的旧客户带新客户来时,继续由该销售代表a接待。

如果该置业顾问a不在场或没有时间接待,应电话通知该销售代表a;

如果该销售代表a不接待,则按顺序轮见。

如旧客户为已成交客户,则新客户成交,业绩为当日所接待的销售代表b;

如旧客户为未成交客户,如果新旧客户同时成交,则进行*均分配。

10、同时有几批客户上门咨询,如果客户为直系亲属,则进行*均分配,如果属于普通朋友或其他关系,一旦成交,业绩最终以签定认购书的客户之第一接待的销售代表所有,其他销售代表不存在分单。

11、属于朋友介绍的客户,则由第一接待的销售代表接待。

12、如果客户实际只为了了解公司的其它资料或为踩盘,则该客户不计入该销售代表所接待的客户,该销售代表继续按顺序轮见。

最新售楼处购房协议书大全篇七

乙方:

一、根据“谁主管、谁负责”的消防责任界定原则,甲方将本社区属乙方购买所有或居住的住宅房屋范围的消防安全保障工作分割委托给乙方负责。

二、甲方责任义务:

1. 负责本社区消防安全防范的组织工作,定期开展消防安全知识宣传和消防逃生演习活动,定期安排防火检查,对火灾隐患及时上报或整改。

2. 负责本社区公共消防设施设备的管理维护工作,贯彻执行各项消防管理规定,认真落实安全管理措施。

3. 负责在本社区发生火警时及时组织扑救和协助政府消防部门进行消防灭火施救工作。

4. 其它作为本社区物业管理企业所应承担的消防责任义务。

三、乙方责任义务:

1. 积极支持配合和参加甲方组织的消防安全防范活动,自觉培养消防意识宣传消防重要性。

2. 不在所属住宅房屋或车辆内贮藏保存易燃易爆危险物品。

3. 不违规使用电器、不超容量用电和不违规使用液化气、管道煤气等燃气具。

4. 教育和培养家庭成员特别是小孩学习消防逃生技能、会报警、不玩火和不燃放烟花爆竹。

5. 遵守装修工程消防安全管理规定和工程施工安全技术规范。

6. 在有火警紧急情况下能冷静准确向119报警并灭火、指引和协助他人逃生。

7. 其它作为本社区业主或住户所应承担的消防责任义务。

四、甲乙双方对上述各项消防安全管理责任义务应认真执行,若有违反,承担相关法律后果。

五、本协议未尽事宜,可由双方约定签订补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

六、本协议自双方签订之日起生效。

甲方: 乙方:

物业分公司

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日