心得体会是对自己在某个过程中所得到的经验和教训的总结和概括。这些心得体会范文是各个领域的优秀人才所总结出来的，他们的经验和思考值得我们学习和借鉴。
国有企业发展史心得体会
第一段：引言和背景介绍（200字）。
国有企业是指由国家或政府直接或通过国有资本控制的企业，在中国的经济和社会发展中扮演着重要的角色。国有企业的发展史经历了几个重要阶段，从最初的全盘西化到改革与开放，再到市场化改革，每一阶段都伴随着特定的改革措施和政策调整。通过对国有企业发展史的研究和反思，我们可以吸取经验教训，深化我们对国有企业在社会主义市场经济中的角色和作用的理解。
国有企业的发展史可以追溯到新中国成立之初。在此之后的几十年间，国有企业在各个行业起到了主导作用。然而，随着改革开放的推进，国有企业面临了诸多的挑战和困境，包括效益低下、行政干预过多和创新能力不足等。改革开放后的国有企业改革成为中国经济发展史上的一大创举，通过深化国有企业改革，中国成功地推动了国有资本的优化配置和全方位的转型升级。
国有企业发展史给我们带来了许多宝贵的经验教训。首先，我们需要坚持党的领导，加强对国有企业的管控和监督。只有在坚定正确的政治方向下，国有企业才能有效履行自己的职责和使命。其次，国有企业需要增强自身的市场竞争力，培养具备创新能力和市场敏感度的管理层和员工。同时，国有企业还应加强与中小企业的合作，促进产业融合和中小企业的发展。最后，国有企业还应注重社会责任，积极参与社会公益事业，为经济和社会发展作出更大的贡献。
国有企业的发展史告诉我们，改革是国有企业发展的动力源泉。只有通过改革，国有企业才能适应市场需求和国家发展战略的要求。同时，改革也是解决国有企业问题的有效手段。除了改革，国有企业还需要加强自身的管理和创新能力，培育出高素质的管理人才和技术人才，以适应激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。
第五段：对国有企业发展的建议和展望（200字）。
在今后的发展中，国有企业还需继续推进市场化改革，进一步完善公司治理结构和市场监管制度。同时，国有企业也应注重技术创新和生态环境的保护，提高资源利用效率和环保水平。此外，还应积极参与国际竞争和合作，加强国有企业的国际化发展，提升企业在国际市场的影响力和竞争力。
综上所述，通过研究国有企业发展史，我们可以深化对国有企业在社会主义市场经济中的角色和作用的认识，总结经验教训，探索发展路径。只有坚定不移地推进改革、加强创新、提高竞争力，国有企业才能更好地履行社会责任，为经济社会发展做出更大的贡献。
企业发展史大讨论心得体会
第一段：引言（论题提出）。
企业发展史是一个复杂而庞大的领域，涉及到历史、经济、政治等多个学科知识。在近期举行的企业发展史大讨论中，我们就这一主题进行了深入研讨，并产生了很多新的思考和体会。在此，本文将针对这次讨论的心得进行总结，并分享给大家。
第二段：历史的重要性。
企业发展史的研究有着极其重要的意义。首先，历史是一个对照镜，通过企业发展史的研究，我们可以了解到不同时期的企业是如何应对各种挑战、克服困难的。其次，历史是一个经验宝库，我们可以从中汲取经验教训，避免重蹈覆辙。最后，历史是一个启迪者，在历史经验的启发下，我们可以找到创新的方向，为企业发展开创新的局面。
第三段：企业发展史的演变和趋势。
企业发展史是一个不断演变和发展的过程。从最早的手工作坊到现代机械化的大规模生产，再到现如今的数字化和智能化发展，企业发展历经了许多变革。在讨论中，我们也注意到了当前的趋势：可持续发展、绿色经济、创新科技等。这些趋势的出现为企业提供了新的发展机遇，同时也迫使企业进行相应的调整和变革。
企业发展史的研究给我们带来了许多有益的启示。首先，企业应保持开放的心态，积极迎接变革和挑战。历史上，许多企业因未能适应新的环境而灭亡，只有那些勇于创新和变革的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，企业应关注社会责任和可持续发展。随着人们环保意识的增强和法律法规的日益完善，企业应主动承担起社会责任，推动可持续发展，以提高企业形象和市场竞争力。最后，企业发展离不开人才的培养和创新的推动。企业应注重人才培养和激励，为员工提供学习和发展的机会，倡导创新与合作，以提升企业的核心竞争力。
第五段：结语。
通过这次讨论，我们不仅加深了对企业发展史的理解，也发现了其中的重要价值和启示。学习历史，总结经验，是我们砥砺前行的动力之一。企业作为社会经济的重要组成部分，必须与时俱进，不断适应变化的环境和需求。只有这样，才能在竞争激烈的市场中取得成功，并为社会经济的繁荣发展做出贡献。相信通过这次讨论，我们的认识会更加深入，思维会更加开阔，为未来的企业发展之路指引出新的方向。
煤炭企业发展史心得体会
煤炭是我国传统的主要能源资源，也是我国经济发展的重要支撑。煤炭企业的发展史承载着我国工业化进程的记忆，同时也凸显出了该行业在不同历史时期所面临的诸多问题和挑战。通过对煤炭企业发展史的研究和思考，我不仅了解了其发展过程中的经验教训，更重要的是深刻认识到发展与可持续发展的关系，以及如何在新时期推动煤炭企业的合理发展。
在古代，煤炭资源的开发利用主要是以冶金为主。炼铁是古代工艺中不可或缺的环节，而铁业的兴衰决定了煤炭的需求量。这一时期的煤炭企业发展史充满着曲折和挑战。由于技术水平和交通条件的限制，煤炭资源的开采和运输都相对困难，同时也给环境带来了严重的污染问题。这段历史告诉我们，科技创新和可持续发展是煤炭企业在任何时期都应当注重的重要方面，只有不断提高技术水平，减少环境污染，才能实现长期可持续发展。
近代以来，煤炭企业迎来了快速发展的时期。工业革命催生了大规模的煤炭需求，特别是铁路、船舶等交通工具的兴起进一步推动了煤炭产业的发展。在这一时期，许多有远见卓识的企业家开始致力于煤炭业的发展，他们大胆创新、敢于探索，使得煤炭企业得以迅速崛起。然而，随着煤炭的大规模开采和使用，环境问题也逐渐凸显。大量的煤尘和烟气排放带来了严重的空气污染问题，这一时期的发展史提醒我们，经济发展不能以环境破坏为代价，只有实现经济与环保的协同发展，才能真正实现可持续发展。
改革开放以来，煤炭企业迎来了新的机遇和挑战。国家对煤炭产业的整顿和调控，加大了对环境保护和能源转型方面的政策力度，使得煤炭企业迫切需要进行结构调整和技术升级。这个时期的发展史告诉我们，煤炭企业应当顺应时代的发展潮流，积极推动绿色能源的开发利用，减少对煤炭资源的依赖，增强可再生能源的比重。同时，企业应当加大对煤炭资源的保护力度，促进煤炭产业的绿色化、低碳化发展，践行可持续发展理念。
当前，煤炭企业面临着既有发展路径不可持续的问题，也面临着转型升级的压力。随着清洁能源的快速发展和国家对环保的高度重视，煤炭企业亟需转变发展思路，加大对环保技术的研发和应用。同时，应当进一步加大对煤炭资源的优化开发力度，提升企业的科技含量和附加值，实现产能过剩的去产能化。这一新时期的发展史启示我们，创新发展和可持续发展是当前煤炭企业发展的关键所在，只有不断适应新时代的需求和变化，才能实现煤炭企业的可持续发展。
煤炭企业发展史是我国工业化进程的缩影，也是一部关于发展与可持续发展的历史故事。通过对该行业的发展进行全面深入的研究和思考，我们可以更好地认识到煤炭企业发展面临的问题和挑战，更好地把握煤炭企业可持续发展的理念和路径。只有不断追求科技创新，加大环境保护力度，实现经济发展与环境保护的协同进步，才能真正实现煤炭企业的健康发展和可持续发展。
煤炭企业发展史心得体会
近几十年来，随着全球能源需求的不断增长，煤炭作为一种主要的能源资源，一直在全世界范围内发挥着重要的作用。然而，煤炭企业的发展历程并不平坦，尤其是在环保问题日益突出的今天。通过对煤炭企业发展史的研究与思考，我深感在煤炭企业的发展过程中，需重视企业环保责任、技术创新和转型升级等关键因素，以实现可持续发展。本文将从历史视角分析煤炭企业发展的经验教训，并在此基础上提出改革与创新的建议。
首先，煤炭企业需要明确环保目标，并担负相应的责任。煤炭生产和使用过程中产生的污染物、温室气体和固体废物等对环境和人类健康造成了巨大影响。然而，在过去的发展历程中，很多煤炭企业往往只追求经济利益，忽视了环境保护的重要性。这导致了环境质量下降，自然资源破坏以及与周边居民的矛盾升级等问题。对此，煤炭企业应当树立环保理念，优先考虑环境影响，并制定明确的环境保护目标。同时，政府需要加强相关法规的制定和执行，以确保企业按照合规要求开展生产活动。只有通过企业与政府共同努力，才能在促进煤炭产业发展的同时实现环境可持续发展。
其次，煤炭企业需要重视技术创新，提高生产效率和环保水平。技术进步是推动产业发展的重要因素，煤炭企业也不例外。随着技术的不断更新，煤炭开采、洗选、燃烧等环节的效率得到显著提高，对环境的影响也得到了有效控制。但是，在我国煤炭企业中，仍存在着技术水平不高、设备陈旧、资源浪费等问题。为了推动煤炭企业的可持续发展，需要加大对技术创新的投入，引进高端设备和先进技术，推动煤炭产业实现由传统向高效清洁转变。同时，政府需要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业进行研发投入，提高技术创新的成功率和效果。
再次，煤炭企业应该加快转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。“煤老大”的地位已经逐渐被可再生能源和清洁能源所替代。在我国电力产业中，煤电在发电量中所占比例逐年下降，而清洁能源的比例逐年增加。这种趋势使得煤炭企业必须面对煤炭需求减少、市场竞争加剧的问题。因此，煤炭企业需要加大转型升级的力度，发展清洁煤技术和煤炭深加工产业，提高产品附加值，降低资源消耗和环境污染。同时，也需要积极探索新的发展方向，加大对可再生能源、新能源技术的投资，推动经济结构的转变和产业升级。
最后，政府和企业应当加强合作，共同推动煤炭产业的可持续发展。政府在能源政策的制定和执行中扮演着重要角色，需要加大对煤炭企业的监管力度，强化环保要求，限制资源浪费，鼓励技术创新和产业升级。同时，政府还应该提供有效的政策支持，为企业转型升级提供财政资金、税收减免等方面的支持。而煤炭企业则需要积极响应国家政策，履行社会责任，推动企业绿色发展和可持续发展。政府和企业之间的合作将为煤炭产业的可持续发展提供坚实保障。
总结起来，煤炭企业的发展历程中，环保责任、技术创新和转型升级是三个关键因素。通过明确环保目标，煤炭企业能够更好地履行环保责任，推动产业绿色发展；加大对技术创新的投入，提高生产效率和环保水平；推动产业转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。同时，政府和企业之间的合作也是推动煤炭产业可持续发展的关键。只有在政府和企业共同努力下，才能实现煤炭企业的可持续发展，为社会经济发展作出应有的贡献。
新希望企业发展史心得体会
随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始迅猛崛起。而新希望企业，则是其中的翘楚。它的发展史不仅仅是一个企业的成功经验，更是一部中国企业家精神的传世之作。在这部发展史中，我深刻感受到了新希望企业忠诚于初心、创新求变的品质，以及对社会的责任担当。在我看来，这是每一个企业家都应该学习和借鉴的宝贵财富。
首先，新希望企业的忠诚于初心给我留下了深刻的印象。新希望企业最初只是一家小规模的乡镇合作社，是在农村农民合作社的基础上发展起来的。面对困境，他们从未放弃过初心，始终坚持农业产业化的发展道路。他们相信，只要坚持并专注于一件事，就一定能获得成功。正是因为他们忠诚于自己的初心，才有了今天的新希望企业。
其次，新希望企业对创新求变的追求给我留下了深刻的印象。作为一家农业企业，新希望企业始终保持着对技术和生产方式的不断创新。他们致力于研发高效的农业技术，通过引进先进的机械设备和科学种植方式提高农作物的产量和品质。他们还积极推动农业产业化发展，开辟农副产品的新市场，实现了农民增收的目标。正是因为他们不断地追求创新，才能走在行业的前沿。
再次，新希望企业对社会的责任担当给我留下了深刻的印象。作为一家优秀的企业，新希望企业一直积极回馈社会。他们设立了新希望慈善基金会，投入大量资源用于教育、环境保护、灾难救助等社会公益事业。他们还参与了乡村振兴战略，带领贫困农民致富，推动了农村经济的发展。他们不仅关注自身利益，更关注社会的发展和进步，用实际行动践行企业责任。
最后，新希望企业发展史给我留下了坚持的力量。在经济全球化的浪潮下，新希望企业始终坚守自己的初心，并不断寻求突破。他们在前进中不断摸索、不断创新。面对困难和挑战，他们从未退缩。正是因为坚持，他们才能获得今天的成就。这给了我很大的启示，即只有坚持不懈地追求自己的目标，才能取得真正的成功。
总之，新希望企业发展史是一部成功的经验之谈，其中蕴含了许多重要的企业家精神。忠诚于初心、创新求变、对社会的责任担当和坚持，这些品质的体现不仅对企业发展至关重要，更是每一个企业家成功的关键。因此，我将会把新希望企业作为学习的楷模，时刻提醒自己，勇于创新、担当责任，坚持走自己的道路，为实现中国梦贡献自己的力量。
服务性企业发展史心得体会
服务性企业对于市场经济体制的发展具有至关重要的作用，服务业在国民经济中所占比重越来越大，因为消费升级以及新兴业态的涌现而不断进步。本篇文章将发掘服务性企业的发展历程以及取得的成果，探讨其对市场经济体制的促进的作用并加以总结心得体会。
服务业是国民经济的重要领域之一，由于世界经济的快速发展，服务业在全球范围内的规模变得越来越大。我国服务业发展起步比较晚，经历了一系列困难的发展阶段，如资源匮乏并且市场环境复杂。从20世纪80年代开始，国家相继出台了一系列政策，改善了市场环境，为服务型企业的领域提供了扩张的机会。这对于服务型企业的持续发展带来了极大的助推作用，加速了服务业的发展，进一步改变了以前的经济格局。服务型企业发展历程的提升指数对于我国市场经济的稳定发展有着至关重要的作用。
服务商贸业在我国的发展趋势如火如荼，已经成为国民经济的一个重要组成部分。这类服务性企业不仅能够服务大众，也可以解放生产力，丰富人民生活，增加就业机会。一方面他们为社会提供了便利的服务，另一方面推动了中国经济在全球舞台上的发展。这类服务性的企业包括连锁超市、连锁酒店、物流运输公司、金融服务机构等，从而将服务型企业发展与我国的经济发展紧密相连。服务型企业的成长和发展是我国现代服务业的重要组成部分，这些企业的发展成果也证明了服务型企业在市场经济体制建立中占据着举足轻重的地位，为我国经济发展注入了新的动力。
市场经济体制是当代世界经济发展的主流模式，对于服务型企业而言也是同样如此。服务型企业的发展不仅仅是给消费者提供了便利的商品和服务，而且还推动了市场经济体制的形成。服务型企业的快速发展使我国消费结构发生了巨变，加速了国民经济的转型和升级。这些服务性企业为完善市场体系和拓宽国内市场做出了重要贡献。服务型企业的发展也促进了货币流通，从而使经济更加活跃和发达。
五、总结与展望。
服务型企业在市场经济体制发展中，起到举足轻重的作用。以资源配置的合理化、产业升级的塑造、就业创收的增多等为基石，服务型企业不仅推动了市场经济体制的发展，而且为经济增长注入了新的活力。虽然服务型企业的发展存在一些问题，但是我们相信，只要加强制度建设，创新思路，探索新的服务模式，服务型企业就可以为我国市场经济体制的发展作出更多的贡献，让服务型经济业务尽情的拓展，为市场经济体制的持续发展奠定强健的基础。在服务型企业的发展历程中，我们相信还会迎来更好的发展前景。
商贸企业发展史心得体会
商贸企业发展史是长久以来经过沧桑巨变，发现趋势变化适应市场需求的历程。在这个过程中，我们看到了各种各样的商贸企业，一些在市场竞争中失败，一些在发展中成长为行业的佼佼者。通过对商贸企业发展史的研究和分析，我得出了以下几点心得体会。
第一段：商贸企业的起源。
商贸企业是人类文明进步发展过程中的重要组成部分。商贸活动的历史可以上溯至古代世界，从最简单的原始交换形式到现代科技通信，商贸企业的演变趋势已经不可逆转。在不同的时代，商贸形式也因环境、民族和技术进步等多方面因素而变化。但无论形式如何变化，商贸企业的核心价值始终围绕着满足人们需求和创造价值而展开。
第二段：营销手段的不断升级。
营销手段是商贸企业发展的重要基础和动力。早期的商贸企业依赖于口口相传和街头宣传，而现代商贸企业则在广告、网络营销、线上线下结合等领域不断创新突破。随着社会信息化和互联网的迅速发展，商贸企业已经不仅仅需要开发新产品、掌握新的流行趋势，而且需要拥有适应时代需求的强大数字营销能力。
第三段：变革创新是商贸企业生存的关键。
商贸企业处于市场竞争中，每天都在面对新形式、新事物、新挑战。为了在竞争中保持竞争力，商贸企业不断地进行变革创新，不断地寻求新思路和突破。例如，电商巨头阿里巴巴不断的创新客户体验，推出“双11购物节”等各种惊喜福利，吸引大批消费者的目光，始终保持着强大的市场竞争力。
商贸企业发展首先要靠人才的支持和引领。每个成功的商贸企业背后都有一支充满激情和耐力的团队，只有这些人才能够实现商业模式的创新，实现产品创新和市场开拓。因此，商贸企业需要不断地招聘和培训人才，建立一套完善的人才发展体系，从而始终保持在市场中的先发优势。
第五段：商贸企业在不同阶段面临的机遇和挑战。
随着时代的变迁，商贸企业也必须不断适应环境的变化，走出自己的独具一格的市场之路。虽然商贸企业在历史和现实面临着各种不同阶段的机遇和挑战，但重要的是要具备正确的市场理解和精准的战略规划。只有深入了解市场行情和应变能力，才能在激烈的市场环境中充分发挥自己的能力和价值。
结论：商贸企业发展史是由过去到未来的长期演变过程，在这个过程中，商贸企业需要不断创新、追求卓越，才能在市场竞争中取得持续的胜利。有效的管理和营销策略对商贸企业的成功是非常重要的，因此商贸企业必须建立健全的管理体系，开发出适应时代的新产品，同时发挥出自己的特长，始终保持市场竞争的敏锐度。
企业发展史大讨论心得体会
随着时代的发展和社会的变迁，企业在推动经济发展和社会进步中发挥着重要的作用。而了解和研究企业发展史，对我们深入了解企业经营规律、把握未来发展趋势具有重要意义。我有幸参与了一场社区组织的企业发展史大讨论，深受启发和触动。以下是我对这次讨论的心得体会。
首先，了解企业的发展历程有助于洞察经营规律。企业是一个活的组织体系，其发展历程包含了成长、起伏、发达以及转型等多个阶段。通过对企业发展史的研究和讨论，我们可以看到在不同发展阶段，企业面临的问题和挑战是如何不断改变和演变的。对于经营者而言，了解这些规律，就可以更好地预测和应对未来的变化，制定相应的发展策略，从而提高企业的竞争力。同时，通过学习过去企业的发展成功和失败的案例，我们也可以吸取经验，避免重复犯错，更加明晰思路和方向。
其次，企业发展史的讨论还帮助我们认识到了外部环境对企业发展的重要影响。企业不是孤立存在的，其发展受制于政策、市场、技术等多种外部因素的影响。通过研究和讨论企业发展史，我们可以看到在不同历史时期，各种政治、经济、文化背景下的企业面临的机遇和挑战的差异。这也提醒我们，作为企业经营者，要密切关注和分析外部环境的变化，及时调整和适应自己的经营策略。同时，政府和企业之间的互动也是企业发展的重要因素，通过政策的引导和支持，可以提供更好的外部环境，为企业的发展创造条件。
第三，企业发展史的研究强调了企业文化对企业发展的重要作用。企业文化是一种组织内部的共同价值观和理念，它对于企业的凝聚力、创新力和竞争力都有着深远影响。在讨论中，我们了解到许多成功企业都有自己独特的企业文化，它们通过建立共同的价值观和理念，促进了员工的认同感和归属感，激发了员工的潜能和创造力。在如今竞争激烈的市场环境中，企业文化的培育和传承显得尤为重要。只有建立积极向上、开放创新的企业文化，才能吸引和留住优秀的人才，提供持续的创新和竞争优势。
第四，企业发展史的研究也使我们认识到企业社会责任的重要性。企业不仅仅是为了盈利而存在，更应该承担起为社会做出贡献的责任。通过讨论，我们了解到一些企业在不同历史时期积极推行公益事业、提供就业机会、改善环境等，为社会做出了巨大贡献。这不仅为企业积累了声誉和品牌优势，也增强了企业与消费者、员工、政府等各方的合作关系。在当下，企业社会责任已经成为消费者和投资者选择合作伙伴的重要指标之一。因此，企业要想长久发展，就必须注重社会责任，积极履行自己对社会的义务。
最后，这次企业发展史的大讨论对我产生了深刻的影响。通过学习和交流，我认识到作为一个企业经营者，要有全球化思维，紧跟市场变化，善于创新；要有强大的团队，培养企业文化，吸引人才；要积极参与社会事务，关注企业社会责任。只有如此，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总之，企业发展史的研究和讨论是一项重要的课题。通过对企业发展历程的深入分析，我们可以洞察经营规律，把握市场趋势，提高企业竞争力。同时，也可以了解企业文化和企业社会责任对企业发展的重要作用，从而为企业的长期发展打下坚实基础。我相信，在将来的工作中，我会把这次讨论的理念和观点融入到我的实践中，不断探索和提高自己的经营水平。
服务性企业发展史心得体会
服务性企业是指为消费者提供非物质性服务的企业，如旅游、餐饮、金融、咨询等。服务性企业在当今社会中扮演着越来越重要的角色，为经济发展和社会服务发挥了巨大的作用。服务性企业的发展史几经曲折，但是它的发展轨迹也给我们带来了很多启示。在这篇文章中，我将探讨服务性企业的发展史，谈一谈我对于它的心得体会。
第二段：成长期。
服务性企业在20世纪80年代开始崛起，受益于全球化、信息技术的发展和人们消费观念的改变，服务业不断地呈现出快速增长的势头。这一时期，服务性企业主要专注于提供基础服务，例如旅游、餐饮、零售以及银行等传统服务行业。这些企业发展的重点是规模的扩大和流程的优化，以达到更高的盈利能力。这也是服务性企业发展史上最初的一个阶段。
第三段：创新期。
随着信息技术和人工智能等科技的飞速发展，服务性企业进入了创新期。这一时期，服务性企业开始把创新作为企业的核心策略，并将其视为创造竞争优势的重要方式。例如，支付宝、Uber等巨头企业的崛起就是创新的典范。它们成功地利用了新技术和创新模式，打造出全新的服务模式和商业模式，终极目的是为了海量用户带来更好的服务体验。在这个时期，服务性企业着重于人才的培养、科技的创新以及利润的提高，通过不断打磨、更新服务内容，实现更高质量的服务体验。
第四段：体验期。
现代消费者更加注重个性化的服务体验，而不仅仅是商品本身。这就使得服务性企业开始关注顾客在服务中的感受和体验，旨在打造出更加个性化、贴心化的服务。这个时期，服务性企业走向了从被动的服务参与者到积极的服务引导者。服务性企业开始利用新的技术和催化剂来改变服务模式，以应对消费者对于服务体验的需求。
第五段：未来展望。
服务性企业的发展已经进入了新的高度，各项服务也越来越地智能化。未来，我们可以期待更多新兴的服务性企业出现，为消费者的生活服务带来更多创新和便利。在这个时期，服务性企业必须创新，打造新型服务模式，以满足人民日益增长的服务需求。同时，服务性企业还应该加强新技术的应用，通过提高服务质量和客户满意度来提高竞争力，以保持领先地位。
结论。
回顾整个服务性企业的发展史，我们可以看到服务性企业在不断地发展和创新，使我们的生活越来越方便。服务性企业对于经济和社会发展都起着重要的推动作用。服务性企业带给我们的是一个世界的无限可能，我们应该持续关注服务性企业的发展动态，从中学习和借鉴，促进自身的发展和进步。
服务性企业发展史心得体会
服务性企业在我国发展历史上具有重要的地位，随着经济发展的进步，服务性企业已经成为了一个极其重要的行业。不少人认为服务行业没有技术含量，其实这种观点是片面的，服务性企业在商业生态系统中其作用不言而喻，这也是我为什么选择该主题进行研究的原因。
服务性企业的发展历史始于我国改革开放，自1978年我国开始进行市场经济化改革后，服务业成为了中国国家经济的重要组成部分，特别是近年来的互联网技术的迅猛发展，服务业更是呈现了突飞猛进的发展趋势。服务业一直在与信息产业，传媒产业、文化产业齐头并进，逐渐成为国内经济增长的新地带。
服务性企业在社会经济中的作用是不可忽略的，它直接或间接地为其他各行各业提供先进的科技、关键的管理和良好的客户服务，这一点在实际生活中更加明显。举个例子，酒店、餐厅、咖啡馆等维系着社会日常生活的基础。如今，大众消费升级是深入人心的现象，服务性企业进一步满足了市民生活对高品质的要求。合作大同，共同进步，服务性企业为这些商业合作演绎了新的商业模式。
服务性企业未来的发展趋势已经很清晰了，首先，行业本身的细分会变得越来越精细，不管是线上还是线下，精细管理将成为主流，消费者的个性化需求也会按照不同的细分空间进行满足。其次，会涌现出一大批新兴服务性企业，尤其是在新一代的互联网技术和移动通信技术领域，加速了服务品质的提升和商业模式的创新。最后，服务性企业还将迎来产业链的纵深发展，包括防范风险、控制成本与质量，这些都是未来服务性企业必须掌握的关键。
五、结尾。
服务性企业的发展是我们国家现阶段经济发展的重要方向之一，加强服务性企业的管理、提高服务质量和客户体验，将会使服务性企业向更高层次的发展。服务性企业的核心就在于服务，要理性对待每一个客户，始终保持专业的、温馨的、微笑的服务态度，这是服务品质的根本。服务性企业发展的道路上，需要更多的不断研究以及可持续的创新与探索，继续摸清市场状况和行业趋势，始终紧贴用户的需求，创造更多的服务业新亮点，推动服务性企业健康持续发展。
企业发展史大讨论心得体会
随着时代的不断发展，企业也在不断变革和发展。如今，互联网技术和全球化的推动，加速了企业发展的速度和方式。为了更好地了解和探讨企业发展的历史与未来，我参加了一场关于企业发展史的大讨论，收获颇多，以下是我的心得体会。
在这次的大讨论中，我对企业发展的历史有了更深入的了解。一开始，我以为企业发展只是简单的买卖和经营模式的差异，但通过与其他参与者的交流，我意识到企业发展的历史是一个复杂且多元化的过程。从最初的手工业到工业化，再到现代化的大规模企业兴起，每个时期都有其特定的发展模式和原因。了解这些历史，可以帮助我们更好地把握企业发展的趋势和方向。
其次，我认识到企业发展的成功并非是偶然的，而是早期企业家们的智慧和勇气的结晶。他们敢于冒险创新，不断推陈出新，开辟了新的市场和机会。正是这些企业家们的努力和决策，才使得企业能够在竞争激烈的市场中生存和发展。所以，作为现代企业家，我们需要学习和汲取这些成功的经验，勇于创新和迎接挑战。
此外，我还注意到企业发展与社会环境的紧密关联。拿工业革命时期的大型企业为例，他们的快速发展带来了巨大的财富和机会，但同时也引发了劳动问题和资源短缺等一系列社会问题。企业作为社会的一部分，其发展必须与社会环境的改善相一致。在现代企业发展中，企业不能仅仅追求财富的最大化，还应注重社会责任和可持续发展，与社会共同进步。
此次的讨论中还有一个重要的收获是与其他与会者的交流和合作。通过和来自不同背景和行业的人们的讨论，我能够汲取他们的智慧和经验，拓宽我的思维和视野。每个人都有自己的见解和想法，通过彼此的交流和分享，让我受益匪浅。同时，也加深了我对团队合作的认识和重要性。在现代企业中，要实现更好的发展，需要各方的共同努力和合作，只有形成合力，才能取得成功。
通过这次关于企业发展史的大讨论，我对企业发展有了更全面和深入的了解，同时也收获了宝贵的经验和体会。正是这些积极的学习和思考，才能够帮助我们更好地应对未来企业发展的挑战和机遇。作为现代企业家，我们要时刻保持思考和学习的态度，不断拓宽自己的知识和眼界，以应对快速变化的商业环境。我相信，只有不断地学习、反思和创新，才能帮助企业走向成功的未来。
企业发展史演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！ 今天，很高兴在这里和大家一起交流学习心得，谈谈参加“我与企业同生存齐发展”专题教育活动的感想和心路历程，在此，总结过去，展望未来。不足之处还请大家批评、指教，我今天演讲的题目是“牢记责任，不辱使命”。
大家知道，西华山是举世闻名世界钨都、中国钨矿发现地。它见证了中国钨业百年发展史，它历经了中国钨业百年沧桑巨变，它走过了中国钨业百年风雨历程。它历经坎坷，它一步步发展壮大。它是新中国建设第一个五年计划——156个重点项目之一，在新中国冶金工业有色金属建设史册上书写了光辉灿烂的一页，为国民经济和社会发展做出了重要贡献，它曾经是我国冶金工业有色金属战线的一面旗帜，曾经被誉为“北有杨家杖子、南有西华山”有色金属战线的学习楷模，曾经受到多次表扬。与此同时，它也经历了传统计划经济体制制约带来的困惑和改革的阵痛，2002年10月企业转制，重获新生，西华山钨业有限公司的诞生，标志着西华山创业进入了新的历史发展阶段，它与时俱进，科学发展，做大做强，成为江钨集团公司的重要骨干企业之一。
“我与企业同生存齐发展”。我于1975年12月参加工作，来到我向往的西华山钨矿，从此，成为西华山大家庭中的一员，我的人生之旅就在这里开始，这是我踏上人生道路的起点，我与它风雨同舟，共同成长，经历了35年的光辉历程。我把自己的青春和汗水洒在了这片充满生机活力希望热土上，35年来，我从一名基层的井下工人做起，从事过不同的工作岗位，在不同的工作岗位历练，是企业组织和领导的关心、培养和教育，使我不断成长进步，把我从一名不懂事社会青年，培养成一个共产党员、企业管理人员，在此，我对历届领导的关心、培养、同仁的支持、帮助表示感谢。我身为西华山钨业大家庭中的一员，为亲眼见证和亲身经历企业的发展壮大，引以为骄傲和自豪。我与西华山钨业同步成长，我与西华山钨业结下了深厚感情，没有西华山的发展，就没有我的发展，西华山钨业给了我丰富的营养、无穷勇气和干事的舞台，这段经历是我人生宝贵的精神财富。 西华山钨业是我们大家赖以生存的家，企业好比一颗参天大树，我们每个员工就是一片片绿叶，它为我们提供了充足的营养，它不仅给了我们物质的保障和精神的寄托，它还给了我们的创业平台和学习的机会。企业和员工的关系就是那种唇齿相依，荣辱与共，我们为企业付出辛勤的工作和汗水，它必将用丰硕的成果来回报我们，相反，如果我们对它不负责任，终究一天它也会抛弃我们。作为这个大家庭中的一员，既然我们选择了这个企业，我们就应该不遗余力地为它的发展壮大贡献我们的力量，企业兴衰，员工有责，我与西华荣辱与共，同呼吸共命运。
正因为在这样一个具有历史悠久，文化底蕴深厚，举世闻名的企业里工作生活，饮水思源，我常常怀着一颗感恩之心去工作，感恩于我的企业，为我的发展提供舞台；感恩与我的领导，谆谆教导、苦口婆心地教我为人处事的道理；感恩于我的同事，是他们丰富的工作经验和和谐的团队精神让我获得了工作的快乐。所以我要时刻保持着积极向上的工作态度，充满激情地去迎接每一天的工作。只有这样，它才会接纳我们，欢迎我们。 进入新世纪以来，西华山钨业重振雄风，发扬“严字当头、勤俭办矿”企业精神和优良传统，公司领导团结带领全体员工战胜各种困难，与时俱进，科学发展，取得了经济效益和社会效益同步增长丰硕成果，企业面貌焕然一新，矿区和谐稳定。
20**年是公司成立以来最为困难的一年，受全球金融危机的影响，钨业受到了前所未有的困难和挑战，钨市场价格低迷，生产成本上升，又面临着钨矿资源枯竭、安全生产形势严峻等因素，给企业生存和发展带来了严峻考验。由此，在干部和员工中产生了一些模糊认识和悲观失望的情绪，今年三月份，公司新班子上任后，针对在干部员工中存在的各种不稳定因素和思想，召开了三级管理干部大会，开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育大讨论，邀请了赣州市委讲师团的领导作了专题报告，分析了国内外经济形势，讲解了国家应对金融危机的一系列对策，公司党政领导科学分析了当前企业生产经营形势，找出了公司存在的问题，提出克服困难的措施，指明了企业今后的前进发展方向，通过开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育，从而，使我更加坚定了战胜困难信心，提振了奋发向上、积极进取的勇气。 西华山钨业经过一代代人的传承和发展，奠定了西华山的良好基础，开辟了西华山伟业，创造了西华山的辉煌业绩。如今，西华山钨业的发展重任落在了我们这代人的肩上，此时，感到无比的骄傲和自豪，同时又深感责任重大，我们肩负着承上启下的责任，西华山钨业的发展要靠我们这代人的不懈努力和奋斗，发扬光大，我们将牢记责任，不辱使命，为振兴西华山钨业，走出困境，求生存谋发展而努力工作。
当前，我们要做的：
一是要坚决贯彻落实公司三级干部大会精神，认真组织广大党员干部深入学习公司领导在三级干部大会上的重要讲话精神，把党员干部的思想、行动统一到公司对当前形势的正确理解和判断上来，把全体员工的心凝聚到与企业同生存、齐发展上来，通过“我与企业同生存、齐发展”专题教育活动，开展思想大讨论，引导广大党员干部正确认识和理解企业面临的困难，教育全体员工在困难面前要看到光明前途，在危机面前看到发展机遇，增强战胜困难的决心和信心，增强紧迫感和使命感，从而，自觉地在思想上政治上行动上和公司党政保持高度一致。
二是要端正工作指导思想，端正工作态度，服从于服务于企业生产经营中心，紧紧围绕公司2010年“136”目标，坚决贯彻执行公司党政的文件指示决定和会议精神，把公司的各项会议精神和工作措施贯串落实到各项具体工作中去，紧密结合本单位的工作实际，积极主动创造性开展工作，认真落实公司下达的生产任务，层层分解，指标落实到工区、作业小组，千方百计完成生产任务。
三是加强政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，学习科学发展观理论，学习现代化管理知识，不断提高党员干部综合素质，打造培养和造就一支学习型、进取型、懂管理，业务精，高素质的党员干部队伍，转变思想观念，创新思维，勇于进取，紧跟时代步伐，积极营造创业，实干的良好氛围。
四是强化坑口领导班子、党员干部队伍建设。充分发挥党员干部的模范带头作用，切实转变干部工作作风，真抓实干，深入基层，大力开展调查研究，找准工作的突破点，切入点，切实帮助工区、作业小组解决生产安全中的各种难点、热点问题，强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想，为工区创造良好的生产安全环境、促进工区生产任务完成。
五是增强事业心和责任感。决不辜负组织、领导的希望和信任，发扬求真务实的工作作风，立足岗位，尽职尽责，努力工作，勤勤恳恳，任劳任怨。加强思想道德、作风建设，堂堂正正做人，踏踏实实做事，树立正确的人生观、世界观、价值观。增强大局意识、责任意识、危机意识、忧患意识、服务意识，努力完成组织交给的各项工作任务。 各位领导、同志们：“自信人生二百年，会当击水三千里”，开创西华山钨业新局面的重任，历史地落在了我们这代西华人身上，让我们发扬只争朝夕的精神，为开创西华山钨业的新局面，续写新的历史篇章，让我们站在新的历史起点，站在新的高度，瞄准新的目标，为全面实现公司20**年“136”目标而努力奋斗，为振兴西华伟业，共创西华辉煌，贡献我们的智慧和力量，祝愿西华山的明天会更加美好！ 谢谢大家！
企业发展史演讲稿
分析化学始于一些分析检验的实践活动.商品生产和交换的'发展,促进了分析检验工作.16世纪,化学反应广泛地应用于湿法分析.18世纪中叶,重量分析法使分析化学由单纯的定性分析迈入了定量分析的时代.到了19世纪,定性分析趋于完善,定量分析的各种方法也相继出现并不断发展.分析化学真正成为一门独立的学科是在20世纪初,被称之为经典分析化学.20世纪以来,在经典化学不断充实、完善的同时,仪器分析也迅猛发展,并且在分析化学中占据越来越重要的地位.
作者：刘艳作者单位：哈尔滨学院,化学系,黑龙江,哈尔滨,150086刊名：哈尔滨学院学报英文刊名：journalofharbinuniversity年，卷(期)：22(4)分类号：a849.1关键词：化学分析仪器分析
唐百企业发展史心得体会
随着经济的发展，越来越多的企业涌现出来，而能够在激烈的市场竞争中取得成功的企业并不多。作为一个有着30多年历史的企业，唐百企业以其不断创新的发展模式，取得了较大的成就。在学习唐百企业发展史的过程中，我深深感受到这家企业发展的经验和教训以及思考方向。
第一段，唐百企业的创新意识。
唐百企业一直坚持以技术创新为导向，不断推广和引进一流的技术和设备。唐百建设了大型研究开发中心，拥有雄厚的技术力量和先进的技术装备，能够调整并适应市场的需求和变化。通过不断加强技术创新和营销，塑造了唐百企业的品牌形象和口碑，也能够适应国内外市场的变化。
第二段，唐百企业的经营模式。
唐百企业在“信息化，网络化”的背景下提升了自己的管理水平，加强了市场监管，大幅提升了生产效率和管理水平。通过严格的执行组织管理体系和选准市场，并实行“一条龙服务”的经营模式，让整个企业的运行更加有效率，也促进了企业飞速发展，取得了众多的成就。
第三段，唐百企业的品牌力。
唐百企业以自主知识产权为核心，强调品牌意识的培养。唐百企业在新产品开发、参加国际知名展览、营销推广等方面尝试不断突破，提升品牌影响力。同时，在产品质量上也非常重视，成立严格的质量管理体系，为消费者提供稳定的、优质的品质，提高了市场竞争力。
第四段，唐百企业的管理水平。
唐百企业从不断创新、增加投入、提高技术等方面增强管理水平，使企业不断发展。在发展中逐步建立了以“质量、效益、服务、创新、社会责任”五个方面为基础的完整管理体系，让企业管理体制更加科学，规范，完善，也保证了发展的步伐。
第五段，唐百企业的未来。
唐百企业在不断探索新的途径来实现新的进展，积极推进创新，注重诚信，提高责任感。继往开来，唐百企业会继续加强核心能力的提升，掌握技术创新，不断拓展市场，不断提高产品的质量与服务，将继续稳步合理发展，努力成为更好的企业。
总之，唐百企业的发展历程是对企业管理、创新、服务等方面的全方位实践，同样也是对所有企业的发展的借鉴意义。唐百企业的发展历程，教育我们在企业的经营和发展中应不断创新、积极配合国家政策、尊重市场规则、切合消费者要求等重要方面来提升市场竞争力，最终实现稳定、可持续的发展，并为社会的发展做出贡献。
丰田企业发展史心得体会
丰田汽车公司作为世界上最具影响力的汽车制造商之一，其发展历程不仅是一个企业的发展历程，更是一个国家汽车工业的发展历程。通过了解丰田企业的发展史，我对其成功之处有了更深刻的认识与体会。丰田企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅仅是因为其产品质量和技术的优越，更是因为其始终秉持着创新精神和全球化战略。丰田企业的成功启示着我们，无论是企业还是个人，在日新月异的社会发展中，都必须持续学习和创新。
首先，丰田企业致力于以技术为核心的创新。丰田在汽车技术领域的创新一直是其发展成功的关键。从首款车型ToyotaAA上的新型发动机到首创的豪华多功能车型Harrier，丰田始终使用先进的技术来提升产品的性能和安全性。这种技术的升级和创新，为丰田赢得了全球汽车市场的赞誉。在我看来，作为一个企业或个人，要时刻保持对新技术的关注和学习，不断提升自己的专业知识和能力，才能适应市场的变化并保持竞争优势。
其次，丰田企业始终坚持全球化战略。在全球化的背景下，任何一个企业都不能独善其身，必须通过与全球市场的合作与竞争来实现自己的发展目标。丰田以其世界级汽车品牌冲向全球市场，不仅仅将产品销往全球各地，还积极推动与其他汽车制造商的战略合作。例如，丰田与美国汽车制造商通用汽车合作共同研发先进的电动汽车技术。这种全球化战略的实施，不仅使丰田的产品更好地适应全球市场的需要，还有效地降低了生产成本，提高了企业的竞争力。这给我们一个启示，要抓住全球化的机遇，努力拓展国际市场，与全球同行开展合作，实现互利共赢。
再次，丰田企业在管理和组织上的创新也是其成功的关键之一。与传统的管理模式不同，丰田采用了精益生产和丰田生产系统来提高生产效率和降低成本。丰田生产系统充分利用公司内部资源，确保公司每一环节的高效运作。同时，丰田还鼓励员工分享创意和提出改善建议，积极参与企业决策。这种开放和平等的管理风格，激发了员工的创新潜力，增强了企业的凝聚力和竞争力。我们可以从中学到，为了适应市场需求的变化，企业应该不断改进和完善自己的管理方式，鼓励员工参与企业决策，为企业的发展贡献力量。
最后，丰田企业的成功离不开其对质量的高度追求。质量是企业的生命线，也是赢得客户信任和忠诚的关键。丰田一直以来都坚持严谨的质量控制和持续改进，确保产品的品质和可靠性。这种对质量的高度追求，赢得了广大消费者的认可和好评。在竞争激烈的市场中，无论是企业还是个人，都需要保持对质量的高度关注和追求，并不断提升自身的专业素养和服务水平，才能在市场竞争中脱颖而出。
总之，丰田企业的成功给我们提供了许多有益的启示。在一个日新月异的社会发展环境中，不仅需要持续学习和创新，还需要与全球同行进行紧密合作，改进企业管理和组织方式，追求卓越的质量和服务水平。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自己的发展目标。丰田企业的发展史，是一个不断创新、全球化和高质量追求的历程，也是一个成功的经验和智慧的体现。
丰田企业发展史心得体会
第一段：引言（触发思考）。
丰田是全球知名的汽车制造企业，其成功的背后有着丰富的企业发展史。通过研究丰田企业的发展历程，不仅可以了解到丰田发展的核心竞争力，也能够受到启发，为个人的成长与发展带来借鉴。本文将通过对丰田企业发展史的分析，提取出其中的关键要点，以此为基础，进一步探讨个人在职场上的成长与发展。
第二段：持续创新的动力（核心竞争力）。
丰田企业在不断发展壮大的过程中，始终坚持以持续创新为核心竞争力。从丰田成立之初开始，创始人丰田富士太郎就以“不变应万变”的理念为企业定位，鼓励员工不断开拓进取，不断改良产品。丰田在生产模式上也是先行者，引入了现代化的生产方式，如“精益生产”模式，从而大幅提升了生产效率。正是持续创新的动力，使得丰田公司能够在市场竞争中保持领先地位。
第三段：追求质量的重要性（制度建设）。
另外一个让我深受触动的是丰田对质量的追求。丰田一直坚持追求高质量的产品，在产品设计、生产和服务等环节上保持高标准的要求。丰田实行了一整套完善的质量管理制度，如“丰田生产方式”和“全员质量控制”，以确保每一个环节都能够达到高质量的要求。丰田坚信，只有提供高质量的产品和服务，才能够获得客户的认可和信任，从而保持市场竞争力。
第四段：人才培养的重要性（人力资源）。
丰田企业发展史中的一个重要因素是其对人才培养的重视。丰田坚信，人才是企业最重要的资源，只有培养和吸引优秀的员工，才能够推动企业的持续发展。丰田采取了一系列的人才培养措施，如内部培训、激励机制等，通过激发员工的创造力和潜力，使他们能够充分发挥自己的才华和能力。这种人才培养的理念不仅在丰田企业内部得到充分应用，也可以成为个人职业发展的重要借鉴。
第五段：结语（个人成长与发展）。
通过对丰田企业发展史的研究，我们可以得出一些关于个人职业成长与发展的启示。首先，持续创新是推动个人发展的重要动力，只有不断学习和进步，才能够在竞争激烈的职场中脱颖而出。其次，追求高质量是成功的关键，只有做出优秀的工作和产品，才能够获得他人的认可与信任。最后，人才培养是个人职业发展的关键因素，通过不断学习和提升自己的能力，才能够在职场上获得更多的机会和发展空间。因此，在个人的职业生涯中，我们可以借鉴丰田企业的发展经验，不断努力，追求卓越，实现个人职业的持续发展。
以上是我从丰田企业发展史中得到的一些心得体会，希望能够对他人的个人成长与职业发展有所启发。无论是在企业中还是在个人的职业生涯中，我们都应该始终保持创新、追求卓越、持续学习，才能够取得更好的成绩，并不断提升自己的职业素养和实力。
企业发展史演讲稿
索尼公司是世界上民用和专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到203月31日结束的财年中的合并销售额达703亿美元。在公司发展的60多年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于以优秀的产品和服务，帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂;集团70%的销售来自于日本以外的其他市场;数以亿计的索尼用户遍布世界各地。
索尼在中国。
以“全球本土化”的运营策略为目标，索尼于10月在北京设立了统一管理和协调在华业务活动的全资子公司——索尼(中国)有限公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。
截止年3月底，索尼在华总投资额约10亿美元，员工总人数达34,500名。索尼(中国)有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时，索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来，索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元，赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念，索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力，为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。
索尼大事记：
1950年7月日本第一代磁带录音机“g型”机上市;。
1955年8月日本第一代晶体管收音机“tr-55”上市;。
1958年1月公司更名为sony公司(索尼公司);。
1960年2月在美国成立索尼公司美国分公司;。
1960年5月世界第一代晶体管电视机“tv8-301”上市;。
1995年6月开发出新型等离子平面显示器“plasmatron”;。
1995年12月。
为新一代高密度光盘命名为“dvd”，并就其规格达成最终协议;。
年10月索尼数码相机cyber-shot“dsc-f1”上市;。
年sony游戏机playstation2上市。
索尼公司创建于1946年。索尼的创立人之一盛田昭夫将其自传命名为《日本制造》，他认为“日本制造”从轻蔑的用语变为一种称赞，索尼功劳不小。在过去的50年里，索尼已成为世界知名品牌。其独特之处在于，索尼品牌注重强调重点发展及树立严谨的形象，索尼成功的原因可概括为：对索尼品牌的无比热爱;拒绝成为其他品牌的附属品牌。
注重企业形象，将对品牌的任何伤害都看做是对整个企业的伤害。
明确强调一个生产领域----电子。
将创新产品迅速市场化的特殊技巧。
形成了一个自由思考、非官僚的环境。
及早重视国际市场。
50年代---创建索尼sony商标，取代了公司自1946年开始使用的繁复日语商标;开发出小型晶体管收音机。
60年代---通过激烈的品牌、质量和技术竟争，在电视机行业建立世界级地位，例如，晶体管电视机和单枪三束彩色显象管技术。
70年代---连续以超过年销售额6%的资金投入产品的研究与开发，开发出包括随身听和计算机3.5英寸硬盘等新型电子产品。
80年代---主要投资于娱乐业，例如电影制片公司。
90年代---被誉为多媒体行业的领导者;有可能发展成21世纪最具价值品牌。
sony的由来以发明随身听(walkman)、单枪式彩色电视、8厘米手提摄录放影机而赢得全世界声誉的sony，是日本在全球创立的价值最高的品牌。sony创业之初有一个不太吸引人的名称“东京通信工业”，创办盛田昭夫与井深大有感于rca与at&t这样的名字简短有力，决定将公司名字改成四五个英文字母拼成的名字。这名字要用做公司名称与产品品名，所以一定要令人印象深刻。
经过长期的研究，盛田与井深觉得拉丁文sound还不错,与公司产品性质相符合.他们将它英语化,受到盛田先生最喜欢的歌“阳光男孩”(sunnyboy)影响，改成sonny,其中也有可爱之意.但是日文发音的sonny意思是“赔钱”，为了要适合日本文化，把第二个"n”去掉，sony的大名终于诞生.它念起来象英文又不是英文.
选用从字典里找不到的名字，后来证实是先见之明.一来其他厂商绝对不会使用，二来全世界都不会有商标重复的问题.
1986年，sony在全世界的广告促销费用达1.88亿美元。sonyr头号竞争对手松下电器，在中级品使用“panasonic”及”national”两个牌子，在高级品使用“technics”的品牌。类似地，东芝的高级品叫“aure_”,三菱的高级品叫“diatone”，其中级品则使用公司名称。而sony公司坚持单一品牌策略，因为sony这四个字母就代表高品质的创新电子产品。
目标统一的品牌化进程。
索尼的品牌扩展能力是一流的，当索尼进入一个新的行业时，它就象一个强大的空间入侵者，去占领行业领导地位。索尼公司进入作为移动通讯器材的手机行业，就是一个近期的例子。索尼“成为任何电子消费品领域的全球性公司”这一品牌形象反映其具有扩展力和极具渗透力。索尼公司在品牌管理方面做得出类拔萃的是：不断增强消费者导向的品牌特征;世界级的领导地位;品牌标识和品牌形象。
成为一个世界级领导品牌。
公司的‘核心’是将其提供的可见价值和企业文化整合为一个品牌，并不断地回答：如果公司的品牌消失了，消费者将失去什么?1946年一位公司创立者的发言表明了索尼公司创建时就确立的发展方向：
“如果能建立一种组织，组织中的每个成员都以公司的团队精神而团结成一整体，每个成员都由内心深处渴望提高自己的技术水平，那么这样的组织必能产生无数的快乐和收益。”
akilmorita，索尼公司前半个世纪的领导者，解释了员工创造性对公司的重要性：
“日本公司成功背后的秘密是什么?这非常简单。人天生具有好奇心，但随着年龄的增长，这种好奇心日渐减弱。我的工作就是培养公司员工的好奇心。在索尼公司内形成一个开放的，自由的和相互信任的环境，有利于产生新的创意。”著名的福布斯杂志指出，索尼公司的全球性远见正致力于在多媒体产品的两个消费终端形成世界领导能力。
“索尼公司把将信息/娱乐节目传播到家庭的产品和信息/娱乐业本身合二为一，并将自己定位为这方面的领导者。无论在硬件方面和软件方面都存在比索尼更大的公司，但还没有哪家公司在整全媒体和信息方面比索尼做得更出色。”
“仅此一个”的品牌标识。
品牌标识使其设计语言视觉化，并且选择各类不同的传播媒体以保持其品牌一致性，使品牌价值不断增加。品牌标识系统的目的是使人们的思维在任何时候，地点，产品或事件中首先回忆起索尼。用d.奥格威的话说，“生命中的每一部分”都有索尼。索尼公司内部有关建立品牌标识的某些描述如下：
索尼从开始生产电视机的第一天起，就已经设计出了商标字。当你通过索尼电视机看电视时，索尼标识就一定会映入你的眼帘。一位索尼公司的工程师说，即使在看好莱坞的电影，对影片中转瞬即逝的索尼电视机出现的镜头也不应该没注意到。当年索尼公司非常擅长对其产品进行媒体曝光策划;如今，索尼公司已拥有几个电影制片公司，包括好莱坞著名的哥化比亚制片公司。
一些最佳的传播机会来自于培养有影响力的顾客，借助他们进行传播，其中一个成功的事例如下：
第一站。??几年后，伊莉沙白女王对日本进行友好访问，我有幸在英国大使馆与女王相识。她问我威尔士亲王是否推荐过投资地点，我说确有此事，女王听后十分高兴。
从那以后，由威尔士商务发展委员会的许多文件可以看到，威尔士与索尼公司的合作一直十分重要。
随身听的影响力像其它单个产品一样，随身听除了为公司带来利润，还应有助于提高的全球知名度。有趣的是，市场调查预测随身听并没有市场前景。因此，随身听的诞生，得益于索尼公司以新产品引领公众消费时尚的经营理念。正如盛田昭夫所描述的：“我们由一开始就请一些年轻在星期天漫步于东京的步行街，一边听着他们的随身听，一边向别人炫耀。”
联合品牌：出众的公司+出众的消费者。
品牌形象将公司/产品的出众标识传递给消费者。当他们购买世界级品牌时，他们会感到自身的出众。并且在使用产品时，会使产品形象流行，让自己成为最出众品牌的使用者。事实上，品牌化不断前进的过程比这复杂得多。由于索尼具有全球知名度，并且公司能快速掌握竞争对手的创新，有时某项新产品并非由索尼公司首创(如听说一体的手机)，但许多消费者却认为是由索尼公司发明的。索尼致力于在它的每个市场成为领导者，表达这种信念最一致的方法就是将公司作为一个品牌，并与每个次级品牌相关联，以品牌标识，品牌形象和世界领导地位这三个消费者导向的特征为核心，是索尼品牌化的基本方法。
企业发展史演讲稿
15世纪-17世纪。认为贵金属（货币）是衡量财富的唯一标准。认为一国积累的金银越多，就越富强。主张国家干预经济生活，禁止金银输出，增加金银输入。
2、重农主义。
魁奈是重农学派的创始人和首领。重农主义者认为农业为财富的唯一来源和社会一切收入的基础。
纯产品学说是重农主义理论的核心。他们的全部体系都围绕着这一学说而展开；一切政策也以之为基础。重农主义者认为财富是物质产品，财富的来源不是流通而是生产。所以财富的生产意味着物质的创造和其量的增加。在各经济部门中，他们认为只有农业是生产的，因为只有农业既生产物质产品又能在投入和产出的使用价值中，表现为物质财富的量的增加。工业不创造物质而只变更或组合已存在的物质财富的形态，商业也不创造任何物质财富，而只变更其市场的时、地，二者都是不生产的。农业中投入和产出的使用价值的差额构成了“纯产品”。
魁奈（1694――1774年）。六十多岁才开始研究经济问题，主要是针对农业面临的困难发表了一系列文章，然而，很快就在他周围聚集了许多人，并形成了一个学派――重农学派，他们的理论体系强烈的影响了法国的经济政策。
古典经济学又称古典政治经济学、资产阶级古典政治经济学。是指大约从1750--1875年这一段政治经济学创立时期内的除马克思主义政治经济学之外的所有的政治经济学。劳动创造价值，价值如何分配，以及国民财富如何增加的问题。
古典经济学分析了自由竞争的市场机制，将其看作一只“看不见的手”支配着社会经济活动；反对国家干预经济生活，提出自由放任原则；分析了国民财富增长的条件、促进或阻碍国民财富增长的原因。
亚当・斯密(adamsmith)的代表作《国民财富的性质和原因的研究》出版（1776年）为奠基。
这与1870年以后盛行的研究个人利益最大化的经济学是有所不同的。古典经济学关心的是国家经济问题，虽然那时候的学者也非常强调个人利益必须尊重，但他们更强调的是如何使个人利益与社会利益保持协调。斯密在讲到这一点时，总是谆谆地开导人们，国家大事相比个人更重要。
进一种目标，而这种目标绝不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益，他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果大得多。”――这就是著名的“看不见的手”。
他的经济思想主要集中在《国民财富的性质和原因的研究》中，从书名可见，它主要研究的是财富的来源和如何增加财富，找出促进和阻碍财富增长的原因，他既否定了重商主义的只有对外贸易才是财富的唯一源泉的观点，也抛弃了重农主义的只有农业才创造财富的偏见，指出任一部门的劳动都是财富的源泉。
《国富论》共五篇，其主要内容是：第一篇“劳动生产力增进的原因，并论劳动生产物自然而然地分配给各阶级的顺序”，详细论述了分工、货币、价值、工资、利润、地租等范畴。第二篇“资财的性质及其蓄积和用途”，论述了资本积累如何增进国民财富。第三篇“论不同国家中财富的不同发展”，考察了从罗马帝国到18世纪后期的经济发展史。第四篇“论政治经济学体系”，考察了各种经济学说和政策对国民财富增长的影响。第五篇“论君主或国家的收入”，考察了国家财政对国民财富增长的影响，相当于财政学。
亚当・斯密的继承者之一是托马斯・罗伯特・马尔萨斯（thomasrobertmalthus）,他以一部被后人称为人口论的著作而闻名。
在亚当・斯密之后，推动古典政治经济学发展和作出主要贡献的是大卫・李嘉图（davidricardo）。
明了古典经济学对劳动价值论的认识已到了尽头。从此，经济学的研究踏上了新的途径。
4、新古典经济学派。
1870年后，经济学的大树分出了枝干：一个枝干是以马克思为杰出代表，继续沿着劳动价值论这条线索，以其独特的智慧和洞察力，提出剩余价值论，赤裸裸地暴露了资本主义经济制度的剥削性质。
另一个枝干就是通过对需求和效用的认识，建立在“边际效用论”和“均衡价格论”基础上的新古典主义理论（因为新古典主义抛弃了劳动价值理论，所以被马克思称为庸俗经济学，现在有很多教科书仍把这部分理论叫做资产阶级庸俗政治经济学）。
新古典经济学是19世纪70年代由“边际革命”开始而形成的一种经济学流派。它在继承古典经济学经济自由主义的同时，以边际效用价值论代替了古典经济学的劳动价值论，以需求为核心的分析代替了古典经济学以供给为核心的分析。新古典经济学形成之后，代替了古典经济学成为当时经济理论的主流。新古典学派主要包括奥地利学派（门格尔）、洛桑学派（瓦尔拉斯，一般均衡，数理学派）、剑桥学派（马歇尔）。认为边际效用递减规律是理解经济现象的一个根本基础，利用这一规律可以解释买主面对一批不同价格时所采取的购买行为、市场参与者对价格的反应、各种资源在不同用途之间的最佳配置等各种经济问题。
作为传统经济学的对立面出现。效用决定价值，价值来自于主观感受。
它的奠基者是三位几乎同时各自独立提出主观价值论的经济学家：英国的杰文斯、奥地利的门格尔和法国的瓦尔拉斯。
马歇尔――新古典经济学派标志性人物。
其中的所有精华，在融合了供求理论、生产费用理论、边际效用理论、边际生产力理论等的基础上，建立了以均衡价格论为核心的`完整的经济学体系，从而建立了西方微观经济学的完整体系，至今仍占据主要地位，后面介绍的微观经济学的基本体系和理论都源于此。
5、凯恩斯革命，
20世纪以后，“凯恩斯革命”使得西方经济学在分析方法上实现了微观分析与宏观分析的分野，从而在理论体系上划分为微观经济学和宏观经济学，而凯恩斯则成为现代宏观经济学的开山鼻祖。凯恩斯完成理论创新包括：否定了古典经济学关于充分就业均衡的假定及其理论基础“萨伊定律”，认为在通常情况下，总供给与总需求的均衡是小于充分就业的均衡，导致非自愿失业和小于充分就业均衡的根源在于有效需求不足，而有效需求不足的原因又在于“消费倾向、灵活偏好和对资本未来收益的预期这三个基本心理因素”。据此凯恩斯提出的政策建议强调，政府须采取财政政策增加投资，刺激经济，弥补私人市场的有效需求不足，从而实现充分就业，消除产生失业与危机的基础。
凯恩斯《通论》的中心内容，是要分析市场经济中失业的原因及治理失业问题的对策。传统经济理论认为“供给总能创造对自己的需求”，凯恩斯则认为，市场机制的自动调节作用是有限的，会存在失业。改变了其中一个假设条件――劳动力市场。
失业产生的根本原因是有效需求不足。有效需求主要由消费需求和投资需求构成，消费需求和投资需求的不足又源于三大基本心理规律：边际消费倾向递减规律、资本边际效率递减规律及流动偏好规律。
这三大基本心理规律是不易改变的，要增加有效需求就只能依靠政府的作用，通过扩大有效需求以实现充分就业。
第二次世界大战后，凯恩斯主义占据了资产阶级经济学的统治地位，西方国家普遍依据凯恩斯的理论制订政策，对经济进行需求管理，并取得了一定的效果。于是凯恩斯主义盛极一时。
但是，凯恩斯主义人为地扩大需求，最后导致70年代西方经济出现生产呆滞、失业严重，同时物价持续上涨的“滞胀”局面。于是西方经济学界纷纷向凯恩斯主义提出挑战，并研究替代的理论和政策。
6、后凯恩斯主义。
在凯恩斯的经济理论诞生后，20世纪50年代末和60年代初，又出现了继承凯恩斯基本经济思想和分析方法的后凯恩斯主义，后凯恩斯主义又主要由两大学术流派构成，一是以美国经济学家为主的后凯恩斯主流经济学，二是以英国经济学家为主的新剑桥学派。
后凯恩斯主流经济学也被称之为“美国凯恩斯主义”、“新古典综合派”。其主要人物有萨缪尔森、汉森、托宾、索洛等人。
新古典综合派在经济理论上的最显著特征是，在宏观层面接受凯恩斯的理论，在微观层面采用传统的新古典经济学理论，力图为凯恩斯的宏观经济理论寻找合适的微观基础，因而其理论呈现出明显的综合性特征。
萨缪尔森是新古典综合派最主要的代表和奠基人。1970年获诺贝尔经济学奖。他几乎在经济学的各个领域都有建树和发展，曾经当选为美国经济学会会长、经济计量学会会长、国际经济学会会长等。他的《经济学》（1948年初版，至今已出版了17个版本）是当今世界上影响最大的经济学教科书之一。
新古典综合派的主要理论贡献有：
1、希克斯和汉森提出了isclm模型。
2、提出了经济增长理论中的两个著名模型：哈罗德d多马模型和索洛d斯旺模型。
商贸企业发展史心得体会
作为一个经济学专业的学生，我认为商贸企业的发展史是一个较为重要的课题。商贸企业已经成为推动经济发展、促进社会繁荣的重要力量。在大学学习期间，我详细了解了商贸企业的发展历程，对这一领域有了更深入的了解。本文将主要讨论我从中得出的几个重要的心得体会。
第一段：商贸企业的起源。
商贸企业的起源可以追溯到古代，当时商贸企业的形式主要是集市贸易和手工生产，它们是负责生产并分配商品的人群。到了中世纪，出现了向全国范围内经营的货币商贸企业，著名的还有温莎公司、汉萨同盟等。从历史上的发展来看，社会对于商品的需求不断增加，商贸企业也随之不断发展壮大，我认为这进一步表明了市场经济的重要性。
第二段：科技与国际贸易的影响。
随着科技的不断进步，商贸企业发生了翻天覆地的变化，国际贸易当前逐渐成为了一个重要的方面。19世纪，轮船和铁路等新技术的出现，使得商品能够更快速地运输到远方，同时国际贸易的相互呼应也在快速扩大。这对商贸企业的影响是十分重要的，它促进了商贸领域的创新，提高了商贸企业的效率与质量水平，进一步推动了社会的发展进程。
随着全球化的到来，商贸企业不断转型，出现了分布式商业、电子商务等新领域。这些新兴的领域为商贸企业的发展带来了巨大的机遇，同时也面临着诸多挑战。商贸企业需要在这个新兴的领域中寻找适合自己的位置，抓住机遇迎接挑战，适应新的消费者需求。
在未来的发展过程中，我认为商贸企业将依靠科技的力量进行更深层次的改革与创新。移动互联网、人工智能、大数据等新技术将会成为商贸企业发展的新驱动力，从而实现更高效率、更优质的商品资产和服务渠道，推动商贸企业进一步发展。
第五段：总结。
商贸企业的发展史是人类社会发展进程中的一个重要领域。不断的创新、技术的完善、市场的变化，已经使得商贸企业发展所面对的挑战越来越多。但并不是所有企业都能取得成功。对于那些可以抓住机遇、充分利用科技、不断创新的企业而言，商贸企业的未来不仅仅是充满了机遇和挑战，也会越来越美好。
唐百企业发展史心得体会
“唐百”这个名字在中国人的耳熟能详中，往往被认为是一家具有历史底蕴、实力雄厚的企业。事实上，“唐百”这个品牌确实有其独特之处，而这与其漫长的发展路径密不可分。在本篇文章中，我将从唐百企业发展史中寻找一些启示，分享自己的心得体会。
第二段：起源。
相信很多人对唐百的起源并不十分了解。早在1920年，唐百影院在上海成立，为中国电影产业的发展作出了巨大的贡献。20世纪70年代，唐百电影院线成为名副其实的中国最大影院经营企业，拥有上百家影院。从此，唐百这个名字也开始成为了人们心中的脍炙人口的品牌。
第三段：沉浮。
然而，唐百企业发展的历程并非一帆风顺。1990年代以来，唐百逐渐陷入了一系列的经济危机之中，并接连出售了它的多项重要业务。此外，唐百在与特许经营者的合作中也出现了很多的矛盾、争执。这些困境，让唐百看起来不像一个具有辉煌历史的公司，而是一家走向没落的企业。
第四段：复苏。
尽管如此，我们仍能看到唐百企业在这个过程中展现出大胆、有力的拯救手段。2003年，唐百电影院线通过重组、资产置换等手段，并在监管机构的大力帮助下，在短短的7个月内完成了股份制改造。此后，唐百彻底跨进了新时代，为自身的快速发展打下了坚实的基础。
第五段：总结。
正如唐百一样，每一个企业在发展的过程中都需要寻找适合自己的道路。唐百企业历经沉浮的过程告诉我们，作为一家成功的企业，一定要勇于面对挑战，勇于创新，始终坚持以市场为导向，以利润为核心。相信在未来的发展道路上，唐百企业一定会赢得更多的辉煌，成为中国企业的一个典范。