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副科级干部分钟竞聘演讲篇一
你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。
首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。
(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作，是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。
(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。
如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。
(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。
(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。
(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。
其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。
(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。
如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。
最后，衷心祝愿烟草的明天更美好!
副科级干部分钟竞聘演讲篇二
尊敬的各位领导、各位评委：
下午好！
竞争上岗是人事制度的重大改革，也是推进我局各项工作开展新局面的一项重大举措，副科竞争上岗演讲稿。面对这次竞争，我既感到了压力，可也充满了信心。同时，对组织上为我们年轻干部提供这次机遇和挑战感到由衷的高兴。
我叫***，现年28岁，中国共产党预备党员，大专学历。2001年到市医保中心工作，先后在征集科、管理科、老干科工作。由于领导关心和信任，同志们的支持和帮助，2004年我被市直工委评为“青年岗位能手”。
我参与这次竞争，主要基于以下三个方面的优势：
第一，我具有一定的政策理论水平和文字写作能力。
参加工作以来，我十分注重政治理论和业务知识的学习，同时虚心求教、刻苦钻研，综合素质不断得到提升。2003年我起草了《**市医疗保险关系变动操作规范》；在创建市级文明单位、省级文明单位，市级青年文明号等活动中，我发挥自身优势，协助有关领导充实完善了一些文件、材料。
第二，我具有良好的工作作风和敬业精神，演讲稿《副科竞争上岗演讲稿》。
近几年来，我始终遵循全心全意为人民服务的宗旨。不论工作岗位如何变化，我都严格要求自己，任劳任怨、坚持原则、秉公办事。()2004年，在审查某单位上报的参保职工退休审批表时，发现有人伪造手续，我立即向组织汇报，采取措施，及时挽救了医保基金的流失。在负责离休老干部医疗费报销工作期间，为了给老干部提供方便，我每月都到医院，现场收集、支付医疗费，受到老同志们的一致好评。
第三，具有一定的组织协调和创新能力。
在医保中心不同岗位的学习、历练，使我已成为独挡一面的业务骨干，同时组织协调能力也得到了发挥。在2002年到2004年的医疗保险扩面征缴工作中，我的扩面征缴额始终名列前茅，2005年我自荐担任组长，我以独特创新的的方法开展工作，年终我们小组的扩面征缴额取得了医保中心第二名的好成绩。今年，在我局“庆五一劳动者之歌文艺晚会”上，由我组织编排的音乐情境剧，受到了领导和观众的热情赞扬。
首先，我要努力学习政治理论和业务知识，以先进的理论和知识指导工作。
其次，我甘愿当好正职的参谋和助手，在工作中切实做到尽职尽责而不越位。
再者，加强与本科室同志、兄弟科室、兄弟单位的沟通，营造和谐的氛围，推进各项工作顺利开展。
同时，认真遵守廉洁自律各项规定，严于律己，甘于奉献。
各位领导、各位评委，作为这次竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中取得成功。但是，我也做好了承受另外一种结果的准备，不管是经历风雨，还是艳阳高照，我都将一如既往地“兢兢业业工作，堂堂正正做人”。
谢谢大家！《副科竞争上岗演讲稿》
副科级干部分钟竞聘演讲篇三
若我当上副科长，我将以积极健康，冷静平和的态度处理问题，定不辜负领导的期望。今天本站小编向你推荐副科长竞争上岗优秀演讲稿范文，希望对你有所帮助。
尊敬的各位领导、同志们：
感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞职演说机会。
本人xx年出生，大学本科学历，xx年参加工作，在市第x中学担任语文教师，于xx年xx月xx日调入市编办工作。对照这次公布的岗位竞聘条件，今天我参加竞聘的是副科长职务。
近 三年来，在办领导和科长的关心培养下，在同志们的帮助支持下，取得了一定的成绩，得到了很多收获。 一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行办领导的决策，服从科长安排，有较强的事业 心和责任感，勤勉尽职，品行端正。在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关 系。
二是个人综合素质明显增强。到编办工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一 行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。办公室工作让我有了一定的文字写作 基础;学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合能力和水平得到了进一步的提高。
三是能够清醒地认识到自身还存在一些不足。比如，学习还不够钻，不够刻苦;办事不够利落;工作经验和水平还有待进一步提高等等。我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。
一 是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，积极向科长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。同时也决不 置身事外，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕我们的中心工作，抓住各个时期的工作重点，钻 到领导心里去，站到科长身边去，走到同志们前面去，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、 深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、科长和全体同志们提供优质及时的服务，竭力当好科长的参谋和助手。
二 是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个科员的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“编办工作无小事”的思想，见微知著，对细微小事不马虎，从点滴做 起，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作的“零差错”，通过办好每一件小事，完成服务工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界， 把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事， 敢办新事。在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。
三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习，才能紧跟上时代的脉搏，才 能更好地做好本职工作，完成工作任务。我一定会注意积累知识，关注现实，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过 程。通过主动向书本学习，将书本知识应用到具体工作中，促进工作进展。主动向实践学习，在具体工作实践中，善于总结归纳工作中的得失，不断提高自我。主动 向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改进自我。主动向同志们学习，学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理 论与实际、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学，日有所思，日有所增。
四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别 人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立尊重别人就是尊重自己的观念，与同志们相互信任、互相理解、互相 支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作，以冷静的态度处理问题，以宁静的态度看待个人得失，以清静的态度淡泊名利之扰。
最后，我要说的是，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。
发言如有不当之处，敬请批评指正。
谢谢大家!
尊敬的领导、同志们，上午好!
首先感谢组织为我们提供一个竞争上岗表现自我的机会。我叫，今年*岁，中共党员，*年毕业于，学位，职称为。*年通过公开招考录用为国家公务员，先后*科和*科工作。
一转眼，*年时间过去了，期间收获良多。主要得益于领导和同事们在工作、生活中的言传身教，关怀指导。你们克己奉公、勤政廉政、无私奉献的精神一直激励着我不断成长和进步。在*科，外出稽查办案，兼作内勤事务，不言苦，不言累，在*科，服从工作安排，不言难、不讲价。干一行，爱一行，专一行，踏踏实实，任劳任怨，力求成为岗位的标兵。在长期的稽查工作中，违法案件的多样性磨砺出我严谨缜密、认真务实的工作作风，增强了依法行政、团结协作的意识，并积累了较丰富的稽查工作经验。我参与办理的案件超过200余起，无一起行政诉讼案或行政复议撤销案，参加的市场整治活动不下30次，每次都能顺利完成，取得满意的效果。
我认为，局领导安排今天进行竞争上岗演讲有很特别的意义。今天是八一建军节，虽然我不是军人，但同样肩负着保障人民生命安全的神圣使命，同样要做到服从命令，严守纪律，勇于奉献。这是岗位特殊性对我们的要求，也是自己历来坚持的人生态度和工作理念。
所以，副科长既是科室领导者，更是被领导者;既是决策的参与者，更是决策的执行者;既在一定范围内唱主角，更要当配角做副手。如果我能竞聘成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真做好以下四方面工作。一是全面提高自己的综合素质，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，不断加强个人修养和党性锻炼，查找差距和不足，严格要求和充实自己，努力做到政治成熟、思想坚定、业务过硬、作风优良、为人正派，肩负起一个中层干部的责任。二是准确定位，妥善处理好三方面关系，对上级领导充分尊重，积极发挥参谋助手作用;对待科室同事虚心好学，以身作则，讲团结;科室之间多沟通、多交流，相互配合、亲密合作。三是主动有为，准确把握和贯彻上级精神，牢固树立大局观念，紧紧围绕全局的工作中心统筹安排工作，协助科长增强本部门的凝聚力、战斗力，推动各项工作上台阶上水平。四是严于律己，廉洁从政，执行国家局“八条禁令”的各项规定，坚持原则，秉公执法，筑牢思想防线，不参与违法违纪活动。有这样的一段诤言是对副科长的最好概括：到位不越位、站位不空位、争气不争功、补台不拆台、有为不胡为。我将以上述承诺和诤言作为自己的行为准则，请领导和同事们对我进行监督，定不辜负各位的厚爱与重望。
在此，我要感谢各位领导和同事们，不断给我鼓励和帮助，让我倍感温暖，令我充满信心，决定给自己的工作提出更高的目标和要求，希望能得到大家的肯定和认可。
今天对我来说是一次很好的锻炼机会，无论结果如何，我都将常怀感激之情，永葆进取之心，将此次竞争上岗作为新的起点，更加严格要求自己，一如既往踏实做人勤奋工作，以更优异的工作成绩回报领导和同事们的关心、支持和信任。
我的演讲完毕，谢谢大家!
副科级干部分钟竞聘演讲篇四
大家好﹗
首先，感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助！。
第一、思想过硬，综合素质好。
我一贯服从上级领导的工作部署，坚持公平，团结同事。我为人正直，作风民主，求真务实，能与同事团结一致。我有较强的上进心。参加工作以来始终不忘学习，勤钻研，善思考，不断提高自己，在生活和工作中加强个人修养，踏实做事，诚实待人。我有良好的身体条件。正值而立之年，身体健康，敬业精神强，是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段，能够每天精神饱满地全身心的投入到职工竞争上岗演讲稿工作当中去。
第二、技术、实线经验丰富。
几年来，我积累了丰富的技术理论创新知识，并在思想上积极向党组织靠拢。经过努力掌握了对设备管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的实线经验。具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性，注重团队的协作精神，能够有规划、安排处理事务。20xx年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。20xx年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的任务。
第三、思想觉悟高，自律能力强。
我深知，电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位，它关系着整个生产线的顺利进行，是生产线的心脏。要做好一名车间管理，不是轻而易举就能够做好的。我在长期的工作中，深刻体会到，能用心的倾听工人竞争上岗演讲稿的心声，耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥，科学实用的管理，才是这个职位的关键。从进公司工作起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起、树立良好的自律观念。
第四、工作态度好，奉献精神高。
我能与员工们具备同样吃苦耐劳的精神，以员工们点点滴滴的成绩为骄傲，我尊重领导先进理念的决定，也同样能尊重我的同事的付出和辛劳。工作中，我能做到腿勤手勤，不懒惰，长期习惯性的坚持工作学习。
一是勤于学习。
首先对车间所属的设备技术理论或有关政策法规知识的学习。不懂的向领导请教和与同事共研讨解决，使自己尽快成为生产上的骨干。其次也要学会管理，耐心细致，心平气和地做好每一项工作。使自己的管理能力与业务技术能力得到全方位的提高。
二是敢于负责。
对公司负责，对车间负责，对员工负责。积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务。不论是日常生产、还是设备管理都要承担起相应的责任。对车间负责，团结一心，齐心协力地抓好设备管理及各项工作任务。对员工负责，了解同事的生活习惯与思想，将同事的合理要求和工作建议及时向领导反馈，与同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重细节。
俗说“细节决定成败”，我将特别注重员工竞争上岗演讲稿的管理。形成良好的工作习惯和标准化的作业。加强设备维护管理，模索设备工作性能、认真做好设备保养和维护工作，设备运转时加强组织对设备的巡回检查。发现问题及时反映、及时解决、保证设备安全正常运转。
五是注重安全。
认真属实的宣传安全意识、讲解注意安全、处处防安全、加强自我保安全意识。定期对车间安全进行安全检查，制定相关的安全制度，做到人人懂安全知识，人人重安全责任。
各位领导，各位评委，假如我竞聘成功，我将再接再厉，用十二分的热忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴协助车间主任的管理工作。以车间的良好发展作为自己事业的奋斗目标。共同努力使电力车间走向新的台阶。
我的竞争上岗演讲稿演讲完毕，谢谢大家！
副科级干部分钟竞聘演讲篇五
大家好!
首先要感谢各位领导给了我们这次“公开、公平、公正、择优”的参与副科级竞争上岗的演讲机会，也感谢各位同事多年来的支持和帮助。这次竞聘对我来说是一次全新的挑战，让我可以寻找到更广阔的舞台，为地税事业贡献自己的力量。。
首先、我具有较好的政治素质和个人素质。
我是中共党员，无论从事什么工作我都不忘自己的党员身份，时刻以优秀共产党员的标准来严格要求自己。多年的工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受局领导和同事们的信任。所有这些，都为我做好副科级干部竞聘上岗演讲提供了可靠的保障。
其次、我具有丰富的工作经验。
我参加工作，至今已有二十一年的时间，二十一年中，我先后在基层税务所、税政股工作，并从事过稽查局长、办税中心主任、计财股股长兼办税中心主任等职。不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验。在基层税务所工作的几年，也是我成长最快的几年。基层条件差，每次我们都是骑着自行车，冒着严寒和酷暑下去收税，有时为了几毛钱跟小商贩挣得头晕眼花。这都是我的经历，也是我的优势，更是我做好税务副局长副职竞聘上岗演讲稿工作的有力跳板。
再次、我具有较强的组织协调能力和工作能力。
八年的工作经历，锻炼了我较强的组织管理能力。不管是在那个岗位上，我都能较好的工作，积极完成领导分配的各项任务。可以说，这些年来，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的协调与工作能力。在八年的工作中，我始终坚持不断学习，不断地充实、提高自己，使我的组织管理能力进一步得到积累和完善。同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观，人际关系良好，熟悉我们局的各项业务工作，有一定的社会关系，这也是做好机关中层干部竞争上岗演讲稿工作不可或缺的。
一是积极协助局长做好局内的各项管理工作
我将重点抓好人员的绩效管理，不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助局长做好局内各个部门的管理工作，进一步提高工作质量和效率，建立完善的内部管理流程，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位同志知道自己需要干什么和怎么去干，并鼓励参与员工竞争上岗演讲稿演讲。
二是注重调查研究，提高工作质量。
我将坚持做到深入群众、深入基层、深入企业调查研究，广泛听取各方面的意见和建议，切实改进工作中的不足，不断创新工作机制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固树立服务意识，端正工作作风。使地税工作落到实处，为领导分忧。
三是抓好管理，健全各项规章制度。
我将重点抓好员工的绩效管理，不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好地税局的管理工作，夯实征管基础，做好综合征管系统的协调、高效运行工作，进一步提高征管质量和效率，建立完善的内部管理流程。加大对各部门的管理协调工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干，这是取得竞聘演讲稿成功的重要因素。
四是努力学习，加强自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在地税局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的税收事业。
竞聘稿演讲对我来讲，意义重大。如果在这次竞聘中我能“过关“，我会衷心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持。我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合领导工作，认真履行职责，努力做好自己分管的工作。
如果我在竞选中失败，我仍要用年轻人的勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，争取早日达到让领导放心，同志们满意的标准。
副科级干部分钟竞聘演讲篇六
我叫xxx，年龄：28岁，民族：满族，我竞聘的岗位是市场开发科副科长我于1998年毕业于重庆交通学院路桥专业，1998年8月至20xx年12月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务，20xx年1月至20xx年10月在梨温高速公路a2-1标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作，并被评为1999年度公路一局优秀青年专业技术干部。20xx年10月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力，我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页，增加了有针对性的施工创优计划，并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外，我还对工程处铜陵至汤口14标、西昌至攀枝花c9标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作，克服了时间短，缺少参考资料等各种不利因素，顺利完成了翻译任务。
个人业绩
我自参加工作以来，勤奋工作，兢兢业业，一丝不苟，多年来始终坚持在施工生产第一线，从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理，以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高，英语通过了六级，计算机通过了二级，专业基础扎实，比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。
能够进行具有一定深度的英译翻译工作，能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。
对于竞聘市场开发科副科长，我认为具备以下条件：
1．专业基础扎实，对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验，能够编制和审定施工技术方案。
3．能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。
4．工作态度严谨认真，责任心强，有团队精神。
我的不足之处是：
目前尚没有正式从事过概预算工作；虽然能进行英语资料的翻译工作，自己也一直坚持学习，但没有在英语环境中锻炼过，这方面还有所欠缺。
工作设想
首先，做好施工组织设计的编制和审定工作。
自20xx年6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行，增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容，而且字数限定在30000字之内，并作为评标时的参考因素之一，而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此，对我们的施工组织设计提出了新的要求。
（1）文字精炼，结构合理、内容完整。
做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项，都要清晰明了地反应在文字说明中。
（2）重点突出，特色鲜明
对主要工程项目的施工方案，关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述，着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势，从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。
（3）提高标书外观质量。
从文字排版，图表绘制，颜色设置，增加书签等方面着手提高标书的质量，做到整洁美观且方便翻阅。
2．按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况，对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作，尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。
3．尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过basic、fosbase、foxproc，autocad，c语言等，并且通过了程序语言的二级考试，我一直有这样的设想，就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统，从而可以大大提高工作效率。
4．加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。
5．加强外语应用能力的培养，提高翻译水平和质量，收集相关资料，为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。
副科级干部分钟竞聘演讲篇七
今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。
一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有好的心理素质。
再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权;二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。
三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。
各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
谢谢大家
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