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热门公司企业文化分享心得体会(案例13篇)

时间:2023-10-27 23:47:48 作者:笔砚 热门公司企业文化分享心得体会(案例13篇)

公司企业在经营中面临着市场风险、竞争压力、经济周期等多个方面的挑战。接下来,小编将为大家展示一些优秀公司企业总结的范例,以供参考。

公司的企业文化心得体会

企业文化,这个词语相信我们每个职场上的人并不陌生,任何公司自诞生之日起,就制定了美好的愿景和中长期目标,企业文化也自此建立并逐渐完善起来,至于企业文化的内容及内涵底蕴各具特色。很多情况下,企业文化成为装点门面的摆设品,似乎有了企业文化的条条框框就能和国际接轨,就能身价不凡,就其实根本没有落到实处。自进入汇业之后,对企业文化有了新的认识和更深刻的领悟,我的企业文化的感想来自两个方面:

企业文化本身的感想:

公司制度的完善和高层领导的重视为企业文化建立和推广提供了强大的保障。在企业文化建立初期,由于每个员工来自不同行业背景的公司,接受的企业文化差别很大,要在同一个团队下能够携手共进、紧密合作,企业文化这个无形之手是联系的纽带,而最初的文化学习和推广不仅要靠完善的制度来约束,更离不开领导层的重视和支持。

公司整体面貌焕然一新,充满勃勃生机的工作环境以及专业、激情和自信的状态融入每个员工和团队的工作氛围中,在这样的环境中耳濡目染,企业文化不知不觉影响着大家的行为习惯,进而融进我们的工作、甚至日常生活。

企业文化内容的丰富性和深刻的内涵值得我们不断的领会和学习。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。汇业警言作为企业文化中的一部分,是汇业人在前进中的经验结晶,每句话都掷地有声,时刻提醒着风险和机遇同在。汇业格言更是循循善导如沐春风,先做好人,再做好事,部分格言汇集了古今中外的经典著作之精髓,如大家趋之若鹜的《圣经》、《易经》等;汇业三字经表现了汇业人以博大的胸怀,鸟瞰当今,张开无比自信的双手释放出“海乃百川”的豪情壮志和气度。

公司在企业文化的建立和推广身体力行、不余遗力的做好每件事。每天的晨读和嘹亮的歌声,让我在受庄严愉快的氛围中,神清气爽开始新的一天。企业文化的贯彻无处不在,例如:《销售计划》、公司组织旅游活动、员工生日得到公司的祝福中度过等,只有置身处地对企业有一种自豪感,你会自己觉得维护企业利益和形象,也许这就是我对企业文化的理解。企业文化建设是企业“软实力”建设,只有准确理解文化建设内涵,真正提升“软实力”,企业才能真正赢得市场、赢得效益。

企业文化在工作生活中的感想:

公司企业文化学习心得体会

通过本次课程的培训,我深受感动,倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司发展的重要性,企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。同时,员工是企业绩效实现的核心利益相关者,所以我觉得“企业文化与绩效管理”两者之间相辅相成,简单的说就是“企业绩效文化”,企业文化对企业经济绩效影响的实现模式:企业文化——态度——行为——绩效。通过企业文化来形成追求优异绩效的核心价值观,通过企业文化来约束员工的行为,建立绩效导向的组织氛围,同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。

作为西部中大建设集团一名员工,不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传手段,最重要的是要看成一种力量、一种价值观,如何通过自我的奋斗和有效工作体现出企业绩效文化,检查自己的行为是符合企业文化要求。只要全员处处严格要求自己,那么企业绩效文化才能真正的发挥其最终效果。

第一,创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时,就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中,巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使,创造出巨大的效率和效益。

第二,创造巨大的驱动力。清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情,能更精干、更灵活,行动敏捷。

第三,孕育无限创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。作为一个中层管理者,要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向,就会对员工产生长久的激励,使其积极努力,迸发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝逐渐淡化。

第四,产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。

良好的企业文化能使全体员工在公司工作中,产生由衷的自豪感。同时,还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性,并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力?创建企业绩效文化主要有以下几个步骤:

第一,培养共同语言。共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中,每个人的个人愿望或意愿都不尽相同,管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下,员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言,彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时,产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种:一种是由小到大,将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言;另一种是由大到小,将组织的语言灌输给全体员工,假以时日,来影响员工的思想和行为。

第二,开展团队学习。团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上,只有员工坐在一起学习时,才更容易形成共同语言,使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习,对于构建明确一致的愿景非常重要。

第三,进行深度交流。深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看,深度交流所要开辟的是每个交流者的内心,而非仅停留在表面;横向地看,它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法,达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流,能是双方的思想成功交融。

第四,建立目标管理为导向的关键事件绩效考核模式。基于目标责任的关键事件绩效考核模式以目标和岗位责任为出发点,以目标管理法为基础,在组织目标层层分解至各部门的过程中,通过对部门职责的梳理,确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任;在上级与部属就目标达成的沟通过程中,以组织和部门的分解目标为前提,结合员工的岗位责任,确定员工各自的绩效关键考核目标;在绩效目标达成的考核中,以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据,实现目标绩效考核的公平。

第五,完善各项规章制度,人性化管理,与时俱进,增进员工对企业的认同感。企业文化是属于意识形态范畴,建立在一定的物质基础之上,追求卓越业绩的企业文化,规章制度的制定必须以人为本,具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界,必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求,才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁,保障建立基于绩效的企业文化,一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。

第六,实现自我超越。这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中,只有员工具有自我超越欲望的时候,组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望,或者自我超越的欲望非常小,不但不能构建良好的愿景,即使建立起了明确的愿景,它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下,员工就会安于现状,不思进取,就会对企业的未来失去信心。

总之,企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化。

最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做最终形成企业的共同理想和共同价值观通过培养员工以高绩效为导向的企业文化就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的员工要想得到奖励就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。

高绩效的企业文化有以下特点:奖惩分明,创造一种公平考核的环境,制造一种主动沟通的氛围;鼓励员工积极学习,为员工提供必要的学习、培训的环境,使员工不断提高素质;创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。

公司企业文化心得体会分享

企业文化是指企业经营管理中所形成的思想、价值观和行为规范。良好的企业文化不仅能够带动企业的内部积极性和创新性,更能够赢得员工和客户的信任和支持。本文作者通过自身的工作经历,结合多方实例,分享了自己对企业文化的心得体会。

第二段:企业文化的重要性。

作为一个成熟的企业,拥有一套健全的企业文化几乎变得必不可少。企业文化不仅能够潜移默化地影响员工的行为准则,也能够为公司经营做出指导。特别是在新冠疫情席卷全球的背景下,企业文化的稳固性和引领作用显得尤为重要。一家企业的文化,代表了它的认知和价值观,成就了企业的商业模式,使命和愿景。员工和客户在这样的企业文化下工作和购物,感到安心和自在。

众所周知,企业文化不仅为企业经营带来正确的方向,也可以起到激励、凝聚员工积极性的作用。如今,很多大型企业都拥有一套比较完善或者独特的企业文化,并且不断不断地推行和改进。例如,中国的腾讯企业文化,尽管它与其他高科技企业近似,但是依然独具魅力,因为它非常关注员工的创新和自由,特别是在新业务的探索中,对员工的宽容让很多员工一直对公司忠诚和信任。而包括谷歌、亚马逊在内的一些世界顶级企业也常常在重视企业文化上下功夫。企业文化一旦被大力实施,并在企业开展的一系列业务中有所运用,会形成实实在在的利益,推动企业不断地前进。

但是,对于许多企业而言,企业文化却并非来之不易。有的企业融合了太多元素,不易识别;有的企业强行推广,反而导致培养不了什么文化氛围。实际上,企业文化并非单独存在,需要和企业的经营模式,战略规划等紧密关联,否则企业文化的核心与实际经营不合常理,会被边缘化甚至伪议,反而适得其反。企业文化的表现形式直接反映了企业经营发展的状况,因此需要进一步规范和完善,让他们成为企业运营和人才培养的重要纽带。

第五段:总结。

以科技时代为背景,随着全球化的加剧,企业文化已经成为企业是否能够长期发展的必要条件之一。企业文化不仅关系到企业的发展方向和经营理念,更关系到员工和客户的认同与支持。只有企业文化、企业运营、企业愿景及企业使命相互结合才能创造一家有生命力、有创造力、有影响的企业。最后,提醒各位读者,要尽量从企业文化体验中汲取精髓,把它转化为自己的能力及成长基础,从而为自己的职业及未来的道路奠定基础。

企业文化分享心得体会

3月,通过学习《共同纲领》,学xx电气有限公司的企业文化,更多的了解了企业内的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵,在驰纬公司精神文化的指导下,重新思考了公司管理及精神文化建设。

xx在长时间的积累和沉淀中有了自己的企业使命,企业愿景,及相对统一的核心价值观。有人说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是深知企业文化尤为重要。

“以客户为中心,以奋斗者为本,以绩效为导向,持续共同成长”是公司的企业核心价值观,是我们公司做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则,xx电气集团始终是在坚持公司的核心价值观的基础上来发展业务,开拓市场,加强内部管理。

公司提倡“没有突破就没有发展,没有发展就无从服务客户”,机遇是我们发展的逻辑,只有迅速将市场机会变成市场优势,我们才能抓住机遇。因此,一旦面临机遇,我们必须集中资源,首重市场突破,将市场机会变成市场业绩,并绝不松懈,乘胜扩大,形成市场优势。

与此同时,在公司建设过程中,也会出现一些问题和矛盾,出现问题或者错误时,我们需要有敢于站出来主动承担责任的勇气,在坚持公平公正的基础上,合理的解决所遇到的问题,努力做到知行合一,因为知道是没有力量的,相信并做到才有力量。比如说我们二次装配,一旦图纸设计与器材的购置达不到统一,就需要改动设计方案,那么二次行线就可能要面临拆线或者重新加线,既费时又费力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是无用功,而这又得不到合理的说法。这时就需要有相关设计人员进行相互沟通,及时解决现有的问题。只有这样,产品才能保质保量的呈现给客户,驰纬电气才能在今后的市场竞争中,得以更好的生存和发展。

在今后的的工作生活中,我们应该始终用企业文化严格要求自己,发扬进步的企业文化,发挥人的主体作用,踏踏实实做人,认认真真做事。坚持诚信务实求发展,改革创新塑辉煌的企业发展观。我们xx人会充分发挥个人的潜力,提升自身的综合素质,增强我们的向心力、凝聚力,努力将企业规模做大、实力做强、形象做优!

公司企业文化学习心得体会

通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,表达了企业及其成员的价值准那么、经营哲学、行为标准、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化〞,“心气足、人气旺、风气正〞是同心文化的根本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司开展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的`发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工效劳的问题。我们开展企业文化的目的,就是要为广阔职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐开展、同心跨越〞充分表达了××文化的人文和谐可持续开展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先〞更是对成长中××××公司的开展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先〞,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼〞。

总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过××××公司的企业核心来表达企业的价值,实现企业和谐,促进企业开展。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、鼓励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

安利企业文化分享心得体会

近年来,安利企业以其独特的企业文化成为了众多企业效仿的对象。作为一位安利企业的员工,我深感到企业文化对于员工的影响之深远。以下是我对于安利企业文化的一些心得体会,与大家分享。

首先,安利企业注重健康文化的传承与推广。作为一家以健康生活为主导的企业,安利致力于宣传健康理念,并通过不断创新的产品和服务来满足消费者的需求。安利的产品不仅注重功效,更注重健康与环保。在此过程中,员工们习得了健康生活的知识,并将其融入到了自己的生活中。通过身体力行,员工们成为了一个个健康的形象代言人,同时更能够在生活中传播健康理念,影响周围的人。

其次,安利企业倡导团队合作与共赢的文化。安利强调团队合作的重要性,鼓励员工相互合作、相互学习、相互支持。在安利,每个员工都能够感受到团队的温暖和力量。团队合作不仅仅是在工作中,更是在生活中的互相扶持与共同成长。在团队合作的氛围下,员工们相互学习交流、互相启发,在不断的良性竞争中共同进步。这种团队合作与共赢的文化,不仅提高了员工的工作效率,也增强了员工的归属感和满足感。

第三,安利企业注重员工培养与成长。安利把员工视为最宝贵的财富,重视员工的培养与发展。在安利,每个员工都有机会通过各种培训和学习活动提升自己的专业水平和综合素质。此外,安利还提供了广阔的晋升空间和发展机会,让员工能够充分发挥自己的才能和潜力。通过安利的培训和发展,我不仅在专业上有了突破,也提高了沟通能力和领导力。这种注重员工培养与成长的文化,使我感到安利是一个关注员工个体发展的大家庭。

第四,安利企业秉持诚信和公正的价值观。安利企业一直以来坚守诚信的原则,公正对待每一位员工和合作伙伴。在安利,员工们都能够感受到公平公正的工作环境,无论是职位高低,所有人都能够受到公平的对待。此外,安利对于产品的承诺也是一以贯之的,对消费者负责承诺的信念,建立了安利良好的信誉和声誉。这种诚信和公正的价值观,让员工们更有底气地为安利代言,并为安利企业的成长贡献自己的力量。

最后,安利企业注重社会责任的履行。安利坚信,企业成功要与社会共享,通过推动可持续发展,使科技与环境保护相结合,为社会创造更多的价值。安利企业积极参与各种公益活动和慈善事业,用实际行动履行着自己的社会责任。作为员工,我感到非常骄傲和自豪,能够为这样一家注重社会责任的企业工作。

综上所述,作为一位安利企业的员工,我深感这家企业独特的企业文化给我的影响之深远。安利强调健康文化传承与推广、倡导团队合作与共赢、注重员工培养与成长、秉持诚信和公正的价值观,以及注重社会责任的履行。在这样一个企业文化的熏陶下,我能够成为一个健康、团结、积极向上的人,为安利企业的发展贡献一份力量。我相信,随着安利企业不断发展壮大,它的企业文化将继续影响和激励更多的人,传递健康和正能量。

公司企业文化心得体会

集团于20xx年x月x日晚上举办了一个学习培训班,董事长请来了省粮食厅x处长和xx业务总代理x经理。首先x经理就xx企业文化和如何做一个合格员工做了精辟的讲解;然后x处长就粮食行业国家大政策,我们面临机遇和挑战作了指导性的演讲,最后指导经理们“怎样当好企业的中层干部?”。两位领导讲得非常精彩,我受益匪浅。

董事长办这次培训学习班的目的,是想提高领导层的综合素质。培训学习是企业文化内容之一,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竟争力的重要组成部分。是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。

企业的最终目的是为了让顾客满意,获得最大利润,实现企业价值。顾客固然重要,但员工同样重要。员工是水,企业是舟,“水能载舟亦能覆舟”,企业核心价值理念一定要获得员工认同,否则企业文化就是没有用的附庸。董荐瑞能舍身炸碉堡,就是共产党先进文化洗理着当时的军人。我们也必须形成一个好的企业文化,遵重员工,为员工谋幸福。使员工对企业有一种献身精神!不能动不动就认为,能干就干,不能干就滚,我有钱找到人。好的员工是企业财富,要留得住,使之为企业做贡献。企业要做到让员工有归属感,成长感,成就感,这样才能发挥员工的'最大价值,使员工产生最终的使命感。

企业为员工提供平台,员工应当对企业感恩。这本身就是企业文化内涵之一。但是某些人歪曲了这种文化。把感恩当首要工作,当面一套,背后一套。老板来了拿条把,拿个镐,老板走了就丢掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做讨老板喜欢,达到某种目的。我个人认为,干好工作是对企业真正的感恩!

一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。我们应该发挥“没有完美的个人,只有完美的团队”的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的渡民人。充分发挥“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民当做自已的家,去爱护她,保护她,建设她,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自已从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自已真正成为一名合格的员工。为渡民集团成为国家级龙头粮食企业添砖加瓦。

公司分享心得体会

分享是一种美好的行为,尤其在工作场所中,分享能够让公司更加蓬勃发展。无论是在工作中积累的经验、感悟,还是在自己的领域中总结的心得体会,都具有与团队成员分享的价值。在公司中进行分享也是一种展示自己能力和拥有领导力的机会。在本文中,我将分享我在公司分享心得体会中的一些经验和感悟。

第二段:理解分享的重要性。

分享的本质是团队成员之间的相互倾听和相互学习。在公司中,良好的分享文化可以促进知识和经验的共享,增强团队的凝聚力和归属感,提高工作效率和质量。在分享的过程中,大家可以对彼此的想法和观点进行交流和沟通,从而促进了认识和理解,避免了不必要的工作冲突和负面情绪的产生。因此,公司中的分享文化具有至关重要的意义。

第三段:分享有效的几点建议。

分享的过程中,需要遵循一定的规则,才能更加有效地进行。首先,分享需要以真实性和可信性为前提。不能够虚构或者信口开河,否则将会破坏分享的整个过程。其次,分享需要尊重他人。不能够随意评判或者否定他人的想法和观点,这样会引起他人不良情绪和打击自信心。最后,分享需要善于倾听和理解。在分享中,不仅需要对自己的想法和观点进行表达,也需要认真倾听他人的分享内容,从他人的言语中汲取营养,真正达到互惠互利的效果。

第四段:分享文化的落实与实践。

分享文化的形成不能够依靠口号、文书或者短暂的一刻即可完成。只有在公司中推广并真正实践分享文化,才能让其真正落地成为贯穿于公司运作之中的重要环节。在实际操作中,可以建立一系列的分享交流机制,比如定期的控制分享会议、面向特定主题的团队交流、共享工作平台或者研讨会。除此之外,还需要不断加强员工对分享文化的认知和提升分享的意识和能力,让它在公司中达到最大化的效果。

第五段:结尾。

在公司中,分享文化的营造需要时间、精力和资源的投入,但是只要坚持下去,便能够获得丰硕的收获。分享文化可以凝聚团队,改进工作效率,为具有创新才能的员工提供展示自我和提升个人领导力的机会。无论从哪个方面来看,分享文化都可以显著地提倡公司的竞争力和成本效益。因此,我们希望每一个公司都能够坚持并推广分享文化,让员工和公司可以真正地实现共赢,诸事顺遂。

公司企业文化培训心得体会

通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。

企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。

这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

我们公司提出了21条企业文化,作为一名鲁泰人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”。

培训过程中,老师举了一个例子,那就是海尔集团砸冰箱的故事。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

总而言之,在经济转型发展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。

一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。

金老师举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。

在今后的工作中,如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。

那么,我深信鲁泰的明天会更美好。

通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。

我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

通过参加“德兴”文化培训,我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。

我们的“德兴”文化是一种精神文化,是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和,是我们公司在长期的经营活动中形成的。

公司通过不断的变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,包括我们鲁泰的一体两翼发展战略,包括我们的轻资产运营模式,最终形成了我们鲁泰真正的文化----德兴文化。

德是我们信念的积淀,兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。

同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。

诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观,也是我们每一个鲁泰人的价值观。

诚信是立身之本,小到一个个人大到我们整个集团,都应该讲求诚信,尤其是在信息高度发达的社会,一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本,因此,诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。

责任,做为一个企业,为职工谋福利,为社会做贡献,是我们的基本责任,鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观,本身就是一种负责任的体现。

创新是一个企业发展的源动力,鲁泰在创新上始终下大力气,花大投入,我们的电商平台,我们的托管模式,我们的石墨烯研发中心,都是我们不断创新的结晶。

共赢,是深入到我们骨髓里的经营理念,当今社会,只有共同发展,只有共赢的模式,才是长久、稳定的合作模式,小成功靠个人,大成功靠团队,只有工作,只有秉持共赢理念的合作,才能取得真正的成功。

当然,企业文化也不是一蹴而就的,它需实实在在的执行。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

通过学习,让我的思想更加成熟,工作更加积极,工作的目标更加明确。

我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,为公司的发展壮大贡献自己的'力量。

企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走肉,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

通过培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。

一个不稳定的企业常常是高层“不放心”,中层“不称心”,低层“不忠心”。

高层不放心把事情交给别人去做,恨不得什么事都自己来;中层不仅要承担上层压力,还得处理下层的抱怨;低层则往往对企业不忠心,他们只顾自己的切身利益,工资多少、有多少休息天、各种福利怎样等,只有通过提高他们的待遇,增加他们的学习机会,完善提升机制,以及他们本身自有的知遇,才能让他们对企业更忠心。

中华文化有三个特点:阴阳对立共存,中国的社会是一个关系社会,人际关系占了很重要的位置。

一个人就算工作能力再好,如果他无法与周围同事相处融洽,也不能在公司立足。

中国人讲究人脉,于是,找关系、找背景随处可见。

第二,和谐统一。

中国人喜欢讲“我们”,而不是“我”,追求的是集体美,这与老外不同,他们追求的是个体独立美。

第三,在中国,女性维系整个社会。

已婚女子回爸妈家,叫“回娘家”,去公婆那里,叫“去婆家”,还有“母校”、“大地母亲”、“月亮姐姐”等,却从来没听说有“爹家”、“父校”。

所以,要创立企业,发展企业文化,就要符合中华的文化。

把企业看成是一个整体,“弃小我,成大我”;

产品名称、标识、外观、质量、包装、音乐、保障、标准色、故事等,都属于企业文化。

人们一想到旺仔,就能联想到红色;一想到海尔,就能联想到蓝色。

其实海尔集团的所有东西,包括厂房外观色、厂车、员工的工作服和工作帽等,都无一例外是蓝色。

统一一个企业的标准色,对企业的生存和发展有潜移默化的影响。

而关于产品故事,王老吉则是一个典型代表,传说是清朝时期的平民草医所创造。

有些事,一个人说,两个人说,可能没人相信,但当一个团队的所有人统一口径的时候,自然越来越多的人相信了。

产品故事对产品的宣传有着极大影响。

要增加产品销售额,还得为产品做一个准确的定位,是面向中高端客户,还是人人都有购买能力,是面向大众还是只针对特殊人群,如此定位,能增加工作人员对产品进一步了解,也有利于定位产品在哪宣传。

培训完后,我也进行了深深的思考。

刚离开大学进入社会,很多人都十分迷茫,对工作、对前途,现实逼着我们不得不赚钱工作,没有了学校的安逸。

很多同学到现在都还没找到工作,找到工作的又对公司的某几个方面不满意,工资低,休息时间不够,房租贵,交通不方便,工作内容不喜欢……感叹但又无可奈何。

其实,退一步来讲,刚进入社会,就是一张白纸,对任何工作领域都还只是新手,什么都不懂。

所以,公司不仅要教你很多专业东西、工作流程、与社会人沟通的能力,还要付你工资,甚至提供食宿,这不就是天下一大美事吗?很多人的误区就是认为工作就是为公司服务的,各种打杂、跑腿,有时候还吃力不讨好,累死还赚不到什么钱。

换个角度想,与其说是为公司打工,还不如说是为自己打工,为自己赚取经验、技术、能力。

积累各种经验阅历,掌握一定技术本领之后,还怕以后赚不到钱吗?我们应该放长线钓大鱼,不要太看重眼前利益,先让自己变的值钱,以后才能够赚钱,才能为社会创造更大的价值。

这次的培训是关于企业文化的,但我同时也收获了很多企业文化之外的东西,引发了我很多思考。

公司的培训,是有意义的培训,希望以后能多参加这样有意义的活动!

在20xx年经济形势不太乐观的情况下,正给了我们比依人蓄势而发,砥砺而行的奋斗势头!加油!比依!

公司分享会心得体会

公司分享会是一种内部沟通交流的平台,在这里,员工可以分享个人经验和观点,学习他人的成功经验和团队协作的重要性。最近,我有幸参加了公司的一次分享会,这对我个人和团队的成长有着非常积极的影响。

第二段:分享会的精彩内容及其启发。

在这次分享会上,各位同事分享了他们在工作中面临的挑战和解决方法。其中一个同事分享了他如何通过有效的团队协作成功完成了一个项目,这让我意识到只有通过良好的团队合作才能取得好的结果。另外一个同事分享了他在团队沟通中的心得,他强调了沟通的重要性,并提出了一些解决沟通障碍的方法。这些内容使我对团队的协作和沟通能力有了更深入的理解。

参与公司分享会,我不仅学到了如何在团队中更好地协作和沟通,还学到了一些提高个人效率和自我管理的技巧。例如,我从一位同事分享的经验中学到了如何管理时间,制定合理的工作计划,并更好地掌控自己的工作进度。此外,我通过参与互动环节,与其他同事进行讨论和交流,不仅增加了自己的知识和见解,还积累了更多的人际关系。

第四段:分享会对团队的影响及其积极意义。

公司分享会不仅对个人有着积极的影响,也可以提升整个团队的绩效。通过分享自己的经验和知识,团队成员之间了解到彼此的优势和长处,进一步增强了团队合作的意识和能力。此外,分享会也有助于团队成员之间的沟通和协作,帮助大家更好地理解和配合彼此的工作,从而形成更加紧密的工作关系。

第五段:总结个人成长及对公司分享会的期待。

通过参加公司的分享会,我不仅增长了知识和技能,也提升了自己的综合素质和职业发展意识。作为一个成熟的员工,我意识到通过分享和学习,可以获得更多的机会和挑战。我希望公司能继续举办这样的分享会,为员工提供更多的学习和发展机会,并鼓励更多的员工参与其中,共同促进公司的成长和进步。

总结:

公司分享会是一种促进员工个人与团队成长的重要平台,通过分享自己的经验和观点,与团队成员进行交流和互动,员工能够获得知识和技巧的提升,增强团队协作和沟通能力,并丰富了个人的人际网络。同时,分享会也对整个团队的表现和绩效有着积极的影响,促进团队的合作和发展。我在这次分享会中学到了很多,也对未来的个人发展和公司的成长充满了期待。

公司的企业文化心得体会

公司的企业文化心得体会 作为xxx公司的一名新员工,我参加了为期两天的岗前培训。

培训期间,我们学习了公司的员工守则,部门规定,礼仪,员工服务守则等。这些知识让我这个以前对通号只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是企业的发展战略,即 “一业为主、相关多元”的战略思路,致力打造七大业务板块,开启了新一轮改革发展的新征程,使公司站在了新的发展起点上。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们通号的核心价值观是:以人为本、创新求进、安全至上、共创价值。

关于以人为本,作为一名新人,我感受到公司对员工的伙食、交通、工作环境、劳保等等的关心,此外,还对员工的爱好,近来心情如何,业余生活如何度过,个人发展的目标在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的关心。这就是以人为本,能让我产生强烈的归属感和认同感。

作为一名通号新员工,我深知作为通号人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习通号企业文化,将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我们应贯彻通号的精神,将其作为我们的精神指导,一步一个脚印的进行工作,努力将工作做得最好。

我们坚信,在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下,我们的企业将建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中,我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。

高速公司企业文化心得体会

高速公司是一家以高速公路的建设与管理为主营业务的企业,持续推进企业文化建设,形成了自己独特的企业文化。在我参与公司工作的这段时间里,深刻感受到了企业文化对于高速公司的发展和壮大的巨大推动作用。今天,我想与大家分享一下我的企业文化心得体会。

二、共同奋斗的精神。

高速公司的企业文化核心是“共同奋斗”。这种精神渗透到企业的方方面面,成为每个员工奋斗的动力。在高速公司,我们不只是完成自己分内的工作,更要时刻保持着“多一点、好一点”的工作态度,为公司的发展添砖加瓦,为顾客提供更好的服务。这种“共同奋斗”的精神感染每一个身处其中的人,形成强大的团队合力。

三、持续创新的理念。

高速公司一贯秉持着“持续创新”的公司理念,以创新为核心推动技术、管理和文化的升级。在实践中,高速公司通过广泛的市场调研、技术研发和人才培养,不断推出更加适应市场需求的产品和服务。同时,高速公司积极推进保持企业文化活力和活力的创新探索,不断提高员工的思维层次、创新意识、文化水平和批判性思维的能力,打造更具活力的团队文化。

四、强调团队协作的重要性。

在高速公司,所有的工作都强调团队协作。大家都知道,团队内部的团结和协作可以让工作效率的倍增,也可以让工作的质量得到大幅度提高。高速公司对于团队协作的培养,不仅包括通过不同的训练和活动来加强团队合作意识和团队沟通交流的能力,更注重分配任务时的个体能力和工作经验的平衡,因此,多年来,高速公司形成了一套颇具特色的团队合作方式和体系,更好地发挥员工个体能力,最大化地发挥整个团队的生产力。

五、共同发展的目标。

高速公司强调共同发展的目标。这种目标可以使所有员工挖掘和发现潜力,激发企业的创造和创新潜力,共同推动公司更快的发展。因此,公司会鼓励员工在各个方面都积极地挖掘自己的能力,帮助公司实现更大的发展。在实践中,共同发展的目标不仅带动公司的业务规模和所获得的价值,也激发了整个公司人员的自信,进一步增强团队凝聚力和文化共同体感受。

六、结论。

总之,在高速公司,企业文化的推进是不断发展壮大的生命力源泉,也是公司取得发展的基石之一。在这样一种“共同奋斗、持续创新、强调团队协作、共同发展”的企业文化氛围中,我认为,高速公司将稳步前进,不断壮大。作为公司的员工,我有信心与公司共同成熟、共同发展。

公司企业文化心得体会

5月30日,董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训,把经过十四年的积淀、沉蕴的企业的文化,提炼了出来,展此刻大家面前,让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞,我深深地感到,新的企业的文化体系的建立和推广,必将为企业的发展注入新的血液和活力,当前企业发展的瓶颈必须会由此而突破,企业必须会由此而进入一个新的发展阶段,企业的基业长青得到了切实保障!

整个企业的文化体系处处体现着以人为本的基调,充满着人文关怀的精神,蕴含着深深的人生哲理,让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原先的大而空、遥远不可触摸演变为此刻的“员工幸福,顾客满意”,更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原先的模糊、不明确,变得更加具体、清晰:“员工实现梦想,企业健康长寿”;核心价值观:诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈,不仅仅体现着做人的道理,更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造:爱心、信任、职责、宽容、和谐五大元素的融入,会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品,做良心企业”的企业宗旨,彰显着企业生存的底线和社会良知的职责感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业的精神,是企业永恒发展不变的精、气、神。

企业的文化体系中的五大应用想法:人力资源想法、经营想法、管理想法、服务想法、营销想法。是企业各个环节的实操行为规范,每一部分都包内含宗旨、目标、措施、策略,这些行为规范,不仅仅是企业价值的心灵取向、外在表现,更是企业要到达目标的理性选取,具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。

能够说新的企业的文化体系的建立在企业的发展史上就应是划时代的标志,它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企业取得成功、不断发展壮大的关键。

企业的文化体系的确立后,如何推广宣传、落地生根,就应是下一步工作中的重中之重。(心得体会以后我们应持续不断地将企业的文化想法渗透到每个员工心中,渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业的文化想法作为我们的行动指南,让所有员工都能够共有企业的文化所体现的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业的文化要求的,处处以企业的文化来严格要求自我,那么企业的文化才能真正的发挥其终极的效果。

我相信,在新的企业的文化的指引、熏陶下,大家必须会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力,情绪舒畅地得到发展、得以创新,不断完善自身素质、素养,不断提升自身的价值、含金量,齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自我的梦想,愿万果园企业健康发展基业长青!