最新电力公司事故心得 电力安全事故心得体会(大全6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电力公司事故心得篇一

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产"有序可控'良好局面的有效办法。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些"精良装备'今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道"严是爱、松是害'，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着"三怕'思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现"缺位'现象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司"做精做强'创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立"安全第一，预防为主'的思想，站在"三个代表'和确保职工生命安全的.高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。实践：安全好不好，关键在领导。为落实"谁施工、谁负责'的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从"要我抓安全'到"我要抓安全'的转变。

电力公司事故心得篇二

电力公司事故心得篇三

随着社会的快速发展，电力已成为现代生活中不可或缺的能源，然而，电力营销事故也时有发生，给人们的生活和工作带来了巨大的危害。这一系列的事故灾难让我们认识到了电力营销的重要性和风险，也使我们深刻体会到了防范和应对电力营销事故的重要性。在此，我将就电力营销事故中的一些心得体会进行分析和总结。

首先，电力营销事故的根源很大程度上是人为的。无论是因疏忽大意导致的运维过程中的失误，还是因为管理体系和安全规范不完善而导致的安全事故，都是由人的行为不当而引起的。因此，要防范和避免电力营销事故的发生，必须加强人员培训，提高个人责任意识和工作技能。只有通过持续的培训和教育，让每个从事电力营销工作的人员都深入了解其重要性和风险，才能够减少人为因素对电力营销事故产生的影响。

其次，电力营销事故的发生与管理体系和安全规范的缺失密切相关。一个完善的管理体系和严格的安全规范是预防电力营销事故的基础。无论是企业还是政府部门，在电力营销工作中，都需要建立和完善相应的管理机制和制度。这方面，可以借鉴其他行业的经验和做法，加强监管和管理，及时发现和解决问题。同时，要提高安全规范的制定和实施力度，确保工作人员在操作中遵守规范，严格执行操作步骤，降低发生事故的概率。

再次，电力营销事故强调职责意识和团队协作的重要性。在电力营销的过程中，每个人都有自己的职责和工作范畴，但这并不意味着可以忽视团队合作和协作。事实上，电力营销事故往往是由多个环节的工作出现问题而导致的，一个人的疏忽或错误可能会引发整个系统的故障。因此，要防范电力营销事故，就需要加强团队合作，严格落实职责，保障各个环节的顺利运作。同时，要加强沟通和协调，及时发现和解决问题，确保电力营销的安全和稳定运行。

最后，电力营销事故的处理和应对需要及时和果断。一旦电力营销事故发生，就需要迅速采取应对措施，尽量减少人员伤亡和财产损失。首先，要及时组织力量进行救援和应急处理，确保受灾人员的安全和生活需求。其次，要迅速排查事故原因，制定相应的整改措施，避免类似事故再次发生。同时，要及时向上级部门和社会公众进行及时通报和公开信息，做到信息透明和公正。只有通过及时和果断的处置，才能够最大限度地减少电力营销事故带来的损失和危害。

总之，电力营销事故是一种对社会生活和经济发展产生深远影响的灾害，必须引起我们高度重视。要防范和避免电力营销事故的发生，所有从事电力营销工作的人员必须提升责任意识，加强专业素质和技能培训；同时，要加强管理体系和安全规范的建设和实施，确保工作人员按照规范操作；此外，要加强团队合作和沟通协调，实现各个环节的无缝衔接；最后，要及时和果断地处理和应对电力营销事故，减少损失和危害。只有通过全面和系统的措施，才能够保障电力营销工作的安全和稳定，为社会的发展和人民的生活提供可靠的电力保障。

电力公司事故心得篇四

近日，班组组织学习了2016年度的一系列安全事故事件，同时也加强了对《安规》的学习。安全事故事件的发生，人员的伤亡，让我们痛心不已，然而更多的是让我们再一次深刻认识到安全生产的重要性。从事变电运行工作十几年来，接受了上至网公司下至班组的大大小小无数次安全教育，还有每年必考必过的《安规》，可以说公司对于安全生产的教育已经十分全面，然而每年也还是会有各种大大小小的`安全事故事件的发生。相信每一个电力工作者，在初入电力行业时，对于电是心存畏惧的，是严格按照规程操作的，但是，久而久之，大家的安全意识慢慢淡薄，变得麻痹大意，为图省事不按规程来，从而导致事故发生。

2）现场安全管理混乱、安全交底不明确；3）事件原因调查过程中隐瞒部分事实，存在谎报情形。

学习事故事件，过更重要的是总结经验教训，在以后的工作中，尽量避免发生类似事件，因此主要要从以下几方面进行防范：

一、 贯彻落实安全工作规程，严格按照有关安全规章制度作业。严格要求自己，端正思想态度，严格安全工作规程执行值班、巡视、倒闸等工作，时刻要求自己做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处，结合实际情况严格要求，时刻铭记“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作业时与设备带电部分保持足够的安全距离，远离高压带电设备，按规定进行验电接地、办理安全措施及防护，监护人对操作人加强监护，办理互控。任何作业，作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查，确认合格无缺陷后方准使用。杜绝任何违章违纪行为，对不安全和有疑问的命令要及时果断提出，经过认真的分析，确认正确无误，方准作业。

二、加强业务学习，实作演练，提高技术水平，认真对待，绝不敷衍。按照月度培训计划及相关文件要求，组织全体员工加强业务学习，实作演练，学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患，并牢记在心，遇到问题及时提出，互相交流，解决问题。加强学习、认真交流，争取在实际工作中不出现任何问题，杜绝各项安全事故的发生。

三、 加强事故案例学习，吸取教训，总结经验。针对各项事故案例进行系统的学习，吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中，遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验特别注意，加强监护，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作业中时刻注意个人安全防护，绝不冒险作业，绝不违章作业，绝不马虎，绝不敷衍，绝不存在侥幸的心理。

电力公司事故心得篇五

电力营销对于一个国家的能源产业和经济发展起着至关重要的作用。然而，在电力营销过程中，难免会出现各种各样的事故。作为一名电力营销从业者，我也曾亲身经历了一起电力营销事故。在这次事故之后，我深感自己在工作中的不足和需要提升的地方。以下是我对于电力营销事故的心得体会。

首先，我学到了事故发生前的预防工作至关重要。电力营销事故往往是由于潜在的问题长期积累而导致的。作为从业者，我们必须加强对电力设施的检查与维护，及时发现并解决存在的问题。此外，培养员工的安全意识和紧急处理能力也是预防事故的关键。在我所经历的事故中，事故的发生很大程度上是因为工人对于电力设施的安全意识不够，导致了事故的发生。因此，提高员工的安全教育和培训至关重要。

其次，我认识到事故发生后的及时处理和彻底调查至关重要。在一次电力营销事故发生后，我们应该立即展开救援工作，并将伤员转移到安全地点进行治疗。同时，我们需要对事故进行全面的调查，找出事故发生的原因和责任。这样才能从根本上解决潜在问题，避免类似的事故再次发生。

第三点，我深刻认识到在电力营销工作中要加强各方面的沟通和协作。一次电力营销事故的发生，往往是由于各方面的失误或沟通不畅所导致的。因此，我们需要建立和完善各方之间的沟通渠道，及时交流信息，减少误解和隐患的产生。同时，我们也需要提高自身的沟通能力，善于与他人合作，确保电力营销工作的顺利进行。

第四，我意识到在电力营销工作中要始终将安全放在首位。电力行业的工作环境复杂多变，有很大的危险性。因此，我们必须时刻保持警惕，严格遵守安全规定和操作规程，确保自己和他人的安全。从我所经历的事故中，我深感在日常工作中要严格执行安全措施的重要性，不能有丝毫的松懈。

最后，我意识到在电力营销事故发生后，要及时总结经验教训，吸取教训并加以改进。经过一次事故的教训，我清楚地认识到了自己不足之处，并意识到了工作中需要提升的地方。因此，我们要根据事故发生的原因和教训，不断完善和改进自己的工作方式和方法。只有这样，才能避免将来类似的事故再次发生。

总之，电力营销事故是我们工作中不可避免的一部分。只有通过总结经验教训，加强预防工作，提升安全意识和紧急处理能力，加强沟通和协作，严格执行安全措施，并及时总结教训并改进工作，我们才能够避免电力营销事故的发生，确保电力营销工作的顺利进行。这次电力营销事故对于我来说是一次非常宝贵的教训，我将充分吸取教训，不断提升自己，为电力营销事业的发展做出更大的贡献。

电力公司事故心得篇六

一：对设备及电力线路不熟悉，不知道35千伏进线柜停电以后，上级110千伏过来的电仍然有电。

二：安全意识淡薄，没有搞好确认制。在操作以前没有看到35千伏进线柜的来电显示信号。

三：违章作业，违章指挥，没有听到上级指令就自行操作。

四：设备本身存在缺陷，没有带电打不开柜门的联锁装置。

五：作业人员业务水平有限，危险源辨识能力差，既然验电后证明柜子有电，就不应该进行任何操作。

六：与同事关系不和，带情绪作业。

这仅仅是对事故个人的分析，不存在任何感情情绪，只是为了下一步工作进展顺利，当然领导说他们是业务骨干，如果换了我们，很可能还不如他们。是的，这一点没有人能肯定的否认，但也不能说得那么绝对，说不定因为自身业务不好，能多一步确认，或少一步操作。领导的话是有偏见的，是带着袒护当事人的情绪的，可以理解，再说死里逃生也不容易，大家也愿意对她们大事化小，小事化了。可是针对此事，班组要进行整顿了，要不停地查岗，不停的学习(这一点是好的)进行针对的结果就是班长以上的领导们都不必干活了，都是指挥家，下一步工作就是“老职工”监护，新进入的职工操作，那么该干活的，该处于危险的都是没有关系，没有“能力”的破工人。唉，人要吃饭容易么，一定要教育好自己的孩子好好上学，长大了好好的拍马屁，他们才能吃得开。

事故发生以后，还是要开会，还是要写心得，是应该好好的反思自己，大家各抒己见，不要有什么疑虑，可是大家都不敢，怕说错了什么话会得罪领导，那比出事故危险性要大得多，要是有人切入主题，领导也不会让他说话的，“下一个，下一个，制度没有学好!”，所谓的制度不过是养着他们赚钱的工具。可是出了这样的事情，领导从上到下还是很生气的，不是对当事人，是对整个与电有关系的工人，不在规定时间写心得的要实行强制罚款，拖一天100元，大家吓坏了，都草草应付了事，审批全体重写，不够深刻。

事故让我们反省自己，是不是在工作中太懈怠了!说实话，我们的业务水平真的很差，危险源辨识能力也很差，安全意识也很差，这让我们在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到别人手中，工作要会干，工作中要胆大心细，还好搞好同事之间的关系。

二，针对个人生理条件及业务水平，适当调节班组成员，使其能更好的完成工作。

三，消除设备缺陷，多巡检，使事故防患于未然。

四，发扬人道主义精神，公正无私，使工人快乐的工作。