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医药公司员工培训心得(精选18篇)

时间:2024-01-11 09:19:16 作者:紫衣梦

培训心得的写作过程可以让自己更全面地回顾培训内容,提高学习的记忆效果。这里有一些关于培训心得的范文供大家参考,希望能给大家带来一些启迪与灵感。

医药公司员工培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留的现象,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键。而人才的培养,除员工自身努力之外,更多地来源于员工培训。让员工通过不断地学习和培训,提升自身的职业素养和知识技能,为企业打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青。结合公司总体发展战略的需要,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展,特制订本计划。

二、原则与要求。

1、坚持按需培训、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外聘培训为辅的原则。立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,通过外聘专家搞好相关专业培训。

3、培训是以提高自身综合素质为目标,须有益于公司利益、提高员工综合素质、企业形象和促进公司的健康发展。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、培训范围。

公司全体员工(包括各级中高层管理者、助理、各级主管)均享有培训和教育的权利和义务。是参加公司组织的培训学习主体。

四、培训内容与方式。

编制《新员工入职培训教程》,依据《教程》对新入职员工在报到后一周内集中进行培训,以公开讲授的形式进行,人数较少(3人以下)时以个别培训或自学形式进行。以便让新员工简捷、直观地快速了解企业、融入企业、认可企业,以达到稳定员工的目的,提高招聘成功率。具体培训内容:

1、公司的发展史、组织、职务简介,以及人事结构和劳动条件的说明。

3、企业文化。

4、规章制度中的重点和要点。

6、有关工作上的基本知识、技能以及在工作场所中的礼仪、态度等常识。

7、团队精神、人际关系。

8、熟悉做事的基本要领,办事风格。

9、业务单据的解释及填写方法。

10、工作安全。

1、中高层管理人员培训。

培与外培相接合,以内培为主。每季度开展一次。

(2)学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中高层管理人员参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学第一文库网位进修;组织经营、工程项目管理、企业管理、财会专业管理人员参加执业资格考试,获取执业资格证书。

(3)开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。每年组织中高层管理人员分期分批到外地或本地的上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

2、专业技术人员培训。

(1)由公司内部各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训。也可聘请外部专家学者进行上述培训。每半年一次。

(2)组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。不定期培训。

(3)加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报行政人事部,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

(1)企业制度、企业文化、价值观、职业道德、职业心态、自我激励、员工从业观、员工行为规范、员工职业化素能、业务知识、职业心态、树立正确从业观等。

(2)每季度一次培训,培训时间约2.5小时的教育培训活动(也可视情况酌情调整)。

(3)体验教育(拓展训练)。不定期培训。

4、其它培训。

公司鼓励员工自学成才,经批准符合岗位专业需求的业余学习,如各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校、资格证的学习培训,按公司相关管理制度执行。

五、培训要求与激励措施。

(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,本着对企业负责的态度,树立长远观念和大局观念,积极支持员工培训工作,推动员工整体综合素质的提升。各基层单位及业务部门,全员年培训率达90%以上。

(二)具有专长和技能特长的管理者或员工,是公司内培工作的主要参与者和支持者,若有需要应积极配合培训管理部门做好培训工作。并组织编写适合企业特点的培训教材或讲义。

(三)鼓励具有专长和技能特长的管理者或员工积极参与公司的培训工作,让有特长的员工脱颖而出,对参与培训主讲课程的人员每次培训课给予300元的奖励补贴。外聘老师按市场价支付讲课费。

(四)为保证培训工作顺利开展,应确保培训设备和经费的投入。解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(五)对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训部门给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评。

六、培训纪律。

(一)有义务参加培训的员工(包括各级中高级管理人员、助理、各级主管),必须参加公司组织的各类培训。无故不参加的,员工每次给予100元经济处罚,中高级管理人员(含各级经理、助理、主管)每次给予200元经济处罚。

(二)因特殊情况不得不请假处理而缺习参加培训者,需报请培训组织部门审。

查,经总经理同意并附总经理已签字同意的请假报告交集团综合办公室备案。否则,视为缺课。

(三)培训课内应保持安静,不得喧哗、吵闹、瞌睡,尊重讲师。有需要提问时举手示意。室内不得吸烟,手机应设置在静音状态。喧哗、吵闹影响培训秩序者处罚50元,吸烟者处罚50元,手机响一次扣罚50元。

七、附则。

本计划经公司总经理批准通过后生效,由公司行政人事部负责执行。

医药公司员工培训计划

一、为何培训:

21世纪已进入服务经济时代。比尔•盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是员工素质的竞争。

随着社会物质文明的发展,顾客的精神需求也越来越明确、越来越高。现代企业的竞争,已不仅仅是产品本身的竞争、硬件设施的竞争,更是员工素质的竞争、优质服务的竞争。

良好的礼仪修养与服务技能可以帮助工作人员以自己专业、得体、有礼、有节的形象以及交流技巧,给客户留下良好的第一印象,并据以提高销售成功率、客户满意度与企业美誉度。这样,才能达到把员工素质变成新的生产力,在激烈的市场竞争中显示出自己的强劲优势。

二、培训目标——通过培训,使全体员工达到“意识上重视”、“行为上改观”的培训效果。

1、强化服务意识与职业道德;

2、掌握服务礼仪的规范和细节,迅速改善仪态举止和服务技能;

3、塑造良好的个人职业形象和单位形象,赢得客户的好感,形成竞争优势;

三、培训方式

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固,

“培训师讲解+现场演练+培训考核”相结合。

四、课程设置的基本理念

1、员工对职业、对服务的认识最重要

要想改变一个人,首先要改变他的心!

因此,所有的服务专业知识与技能的学习并获得,必须建立在学员发自内心愿意接受的基础上,我们的课程也正是从对个人思想认识层面的.冲击与改变开始。

2、建立流程化的优质服务规范

良好的服务必须拥有相应的服务规范和服务技巧。本课程就药品 零售行业的优质服务进行流程化的分析,建立流程化的服务规范。一经掌握,即可轻松运用。

培训内容 培训对象 培训时间

第一部分 团队协作、服务意识与职业认知 全体员工 每批3小时

第二部分 完美职业形象塑造 全体员工 每批3小时

第三部分 营业员服务能力提升训练 店长及销售人员 每批6小时

四、本方案为初稿,根据单位的实际情况,与具体要求,内容将做适当补充和调整。

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医药公司员工培训感想

这个夏天是多愁善感的季节,有人为毕业而离愁,有人为高考而欢喜,也有人为放假而疯狂!2011 年的夏天,对于我来说,同样是个多愁善感的季节。就在今年的六月,我在为即将与我同窗四年的好友们离别而感慨万千,多少天的觥筹交错,多少夜的秉烛夜谈,也难以解除我们离别的那种痛楚;就在今年的六月,我对我人生充满了各种美好的憧憬;就在六月,我开始了人生中的第一份正职,来到了汕头金石抗菌素有限公司,也开始了一段新的历程。8 月8 号,我跟其他新入职的员工一样,充满期待的参加了金石制药新工岗前培训。

整个培训历时五天,由我们总厂的党群办公室组织,培训地点在总厂装饰典雅的一楼会议厅,培训内容丰富,主要有公司情况的一些介绍,药事方面的法律法规,安全生产,消防实操演练以及相应的闭卷考试。培训的主要目的就是为了让我们认识金石,安全生产,并且以为我们的公司,为我们的社会生产出高质量的药品为目标。

授课人都是厂里的技术骨干和重要管理干部,他们丰富的专业知识,深厚的行业经验,稳健的工作作风深深的折服了我。每天,我都可以学习到他们为我们精心准备的课程内容。他们所传授的这些知识,都是他们经过长年累月,在各自的工作岗位的知识积累,让我和其他新入职的员工都获益匪浅。

学习的第一天早上,是由总厂人力资源部的黄扬彬主任为我们授课,给我们带来了金石制药工厂的历史概括,近年的发展,以后的一些展望还有企业的规章制度。通过学习,我们对公司更加的了解,为我们公司以前取得的辉煌成就感到骄傲,也为近年在不景气的医药行业能够保持快速增长而感觉到自豪,同时知道了公司的规章制度之后,为以后规范自己做个合格的金石人奠定基础。

到了下午,由技术开发部的陈主任授课,系统的给我们介绍了总厂、粉针还有抗菌产品结构和比较详细的介绍了主要产品。整个过程我都很认真的做笔记,不想放过任何一句话,其他人也都听得张大的嘴,本来很多人都觉得金石制药就是做抗生素的,但是通过陈主任的培训,我们也知道了,我们除了生产抗生素,还有心血管类,金石普利达到了规模化生产,消化系统类,呼吸系统类等。经过多年的努力,逐渐形成了,金石制药总厂主要生产口服液体制剂,口服固体制剂,原料药,金石粉针主要生产注射剂,抗菌素主要生产无菌头孢原料药的产品生产格局。通过产品知识的学习,我们知道了医药企业要根据社会的'需求来生产产品,要从产品的设计符合高质量标准开始甚至超越国际发达国家的标准,要通过不断的完善自身的产品结构来保持企业的生命力,要与世界上先进的医药公司做比较,来促进自身药品质量的提高,要了解国内的各种规则来维持企业的经济效益等等。

第二天的早上,质量部的陈主任为我们详细地讲授了《药品管理法》和简略的讲述了《药品管理法实施条例》,为我们每个新入职的员工,带来了医药生产企业法的精神,通过学习,我们明白,药品生产企业,以及医药生产企业的上下游企业要怎么做,才能够合法经营,我们每个医药企业的员工,要怎么通过自身的努力,为公司的合法经营做贡献等等。比如,合法的药品生产企业需要哪些条件,比如药品的生产工艺有什么要求,比如什么样的药品才合格等等,我们作为一名普通的员工,只有知法,守法,认识药品管理法,才能成为一名合格的员工,才能使自身在医药行业有广阔的发展空间。

第二天的下午,总厂质量部的周主任为我们带来了卫生学,微生物学基本知识;工艺,卫生管理制度。通过学习,我们认识到医药的生产,要跟微生物作斗争,要注意生产过程的卫生问题,认识微生物,我们才能更好的阻止他们污染我们的药品,生产出合格优质的药品;学习了一些灭菌的方法和我们工厂的主要灭菌方法;培养我们一种操作规程意识,一种卫生习惯,培养我们细致的观察车间各个环节设计的细致眼光和思维模式。

星期三早上的学习,是医药生产企业的生命——关于gmp 知识的学习。质量部的马主任通过向我们对比了98版与2015 年修订版,给我们带来了大量的gmp 知识。让我们明白药品的质量目标:安全,有效,稳定,均一,合法。通过对比,我们知道了国家对药品生产企业的要求正在提高,这也就要求了我们每个员工都要努力学习,认真工作,积极响应,从而更好的贯穿gmp ,做出国内以至国际上大家都信得过的高品质药。

星期三下午,是关于设备制度的学习和总厂主要设备的介绍,这节课的学习,也主要是围绕着gmp 进行的,通过学习,我们认识到gmp 对设备的要求,对员工操作习惯的要求,设备对医药生产企业的意义,为以后参与生产做点准备。

第四天一整天的学习,都是关于安全生产方面的学习,可见我们的企业对于安全生产的重视,授课老师讲课很生动,列举了多年来他的所见所闻,让我们为那些曾经悲剧过的人感觉到悲痛之外,也警醒着自己要安全生产,对自己负责,对公司负责。不仅给我们带了隐患意识,还从电,火,消防等各方面对我们进行了很细致的理论知识传授。

最后一天的上午,阳光很刺眼,我们集体穿上了公司的工作服,培训的林主穿上了迷彩服,对我们进行一个早上的消防演练。当他喊起了口号开始调整队伍的时候,我回忆起以前读书时候军训的感觉,自然很神圣,很认真的按照他的口号执行。这个消防演练内容丰富,趣味而又不乏实用,有消防水带抛出的练习,一男一女配合,简直是男女搭配,工作不累;通过窒息法用湿布来灭火,可见女士们的神勇和男生们的镇定;最后还来了最重要的自己新手用abc 干粉灭火对液体燃烧进行灭火,这个练习有之前两个练习做基础,我们已经都可以很淡定的把火灭掉了。就这样子,下午考完了试,我们的新工培训也就结束了。

在这次培训中,我们学到了知识,新人之间彼此也有了交流,交友的机会。整个培训过程,课程的安排很合理,课程与课程之间的衔接性比较好,由基础到深入,由理论到实践;授课老师们,都是经验丰富,知识基础扎实,讲课都很生动,其他协助筹办的工作人员,工作也准备到位,笔记,笔,资料等都发放周到。总之,通过学习,我们对公司更加了解,对gmp 有了进一步的认识,对安全生产十分重视,对救火救人将有所交代。

而对于我看来,我也觉得本次培训中似乎缺乏了点什么。首先,课堂缺乏点互动,不过这点可能是时间比较紧促;其次,思想教育少了点,比如可以多加入点企业文化方面的教育,为我们的企业文化建设做贡献。

感觉公司给予我学习的机会,感谢组织者和授课老师们的辛勤劳动,感谢每个跟我一样积极参加培训的同事。最后还要感觉工作以来,领导的栽培和同事的帮助,没有你们,我就没有工作学习的机会,进步更难以谈起。

20xx年整个中国乃至世界上的经济上的很多领域都处于低谷之中,上半年x药行业尤其沉闷。六月份,七月份连续到河南省内,及四川,贵州,广西市场走访了解以后,有了更多的一手材料。感到危机对于积极的人和致力于打造百年品牌的企业来说是一种恩赐和机遇。规模化养殖场多了,没有事业心的人逃离本行业了,没有通过gmp的企业,没有规模的小企业很多竞争力差的对手退出了市场,虽然行情低迷,中国毕竟13亿人口,养殖市场永远是客观最好的,只是今年行情低迷相对去年而言。如果善于发现突破点,打好企业及员工自身基础。前景一定会越来越好。参加了八月的会议以后又有些感受写写与同志们共勉。

公司会议的形式越来越好。思路可以肯定,由业务员轮流主持,基本格局不变,可以增加不少创新点,也可以锻炼每个人员的管理能力,领导力和主动交流能力。部分主持人的细节还是不太好,需要提供基本要求,比如发言如何控制时间,要求基本课件,特别是看到时冰楠的课件以后,对于市场和客户的问题很容易明白,站在领导或其他角度可以给他们提供侧面参考。

总结一下,大家的工作都很踏实,对于市场都比较了解。需要提升的地方,主要几点,一;细节需要提升。实际上任何工作和产品及服务到了最关键时期就要拼细节。细节无止境。细节决定成败。谁能悟出来谁就可以细节制胜,谁的业绩就能突飞猛进。二:淬火:铁匠有师傅带着徒弟。徒弟和师傅的主要区别就是师傅知道抡锤的打到什么位置合适,什么时间淬火比较好。业务精英和一般业务员的区别也在这个地方。业务经理如果能带领业务员悟出此道就算是比较好的领导。三:英雄品质。英雄和狗找范文就来 http://熊的区别是什么呢?业务精英一般都会只为成功找方法,懦夫都在不断为失败寻找借口。英雄人物都会坚持做好一件事,懦夫动辄就会退缩。英雄知道终于自己的家庭,国家和组织,懦夫很多不忠,不孝随时惧怕困难和贪图享受而成为“汉-奸”。四:技术学习要精益求精。很多业务精英就是因为疾病问题能够给与客户解决,从而获得客户信任。所以我们的技术学习大家一定要真正谦虚学习。出差带着专业的解剖剪刀。

桃园三结义对于业务的启示:我们都是一,因道而生,在市场上要找到我们的二,需要一提升自己,用道来感染二。一和二团结一致就能找到三。三点确定一个平面,再承载两个核心。金木水火土全面以后就会有了很大的市场和销量。比如刘备是一,编草席的遇到二,张飞杀猪卖肉的,碰到关羽。生三。三生无数,请了诸葛亮,物色赵云,格局决定大局,则最后吸引更多人才,大局可定。我们业务精英要下决心稳定一个核心客户,潜力巨大客户,在物色一个,然后就会逐步得到无数的好客户。

对于英雄人物一切都会简单。不再过多计较自己小的得失,顾全大局,赋予责任,敢于挑战,敢于真爱,我们成绩不太理想的几位先锋精英一定会相互超越,用业绩证明自己的。

医药公司员工培训计划

1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。4、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

第二节培训原则。

1、以公司战略与员工需求为主线。

2、以素质提升、增值服务项目、潜力培养为核心。3、以针对性、实用性、价值型为重点。4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

第三节培训职责。

1、由行政部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程。

的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

2、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟。

通方法等培训工作。

1、行政部下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应用心配合与支持。2、公司各部门的临时培训需求,应提前向行政部说明。

第五节培训的实施。

行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。综合部负责培训场地和设备的准备等。

各部门负责本部门培训资料的编制、培训道具的选取安排、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。

第六节培训期间管理规定。

外派培训员工在外训期间应努力学习,完成学习任务,应个性注意个人行为,不得损坏公司形象。

2、外派培训员工,在培训期间公司的考勤记录为出公差,应遵守培训组织单位的培训规定,不得无故迟到早退、旷课、缺课,否则按照公司考勤制度予以相应处理并自行承担全部培训费用。

3、外派培训批准后因故不能参加培训的,应向公司报告,公司将调整培训人员,中途退训缺训的,造成培训费用损失的按本制度规定由职责人自行承担相应的培训费用。

第七节培训效果评估。

1、1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交行政部存入个人培训档案。

2、参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的资料,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

3、培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放行政部存档。

4、行政部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

第八节培训档案管理。

1、个人培训档案管理。

1.1公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由行政部门把这些资料整理归档,进入个人档案。

每次培训结束后,公司建立培训档案,资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训。

2.3考核试卷2.4受训人员名单及签到状况表。

2.5培训效果评估2.6受训学员书面考核成绩或心得总结。

为了让新员工更快的了解公司概况、规章制度、产品信息,熟悉新岗位职责、工作流程等,特对新员工进行入职培训。

培训资料及流程:

表格一:

本人确认:时间:

直接上级:时间:

部门主管:时间:

表格二:

本人签字:时间:

技术部主管:

时间:

部门主管:时间:

人事部主管:时间:

表格三:

本人签字:时间:

主管签字:时间:

第二节专业技能培训。

因专业技能是公司各部门、各工种之间联系的纽带,也是公司提升员工的综合素质,提高员工的工作技能的有效途径,加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才,将于第三季度开始每周六对全体人员进行一次培训。

培训资料及流程:

1、专题培训讲座前,每一位同事用10—15分钟时间总结本周工作,集合本周在工作中遇到的问题和对工作的正能量信息和大家分享,透过不断地总结经验,解决和处理工作中遇到的各种问题,到达提升整体团队素养的目的。

2、专题培训资料的编制、培训道具的选取安排、培训时间(在年度计划内)由讲师和代理讲师确定和计划,并负责对培训资料进行培训后考核:选取培训考核方式(试题考核、现场提问、心得总结),编制考核题目,统计分析考核结果,对考核结果中的薄弱项进行反馈或再培训。

为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争潜力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划培训计划如下:一、参加培训的各部门人员,包括:行政、财务、工程、技术、qc、采购、仓库、车间人员等。

(1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。(2)部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。

(1)企业文化:公司背景、建立过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围。

(2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公礼貌制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

(1)行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。

(2)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。

(3)公文书写:包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。(4)计算机办公软件应用:包括办公软件word、excel、point;硬件管理:电脑配置、构成、基础维修。

(5)法律、政策知识:包括装修、住房、货款等相关信息。

(6)合同管理:包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。

工程/技术部门:(培训资料)。

(1)管理制度:计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。

(2)规范工艺:包括作业规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。

(3)安全礼貌作业:安全礼貌作业应注意的问题。

(4)材料、新工艺:介绍材料的特性、技术工作人员带给演示操作方法。(5)礼貌素质:争做礼貌员工、争当良好市民,加强素质教育。(6)与设计员配合:解决在作业过程中出现的问题。

(7)现场问题处理方法:现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发事件的潜力。

(1)质量检验标准:认真学习质量验收规范和质量检验规定。(2)检验法规、标准:认真学习检验法规、标准汇编。

(3)环保创新:坚持技术创新和可持续性发展的原则,贯彻节能、节水、节材和环保方针,讲解材料有害物质,国家限量标准。

(4)现场问题处理。

注:部门每次培训安排1-2小时财务部(财务人员培训资料)。

(1)财务人员每年继续教育的培训,培训时间3天。

(2)税务收属地化管理。

(3)税收政策学习。

(4)财政方面新出台政策、制度的学习。

(5)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。

(6)财务电算化:学习财务软件应用。

采购部(采购人员培训资料)。

(1)原材料:了解各大小材料基地材料品种、价格、产地、性能、性价比。

(2)新型材料及工艺:及时了解新材料的特点、适用范围、效果、工艺、性价比。

(3)铜、铁、合金、塑胶材料国家规范标准:认真学习关于材料有害物质的国家材料通知、加强材料监督检查力度。

注:部门每次培训安排1-2小时新进员工培训。

(1)企业文化;包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。

(2)岗位职责:岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。

(3)公司管理制度:人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、礼貌办公制度、来文来函制度、用餐制度、宿舍制度。

(4)公司礼仪:电话礼仪、接待礼仪。新进人员培训计划表。

三、时间安排表。

在总体安排上,我们推荐每月一次专题培训,每三个月做一次团队户外拓展训练活动,以到达循序渐进和持续有效,并不断修正和完善培训效果。

1、专题培训安排表。

四、讲师安排。

公司将安排或聘请专业讲师进行培训工作,公司将整合最优秀的讲师资源和专业培训场地资源按照预定的目标去实施,以求到达最好的效果。

五、配合工作。

以上计划是一个初步的安排,具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体状况灵活处理,只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还推荐各部门有一个负责本培训的人员,来具体负责落实培训的具体事宜。我们推荐各部门在培训之后的执行、督促、检查方面加大力度,因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够构成制度,并落实到每个人。

七、其他事宜。

其他未尽事宜,再做沟通协商处理。期望各部门能建立长期培训计划,并期望透过行政与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。

制定:审核:批准:

医药公司员工培训个人心得体会

三周的岗前培训已经结束,作为一名新进的医务人员,感谢医院能给我们这些新的成员提供宝贵的培训机会。通过三周的培训学习,我对医院文化、发展历史的概况,医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念、医疗安全及防范、院内感染都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了医院的各项规章制度,医务人员的职业道德,职业礼仪运用,医患沟通技巧,消毒隔离与职业防护,消防安全知识等,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法,使我受益匪浅。

在院长激情洋溢的开篇演讲中,让作为一个重庆医科大学毕业的我对附属第一医院有了更深入的了解,她是一所五十年文化底蕴、人才济济、力量雄厚的,融医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的大型三级甲等教学医院。在这样的环境下,就更加要求我们年轻一代不懈努力,积极进取,继承我们的优秀传统,在新形势、新要求下去勇于创新,坚持“仁爱、敬业、严谨、创新”的院训,把我们的品牌、形象打造的更响亮、更高大!

感谢书记带领我们学习了医院精神和服务理念,还有各位领导带领我们学习了如何做一名合格的医务人员,感悟颇多。首先,医务人员是为病人服务的,现实生活中情绪的波动如若带入工作中去,既有可能对临床诊断带来偏差。在要求精细准确的临床工作,细微的变化可能产生不可估量的负面影响。故提高自身心理素质,快速的自我调节能力显得尤为重要。其次,注重基础知识,全面系统深知疾病本质,治本才是上上策。在治疗中,本着对病人身体健康、生活质量高度负责的态度。能食补不药补,是药三分毒。价廉质高量适为准则。能口服不注射等,尽量减少对病人的远期危害、副作用及经济压力。第三,在工作中不可有丝毫的懈怠与懒惰,对每位病患的健康负责。实事求是,有好事大家分,出事一人担的勇气与魄力。搞好自身卫生,形成良好的消毒灭菌意识,继而减少院内感染的发生。规范行为,严防开空手术,遗留异物等事发生。

最后,每一位医生后面都站着一位律师。在医患矛盾尖锐,医疗纠纷、医疗事故频发、医生所处环境紧张的当代,我们必须有法律意识与常识,才能更好的保护自己。医学文书内容须实事求是,有理有据,敷衍了事的态度贻害无穷。

岗前培训,时短意重,收获颇多,感触颇深。医院现今能有如此好的好碑,是通过几代人坚持不懈的努力获得的,而医院未来能否有更长远的发展,则取决于现在我们每一个人。我们应该从现在做起,从自我做起,从每一件小事做起,将自已塑造成为一名合格的医生。短暂的培训结束了,但我所受到的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用,此次岗前培训不仅培训不仅帮助新来员工在短时间内获得医院有关的信息和服务的技能。更重的是向员工传递了一种信息,即学习是我院进步的源泉,文化的根基。岗前培训只是入院学习的开始,接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。

 

医药公司员工培训计划

为帮助各学校食堂食品安全管理人员掌握食品安全法律法规和相关知识技能,强化法律意识、责任意识和风险意识,加强职业道德修养,推动学校食堂提高食品安全管理能力和水平,切实保障学校师生饮食安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及实施条例、《餐饮服务许可管理办法》、等法律法规的规定,按照《淄川区教育体育局关于做好20xx年食品安全管理人员及从业人员培训的通知》的相关要求,决定对学校食堂食品安全管理人员、从业人员进行食品安全管理知识培训,现将有关事宜通知如下:

一、培训对象。

各校园食堂分管领导、食堂管理员、食堂工作人员。

二、培训方式和内容。

(一)培训形式:

1、集中学习、网络学习与自学相结合。

2、分管领导和管理员有中心学校统一进行培训,从业人员有各校园自行进行培训。

3、定时邀请镇卫生院、区食品药品监督局、卫生局领导进行培训。

(二)培训内容:餐饮食品安全相关的法律、法规、规章、政策、标准、安全管理体系、专业知识、操作技能、餐饮保障等。

三、培训时间、地点。

(一)培训时间:每周星期六上午9:00―10:00,全年共培训40个学时。

(二)培训地点:中心学校集中培训在三楼会议室,各校园自主培训在各校园进行。

(三)培训学习网址:xxx。

四、培训人员确定。

各校园本着专人培训,专人负责的宗旨,确定参加培训人员,中途无特殊情况不得随意更改。

管理人员培训名单:

从业人员培训名单:各校园自行掌握,报中心学校存档备查。

五、其他事宜。

食品安全管理人员培训是提高学校食堂的管理水平,保障广大师生用餐安全的重要举措,各校园接到通知后,应及时按通知相关人员报名参训。

中心学校将邀请教体局后勤服务中心、食药监局将对参训人员的学习情况进行严格督查、考核,对考核合格的参训人员颁发相应培训证书,作为食品安全管理人员上岗依据,考核不合格的参训人员,需重新报名参加培训,合格后方可从事学校食品管理工作。

医药公司员工培训流程

从新员工离职的诱因来看,医药企业应当主要在以下方面进行改善。

实际上,不少新员工的离职是因为招聘不当。企业招聘人员为了完成公司下达的招聘任务,或者在招聘过程中把关不严,或者缺乏对应聘者的全面了解,尤其是一些隐性特征,比如角色定位、自我认知、价值观、品质、动机等,从而导致那些不认同公司价值观、不符合岗位要求的员工进入企业,在工作中必然会面临各种各样的冲突和困难,很容易流失。

因此,即便是招聘普通营业员,企业也要认真对待,特别是要建立一套系统的胜任力素质模型和系统的测试系统。此外,招聘人员应当真实全面地向应聘者介绍公司的情况,既包括公司的优点也包括公司目前存在的问题和不足,切忌为了吸引求职者而故意夸大或隐瞒,从而给予求职者过高的期望,导致后期出现巨大的心理落差而离职。

新招聘的员工大部分没有相关工作经验甚至没有任何工作经验,如果入职后直接安排到相关岗位,员工不知道自己该做什么、该如何做,极易挫伤员工的工作热情,企业必须对新招聘人员进行入职培训。

新员工入职培训是将员工从社会人快速转化为企业人的一个过程,是留住新员工的关键环节。然而,很多企业没有新员工入职培训,或者只是走过场,出几道题,然后考考试,这显然难以达到新员工入职培训的目的。

简单而言,新员工入职培训必须达到以下四个方面的目的:

树立信心。信心来源于对企业的了解和信任,企业必须让新员工全面认识企业,包括企业的经营方向、发展历程、战略规划等,让员工看到企业发展的希望,愿意同企业一起成长和发展。

了解规则。每个企业或部门都有自身独特的行为守则和规章制度,这是新员工进入岗位后每时每刻都要面对的'。必须让新员工了解那些与切身利益相关的制度、体系、流程、职责,便于员工的言行举止符合企业要求;必须让新员工了解企业的经营理念、价值观等,而且应当细化到具体的方面,比如公司对于质量、服务、顾客、员工方面所持的立场,让员工清楚企业提倡什么,不允许什么。

掌握技能。应当让员工掌握胜任岗位工作所需的基本知识、技能,确保新员工到岗位上能够基本完成工作,避免出现较大的失误。同时,为让员工快速融入团队,也要让员工掌握一些基本的社交礼仪、人际交往技能,让新员工能够赢得团队成员的认可,找到归宿感。

增强“免疫力”。当进入一个陌生环境后,为快速融入环境,新员工会尽量模仿身边人的行为。但由于不同岗位员工的素质、团队氛围不同,难免出现老员工向新员工传达消极负面情绪,甚至排挤新员工的现象,因此,必须事先告知新员工上岗后可能面临的问题以及应对策略,让新员工有所准备,增强对不良行为和思想的“免疫力”。

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员工培训心得

截至到20xx年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类:

1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;gmp基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位sop培训、gmp相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际情况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析。

1、取得的成绩:

a、顺利完成了20xx年度注射剂二车间gmp认证需要的培训方面的支持工作。

b、顺利完成了索法x新药项目检查需要的培训方面的支持工作。

c、基本顺利的完成了20xx年度培训计划里面的相关培训。

医药公司生产部心得体会

医药公司生产部是医药公司中最重要的部门之一,直接关系到公司的生产质量和效益。在工作中,我深刻体会到了生产部的重要性,在不断学习和实践中也悟出了一些心得体会。

第二段:学会团队合作。

生产部工作需要融合多个层面的任务和技术,一个充满活力的团队能更好地完成工作目标。因此,生产部的团队合作非常重要。每个人都应该承担自己的责任,与他人紧密合作,交流并互相学习。作为团队的一员,我们需要鼓励和帮助彼此发挥自己的优势,将多组技能结合起来来完成一件优质的工作。

第三段:重视规范和流程。

生产部工作需要严格遵守国家相关制度、法律和规定,并按照科学的生产流程生产。我们需要严格遵守操作规程,保证工作质量和安全。如此一来,我们可以避免不必要的错误和生产事故。同时,规范化的流程也有助于提高工作效率,保证每个工序的生产质量。

第四段:不断学习和创新。

医药产业一直在不断发展,这也要求我们不断学习和创新。在工作中,我们需要关注研究新产品的相关技术和信息,并不断地调整生产流程和操作,使工作不断优化和改进。同时,我们也需要关注社会和病患的需求,致力于研发符合需求的医药产品。

第五段:总结。

作为生产部的一员,我深刻感受到了生产部在公司中的重要性。我们需要注重团队合作,重视规范和流程,不断学习创新。这样,我们才能在竞争激烈的市场中取得更好的成果,更好地服务于患者。

医药公司实习心得2

20__年_月_日至_月_日,在学校的组织下进行了为期__天的实习,实习对我们大学生来说是非常重要的经历,实习机会来之不易,我们对实习的态度非常积极,工作热情都非常高,也非常重视这次的实习。

一、实习目的。

1.1实习单位简介。

华北制药集团有限责任公司是我国的制药企业之一,公司的前身华北制药厂是中国"一五"计划期间的重点建设项目,由前苏联援建的156项重点工程中的抗生素厂、淀粉厂和前民主德国引进的药用玻璃厂组成,1953年6月开始筹建,总投资7588万元,1958年6月全部投产。华北制药厂的建成,开创了我国大规模生产抗生素的历史,结束了我国青霉素、链霉素依赖进口的历史,缺医少药的局面得到显著改善。

建成五十多年来,华药稳健经营,逐步壮大,经营范围不断拓展,销售额持续增长,业绩保持优良,主要经济指标始终处于国内同行业前列。与投产时相比,主要产品由5个增加到目前的包括抗生素原料药(中间体)、维生素及营养保健品、生物农兽药、现代生物技术药物、制剂五大系列700余个品种;由一家产权结构单一的工厂,发展为拥有四十多家子、分公司的特大型企业集团。

强大的企业实力。

华药集团公司以其规模优势、技术优势、质量优势,连续多年跻身全国500家和经济效益工业企业行列、国家首批6家技术创新试点企业之一和国家“863”高新技术研究发展计划成果产业化基地;被“中国工业经济联合会”评为16家国际竞争力的企业,是其中的一家化学制药企业;在首届“百姓安全用药调查”活动中,被评为“百姓放心药企业”,入选“中国十大诚信企业”、中国化学药品原料药制造业“自主创新能力十强”第一名,华北制药新药中心被国家命名为“微生物药物国家工程研究中心”。华北制药视质量为生命,在国内外市场上具有较高的质量声誉。1986年在医药行业首家荣获“国家质量管理奖”,2000年通过iso9001质量管理体系认证,2003年通过iso14001环境质量体系认证。“华北”牌商标在医药行业最早被认定为中国驰名商标,入选《福布斯》中国最有价值五大工业品牌之一,获“全国质量管理卓越企业”称号,并连续多年被评为“全国用户满意企业”,中国10强诚信品牌、河北省自主品牌建设“重点培育品牌企业”。

华药集团公司有27家子公司,其中上市公司华北制药股份有限公司是其的控股子公司,其下又有12家子公司。华药股份公司1992年重组设立,1993年社会募集,1994年挂牌交易。2000年根据经营管理的需要,华药集团公司组建了抗生素原料药、制剂药、淀粉糖vb12三个事业部,分别将生产经营上述三类产品的子公司或生产车间纳入事业部管理。通过上市华药已累计募集社会资金10.7亿元。华药积极招商引资,组建了16家中外合资合作企业,累计引进外资7000万美元。

先进科学的质量管理。

华药按照现行的gmp标准组织生产,主要产品生产线已通过国家gmp认证。生产中不断改进工艺技术,提高产品质量,降低消耗,主要产品生产技术在国内处地位。应用国际先进水平的装备,保证生产过程稳定和产品质量稳定。其中新建生物技术药物生产基地的所有装备均符合国际gmp标准。在国内最早将计算机应用于抗生素发酵过程控制,新建的半合成抗生素生产基地的计算集成制造系统--cims应用工程项目被认定为国家"863"示范工程。

华北制药集团现有7000平方米的质量检测中心,检测手段先进,有效地控制了各个环节的生产质量。1986年华药在医药行业首家获"国家质量管理奖"。2000年,华药股份公司通过iso9001质量体系认证。华药根据国际标准和国外先进标准组织生产,有29个品种通过"采标"认证,先后有5个主要产品获国家优质产品奖,34个品种获得省级以上优质产品称号。

雄厚的科研力量。

华药集团公司有很强的自主研发能力。1970年原厂中心试验室经扩大充实,改组为抗生素研究所,致力于新抗生素的开发,并先后在国内率先开发成功杆菌肽、春雷霉素、平阳霉素、两性霉素b、林可霉素、克林霉素、克林霉素磷酸酯、去甲基万古霉素等十余种产品。1991年,抗生素研究所改组为新药研究开发中心,成为医药行业第一家国家认定企业技术中心。新药中心集中了两百多名优秀的研发人员,装备了先进的实验仪器,并具有完整的中试系统,使新药开发和成果转化成为一项系统工程。由于长期高强度的投入,每年都有新产品投放市场。在自主研发的同时,华药与众多的国内外科研机构开展密切合作,吸引各种科技资源到企业中来,开展"产学研"联合创新。

1979年"华北牌"注射用葡萄糖获国家质量管理银奖。1980年"华北牌"青霉素钠获国家质量管理金奖。1981年"华北牌"丙丁总溶剂获国家质量管理银奖。1981年"华北牌"硫酸链霉素获国家质量管理银奖。1983年"华北牌"盐酸林可霉素获国家质量管理银奖。1984年"华北牌"注射用葡萄糖又复评为国家质量管理金奖。1986年获得国家质量管理奖。1997年荣获全国质量管理小组活动优秀企业。1997年华药被国家经贸委认定为技术创新试点企业,在研发上得到有力支持,1999年"华北"牌商标在医药行业最早被认定为中国驰名商标,2001年华北牌商标评估值36.88亿元,2000年华药被科技部认定为"863高科技研究发展计划成果产业化基地"。截止到1999年止,华北制药集团共获得国家发明奖5项。国家科技进步奖18项,省(部)级科技进步奖70项。"八五"期间,华北制药集团投产新产品、新品种达30余种,1999年度新产品、新品种、新规格产品产值达9亿元。

华北制药集团公司是国家经贸委第一批技术创新试点企业,华北制药集团新药开发中心是我国第一批认定的"企业技术中心"。目前,"中心"承担的13个新产品研究和2项重大工艺研究课题,已完成2个新产品研究,获新药批准文号4个,已有6个新药进入中试阶段,至2000年后,每年将有1-2个创新药物或现代生物技术药品投放市场。

优秀的企业资源文化。

高素质的员工是华药最宝贵的资源。华药有一支4000余人的工程技术人员队伍,其中有中高级技术职称的占到一半以上,研发人员占到三分之一左右,国家有突出贡献的专家2人,享受国务院特殊津贴专家8人,河北省管优秀专家4人,河北省有突出贡献专家13人。五十多年来,华药稳步经营,逐步壮大,经营范围已由单纯的制药拓展到了生物、化工、农药、商贸等领域,由一家产权结构单一的工厂,发展为生产有关于原料药及中间体、维生素及淀粉糖、制剂生产企业、生物技术、营养保健品、农药及兽用药、医药流通、医药化工生产、药用包装材料科研机构等三十多家子公司,是一个多元投资主体的企业集团。

企业宗旨——人类健康至上,质量永远第一。

企业战略——统筹整合,力主创新,优化升级,做精做强。

企业目标——实施“三步走”,实现“一二三”目标。

第一步,到2011年销售收入达到100亿元;。

第二步,到2013年销售收入达到200亿元;。

第三步,到2015年销售收入达到300亿元。

企业作风——雷厉风行,执行到位。

未来发展战略。

未来几年,华北制药将坚持以科学发展观为统领,继续秉承“人类健康至上,质量永远第一”的企业宗旨,按照“统筹整合、力主创新、优化升级、做精做强”的发展战略,努力实施“三步走”,实现“一二三”目标(第一步,到2011年销售收入达到100亿元;第二步,到2013年销售收入达到200亿元;第三步,到2015年销售收入达到300亿元),力争通过三到五年的努力,进入国内制药企业前三强,把华药建设成为“创新、集约高效、开放共赢、和谐富裕”的新华药,建设成为紧密型、高效能、可持续的国内世界一流的现代制药集团。

1.2实习岗位简介。

华北制药集团制剂有限公司是华北制药股份有限公司的控股子公司,是华北制药专业从事药物制剂生产的企业。公司拥有片剂、硬胶囊剂、颗粒剂(均含头孢菌素类、青霉素类)、栓剂、冻干粉针剂、小容量注射剂、口服液和片剂(均含抗肿瘤药)、酊剂(含喷雾包装)、溶液剂(外用)、散剂等10种剂型及硬胶囊壳工厂和中药提取工厂。

公司生产产品涵盖青霉素类、头孢菌素类、氨基糖苷类、四环素类、酰胺醇类、大环内酯类、磺胺类等多种抗生素药;抗肿瘤药;解热、镇痛、抗炎抗痛风病药;治疗神经系统疾病用药;治疗精神障碍药;心血管系统用药;消化系统用药;血液系统用药;维生素类药物和中成药制剂等20余个大类262个品种。(实习期间所在的制剂分厂三部主要以生产水针剂和粉针剂为主)。

公司一贯秉承“人类健康至上,质量永远第一”的企业宗旨,建立了完善的质量保证体系,并严格按照gmp组织生产,公司致力于环境的保护和持续改进,2003年通过iso14001环境体系认证;2005年通过了iso9001质量体系认证以及iso18000职业健康安全体系认证。2005年以较高的符合度通过了联合国儿童基金会国际招标现场审核。

1.3实习目的及意义。

(1)了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则;。

(3)了解各部门日常工作,亲自体验,并自我总结;。

(4)提高沟通及人际关系处理能力;。

(5)体验上班族生活。丰富专业知识,积累工作经验,为以后走上工作岗位打基础;。

(6)找到不足之处,早日弥补,增强自己适应社会能力。

二、岗前培训知识。

1、包装材料的基本要求。

1.1药用包装材料、容器必须符合相应的标准。

1.2凡直接接触药品的包装材料、容器必须持有《药用包装材料、容器生产许可证》的厂家采购。

1.3直接接触药品的包装材料、容器(包括油墨、粘剂、衬垫等)必须无毒与药品不发生化学反应,不发生组分脱落或迁移。

1.4包装材料、容器必须保证合格的药品在有效期内不变质。

1.5各类包装材料、容器必须保证符合其药品的理化性质要求。

1.6凡直接接触药品的包装、容器不准重复使用。

2、包装材料的文字。

2.1笔画清晰,粗细均匀,色泽一致。

2.2文字内容应与标准文字稿相一致,不得有错字或漏字。

2.2.1药品的标签、使用说明书应与药品监督管理局审批的内容相一致。

2.2.2标签、使用说明的内容包括品名、批准文号、批号、规格、有效期、生产单位、注册商标、主要成分、含量、装量、功能主治、用法用量、禁忌证及不良反应等。

3、包装材料的规格尺寸应符合相应规定。

4、包装材料不利用残缺、撕破、漏胶、粘连及受污染的现象,同类包装材料中不得夹杂其他包转材料。

5、检查待包装药品的品名、批号、规格、待包量、检验报告单等符合外包装指令单上所写。

6、检查标签的领用数与实际数量是否相符,如有不符合立即作好记录,进入批记录。

7、检查包装时是否有不合格的外包装材料。

8、检查棉花或拷贝纸是否塞满、塞紧。

9、检查瓶盖是否拧紧,瓶盖是否完好无损。

10、检查数片或数胶囊、入瓶数量是否准确。

11、检查铝箔封口是否严实,是否有烧坏或没有封紧现象。

12、检查小盒是否漏放说明书、中盒是否装满,大件所装数量是否正确,是否放入产品合格证(装箱单)并是否都盖有批号。

13、检查外包材料的使用数、残余数剩余数三者之和是否等领用数。

14、检查下班前是否清理外包现场,是否搞好卫生和做好批包装记录。

15、装操作工是否按《外包装岗位操作法》进行操作。

16、的标签、说明书在质量监督员的监督下销毁。

17、安全保卫部每年定期组织义务消防队员进行现场火灾演习和培训工作。

18、各部门保证其工作区域灭火设施、安全通道、安全门畅通无阻。作好设施维修保养。

19、各部门要组织好义务灭火组织,并积极参加有关培训。

20、工厂所有员工必须熟悉自己的作业区域的消防设施的位置,当所在区域发生火灾时能配合消防人员灭火。

21、发生火灾时,员工需保持冷静,不要惊慌和_。使用灭火器扑救初起火灾。

22、当火灾不能被立即扑灭或控制时,任何在场员工有义务立即使最近的电话报警。

23、除了灭火有关人员外,其它人员按顺序从安全出口撤离火警区域。

各行各业都有着不同的规章制度,有了规章制度,做任何事就有了标准,自然而然就会担起一定的责任。责任重于泰山!通过培训,使我受益匪浅,安全培训是我深思,一个企业要想永葆活力,一要懂得生产与管理,更要注重安全。

三、实习内容。

3.1公司生产部门介绍。

注射剂制剂车间:水针制剂生产车间;冻干制剂生产车间;分装车间;灯检车间;外包装车间等部门。

3.2岗位实习内容。

四实习结果。

这次在华药的实习生活让我学到了很多东西,对我而言有着十分重要的意义。实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历,实习是我们离接触社会的一个平台,最真实地感受社会的一个窗口。它使我更深刻的了解社会,更便捷的融入社会,它不仅使我在理论上对制药这个领域有了全新的熟悉,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用,让我学到了许多书本上学不到的东西,有效的锻炼了自己,长了见识,开拓了视野。

实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试,是我们迈向社会的第一步,通过这次实习,我体会到上班族的生活是多么的不容易,对于即将面临工作的我来说这次实习使我懂得了什么事情都是要从基础做起的,不积跬步,无以至千里,一口吃不成大胖子,学习是用无止境的。当然我还发现了不少问题,自己的缺点、不足,早该摒弃的陋习,逐渐被自己所认知,自己所学知识的肤浅,专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的太多,使我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。

医药公司质检员心得体会

第一段:引言(100字)。

医药行业的迅速发展使得药品的质量监控变得尤为重要。作为医药公司的质检员,我深切体会到了自己的责任和使命。在这篇文章中,我将分享我作为一名医药公司质检员的心得体会,包括工作内容和技能培养,以及在这个岗位上面临的挑战和对自我的认识。

第二段:工作内容与技能培养(300字)。

作为医药公司质检员,我的主要工作是监督并确保药品的质量与合规性。我负责监测并记录药品制造过程中的各个环节,包括原材料采购、生产过程、质量检测等。通过持续的监督和抽样检测,我可以发现并纠正潜在的质量问题,以确保药品的安全性和有效性。

在这个岗位上,我需要具备一定的知识和技能。首先,我必须熟悉国家相关法律法规和质量管理体系,掌握GMP、GSP等质量标准。其次,我需要学习并掌握各种质量检测方法和仪器的使用,如高效液相色谱、气相色谱等。此外,沟通协调能力和问题解决能力也是必备的技能,因为我需要与生产人员、药检人员等各个部门进行协调合作,解决实际操作中的问题。

第三段:挑战与成长(300字)。

质检工作在医药公司中具有重要地位,然而,它也面临着一系列的挑战。首先,质检员需要面对药品质量问题的不断变化。医药行业不断推陈出新,药品的制造工艺和材料也在改变,这给质检工作带来很大的挑战。其次,质检过程需要严格按照程序执行,质检员需要时刻保持警惕,以防止出现任何疏漏和错误。最后,质检员需要经常学习和了解最新的质量管理理论和技术,以适应行业的发展需求。

然而,质检工作也给我带来了巨大的成长。通过实际操作和不断学习,我逐渐提升了自己的专业知识和技能。同时,面对挑战和问题,我逐渐培养了自己的沟通和解决问题的能力,能够更好地与其他部门协作,解决工作中的各种难题。这些成长让我更加自信和勇敢地面对未来的挑战。

第四段:对高质量医药的追求(300字)。

作为医药公司质检员,我时刻追求高质量医药产品的出现。我深知自己的责任是确保病患能够获得安全有效的药品治疗,这需要严格的质检工作和过程监控。

我相信,医药公司的质检员不仅仅是人员配备,更是质量保障的基石。只有通过质检员的努力和专业知识,我们才能确保每一支药品的安全和有效,为患者提供最好的治疗效果。

第五段:结语(200字)。

在医药公司的质检员岗位上,我深感自己的使命和责任。通过不断学习和成长,我意识到自己在质检工作中的重要性和不可替代性。作为医药公司质检员,我将时刻保持警惕,追求高质量医药产品的出现,为病患提供更好的治疗效果,为医药行业的发展贡献自己的力量。

医药公司质检员心得体会

医药品的质量与安全对人们的生命健康至关重要。为了确保医药品的质量符合国家标准和安全要求,医药公司质检员起着不可忽视的重要作用。作为一名质检员,我深刻体会到了质检工作的重要性和挑战性,同时也汲取了许多宝贵的经验与教训。

首先,作为质检员,对医药行业的法规和技术标准有着深入的了解和掌握是必要的。医药品的生产与销售需要遵循一系列的法律法规和技术标准,我们作为质检员不能仅仅依靠常识和经验进行工作,更要对相关法规和标准进行不断学习和研究。只有对标准有深刻理解,才能更好地识别出不合格品和潜在的质量风险。

其次,在质检过程中,严格执行操作规程和监测方法是至关重要的。医药公司质检工作需要经过严格的程序和规则来进行,质检员必须掌握并遵守相应的操作规程和监测方法。任何一步环节的疏忽和不规范操作都可能带来质量问题和安全隐患。因此,要做到细心、认真和严格遵守操作规程,确保每一个环节都符合标准要求。

此外,作为质检员,要具备良好的沟通和团队合作能力。医药公司质检工作不仅限于实验室中的检测,还需要与其他部门进行协调与沟通。比如,质检员需要与生产部门交流,了解生产过程中可能出现的问题,并提出建议和改善措施。同时,与产品研发、市场销售等部门的协调与合作也是质检员需要具备的能力。只有通过有效的沟通和团队合作,才能更好地解决质量问题,提高医药品质量和安全性。

最后,质检员还要注重个人专业知识和技能的提升。医药行业在不断发展和创新,质检员需要持续学习和保持专业素养。通过参加培训、研讨会和学习相关文献,质检员可以不断提升自己的专业知识和技能,跟上医药行业的最新发展和技术趋势。只有不断学习和提升自己,才能适应快速变化的医药行业,为公司质量提供更好的保证。

总之,作为医药公司质检员,我们肩负着确保医药品质量与安全的重要使命。通过深入了解和掌握相关法规和技术标准,严格执行操作规程和监测方法,良好的沟通和团队合作能力,以及持续学习和提升个人专业素养,我们可以更好地履行质检职责,为人们的健康保驾护航。医药公司质检工作虽然面临着许多挑战,但也给予了我很多宝贵的经验与成长机会。在未来的工作中,我会继续努力提升自己,为医药品质量和安全作出更大的贡献。

医药公司创新力心得体会

随着科技的不断进步和人们健康需求的增长,医药行业变得日益重要。为了保持竞争优势和满足市场需求,医药公司必须拥有强大的创新力。本文将探讨医药公司如何培养和提高创新力,以及创新力对企业发展的重要性。

首先,医药公司要培养创新文化。作为员工的一部分,每个员工都应被鼓励提出新想法并参与到创新过程中。拥有一个开放、包容和鼓励创新的公司文化将激励员工尝试新方法和新概念。例如,某医药公司每年都会举办一个创新竞赛,鼓励员工提交他们的创意。这项竞赛不仅鼓励员工争取赢得奖金,还提供了实施这些创意的机会。通过这种方式,公司不仅激发了员工的创新潜能,还推动了创新项目的实施。

其次,医药公司要与外部创新者合作。创新不仅发生在公司内部,合作是培养创新力的关键因素之一。与学术机构和其他企业展开合作,可以让医药公司获得新技术和研究结果。例如,某医药公司与一家创新技术公司合作,共同研发一种潜在的新药物。这种合作不仅提供了新技术,还提供了专业知识和资源。通过与外部创新者的合作,医药公司可以更快地将新的创新技术转化为实际产品。

另外,医药公司要重视研发投入。研发是医药公司创新力的核心。只有不断投入研发,才能推动公司的创新能力和竞争力。某医药公司每年将公司销售额的一定比例用于研发,以确保持续的创新能力。此外,他们还与研究机构建立了合作伙伴关系,共同进行研发活动。这种重视研发投入的做法让医药公司在新药物和治疗方法的开发方面保持领先地位。

此外,医药公司要注重市场洞察力。一个创新的产品如果没有满足市场需求,很难取得成功。医药公司应该与患者、医生、药店等相关利益者进行广泛的交流,了解他们的需求和痛点,以便开发出更好的解决方案。一家医药公司充分利用社交媒体和市场调研,获取市场洞察。他们通过调查问卷、重点小组讨论等方式了解患者的需求,并根据这些反馈进行产品创新。这种重视市场洞察的做法使医药公司更加贴近市场需求,赢得了广大患者的认可。

总之,医药公司创新力的培养对于公司的发展至关重要。通过培养创新文化、与外部创新者合作、重视研发投入和注重市场洞察力,医药公司不仅可以实现持续的创新能力,还可以提高产品的竞争力。在一个不断变化和竞争激烈的市场环境中,医药公司需要不断地创新,才能适应市场需求并赢得竞争优势。只有具备强大的创新力,医药公司才能在行业中保持领先地位。

员工培训心得

6月12日,我正式成为**学院的一员。这一天,注定成为我人生中极不平凡的一天。刚刚进入**学院的我,对于学院的发展历史及教师教育知之甚少。入职之初,学院对我们进行了为期四天的培训。虽然时间不长,但已经将我从一个教学白板转变为一名年轻的教师。通过这次培训,我明白了教育的本质,教师的权利和义务,也结识了很多青年才俊。

开训仪式上,学院**院长寄语新教师要牢记宗旨,站位高远;善于学习,提高素养;转换角色,融入团体;努力工作,成就事业,早日成为党和人民满意的优秀教师。**院长向我们讲解了如何做一名好教师和如何上好一节课。好教师要著书立说搞好科研,讲好课程,带好学生,搞好交流。上好一节课要明确标准、基本问题、教学各个环节与要求及注意仪表仪态和突发情况的处理等问题。

科研处**处长介绍了职称评审标准及论文课题要求,并表明学院明令禁止各种学术不端行为的态度和决心。学生处穆永恩处长介绍学生工作主要包含思想政治工作和行为规范,要了解学生思想动态、把握学生行为状态、了解学生需求。每一位大学教师都是学生思想政治工作的引领者。教务处**处长强调了教师教学过程的规范要求,教师只能先对自己严格要求,才能去要求学生认真遵守学校的相关制度。课堂教学效果首先要看学生学的好不好,也就是说要以学生为主体而不是以教师为主体。人事处**处长介绍了学院相关的人事管理制度,并委派资深教师作为我的一对一指导教师,相信资深教师的传授将使我获得宝贵的教学经验。

财务会计系**主任的授课让我受益匪浅。入职之初要做好职业规划,努力提升教学质量,认真完成日常工作,统筹推进科研工作。对一项工作首先要热爱,然后才能脚踏实地的做工作。基础部**教授的观摩课,主题为文化与媒体的关系,让我明白了讲好课要注意五个关键要素,课堂导入、充分备课,课堂设计、主线稳固,把控得当。

结训仪式上,**院长教导新教师要涵养师德、爱岗敬业,锤炼真本事,勇于实践。会后进行教师宣誓,那一刻真真切切觉得自己成为一名光荣的人民教师了。

一、做好职业规划,树立育人目标。

(一)明确自己作为一名教师的职业规划。

不想当将军的士兵不是好士兵。作为一名教师,应该从入职之初便树立长远的自身目标。我的科研室主任**老师告诉我,只要你想做又愿意做的事情,一定能做成。似乎教授是一件很遥远的事情,将它拆分成3年规划,5年规划,又教学理论的学习。虽然研究生毕业,掌握一定的专业知识,但是对教育教学理论的专业知识却是空白。要提高教学水平,需重视教育教学理论的学习。向老教师学习,向专业书籍和优秀资源学习,尽早掌握教育教学理论的内涵。

其次,树立现代教学理念。授人以鱼不如授人以渔。现代高等教育尤其是高职高专教育,应在传授现有知识的基础上,教会学生如何获取、掌握所需知识和信息的方法,培养学生应用知识的能力;教会学生发现问题、解决问题的方法;在适度掌握知识数量和精确程度的基础上,注重学生综合素质的培养,真正做到“授人以渔”。

(二)努力提升教学质量。

首先,不断扎实自己的专业知识。老教师有一句话“想教给学生一碗水,自己必须成为源源不断的自来水”。新时代的知识日新月异,尤其像市场营销这样与时俱进的专业,更需要不断更新自己的专业知识,使学生学有可用。

其次,将知识很好的传授给学生。课前要充分备课,多像老教师学习方式方法,注意教学技巧。教师有了自来水,还要注意对着学生的方向进行给予,不要满天狂撒,也要注意适度而为。从而真正地将教书育人化为对学生有用的实践。

二、努力工作,成就事业。

**院长寄语新教师的最后一条便是“努力工作,成就事业”。我想,作为一位青年教师,本就该为自己的选择负责,对自己的人生负责。教学是一门艺术,做好它靠天赋,更靠勤奋。把教师当成毕生的事业去努力,热爱教育、常怀热血,虚心谨慎,早日做成一门学问。

求学问者无私无畏,教育者自古清贫。谢华主任的这两句话让我记忆深刻。千磨万击还坚韧,任尔东南西北风。作为一名教师,要甘受寂寞,踏实搞科研,锤炼自己的真本事。

四天的学习虽然短暂,但我受益匪浅。感谢院领导对我们新进教师的关心,感谢学院和人事处的精心教育,感谢各位主讲老师的精彩讲解。在今后的工作中,我将谦虚谨慎,不断学习,力争做一名合格的人民教师。

医药公司宣讲会心得体会

最近,我参加了一场医药公司的宣讲会,对公司的行业前景和发展规划有了更深入的了解。此次宣讲会不仅仅是一次机会,更是一次展示公司理念、企业文化和招聘信息的机会。在这次宣讲会上,我得到了很多启示,下面我会分享我的心得体会。

第二段:公司理念和企业文化。

在此次宣讲会上,医药公司特别强调了自己的企业文化和理念。他们非常注重员工的成长和全面发展,并为其提供了良好的工作环境和职业发展机会。医药公司还秉承着“以人为本,专注研发,质量第一”的经营理念,注重产品的研发和创新,生产高质量的药品。这样的企业文化和理念深深地打动了我,在我的职业生涯中,我也会按照这样的理念运营。

第三段:行业前景和发展规划。

在宣讲会的过程中,医药公司详细的介绍了公司在未来的发展规划,以及这个行业的趋势。医药行业是一个非常快速发展的行业,未来会有很多的发展机会和潜力。医药公司也会继续扩大规模、加强创新研发和加强提高产品质量。在这样的大环境下,我非常感谢这次宣讲会,让我们有机会更深入的了解这个行业并探讨未来的发展。

第四段:招聘信息。

此次宣讲会也是一次展示医药公司招聘信息的机会。在宣讲会中,医药公司介绍了公司的职业发展规划和完善的福利待遇。他们强调了团结、创新和质量,这样的企业文化和理念也能够带动公司的发展,并吸引了很多潜在的求职者。对我个人而言,这些信息非常有帮助,因为我能够了解到在未来的职业生涯中可以获得哪些福利和发展机会。

第五段:结论。

此次医药公司宣讲会给我留下了非常深刻的印象,也为我带来了很多有益的启示。在这次宣讲会中,我更好地了解了这个行业和医药公司的发展规划,同时,也为未来的职业生涯规划带来了更多的启示。此外,通过宣讲会,我还结交了一些行业内的专业人士,可以更好地理解行业的发展趋势和宏观经济环境,对于我的职业生涯将是非常重要的贡献。

医药公司宣讲会心得体会

近日,在我所在的职业学院举办了一场医药公司的宣讲会,吸引了我和许多同学的关注。作为一名医学专业的学生,我非常期待能够了解医药行业的职业发展和未来趋势。在这次宣讲会上,我深受启发,有了更多的了解和体会。

第二段:内容介绍。

在宣讲会上,医药公司的HR代表介绍了公司的发展历程、运营理念、人才培养规划和专业岗位要求等方面的内容。此外,他们还向我们展示了公司在研发、生产、销售和市场营销方面的经验和成果。通过这些介绍,我们更深入地了解了医药行业的发展与趋势,以及从事医药工作的职业前景与挑战。

第三段:收获与感悟。

在聆听完宣讲会的演讲后,我深深地认识到了医药行业的重要性和现代化的发展趋势。这不仅仅是一种经济问题,更是一个民生问题。同时,我也更加清晰地了解了一个具有全局思维的医药人员所需具备的素质和技能,例如创新思维、团队协作、市场营销能力、法律法规意识等。

第四段:展望未来。

在宣讲会的交流环节中,我有幸与公司的HR代表和一些成功从事医药行业的前辈进行了交流。通过他们的分享,我更加自信地看待自己的未来职业发展和学习。我相信,只有不断学习和积累,提升自己的综合素质,才能成为医药行业中的佼佼者。

第五段:总结。

这次医药公司的宣讲会,在提升我对医药行业的认知和了解的同时,也让我体验到了职业成长的快乐和困难。在未来的学习和工作中,我会不断努力,增强自己的专业素养和综合能力,迎接挑战并把握机遇。我相信,这些经验和体会将成为我职业成长中宝贵的财富和动力。

医药公司生产部心得体会

医药行业是一个备受关注的行业,医药公司作为重要的组成部分,其生产部门更是医药公司的核心。在医药行业竞争日趋激烈,市场需求和法规要求不断变化的当下,生产部门要在保证质量和效益的同时,还要不断优化流程,提升管理水平。在这一过程中,我所在的医药公司生产部门也进行了不少思考和实践,这篇文章将分享我们的心得体会。

二、提高质量管理水平。

如何提高医药产品的质量是生产部的重要任务,我们采取了“先标准,再管理,后查处”的方法进行管理。首先,明确标准——以国家标准和企业标准为准则,制定产品质量标准和检测标准,确保产品符合质量要求。其次,加强管理——引入了先进的质量管理模式,建立了问题发现、问题解决和问题追究的有效机制,加强生产工艺流程和现场管理,提高员工素质;再次,加强监管——严格执行质量管理评估制度,定期对各环节进行巡检,发现问题及时处置,不断提升质量管理水平。

三、优化生产流程。

在提高产品质量的同时,生产效率也是我们重视的方面。我们采取了“精益生产”理念,对生产流程进行优化。通过对生产线的全面分析,定位了瓶颈所在,并及时采取一系列措施进行优化,如流程重新设计、设备改造、现场管理等等。这不仅提高了生产效率,也减少了浪费,大幅降低了成本。

四、关注员工应用。

医药生产要求精准、细致,需要员工具备较高的素质和职业技能。我们注重员工培训,定期进行各类培训,包括工艺技能、操作规程,安全质量和团队协作等,不断提升员工综合素质和操作能力。同时,我们还注重营造良好的企业文化,构建和谐的工作氛围,提高员工的工作积极性和主动性。

五、关注企业社会责任。

随着社会的发展,医药企业的社会责任也受到越来越多的关注。为此,我们逐步建立了完善的企业社会责任制度,在关注产品质量和生产效率的同时,更加注重企业对社会的责任和贡献。我们积极参与社会公益活动,捐资助学,为青少年创造更好的成长环境;致力于环保工作,采用最新的污染治理设备,保证环境安全。

结语:

在医药行业成长的道路上,生产部门是重中之重。通过加强管理、优化流程,关注员工和社会责任,我们的生产部门能够更好地适应行业竞争的挑战,为用户提供更好的产品和服务,在为企业和社会创造利益的同时更好地实现自身价值和发展。

医药公司创新力心得体会

第一段:引言(100字)。

医药公司的创新力在不断演化和发展,成为行业内竞争的重要因素。本文将探讨医药公司创新力的重要性,以及一些提升创新力的方法和策略。

第二段:定义创新力及其重要性(200字)。

创新力是指组织或公司在解决问题或满足市场需求时,在产品、服务、技术、管理等方面提供新的解决方案和方法的能力。医药行业是一项高风险、高投入的行业,创新力对于医药公司的生存和发展至关重要。创新能够推动医药公司开发新药、改进现有产品、提供更好的治疗方案,并在激烈的市场竞争中占据优势地位。

第三段:提升创新力的方法和策略(400字)。

首先,医药公司可以积极引进和吸纳外部创新资源。与学术机构、研究院所、创新企业等建立合作关系,进行技术转让、知识共享,并合理利用政府的创新财政补贴,以加快新产品研发速度。

其次,医药公司需要建立良好的内部创新氛围。创建一个积极鼓励员工提出新想法和创新的文化,开展内部创新竞赛,设立奖励机制鼓励员工参与创新活动,有效激发员工的创造力和热情。

此外,医药公司应该注重市场研究和顾客需求调研。通过深入了解市场和顾客的需求,医药公司能够更好地把握市场趋势和发展方向,确定产品研发的方向和重点,降低研发风险,提高研发的成功率。

最后,医药公司还应该加强技术创新和研发能力。投入更多资源进行科研和新技术的开发,在药物研发、临床试验和生产技术等方面取得突破,提高产品的质量和疗效,提供更好的治疗方案。

第四段:成功案例分析(200字)。

伟杰医药公司是一个成功的医药创新企业的典范。该公司通过与国内外知名医院、研究机构等进行合作,引进创新技术和研发资源,成功开发出多个创新药物,赢得了市场份额并取得了可观的经济效益。此外,他们还带头建立了一个积极的内部创新文化,并设立了多个激励计划鼓励员工的创新思维和行为,形成了一个创新推动力强的团队。

第五段:总结提升医药公司创新力的重要性及前景展望(300字)。

医药公司创新力的提升对于行业的可持续发展至关重要。通过引进外部创新资源、营造良好的内部创新氛围、加强市场研究和顾客调研、加强技术创新和研发能力等一系列方法和策略的实施,医药公司能够推动行业向前发展,并提供更好的医药服务和产品,满足顾客的需求。随着科技的不断进步和人们对医药健康需求的提高,医药公司创新力的重要性将越来越凸显,同时也为医药行业的发展带来了更广阔的前景。