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2023年工程部工作思路和规划范文(20篇)

时间:2023-11-02 06:58:31 作者:BW笔侠 2023年工程部工作思路和规划范文(20篇)

通过制定规划计划,我们可以更好地规划我们的个人和职业发展。通过学习他人的规划计划,我们可以避免重复踩坑的错误。

工程部管理工作思路

2、安置区项目建设工程进度关键节点计划。

二、职责定位。

工程部作为公司的工程管理及技术管理部门,主要职责是进度管理、质量管理、安全管理、成本控制、档案资料等项目管理。具体人员分工详见工程部人员岗位职责表。

三、工作重点。

1、工程部要严格按照公司承诺的节点计划,合理组织施工,加大现场管理力度,抓好监理管理工作,并落实完成公司本的承诺目标。

2、工程部人员定岗定责,分工明确,每位员工都要发挥自己的长处,思想一致,同心同力,认真完成自己的任务目标。

3、严格加强一期安置区工程质量管理、并做好后期工程维修工作,确保7月底顺利完成交房任务。

4、配合成本部完成设计变更一单一结及竣工结算工作。

5、协助外联部办理安置区建设各项施工手续工作。

6、负责工程档案的资料整理、归档及使用管理。

7、配合公司现场检查及交办的其他工作。

四、资料管理。

五、工作会议。

1、监理例会;

2、定期质量安全检查会议;

3、内部专题工作例会。

六、工作培训计划。

按照公司的要求,定期开展技能培训,并收集其学习总结。

工程部工作规划与展望

2015年即将过去,展望1年来在各部门携手配合下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量日渐增大等困难,本着开源节流,勤俭持家的理念,大力开展维修保养、深挖节能、技术改造和修旧利废工作。积极主动地解决了景区供热系统改造、景区供水管路重新规划铺设、发电机换装、有线电视升级改造等诸多问题,兢兢业业、任劳任怨,较好地完成了上级领导布置的各项任务和年初制定的工作计划,在硬件上及时保证了景区正常运营的需要;积极参加了景区组织的各项活动,比较圆满地完成了景区领导布置的各项任务和日常管理工作。在此,将本年度的工作总结汇报如下:

一、部门管理工作

日常管理:在日常管理上,遵循日事日毕,日清日高的原则,始终坚持当天的工作当天必须完成,做到了下班前不留一张维修单,基本实现故障设备不过夜的目标。加强对部门的管理,从而强化、细化了部门的各项管理。把相关的管理责任明确到人,做到管理工作落实任务不走过场,没有死角。认真组织部门员工学习了景区下发的每份文件和办公例会会议纪要,组织员工召开会议、活动的总结纪要,让员工充分理解其精神。认真落实总经理会议任务中的工作任务,始终强调要求员工能做到的部门管理人员要先做好,切实起到带头遵守景区的各项规章制度。每天坚持召开班前会,每周开周例会。及时签到考勤,早上一直坚持晨会所有流程,营造除了良好的工作氛围。始终坚持周例会制度,做好前一周的总结和本周的主要工作安排。

学习培训:加强人员培训,增强服务意识培训,服务技能培训,

每天下午留出一个小时的学习时间,班组计划培训内容。设立专人跟踪日常维修细节和文明礼貌维修,保障了员工综合素质有了明显的提升。每个周一下午进行文明维修相关技能培训和技能考核,月底考试并上榜公布成绩,并纳入到员工月度考核当中去。通过一系列的改革措施使工程部员工整体素质上了一个台阶,各部门反馈良好。促进每名维修工实现一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶;加强传统文化学习,结合前段时间景区开展的传统文化培训应用到日常的工作和生活中。

二、上级部门的各项工作落实情况

在2015年随着景区的升级改造工程显著增加,部门员工不怕辛苦,积极想办法动脑筋,解决了疑难工程改造问题。在保障了景区设备正常运行的同时,又对各部门的部分设备进行了升级、更新、改造,为部门解决了切实的困难。

完成的主要任务:

1、在提升温泉品质方面:男女宾更-衣柜统一维修,池区地砖、灯管维修,桃花池白鹿神汤统一勾缝,将温泉丽人湾破损严重的灯具进行了更换,温泉园区安装led景观灯。

寓客房空调室外机支架刷漆,主楼中央空调系统更换部分阀门伸缩节,祥鹿苑、别墅区域安装景观灯。

3、其他方面:自助餐管道统一改造安装,中厨房安装6个新灶台,重新改造灶台水龙头,更换景区部分破损严重的配电箱,对观景湖边上腐蚀严重的铁灯杆进行了更换,为了消除安全隐患将景区裸露电源线进行了穿管、走线槽等安全措施确保不出安全问题,更换景区部分区域的背景音乐音箱线,保安部到北门岗重新铺设电话线,监控室监控线路进行了整改,等。

升级改造工程:

1、完善景区无线网络系统,餐饮中餐厅安装无线路由,实现餐饮区域wifi覆盖;自助餐厅加装移动信号放大器,解决了自助餐厅没有手机信号的问题。

2、由于主楼地下室发电机使用时间长所负担的区域负荷大,通过技术论证和咨询厂家意见后,把水上乐园发电机和主楼发电机进行了对调。经安装调式后效果良好,保障了电力应急需要,也为公司节约了更换发电机费用。

3、主楼、水景部分房间线路故障导致部分电器不能使用,本着节约方便维修维护的原则,通过想办法制定相应的改革措施,逐一房间进行了整改。

4、温泉中药阁喷漆工程,药蒸房蒸汽管道更换、焊接。

统文化灯箱好能耗的荧光灯更换更为节能的led灯管。

6、铺设配电室到巨蟒滑道通道电缆线,维修大喇叭机房控制柜,更换其所有平台控制线。

7、大喇叭机房改造大型链接止回阀一台,从而缩短了其抢修时间提前使大喇叭滑道能够正常使用,改造巨蟒滑道伸缩架,使其不再出现由于操作不当造成的损坏。

以上主要任务及升级改造工程只是其中的一部分,每一项都是至少需要一天或者几天的工程,都是本着节能、便于维护维修,方便使用的原则来做的。凝聚着每一位维修工的聪明才智,甚至要开多次论证会才能实施。

全年景区重大工程升级改造工程:18项;共计完成重大工程共计:24项;在今年(1---11月)工程部共维修单张:12375张。

三、节能降耗修旧利废、减排工作

工程部是后勤保障部门,既是能耗支出大户,又是节能大户。虽然不能直接为景区创效益, 但只要做到开源节流,勤俭节约,保障设备、设施良好运行,为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为景区创效益。

节能措施,员工提出了许多经验和建议,解决了许多实际问题。 通过多年来的节能工作,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,但我们并没有停滞不前,而是立足现有条件将节能工作常抓不懈。寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中。如:将景区逐步更换为部分高能荧光灯灯管更换为led的环保灯具,景区2号热水井水泵由于电源线线路改造主楼前喷泉小射灯电源线改造,主楼前柱子灯改为led小射灯改造,将传统文化灯箱好能耗的荧光灯更换更为节能的led灯管,主楼中央空调系统冷却塔的改造。在日常的工作中,加强员工节约意识的学习,注重培养和提高员工的增收节支意识,例如:在维修工焊接物品时能用小电流完成的决不为了省事,去使用大电流焊接。涉及带材料更换的必须后领班确认后才可更换,杜绝能修再利用的物料被更换掉。晚上值班时及时巡视检查无人开灯的办公室以及空调使用情况,抽油烟机等高耗电设备关闭情况。

在能耗管控方面,坚持每周对各部门水电气进行能耗分析,及时掌握能耗情况,及时和各部门沟通能耗使用情况,做到合理使用每一滴水、每一度电。加大对景区管道、循环泵的巡查力度,为此在上半年对景区的热水管道重新铺设和景区供热系统进行了升级改造。2015年1-11月份景区用水:784430 m3,较2015年同期用水:734385m3,多用水:50045m3,同比多用:6.37%。2015年1-11月景区用电3775999度,较2015年同期用电4171719度节约358515度,同比节约9.49%。2015年1-11月用煤消耗1775.3吨,较2015年用煤1925.3吨,同比节约150吨,同比节约 8.45%。

修旧利废工作:2015年修旧利废工作,在修旧利废上我们工程部把能修的部件和设备绝不更换,继续使用,把不能用的零件和废旧管件和不能用的电器、桌椅等物品通过拼凑、焊接、改造继续使用,为公司节约成本。

四、安全管理工作和存在的问题

在场指挥,并实行安全事故问责制,对那个班组的员工出现人生事故的,将失去年终评优的资格,并在当月考评中给予记过、扣分。

五、存在的问题:虽然在2015年的工作中,比较圆满地完成了景区的维修保养工作、工程改造和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:

1、员工的主动服务意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少、和部门沟通是说强话、硬话,不注重礼节礼貌。

六、2016 年主要工作计划

工程部在2016年在确保景区现有设备运行的基础上,要本着创新、节能、高效的原则,继续寻找新技术学习外边新经验,针对景区高能耗、高污染的设备进行逐步更换和淘汰。要加强各部门的设备维护运行管理,落实好每月设备安全检查制度起到作用加强计划性检修保养。

提高员工自身素质,着重 人才培养,继续强化文明维修落实,加强技术培训并达到人员一专多能,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上一个新台阶。

具体工作:总结2015年工作中总结的不足,在2016年中我们着力加强人员培训工作。

个垃圾袋),使维修工综合素质得到提升;

2、在员工技术提升方面,每月进行一次实操或理论考核,对前三名在考核上给予重奖,对于后三名者将给予严重警告,并适当扣分,联系超过三次任不上进者将对其进行工资降级处理。从而激发出每一位员工的工作热情,达到学以致用的目的。

计划升级改造工程:

1、计划在下年更换水景花园大剧院的电话线路;更换广场观景湖音响线路;多公馆监控线路进行升级改造;水上乐园音乐喷泉改造。

2、主楼、水上乐园发电机进行维护保养;景区所有路灯灯杆做防锈处理,并进行刷漆;升级改造就锅炉房控制台。

3、计划在3、4月份对景区的热水管道、热水蓄水池进行清理;

4、计划在春暖后,将温泉池区所有木质品进行刷漆;

5、继续逐步淘汰高能耗的材料,更换成更为节能的新型材料; 总之,一年来,我们尽心尽力地为景区做了大量的工作,有着不错的成绩,但我们不与此为傲,但也有许多不足。我们认真总结一年的得与失,就是要从中找出不足找出差距来做好下一年的工作。只要是上级安排,不论份内的还是份外的工作我们都要积极主动去做。下大力进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为景区做出更大的贡献。

工程部

时光如梭,不由感叹转眼进入岁末年初,在华商物业公司快半年时间,回望着半年时间,在公司领导的正确引领下,工程部全体人员,兢兢业业、团结一心、不怕吃苦、作,完成上级交待各项工作任务 。在2015和总结并展望规划来年重点工作,现将工程部的2015年度的工作思路汇报如下:

1. 对售楼中心的工程问题跟进、催促、追踪、落实、整改满足其使用要求。在接收售决,加之亮相时间紧迫,工程遗留问题相对较多。房产公司和施工单位相互推诿以及相关质保期限不明确,责任主体不明确,造成跟进难度大,工程部不怕闲言碎语,硬着头皮,催促、催促在催促,不断报告不断说服相关人员,充分发挥主人翁的工作作风,并同施工方一到参与工程遗留问题整改,为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础。

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项设备能正常有序顺利的运行。保障了售楼中心在高效、安全、有序、良好的环境下运营。

3. 多次成功配合公司和部门,完成重要接待和庆典。不论是售楼中心亮相、各大型的促销活动、还是华商国际城开盘仪式都无一差错完成。协助各部门加强沟通通力协作,对于大型的活动,工程部严加防范积极的联系活动单位,了解其功能及使用要求,做好对电力、通信、转播、终端的保障和把控,提前做好各种应急预案和准备工作。

5. 建立健全工程部工作流程和人员量化考核方案并与实施。俗话说无规矩不成方圆,加大监督力度和执行力度,同时工程部人员每日记录工作笔记,注明未完成事项。做到有问题可是随时查阅和追溯注重效果和成绩,收到较好的满意度。

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以最快的速度完成。收到了不错的效果。也得到领导的一直好评。

7. 做好设备维保工作及能源控制,设备维保一直是我部最基础事项。做好设备的维保工作等同于为公司创造价值、创造净利润。为此工程部高度重视维保工作。在开业前期就认真的检查各设备的问题做到发现问题记录并解决。做到区域强弱电间机房触点紧固、箱体卫生干净、无异物、无异响、外观良好。特别是led控制室电脑,前期施工就没有做好防护、大量积尘造成运行缓慢异响严重,抽时间完成除尘保障led良好的运行,以及各种防锈措施等。 我部根据天气、温度、人流量适度调整大厅灯光以及开启中央空调和水泵。满足售楼中心的需要同时,最大化的控制能耗的为目的。

8. 营造氛围,努力的学习顾问公司先进管理模式和管理经验

第二章:工作中存在的主要不足及改进措施

1. 工程管理与对外协调欠缺,对于管理是一门科学,有人拿一身的财富来交换那也是不易换来的。对于行之有效的管理我们还需要潜心思考、去研究。去认认真真的去学习、去领会、去领悟和总结,掌握要领把别人优秀的经验,整合变成自己的。对于跟进工程缺陷要求施工方整改力度要坚决,立场要坚定、讲究技巧。

2. 对于督导巡检力度还不够,通过设备检查工作,充分暴露了我部在管理过程中存在的问题,各专业内部维保工作质量不高,维保人员存在拖、慢等原因,这些问题将会在2015年的工作中重点解决,尤其是规范设备设施的管理工作将是今后不断加强改进和完善的重点工作。

3. 在实际工作中发现部分人员的理论水平及实际操作能力有待提高,针对以上问题我部在今年加大培训力度,今后会加强技术业务的学习和培训工作,进一步提高人员素质和业务水平,使全体人员都能达到人人能替岗,一专多能的水平,为更好的维护工程工作尽职尽则。

4. 建立健全各种规章制度,工程部制度还比较欠缺,还要多多的学习各种顾问公司的管理经验和技术,结合本地实际情况给予修订。

5.加强能耗的监管控制,对于工程部重点兼顾对象还需要做好能耗分析,去掌握哪些是可以优化的区域从而更好的控制能源,杜绝浪费保障公司的收益。

第三章 需要公司支持的事项

半年工作的回顾,展望明年我部会大力提倡团结、合作、主动、求实的工作作风,对一期一批次前期工程介入指导以及二装查验为重点。在日常工作中做到,计划周全、布置细致、安排合理、增强凝聚力,踏踏实实地做好每一项工作,使我部的工作上一个新的台阶。2015年重点工作如下:

一、前期介入与承接查验;

1.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出落实整改方案。

2.配合设备安装,确保安装质量。

3.熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,

4.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见。

5.对于竣工查验做到面面俱到,以业主的角度看待问题,细心认真做好文案交接工作。

二、选聘人才;

招聘时严把引进人员的工作经验,技术水平和专业资质的审核,有效提高专业人员的整体素质。做好前期介入与承接查验的一系列的文档验收及准备工作。

完成的保证。

展望未来,在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习各专业知识,完善自己的能力。处理好各方面关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,牢记白总只争第一,不做第二“珠峰”理论。同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。我的述职完毕,谢谢大家!

为更好适应市场变化,根据厂实业总公司对建筑工程技术工作标准化管理要求,规范监督管理制度,提升工程技术管理水平,加强集体建设工程项目经营监督管理,有效管控施工项目质量、施工项目成本、工程技术监督、安全生产督察,充分发挥工程技术部的职能作用,将可利用资金,发挥最大的作用,取得最大的效益。为了使工程技术部各项工作有可持续性,特制订三年发展规划。

一、单位概况

1、基本情况

(1)、人力资源状况:部门领导2人,工程技术管理人员2人。

(2)、管理资源状况:本单位是新组建单位,正在建立健全监督管理规章制度,完善管理体制。

2、存在的问题或困难

新组建单位一切都需逐步完善、建设,积累经验,捋顺关系。

二、发展规划分析

1、经营环境分析:经营环境有利于集体企业经营发展。

2、市场环境分析:市场竞争力增强,需加大品牌宣传,有效占领经营市场。

3、政策环境分析:电力系统各项改革逐步深化,集体企业须紧跟改革步伐。

三、三年发展规划

(一)三年发展总目标

建立健全工程技术部各项监督管理规章制度,完善管理体制,工程技术管理资料档案;承担起集体建设施工项目工程技术管理,有效管控建设施工项目的内部招标(承包)、项目成本、项目质量、施工安全;确保实业总公司承担的工程项目、集体施工单位施工、物业服务中心供暖的安全生产;不断树立集体施工单位品牌形象,扩大对外宣传,面向市场,扩大经营范围,创收增效;充分发挥工程技术部部门职能作用,创新管理,使厂下达的集体建设工程项目建设的可行性报告、工程预算、招标(承包)方案更加科学合理,将可利用资金,发挥最大的作用,取得最大的效益。

(二)阶段发展目标

1、2015年发展目标:边工作边建立健全工程技术部各项监督管理规章制度,完善管理体制,建立工程技术管理资料档案。

2、2015年发展目标:充分发挥工程技术部部门职能作用,创新管理,使厂下达的集体建设工程项目建设的可行性报告、工程预算、招标(承包)方案更加科学化,实施精细化管理,不断树立建筑工程施工单位品牌形象,扩大对外承包项目,为企业创收增效。

3、2016年发展目标:加大监督管理力度,加强工程技术管理,提高工程质量,保障安全生产、施工,将可利用资金,发挥最大的作用,取得最大的效益,获得品牌效应。

四、发展目标实施措施

1、建立健全管理规章制度,形成规范管理体系与模式。

2、深入施工现场监督检查。

3、加强工程项目调研、市场分析,科学制定工程预算与审核。

4、安全生产常抓不懈,从细微抓起。

5、有效树立工程施工单位品牌形象,拓宽经营市场。

工程部管理工作思路

xx管理处工程部人员共x人,维修工x人(x水x电),设备机房有专人负责。设备设施趋于老化一般保养很难维持,尤其x严重,其中又以中控设备和房屋漏雨较为严重。人员较少且趋于老龄化,工作效率偏低,但是员工责任心比较强,可以考虑安排做巡视检查的工作。现物业行业整体薪金比其他行业低,人员流失严重无法做到及时补充,招收人员是前期的重点,人员问题可尝试在技校招收。

一、人员配臵:

人员配备15人,其中:经理1人,副经理1人,电工领班1人,设备巡视1人,弱电工1人,东西苑水电维修共10人。合理安排维修人员的工作。原则上各负其责,但出现特殊情况时(如人员忙,不能到位处理的),其他人员要相互帮助、共同完成。

1、经理负责工程部全面工作,公共设备保养维护计划的完成和落实,园区能耗统计与分析,人员的统筹安排和管理。

2、副经理负责各项工作计划落实督导,日常维修工作方面的管理,维修工作的人员安排部署。

3、强电领班负责各设备机房运行管理,按设备保养计划进行设备保养维修工作,机房运行巡检维修工作协助。

4、机房运行:西苑高压配电室、东西两生活水泵房、稳压泵房、喷淋泵房,抽调1人负责日常巡视工作,填写各项工作记录,确保公共设备设施的安全运行。

5、水电维修工10人,东苑5人,西苑5人,可以低薪招4个学徒工,由老员工代培,以作人员力量的储备。

二、人员管理:

工程人员合理配臵基础上,加强对工程员工的系统管理,充分发挥员工的主观能动性。充分了解每位员工的性格特点,就其工作状况经常与之细致沟通。

1、经常了解员工的思想动态及心理活动趋向。

2、及时知晓员工的需求(技能需求、知识需求、心理需求、工作环境需求等)。

3、与员工进行贴心交流,将每位员工视朋友、亲人看待。

4、积极帮助、引导员工在技能、知识上得到学习与提高。

5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、维修、操作技能的培训工作,使每个员工了解各系统分布、管线的走向、设备性能等,来避免员工突然辞职带来的工作接手缓慢问题。

6、春秋两季着重做室外设施维修保养,夏冬两季着重防汛、供暖、设备、设施巡视。

三、设备设施管理。

设备设施的安全运行与维护管理工作是物业项目的重中之重。认真执行工程部运行手册,做好机房的管理工作。坚决杜绝因人为因素而导致安全事故。楼宇公共设施做到正常不缺失,使供电、给水、排水、电梯等重要设备完好率要达到100%。

落实工作。

2、严格监督执行工程专业各项规章制度,不断完善在执行中存在的不足、问题等。

3、各设备机房设备严格按照住宅服务标准规范频次进行巡视,填写好各项工作记录,4、按照国家要求对特种设备、二次用水、高压辅助安全用具、测量器具等进行定期的检测,使其符合国家规定要求,确保设备设施和器具的合格有效性。

四、节能降耗:

1.在满足区域照度基础上,减少照明灯具开启数量;比如园区照明根据天气调整时控时间。

2.24小时照明场所改装节能灯具。电耗大的老设备改装新型节能设备。3.增加时控器定时对设备进行开启、关闭。(电梯机房空调)。4.尽量避免各系统泄水,更需对水系统各个环节进行日常巡查,杜绝跑冒滴漏现象。

5.每月进行能源对比分析,杜绝盗电、漏水事件发生。

五、人员培训:

制定合理的培训计划,至少每月进行一次培训,使员工充分了解各系统的组成、设备设施的原理及构造,便于发生故障后能够快速做出判断及维修。如:配电系统构成、给排水系统、消防系统、供暖系统等构成、运行方式、常见故障分析处理、操作技能、安全注意事项。

六、安全生产:

设备安全和人身安全是安全生产工作的重中之重。定期加强员工的安全意。

识培训和安全操作培训工作,使员工具备自我保护和设施保护的安全意识。设定部门安全员,监督各项工作的安全操作,如:有安全隐患的维修场所,工作时放警示牌,拉警戒线。有安全隐患工作,设定监护人,做到一工作一监护。配电室倒闸操作严格执行操作规程;下井作业做好安全防护措施;安全用具做到及时检测;有隐患的设备加强巡视及时维修。

七、分包管理:

工程涉及电梯维保和化粪池清掏维保单位,严格监督检查电梯维保人员制定周工作计划,定期的做好分包管理培训,每周检查工作完成情况,不定时进行抽查。对存在的问题及时的纠正,对多次存在问题拒不整改的分包单位予以处罚或更换,确保公司服务质量。

八、管理模式:

1.定期召开周例会及特别会议,总结一周工作情况及对随时出现的相关问题进行剖析,能够及时、快速的进行解决。

2.对日常工作多做笔记,对专业各项数据进行比较、分析,对阶段性工作多进行总结。

3.每天对项目重点区域进行巡查,对重点工程改造项目、维保项目等进行现场监督管理,以便及时掌握工作进展、状态等。

4.对日常运行记录、设备维保情况、设备运行参数等经常检查,做到心中有数。

5.善于发现并解决工程工作中具有突出性、重点性隐患及问题,开动脑筋积极处理难点工作甚至棘手工作等。

二〇一一年八月六日。

资料员工作思路及规划

时光飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。某年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至某年某月底,我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目,总产值427万元,在建工程8个套房估计某年某月底全部竣工、本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就在工程部某年的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中,我们得到了一些经验、教训,在这里,需要进行总结,以便今后加以借鉴和学习。

从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示,我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。

对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。

部门成立开始,面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的,由于培训没有到位,这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的控制施工的质量和进度,从现在开始,要深化施工现场质量、安全等管理制度,在今后的项目实施中加以应用,以避免出现一些质量问题。

对于我们部门的工作人员,也需要通过一些制度来进行管理,特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方,都需要有一个规定,减少盲目的,无目的的花费。

由于部门处于刚成长阶段,不是所有专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作,比如材料员:我们还是要逐步的建立材料库,联系材料供应商,以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理,我们也要履行自己的职责的同时,还要抱着不断开展新业务的想法,去接触一些新的客户。

最主要的是目前我们公司缺少采购部熟悉材料成本,因此,对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题,这样就导致了项目实施前,不知道准确的施工成本预算,当项目结束时,又无法准确的计算出施工的实际成本。如果有一位装修采购员那熟悉材料成本,那么凭着他和预算员的经验和专业知识,将能更加准确的计算出工程量和承包价格,以控制施工的成本和监督施工的完成情况。

有的工作,我们还是需要共同承担,以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作,要有专人来进行管理,以免出现分工与责任的不明确,最后由于管理意识的不同或是不专业,导致一些不必要的工作失误。

由于去年时间紧、人员配置不足,对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年,对于部门员工的工作要给予考核,要有一定的绩效制度,对公司做出突出贡献的要给予奖励,违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任,给予处罚。这些制度的制订还需要我们公司其他部门给予支持和决策。

(一)20xx年项目管理的工作重点设想:

针对以上提到的问题和薄弱环节,某年对项目管理工作初步设想主要“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和项目考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高项目管理人员的责任心,使各项规章制度落到实处。

(二)、人才队伍建设。

20xx年是公司各部门完善管理的一年,也是工程部成长最快的一年,在职人员工作主动性不够等原因,针对这些现象20xx年人才建设提出新的要求:

1、加强在职人员的培养力度,努力提高人才队伍的素质,在职人员要加大自我学力度,并组织到其他管理好的工地学习观摩,参加有关工程管理培训。

2、加大引进人才力度,积极引进高层次人才某年公司旗下的项目会更多,现场监理人员技术不够成熟,部门需要一支强有力是工程管理队伍,关系到公司的持续壮大的发展,公司将面对招聘人员组建强有力的工程人员。

3、现场管理、沟通协调方面:工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。既要着眼于维护客户稳定、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇:现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

随着20xx年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,工程咳嗽闭以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

工程部工作思路和工作计划

经过12年12月1日至2日的工作规划论证会议配合工程部现状做以下计划:

在20xx年的工作中工程部将“以公司要做强,做大的。长远目标为导向,以公司20xx年上市为重心,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理的实现,来保障完成公司目标的实现”。

(二)管理目标。

1、工程质量合格率100%,质量控制目标不超过公司要求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标实现率100%;3、安全文明施工目标,现场达到业主要求的文明工地标准。

4、与各部门配合目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过。

程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;

7、工程部负责各工地现场办公室的检查工作,做到制度上墙、工具归位、安。

全帽合理摆放、收发文及资料归档文件的整理;

1、s竞争优势:工程部现阶段的组成人员较为年轻,可塑性强,接触新的技术及施工工艺较快,在现场可以较快的理解业主及监理的意图,便于及时的更改工艺或工序来解决现场及时发生的各种状况。

2、w竞争劣势:高级人才缺少、项目组织结构不完善;在工程部现有的人员基础上需要技术更加现场经验丰富的项目经理。在公司的支持力度方面随着工程项目的增多及地域的分散性,没有车已成为了一个问题。

3、o潜在机会:在现场施工过程中有很多的潜在机会可以进行深挖掘。项目本身的增补合同、洽商。由项目中各方如(业主、监理、总包)延伸出来的新项目信息及新项目指派进入方式。

4、t外在威胁:由于业主方及现场其他施工方互相交集,单位之间的待遇、工资、支持力度都有互相的交流。很容易造成人员的跳槽及对公司的质疑。

报销流程、手续规范五、工程部13年目标计划及重点。

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制1、加强质量控制,建立工程技术部;

质量控制是公司工程管理的重点,建立工程技术部配合项目组做好质量把控,特别是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点。

第一、工程部技术部及项目管理人员参与设计任务计划的编制及评审,通过设计任务。

第二、工程技术部要做好公司内部市场及技术部项目交接工作;

第七、工程进入后期,工程部要把资料及图纸整理完整,由工程技术部调试人员配合进行调试,调试过程中工程技术部调试人员要对现场及系统整体运转情况做深入了解便于后期的质保工作进行。

2、强化进度管理。

工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求项目部上报的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的体现,20xx年要求各项目必须达安全文明工地标准。项目开工前要及时准备项目所需要的各种设施及办公用品、每周组织对现场办公室的检查。

4、认真落实合同管理。

在合同下发到项目部后,项目部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求。

全面考虑;合同签订后协调采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

5、做好信息管理。

对于业主、监理、总包的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步避免后期验收中出现资料缺失情况。

6、做好沟通协调工作。

项目建设过程中,要与其他施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助推进工作的进展。发现问题要及时提醒相关单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。

根据员工情况结合工程进展,对新进工程部的员工要求制度必须全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于工程部制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。抛弃人类的惯性充分认识到:知识会落伍!经验会折旧!

3、通过定期检查、提高工程部执行力度。

20xx年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比。工程部的执行力就是不断的重复目标在哪里!不断的重复!!!!不断的重复!

在建筑行业中前10年拼的是企业关系;在后十年依靠的是企业的管理体系!

相信在未来青岛亿联可以成为一个内外兼修,有着可持续发展的一颗新星!

新学期工作思路规划

因为初到咱们xx,还没有来得及到各学校、进课堂了解实际情况,第一手资料掌握的很少,现在讲思路、谈打算心里还确实没有底。不过从近两天来的实际接触中,感觉张校长为人很刚正、是一个可以信赖和托付的人,感觉咱们的校长队伍务实之风很浓,再加上我们革命老区所承载的优良传统,我深信我们是具备有干事创业的坚实基础的。现就从做人和管理的角度,谈一谈自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”为准绳,致力于塑造良好的人格魅力,来影响人、带动人、管理好我们的队伍。

1、“为人应具沧海粟,做事需有大境界。”自古以来很多圣贤之人、高境界的文人都是具备这种兼顾之能的。做领导要有一定高度,但不能高高在上;做领导要有务实之风,但不能落于平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所干不来的地方;“实”是不能与“无能”划等号的,“实”在于头顶青天、脚踏实地,在于一往无前、义无反顾,具有锲而不舍的执着与追求的精神。来此之前,我在白元做过三年的初中(白元一中)教师、班主任,一年的教导主任,做了十七年教研员。“实”处表现在踏踏实实的为人和做事原则,能心系教育教学、心系学校师生,圆满完成各项工作任务,得到了领导和同志的广泛赞誉;“高”处表现在心性受到了历练、境界得到了提升,具备了管理和指导业务的扎实基本功;二十一年来平凡的工作经历,成就了我厚重的人生积淀,是难得的、也是值得我骄傲和自豪的一笔生命财富。到了新岗位,我会一如既往地和大家一道相处、生活、学习、工作、进步,以真诚为前提、以自律为准绳、以把事做细、做实为原则,以突出工作实效、高效为目标,以办高品位的教育为理想,与大家共进退、共荣辱,来实现自己的人生理想和价值,为党和人民交一份满意的答卷。

2、一个好校长,就意味着有了办好一所好学校的可能,这是已经被很多例证所证实、被很多同仁所认可的。正如古兵器一样,武器的优劣全在于枪尖是否精坚,“千军易得一将难求”的意义也在于此,所以说能否办好一所学校,校长将起着决定性的地位和作用。校长的精坚表现在:有大格局、大境界意识,有无坚不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇气,有善于运筹帷幄、克服困难、磨练自己的信心,有携领千军万马勇往直前、遇折不弯、直达目标的胆识,有团结拼搏、借力发力、形成合力的魄力,也要有宽广、包容、慈悲、为善的人文情怀。有了神圣光环所护佑的校长,必能带出一个好的教师团队、形成学校独特的教育文化来,一所好的学校自然是能够构建出来的。

3、好的教师团队才是学校发展的根本。它是校长引领出来、带动出来的,是在集体的环境和氛围中你追我赶比出来的。教师个体的成长离不开学校集体这块土壤,土壤是否空气清新、阳光充分、水源充足,在于成员的集体呵护,更在于校长领导的管理思想、管理能力和用心的程度。校长以人为本的管理思想正是体现在关注人的成长与发展的,只有成就了高素质的教师团队,学校的发展与辉煌才会成为可能。

二、一切围绕关注师生的成长、进步与发展,构建和谐平安校园为目标,来从事我们的教育管理活动,从而形成浓郁的学校文化,成为学校可持续良性发展的不竭动力。

1、在执行上级决策时,我们不要为开展工作而开展工作,要多思考开展工作本身所具有的意义和将会产生的效果,每项工作都要赋予它新的生命,体现出一种发展的情怀,形成一种蓬勃的、积极向上的效果和局面来。学习外地经验、他人的思想和方法,都有一定的时间和区域所限制,是照搬不得的,是必须要结合本地、结合自身情况,重新赋予它新的意义,方能融入自己的生命,成为自身的力量的。我们教育管理的目的是要体现最大程度激发师生工作和学习的潜能,促其快乐学习和工作,不断分享成功的喜悦。所以每项教育活动的开展,都是需要潜心去谋划、精心去安排、用心去开展的。每项工作的开展,都需要我们领导深入进去,思考的深一点、远一点,有一种柳暗花明的境界,成效自然会令人瞩目的。

2、学校管理工作需要通过各种计划、制度、过程记录、总结来做保障,也是通过它们来体现的。计划是一种愿景规划、是一种目标打算、是一种理想与追求的境界、是一种激情工作的动力源泉,真该去悉心筹划的;制度是落实计划的一种手段和保障措施,也是一种文化的,要多体现引领性、指导性和保证工作开展的实效性,要保证让大家做的规范、不逾矩;过程记录体现一种工作的精细化管理程度,做到工作有章可依、有据可循,是督促其得以落实、提高其实效性和高效性的关键环节;总结要及时要全面,要落实单项计划的完成情况,有效分析成绩、经验和不足,提出改进措施,成为我们进一步开展工作的力量积聚和财富。

3、我是做督导工作出身,去年被县政府聘为了县兼职督学,全程参与了全县市级规范化学校的验收工作,期间感慨很多。《洛阳市规范化学校验收标准》(中学71项、小学70项内容)分门别类很详尽地为我们规范了学校的各项管理工作,应该怎么做、做到什么程度。如果各位校长能对它认识有深度的话,把它作为一种学校发展时不断自主去衡量的“标尺”,而不是一种负担,能经常去研读、去琢磨、去参照、去对比,一旦其成为了衡量学校发展的标准时,你自然就会目光远大、思路清晰、做事富有成效了,也自然清楚学校工作该如何去做、如何规范地去发展了。希望各学校校长要致力于创建规范化学校工作,以此促管理、以此促规范,全面提升教育教学质量,我们规范化学校多了,不也是为促进教育均衡发展做贡献吗。

4、另外,很重要的一点,就是各学校要经常多开展活动,开展有利于师生展示自己的活动,通过活动有效激发学生上进、教师干事创业的积极性,能使他们的潜能得以最有效的激活,以活动规范管理,以活动促使学校发展,以活动来增强学校的活力必是最有效的途径。

三、牢固树立质量意识,坚持以教学为中心,重视教学常规的落实,重视教研教改工作的开展,稳步扎实推进课堂教学改革,不断提升教育教学质量。

1、质量是学校的立身之本,也是教育教学成果最重要的体现形式,是我们学校发展的生命线,各位校长要紧盯质量这个目标,丝毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、财力,要花大力气来保证教学时间的投入和教学效率的提升。功夫要下在平时,要及早投入、早努力,讲科学、讲效率,才会能收到满意的效果。

2、重视教学常规的落实是我们教学管理的重要组成部分,需常抓不懈、要规范要求、要严格落实。《xx县中小学教师教学常规》手册是指导全县“建立基本教学秩序,对学校进行规范管理,提高教学质量”的基础文件,是规范我们教学管理及教学行为的一个行业标准,从领导到教师都要反复的去进行研读,来不断提升我们的教学行为及管理艺术。中心校会不断地到各学校进行检查、督促、指导落实情况,结合教学视导对各学校的教学常规管理工作做出有效的评估,成为考评学校管理的重要组成部分。

3、围绕深化课堂教学改革,通过学校校本培训、教研组活动等方式,切实做好教研教改工作。刘局长在全县会议上这样评价了县域之内的课改情况:“从2000年以来,我们县已经开始学习洋思、杜郎口的经验,全县中小学校的校长和教师到那里参观的人次不少,我们也曾经把杜郎口的老师请到我们县做课,传授经验,我们的课改推行了七八年,虽然取得了一定成绩,但从本质上讲,基本上没有大的进展。许多老师面对课改,观念模糊,无所适从,或者东施效颦,缩手缩脚。因此,在推进课改中致力于研究课改显得尤为重要。”

各位校长该有“战略”意识的,真的该认清形势把握时机、研究课改、稳步推进课改了。课改的用途及意义在此我就不多讲了,现在是必须要进行课改、不改不行的地步,谁跟不上趟就会掉队、甚至会成为制约教育发展的“千古罪人”,晚改还不如早改。我们要尽快在全体教师中营造、形成一种课改的浓厚氛围。关键是要多组织、引导老师们多学习课改理论,正确把握新课程背景下的教材观、教育观、教学观、学生观、人才观、新型的师生关系、教师教学行为的变化、学生学习方式的变革等,多反思自己的教育、教学行为,重在学习、研讨、探索适合自己的新方法,力求突出实效、高效来。那种畏惧课改、排斥课改的想法和做法是不可取的,也是对教育教学的不负责任,更是对自己教育教学智慧的一种遏制和抹杀。希望大家都能真诚地尽快行动起来,从思想入手、最终落实到行为上,在全乡每个教师的身上都能体现出一种课改的坚强意志和拼搏之姿,展现出的是一种“百家争鸣”的旷世奇观。模式不是最重要的,不必提的太过响亮了,它容易束缚教师的手脚而无所适从。外人的经验可以借鉴,但归根到底是需要有自己的认识和提高,有适合自己的好方法,以突出实效、高效为目的,以真正有效提升质量为目标,讲究的是在同样的时间内能够彰显高效率为宗旨。那是一种先进的理论、理念内化为自身底蕴的呈现,决不是比葫芦画瓢就能办到的,“做最好的自己”永远发展的根本,是需要每个人从内心都真正动起来的,是一种对自我的真正突破和超越。等我们有了课改的浓厚氛围,有了一定的成效时,大家一经规整、统一一下口径、经过统一的“包装”之后,自己的“模式”便自然地应运而生了,那是给外人看的、是展示自己课改成果的美好显现。

4、强力抓好教学质量检测工作。

检测是检阅教师教学和学生学习效果的最有效手段,也是评价教育教学质量的重要组成部分,我们要主动地、客观地去认识这个问题,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把检测这项工作做为一项常规性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、评估的目的,又要起到休整、精进的效果。抓好考风、考纪显得尤为重要,它直接关联着我们师生正确价值观的确立,也关系着我们学校教风、学风的铸就,千万得慎重把握、不能马虎从事。

我们的检测工作采取集中与分散相结合的方式,各自需发挥自己的主观能动性创造性地组织实施。班级要做好堂堂有检测,可学生自评或小组互评等方式进行;教师做好周测或单元检测,及时改进、调整教学策略和方法;学校组织好学生月考,着力抓好考风考纪建设,及时发现问题,加强教研管理;中心校抓好期中、期末两次教学质量检测,重在考评各学校教学管理行为,加强管理力度。

以上属于不甚成熟的一些想法,还希望大家能集思广益、多提建议,不断改进、完善我们的教育教学管理方法,使其发挥最大的效能,为我们乡教育教学的整体稳步推进做出有益的探索。

工程部工作思路和工作计划

行政是指由国家行政机关对于不属于审判、检察工作以及立法中的其他法律的具体应用问题以及自己依法制定的法规进行的解释。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

本学期,学校继续以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,以教育局新学期工作要点为指南,紧紧围绕以“立德树人”为首要任务,以“让每个孩子感受到成长的快乐,让每位教师体验到工作的幸福”为工作目标,以推进生本教育、抓好绿色质量建设为核心任务,不断创新工作思路,深化德育教育、课程改革和校本研训,丰富校园文化内涵,加强校园安全管理,构建教师积极健康的生活方式,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,不断提升师生的幸福指数。

1、加强队伍建设,全面提高综合素质。一方面学校领导要牢固树立大局意识和精致化管理意识,增强主动性、提升执行力,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,围绕质量抓服务;另一方面学校教师要以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、加强德育工作,提高德育工作实效性。注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育和文明礼仪教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

3、重抓课改深入,全面提升教育教学质量。以教学质量为中心,进一步深化课堂教学改革,细化教学过程管理,促进质量提升。进一步加快学校特色建设步伐,在已有的基础上,要创新思维、创新举措,做成精品,同时积极开发新的特色项目。

4、细化安全环节,力求安全稳定。进一步加强安全教育,细化分工,强化责任,严格督查,对安全重点环节要严防死守。真心实意关心帮助教师,密切关注教师的诉求,积极帮助教师合理维权,力争实现“零集访、零投诉、零举报”。

5、树立服务意识,提高后勤服务质量。增强经费预算观念和节俭办学意识,合理使用教育经费,发挥经费的最大效益。健全总务后勤和财务管理制度,强化内部监督,及时调控各项开支。规范管理,提升师生及社会的满意度。

新学期,学校的总体工作思路是:以生为本,把研究学生作为最大的课程,探索如何完善德育的“三化”,研究如何完善生本课堂,研究家庭作业的转型,完善校本课程和学生社团,充分调动学生的内驱力,认真做好学生资助管理工作,让每个孩子感受到成长的快乐;以师为本,认真开展教师运动俱乐部活动,继续推行教师“同读共谈”阅读工程,开展好校本教研活动,继续开展好主题教育论坛,开展好多元教职工评价等,构建教师“运动的、阅读的、研究的、合作的”四种职业生活方式,逐渐消除职业倦怠感,激发教师的工作激情,提高教师的工作效率,提升学校的教育教学质量,让每位教师体验到工作的幸福;以校为本,努力创建平安校园、幸福校园、书香校园、文化校园和开放校园,让学校的办学品位向纵深发展。

(一)强化组织管理,提高师生的满意率。

1、坚持校园环境“两手抓”,保证校园洁净、舒适。

一是继续抓学生良好卫生习惯和文明习惯的养成教育。学校政教处、少先队和各班,要充分利用各种集会、班队会和重大节日,加强对学生的卫生习惯和文明习惯的养成教育,形成“人人讲卫生,个个讲文明”的良好氛围。要充分发挥少先大队干部值日的作用,加强对校园环境卫生的巡查,在校园的醒目位置设置曝光台,以提醒全体同学。

二是重点抓校园卫生死角及食堂和寝室的环境。抓校园卫生死角。如垃圾屋及附近的环境卫生、男女厕所、食堂外围的环境卫生;抓好食堂环境卫生、寝室的内务整理,进一步完善寝室文化。学校总务处和政教处要分别制定具体有效的工作方案,并按要求严格落实,保证校园洁净、舒适。

2、坚持依法治校、民主治校。

学校定期召开教职工会,商讨学校各项制度和方案的制定。年前分部门完成十三五规划的初稿编制工作,新学期开学后,汇总整理学校十三五规划,组织全体教职工学习。进一步完善《门庄小学教职工多元评价细则》,建立更多的荣誉制度,让每个职工都能享受一到两种荣誉。

3、完善支部建设,发挥战斗堡垒作用。

4、强化工作纪律和职责要求,增强责任感和使命感。

新学期,学校将利用教职工会,进一步向全体教职工明确提出工作纪律和职责要求,增强全体教职工的责任感和使命感:一是文明上网,如上班期间不在网上玩游戏,不在网上淘宝购物、玩股票,不浏览不健康的网页,不在网络上发表不负责任的言论等;二是按要求严格履行各种请假手续;三是认真履职,工作不拖沓、不敷衍、不推诿。

20__,__村党支部将贯彻落实党的十九大精神,落实科学发展观,团结一心,顽强拼搏,真抓实干,努力完成全年指标任务。为扎实推进各项工作,全面完成茂林镇党委、政府下达的各项工作任务,加快美好乡村建设提供强有力的组织保证,开创我村党建工作新局面,结合我村实际特制定20__年工作计划:

(一)坚持把制度建设放在突出位置,筑强领导核心作用。

一是完善落实村级学习制度,始终坚持抓好班子自身建设,不断提高班子成员的理论水平和农村工作水平。二是完善议事决策机制,认真落实民主集中制原则,坚持推行“四议两公开”工作法。

(二)、注重党员教育管理工作。

一是严格党员发展的条件和程序,认真贯彻党建十六字方针,严格按照程序及有关规定发展党员,做好党员信息库完善工作和后备干部的培养锻炼工作。全面实行和规范发展党员联名推荐制,扩大民主,加强监督。二是认真抓好党员的日常教育管理,增强党员认识,保持党员先进性、纯洁性。三是将创先争优工作常态化,主动搭建党员发挥作用的平台,充分发挥其先锋模范作用。

(三)、抓好党风廉政制度建设。

一是健全廉政工作体制,对全村的党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实。二是坚持以人为本、预防为主的方针,抓好党员经常性教育工作,筑牢廉洁自律防线,坚持集体决策、民主管理。三是加强政风行风建设,打好群众基础,树好社会形象。

(四)、做好党务村务公开工作。

一是根据实际情况,确定党务公开内容:村两委任期内的新农村建设目标,主要分经济社会发展、为民办实事、争创“五好”先进党组织等项目;支委会和党员大会讨论通过的关于村级重大事务的决策情况;二是规范运作,切实解决“如何公开”问题。随着新农村建设的不断推进,农村各种新旧矛盾和深层次问题日益显露。实践证明,党务公开结合村务、财务公开,是解决这些问题最有效的办法。

(一)、加强精神文明和文化建设。

充分发挥农家书屋的作用,丰富群众文化文娱活动,提高他们参与活动的主动性,不断满足群众日益增长的文化需求。开展好我村学生安全教育活动,不断丰富我村青少年学生的文化生活,促进他们更好地发展。

(二)、落实计划生育工作。

坚定贯彻落实计划生育基本国策,认真开展计划生育政策宣传教育,努力提高村民执行计划生育政策的主动性。加强领导,责任到人抓好育龄妇女的查孕、查环这一关键环节,每次双查日,村两委干部、计生专干、村民小组长要放下手中的其他工作,集中精力协调督促育龄妇女集中双查工作。

(三)、强化综治及平安建设工作。

充分发挥治保调解委员会的作用,加强日常矛盾排查调处工作,不断提高调解队伍素质,提高调解水平,努力把各种不稳定因素及时消灭在萌芽之中。组建护村队在夜间进行护村巡逻,并在重大节日期间加强巡逻队伍进行巡逻,遏制各类案件的发生。争取在20__年继续保持我村综治及平安建设工作的先进性。

(四)、继续完善农村各项基建工作。

做好我村基本公共工程建设相关科学规划。切实加强我基本公共工程建设项目的前期工作。做好有关道路的建设工作。

(五)、扎实推进其他各项工作。

全体党员干部齐心协力,认真完成上级党委、政府下达的各项工作任务,共同做好我村的其他各项工作。

总之,20__年我村党建工作将按照茂林镇党委部署,结合我村的工作实际,在党建工作上注重新构建组织、强队伍、担责任,为广大村民办实事、做服务、作贡献,推动我村党建工作再上新台阶而不懈努力!

1.组织好学习贯彻十_大精神。结合区委十一届三次全体(扩大)会议确定的发展思路和重点工作,充分发挥党员活动室、支部书记上党课、读书会、演讲会等学习活动,组织好党的十_大精神的学习贯彻,营造浓厚的学习氛围。要挖掘、培育、宣传先进典型,发挥典型引领示范作用。年内,组织“岛城先锋”杯学习党的十_大报告和党章网上答题、知识竞赛等活动。

2.加强学习型、服务型、创新型党组织建设。以贯彻党的十_大精神为主线,结合大讲堂、读书会、大讨论等活动形式,动员机关党员干部带头讲党性、重品行、作表率;积极打造服务型党组织,以服务群众、做群众工作为主要任务,建立健全工作项目管理、目标责任追究和责任考评督查等工作机制,提高基层党组织服务群众的水平;积极推进创新型党组织建设,要进一步解放思想、创新思路、破解难题,不断提高各级干部应对复杂局面和处理复杂问题的能力。

3.深入推进党风廉政建设。督促落实中央和市、区委关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定。落实领导干部“一岗双责”,执行党风廉政建设责任制。强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育,不断提高党风廉政教育的针对性,进一步筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线。继续深入推进党务公开工作,进一步完善党内选举、党内民主决策、党内民主监督、党员定期评议等制度,畅通党员行使民主权利、发挥主体作用的渠道,切实保障党员知情权、参与权和监督权。

4.抓党建、带队伍、促业务。不断创新和完善“一述三评两公示”制度,注重与实际工作的结合,创新活动方式,组织引导基层党组织和广大党员在全区“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动中,履职尽责创先进、立足岗位争优秀。要大力抓好窗口服务单位“三进三亮三比三评三创”活动,总结并推广先进经验,落实公开承诺、领导点评、群众评议等措施。年内,组织有关科室开展争创“三优”(服务效率优、服务质量优、服务满意优)标兵示范窗口活动。

5.加强机关党支部自身建设。加强和规范“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建设,对所属党员实有情况进行全面核对,实施动态管理。进一步明确机关党建工作责任制,不断完善和规范机关党建工作考核办法,制定规范化的文本格式,提高考核效果。

6.提升党员干部队伍素质。通过党课教育、读书活动、新老党员谈入党感受、主题党日和自主选学等形式,不断创新党员干部队伍教育、管理、监督和服务的新途径。严格党内组织生活,做好民主评议党员。严把党员“素质关”、“程序关”和“监督关”,注重从基层岗位、生产一线发展党员,切实执行发展党员“2233”机制,从程序上确保党员的好中选优,抓好入党积极分子和发展对象队伍建设。

7.完善群团组织建设。坚持党建带工建、带团建、带妇建,充分发挥群团组织的优势和作用,动员和组织机关干部职工青年妇女围绕全区中心工作献智献力、创造一流业绩。积极开展“献爱心、送温暖”活动,组织走访慰问和帮扶困难职工等活动;不断增加基层青年工作委员会的数量,拓展工作覆盖面,积极开展青年志愿活动。

8.推进机关作风转变。认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和市委、区委有关规定,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风,反对铺张浪费和奢侈享乐行为。在局机关倡导说话办事有灼见有效率、对上对下实实在在、行为品行为民务实清廉,努力营造风清气正的党风、政风。结合深入开展为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动,切实加强对“三联三促”工作和机关干部下基层密切联系群众活动的指导,提倡“主意来自基层,决策源于实践”,切实转变机关工作作风。

9.积极组织引导“优秀工作成果”评选和“先进科(处)室”创评活动。以改进机关作风为主题,以创“优秀工作成果”为载体,鼓励科室出新创新、攻艰克难、破解难题,广泛开展“四个创新再造”(创新再造工作流程、创新再造服务标准、创新再造考核机制、创新再造监督机制)活动,指导科室建立健全工作目标、岗位职责、效果检查、绩效考核等评比机制。年内,推荐1-2项优秀工作成果,报机关工委表彰,推荐1个科室参加机关工委“先进科(处)室”评比。

10.深化机关党建品牌创建。在去年确定的创建“安泽崂山”党建品牌的基础上,继续加大对机关党建品牌的创建和宣传力度深化“山海情深党旗红,安泽崂山在行动”的活动范围。

11.活跃机关文体生活。继续组织机关干部开展以登山、棋类、跳绳踢毽子、球类比赛、沙滩运动会等为主要内容的群众文体活动,增强机关干部职工体魄,陶冶情操,提高凝聚力。

五、认真履职尽责,推进支部自身建设。

12.继续深入开展“三联三促”工作。把联系帮扶北宅街道慕武石社区作为安监局工作人员密切联系基层群众的有效平台,切实做好社区党组织建设、民生改善等工作。

13.加强支部自身建设。带头讲党性、重品行、作表率,要深入基层、深入一线,采取集中培训、工作交流、学习考察等方式,开展党务知识和业务技能的学习,促使机关工作人员进一步解放思想、转变观念、更新知识、拓展视野,不断提高个人素质和指导、服务基层的工作水平。认真做好社会治安综合治理及计划生育、档案等工作,积极完成相关职能任务。

资料员工作思路及规划

在公司领导及各部门各同事的帮助下,工程部完成了本年度的工作。从某年某月初担任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职以来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。总结共分2部分,第一部分:工程情况第二部分:分析和建议。

通过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。

2、工程部的组织构架即要做到精简,又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人,安装管理1人,仓管2人,应对目前公司的工程,是适中的。但这不符合公司的经营发展需要,还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好,也不是越少越省。我建议增加招聘4-5人。有二至四年工作经验的技术负责1人,内业资料员1人,刚毕业的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。

3、b区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式。中国是一个人治社会,但企业要讲制度;中国是清淡型文化,企业管理是要量化管理;中国是面子文化,而企业需要利益文化;公司应该实现职业化,制定出切实的好制度,体现组织范围,计划成本、质量成本控制等管理方法。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后,负有不可推卸的责任,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说,对于工程管理,我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,就是个人修养、交流方式有待提高。

市教育局教育发展规划工作思路

是实施全市“十一五”教育发展规划承上启下的关键之年,也是对接大桥经济、谋求教育新发展的重要之年,全市教育工作要以党的十七大精神为指针,紧紧围绕“高标准高质量普及教育,打造舟山特色的现代化教育强市”的总体目标,坚持以教育科学发展观为引领,以“提质量、促和谐、求创新、补弱项、重服务”为工作主线,以理顺体制、完善机制、加强管理为抓手,大力实施教育资源整合、教育内涵提升、师资队伍建设三大工程,致力促进教育均衡化和教育公平,全力推进职业教育,着力发展学前教育,努力推进舟山教育科学和谐发展。

围绕这个指导思想,20我市教育工作就是要在“提质量、促和谐、求创新、补弱项、重服务”上做文章、下功夫、谋突破、求实效,实现舟山教育的新发展。

提质量,就是要立足于我市现有教育发展的基础,进一步整合教育资源,深化教育改革,为实现“舟山特色的现代化教育强市”这一目标,居安思危,进一步完善学校教育质量监控与保障体系,强化教育管理,深化课程改革,积极推进以“轻负担、高质量”为核心的素质教育。

促和谐,就是要着眼于构建社会主义和谐社会目标,紧紧围绕市委、市政府关于“四海城市”建设战略和省教育厅有关“教育科学和谐发展”的要求,根据舟山教育实际,主动“走进矛盾,破解难题”,积极推进各类教育全面发展,城乡教育和谐发展,教育与社会协调发展,努力促进高质量教育公平,加强符合舟山实际的和谐教育建设,落实“让党放心、让人民满意”的教育要求。

求创新,就是要进一步转变观念,解放思想,自觉破除因循守旧和固步自封的意识,牢固树立“以创新谋发展,以务实求实效”的理念,用反思的方法不断丰富工作的载体和措施,全力实施符合海岛特点的教育品牌战略,积极开展教育“亮点”建设,在职成教育、义务教育、督导评估和素质教育等方面开创出一些切合海岛实际的特色工作载体,以作为求地位。

补弱项,就是要根据目前我市教育工作中尚存的弱点和难点问题,负重奋进,集中力量克难攻坚,积极推进固强补弱、填壑齐峰工作,着重在城乡教育的均衡发展、学前教育和职业教育等方面,下大力气,求新突破,解决制约我市教育全面发展的瓶颈问题。

重服务,就是要把教育与社会发展紧密结合起来,为和谐社会建设服务、为地方经济建设服务、为学生教师和学校服务,为新城建设服务,以有形的载体,有效的业绩,拓展工作思路,改善工作作风,增强工作效能,从而不断提高教育服务经济社会发展的能力。

一、以改革创新促职业教育发展新突破为重点,全面落实全市职业教育会议精神。

1.以整合职教资源为抓手,加强骨干中等职业技术学校建设,做优做精做特四大类职教重点专业。实施舟山职业技术学校的扩建工程,加快普陀职教中心项目建设的进度,启动浙江国际海运职业技术学院中专部建设的前期准备工作。按照“优势互补、错位发展”的思路,整合并提升以船舶修造、驾驶轮机、机电制造、文化与旅游四大类专业为基础的职业教育资源,明确骨干职校的办学专业定位。舟山职业技术学校重点建设好船舶修造(含机电,联合岱山职技校)、文化与旅游(联合民盟职校)两大专业,普陀职教中心重点建设好机电一体化、文化与旅游两大专业,浙江国际海运职业技术学院中专部重点建设好船舶驾驶与轮机类专业。建立并完善重点专业建设的考核、评审和奖励机制。加强对四大类专业的指导、视导和督导工作,建立与重点职校的领导联系制度,解决四大类专业在发展中的困难与问题。深化示范专业和示范基地创建,培育以品牌专业为核心的办学特色。在改善骨干职校办学条件的同时,以实效实用为原则,配足配齐四大类专业的实训设施与设备。

2.以提升职教内涵为根本,深化职教办学体制与机制的改革,积极创新实用型技能人才培养的新模式。积极探索骨干中等职校与市内外职校深层次的联合办学体制,构建并实施分段式合作教育模式。深化职校内部管理体制改革,积极探索分工与合作相结合的扁平式管理机制,构建并实施“教学部管理”模式或“专业部管理”模式。推行职教校长目标责任制考核,深化倾斜于专业教师的结构工资改革,加大“双师型”教师的培训力度,全力开展文化基础科教师的分流转岗和更高层次的培训工作,努力提高专业课教师实操技能的教学水平。积极探索和实践以“宽基础、活模块”为方向的课程体系改革,开展四大类专业的地方与校本教材编写。建立“实教、实训、实习”教学过程模式,实施“学中做,做中学”的教学方法。坚持区域职教一体化原则,全面实施职教招生的指令性计划和刚性录取办法,严格控制普职高1:1比例。

3.以强化服务产业、企业和学生为宗旨,全面关心职教学生的成长成才,开展与企业的深度合作。制订完善以“品行十技能”为核心的学生评价体系,开展“学分制”学籍管理改革试点工作,落实职业技能鉴定放权于学校工作。在继续做好职教助学金和爱心营养餐补助工作的同时,严格且有效落实和使用每生每年450元的实训经费和紧缺专业的奖学金。坚持工学结合、校企合作原则,积极建立政府、学校与企业之间的互动机制,拓展设在企业工厂中的实训基地建设,以冠名形式向企业开展订单式培养,定期开展企业用工信息和用工要求的沟通,切实做好职教毕业生的引进就业推介工作。

4.以建立健全市县(区)成人教育中心及乡镇成校为主体,初步形成以职业培训为主要内容的成人教育体系。继续推进以服务新渔农村建设为宗旨的乡镇(街道)社区学院的“六大中心”工程建设。开展市级乡镇(街道)示范社区学院和市级职工教育培训基地评选表彰活动。积极创造条件,开展面向青壮年渔农民的“双证制”教育培训试点工作,帮助渔农民既学技能,又学文化,同时获得技能证书和学历证书。创新工作机制,认真做好并出色完成渔农村预备劳动力培训工作。加大公务员中的推普力度,完成公务员普通话测试工作,进一步拓展远程教育和自学考试有关海洋类专业的报考工作。

二、以整合教育资源和理顺义教体制为重点,积。

极推进教育均衡化和教育公平。

1.继续推进学校布局调整工作,进一步改善薄弱学校办学条件。对接大桥经济和城市化进程,整合教育资源,优化学校布局,促进办学规模与效益的协调发展。根据布局城市化、优质化和资源配置集约化的原则,强化全市一盘棋思想,统筹兼顾,因时因地制宜,逐步撤并或缩减薄弱学校。按照市委、市政府提出的优先发展金塘、六横、大衢三大岛的战略需求,积极推动三大岛完全中学建设。结合标准化学校建设、农村寄宿制学校建设和食宿改造工程,全面实施城乡薄弱初中学校的改造,努力把农村初中建在城乡结合部或中心乡镇,提高初中教育的城市化率和标准化率。小学按原建制乡镇集中设置,鼓励地域相近的小规模小学采用联办或与初中合并成九年一贯制等形式调整布局。认真做好有关工业园区的学校布局规划与实施工作。积极开展精品校园和生态校园工程建设。

2.全面理顺城区义教管理体制,巩固和完善义务教育经费保障机制。认真贯彻实施新修订的《义务教育法》,进一步明确和落实市及县(区)政府的义务教育举办责任,落实县(区)政府的义务教育主体责任,市(地)级政府主要负责县(区)政府难以独立承担的义务教育阶段特殊群体的教育。完成市属部分义务教育学校体制划转工作,加大力度,创造条件,切实改善各县(区)城区义务教育“择校热”问题。继续抓好义教经费保障机制改革实施方案的落实,切实做到三个保障:即保障中小学校的正常运作,保障中小学教师收入稳步增长,保障全市教育事业健康发展。继续落实小规模学校公用经费补助机制、中小学校舍维修改造长效机制、义务教育中小学教师工资保障机制;抓好对全市义务教育阶段学生免课本费和作业本费工作。

3.强化城乡学校共同体或协作体建设,努力提高农村学校办学水平和质量。进一步提高渔农村教育质量,继续实施城乡学校共同体或协作体建设、农村教师队伍建设、贫困生资助体系建设等工程,努力缩小城乡教育差距。以渔农村中小学教师素质提升工程为抓手,充分利用优质教育资源,通过“上挂下派”、结对扶贫、鼓励引导优秀教师和毕业生支教等形式,开展送教下乡和送训等活动,逐步建立健全城乡教师交流制度;统筹配备农村学校教师,完善农村学科带头人队伍建设并有效发挥作用,积极引导农村学校利用自然形成的小班推行“小班化教育”,积极帮助和鼓励薄弱学校开展限制性分层教学试点工作。积极开发具有渔农村特色的地方课程和校本课程及课外活动。

4.积极落实民工子弟教育政策,努力促进民工子弟学校办学条件和管理水平的改善。从全局、从长远出发,按照有关政策统筹谋划和解决外来民工子弟教育问题。按照以流入地政府为主、以公办学校为主的原则,把民工子弟教育纳入当地教育发展规划,合理配置教育资源,逐步建立起当地居民子弟与民工子弟的同城待遇,按政策落实义务教育免费待遇,鼓励民工子弟初中毕业生求读流入地职业高中。重点帮助民工子弟学校解决诸如办学条件、师资培养和教育教学管理以及困难学生资助等突出问题。重视对民工子弟家长的教育,通过开办外来民工子弟家长培训班、举办专题讲座等形式,开展科学教子、社会公德、法律常识的宣传和引导,提高家长的家庭教育责任和能力,促进外来民工子弟健康、和谐成长。

认真做好千荷学校的.新一轮规划和发展工作,从思想品德素养、人格心理素养、科学文化素养、劳动技能素养和运动身体素养等着手,开展五维培养目标活动;聋哑学校以培养学生“学习知识参与社会、把握技能身残志坚、感受艺术陶冶情操”为目标和特色,不断提升办学水准;进一步明确航海初中办学方向,调整办学策略,继续为培养舟山航海人才作出贡献。

三、以理顺管理体制和规范办园行为为重点,扎实推进学前教育健康发展。

1.理顺管理体制,着眼长远、科学规划,加快推进学前教育发展。适时召开全市学前教育工作会议,出台有关学前教育改革与发展的相关政策。进一步理顺县(区)乡(镇)两级政府和相关职能部门的管理职责,落实各级政府举办学前教育的责任。着力完善“乡镇为主,县乡共管”的农村学前教育管理体系,有计划扩大政府举办的事业性质乡镇幼儿园比重,加大乡镇财政投入力度,基本构建起以乡镇中心幼儿园为指导的学前教育业务管理体系。协同城建部门,按规划积极推进小区配套幼儿园建设。

2.规范办学行为,创新模式、量质并举,注重学前教育的发展内涵。根据省《幼儿园准办标准》和《幼儿园等级标准》,开展民办幼儿园审批、登记注册和等级幼儿园认定工作,规范学前教育机构办学行为,有效整治无证办园和学前教育小学化倾向。出台学前教育机构设施配备标准,规范学前教育机构教学设施设备配备行为。贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,大力推进幼儿素质教育,提高整体保教质量。整合和扩大优质教育资源,鼓励集团化、连锁化办园,鼓励“名园”办分园和教学点,以建立等级幼儿园评审与收费、奖励相挂钩制度为抓手,促进办园行为的规范和办学水准的提高,鼓励城乡之间、不同园所之间建立发展共同体和结对帮扶机制,促进学前教育均衡化、优质化发展。积极推进托幼一体化,在城市等级幼儿园和乡镇中心幼儿园开展3岁以下儿童灵活多样的早期教育,以及面向婴幼儿家长的科学育儿指导服务。

督导制度,开展学前教育达标县(区)、强县(区),学前教育达标乡镇(街道)、强乡镇(街道)评估工作。

四、以加强全面质量管理和提升教育内涵为重点,切实增强教育综合竞争力。

1.加强全面质量管理,探索新的模式,不断加快教育城域网建设。全面落实《关于推进素质教育加强学校全面质量管理的若干意见》,建立以质量为核心,内涵发展为导向的学校教育管理机制,巩固和提高我市基础教育质量在全省的领先地位,积极探索以年级段、教研组和备课组建设促教育质量提高新模式与“轻负担高质量”教育行为新模式,积极开展精细化教育教学管理探索。重点抓好教学质量列后20%的学校、薄弱学科和学生,全面建立不同学段、不同区域的教育质量评价体系,加强教育质量监控。鼓励和引导普通高中注重质量、办出特色、形成风格,关注高中新课程改革与高考的联系。抓好“书香校园”工程,积极帮扶农村学校及各类薄弱学校提质。以城域网建设为载体,整合全市信息化教育资源,推进教育信息化水平。按照“边建设、边应用、边完善”的工作策略,着力抓好教育资源库、教科研网络平台、视频会议系统和办公自动化系统建设,积极开发名师信息共享资源,不断提高教师现代教育技术应用水平。

2.打造学校精品和特色品牌,整合市本级教育资源,高起点打造新城教育。实施精品立校和特色亮校战略。以市属学校为试点,市属普通学校以“精品管理、精品校园、精品教师、精品文化、精品质量”为核心要素,打造具有丰富内涵和优质品牌的精品学校。市属特殊学校以“价值特色、管理特色、教学特色、文化特色、人才特色”为核心要素,打造个性鲜明和优势明显的特色学校,且有效发挥市属学校的示范和引领作用,带动全市学校精品和特色品牌建设,提升全市教育整体品质。完成定海一中、大成中学等直属学校校园的改造工程。有效整合市本级教育资源,合理配置高中资源,着重做好舟山中学的迁建工作,做强做精舟山职业技术学校。以“减债和发展”为目标,盘活资产存量,加强自身运作,整合和优化直属学校资源配置,有效减少教育负债,保持市本级教育的可持续发展。高标准高起点打造新城教育,完善新城教育管理体制,认真做好新城基础教育发展规划,做好有利于新城发展的招生工作;发挥以南海实验学校为主体的南海教育集团的办学优势,把新城义务教育打造成优质均衡教育的样板区。

3.倡导科学理念,明确目标,实施“和谐校园”创建工程。加强学校德育工作,培植优秀的校园文化,组织学生制度化地开展德育、艺术、科技、国防、心理健康等教育活动,推进国家体质标准测试工作与阳光体育运动,确保学生每天1小时的体育锻炼。重点督查初中减负落实情况,严格执行课程计划、严禁挤占音体美劳课程,开齐开足规定课程课时,重点抓好综合实践活动课程的落实和中小学素质教育实践基地建设;严禁节假日违规集中补课,保障学生休息活动时间;严格控制学生课外作业量,并适时出台学生作业管理规范。借助教育科研与行政的力量,研究并构建区域性课外文体活动的长效机制。

五、以加强师德师风和三支队伍建设为重点,全面促进教师素质整体提升。

1.规范教师行为,为人师表,进一步加强师德师风建设。把教师职业道德建设作为师资队伍素质提高的首要任务来抓,强化教师理想信念教育和优良传统教育;以提高教师积极性、创造性、责任心和强化师德考核为抓手,继续开展社会满意教师评比,组建市优秀教师讲师团,组织师德教育及优秀教师先进事迹报告,营造以德从教、以德治学的良好校园氛围。积极开展教师与学生、家长,学校与社会的沟通工作,不断改善教育发展的和谐环境。建立健全师德师风教育培训、考核评价、激励与监督制度,进一步规范教师行为,加大对体罚与变相体罚、以教谋私等有悖于教师职业道德、有损于师德形象的行为的处罚力度。完善师德各项规范和具体要求,提高教师加强师德师风建设的自觉性和主动性,努力形成师德师风建设长效机制。

2.重点建设好三支队伍,实施“领雁工程”。加强校长队伍建设。以促进校长队伍的专业化发展与职业化建设为重点,统筹规划,分步推进校长队伍建设,落实《舟山市中小学(幼儿园)校长队伍建设五年行动计划》精神和要求。大力实施师资强校战略、质量立校战略、特色亮校战略和精品名校战略,促使校长成长与学校发展同步。开展校长交流活动,引导校长自我管理、自主发展。加强骨干教师队伍建设。不断探索培养学科带头人的新途径,营造有利于学科带头人成长的良好环境和氛围。建立全市骨干教师合理流动制度和学术假制度,鼓励骨干教师为渔农村教育服务。注重调动优秀教师的工作积极性,提高工作待遇和奖励力度,实行骨干教师教科研津贴,选送在职特级教师和市中小学学科带头人到国内外教育机构学习研修。加大工作考核力度,充分发挥其教书育人、为人师表的示范辐射作用。加强班主任队伍建设。加大班主任培训力度,实施千名班主任培训工程,推进班主任队伍建设。建立健全班主任培训、使用、考核、奖励制度,逐步建立班主任工作十大主题研训基地学校。

3.创新工作机制,积极探索,完善教职工培训及考核办法。创新青年教师培养和培训机制。改进并完善教职工年度考核办法和职称评审工作,发挥教师评价的激励机制,使教师考核办法更符合新课程改革要求和提高全面教育质量需要。拓宽用人渠道,充分发扬民主,在市教育局部分直属学校开展中层干部竞聘试点工作。整合师训资源,积极探索教育交流与合作机制,做好舟山市教育学院工程前期准备工作;深化学校管理机制改革,深入指导学校发展规划的编制和落实工作,提炼名校的办学理念。

六、以服务基层和提高行政效能为重点,深入推进教育行风建设。

大和全国人大、政协十一届一次会议精神,及省委、省政府、市委、市政府的各项方针政策的学习宣传活动。进一步加强工会组织建设,贯彻落实新颁发的《浙江省中小学校教职工(代表)大会工作规程》,完善教代会制度,推进教育民主建设。重视加强共青团、妇委会及关心下一代工作。继续重视离退休教师工作,关心老教师的生活和身心健康。

2.构筑惩防体系,廉洁自律,进一步加强教育行风建设。加强纪检监察工作,落实党风廉政建设责任制,加强领导干部廉洁自律教育,强化党内民主生活会议,健全惩治和预防腐败体系,狠刹各种不正之风,整治商业贿赂行为。进一步规范机关行政行为、学校办学行为和教师教育行为,直面社会和群众关注的教育热点难点问题,着力化解矛盾。进一步建立科学的教育经费管理机制,加大监督检查力度,加强对工程建设、物资采购、教育收费等工作的监督管理,加大审计工作力度,抓好行风治理和行风监察工作。

3.集聚可持续发展动力,建立完善评估机制,推动区域教育整体发展。结合区域实情,针对性地指导和协调县(区)开展教育“补缺”工作,努力提高县(区)教育整体水平。以质量和效率为目标,加强督导和督查工作,进一步完善三个导向机制:一是以县(区)政府教育发展目标责任制考核为重点的教育督导机制,健全公报、公示、通报和奖励等开放性督政制度;二是以全市高中学校等级评估和学校发展性教育督导评估为载体,强化学校规范办学、民主办学、自主办学、特色办学的意识和行为,逐步建立和完善符合现代学校发展特征的校本评估机制。三是以义务教育阶段学生学业成绩监测制度改革和高中招生改革为试点,建立引导学生全面发展的素质教育导向机制,促进中小学素质教育的进一步拓展。

4.转变工作作风,抓规范促提升,切实加强依法行政能力建设。继续完善依法行政责任、考核、监督和保障四个体系建设,规范行政决策程序,重视调研分析和反思借鉴工作,探索推行开门评议办法,推进依法治教。正确处理好教育行政诉讼和教育民事纠纷,保障学校教育秩序和师生的合法权益。加强机关作风建设,改善工作作风,提高服务意识、工作效能和工作透明度,积极建设和谐机关,探索机关工作精细化管理的有效途径。认真做好人大议案、政协提案的办理答复工作,加强与系统内部民主党派和人大代表、政协委员的通报和沟通工作。加强校园安全、学校卫生、国防教育、综合治理、计划生育、档案制度、信息、信访等工作,协助有关部门积极做好国家卫生城市创建工作。

工程部年工作思路样本

工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比,降低万元收入物耗比。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每天抄水电表并进行对比,水电表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。

(5)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。

(6)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委,尽量控制维修成本。

5、工程部员工要增强美学美感意识,学习掌握新标准,为酒店创建美丽环境。

总之,事情无论大小,要干就干,我们也相信,没有,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

广告协会工作计划规划思路

以“三个代表”重要思想和科学发展观统领学校工会工作,在学校党支部和上级工会的领导下,围绕学校中心工作,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,增强学校工会的吸引力和凝聚力,求真务实、与时俱进,把我校工会工作做得更出色,为创建教育先导学校的建设和发展,构建和谐校园作出应有的贡献。

1、加强学习,提高广大教工的思想素质。组织学习“三个代表”重要思想,切实树立政治意识、大局意识和服务意识。有针对性地学习《中国工会十四大报告》、《工会法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等有关法律知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。结合贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展争创“五好文明家庭”、“巾帼建功”和“星级工会评比”等活动,为促进学校精神文明建设争作贡献。

2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。充分发挥教代会和全体教职工的作用,定期召开教代会,认真落实教代会的各项决议,督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期组织教代会代表学习,提高教代会代表参政、议政能力。认真执行集体合同条款,维护和保障教职工的合法权益,支持学校依法行政。继续深入抓好校务公开监督工作,办好校务公开栏,让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。

3、开展劳动竞赛和技能训练,促进教师队伍建设。配合学校开展岗位练兵活动和教学交流研讨活动,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。

4、做好“献爱心、送温暖”工作,增强工会的凝聚力。继续做好走仿慰问工作,深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱,今年继续组织教师参加阳泉市职工大病、重病医疗保险。继续维护女教职工的特殊利益,关心女教职工的工作、学习和生活。

5、组织丰富多彩的文体活动,促进学校精神文明建设。计划在三月份参加城区职工趣味运动会,六月份开展教职工赛,十月份举办教职工乒乓球赛,,通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。

三月份:庆祝“三八”节,趣味运动会。

四月份:扫墓、春游活动。

五月份:参加学校运动会。

六月份:举办教职工赛、参加“六一”联欢。

九月份:庆祝教师节文艺联欢。

十月份:举办教职工乒乓球赛。

十一月份:冬锻活动。

十二月份:迎新年联欢活动。

20xx元月份:召开职工代表大会,慰问退休教职工,清理学校行政账目,进行工作总结。

备注及时参加一切迎接噢运有关活动。

工作思路规划以及目标

本年度我主要担任的岗位:

市场部业务主管。

市场部业务主管的职责:

1、挖掘客户信息,建立客户关系。

2、开拓新行业、新区域市场。

3、合同执行过程中认真跟进,同各部门进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。

4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

5、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度。

本年度目标:

1、工作目标:

(1)年度500万元销售额。

(2)开发3个以上稳定客户。

2、个人目标:年度15万元收入。

(1)年内买套新房。

(2)年内拿到驾照。

本年度计划。

2—4月份:完成60万销售额,在此期间至少开发2个新客户,读完《市场营销》这本书,4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课,2月底报考驾照,交完新房首付,4月底组织全体员工登泰山。

5—7月份:完成100万销售额,在此期间至少开发3个客户,读完《三星销售人员五日集训》这本书,在此期间拿到驾照。

8—10月份:完成200万销售额,在此期间至少开发3个客户,截止10月底至少形成2个稳定新客户。

11—1月份:完成140万销售额,在此期间至少开发1个客户,截止1月底至少形成3个稳定客户,回款率达到到期的90%。

为了能够完成自己的目标,在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系,经常与“他们”在一起吃饭,偶尔送一些小礼物,拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去,至少每月有8天在南京周边城市活动。

工作计划_工作思路及规划字

为了在紧张的期末复习中使我们教师和学生能够更加科学、高效地进行复习结合我们平时的教学,以《课程标准》为依据,充分利用现有的教材,根据学生目前存在的问题,进行系统性的复习,积极引导学生巩固所学的知识,并在大量的练习中有所选择,有所侧重,帮助学生不断总结,及时反馈,以使我们的复习体现实效性。同时要面向全体学生,切实抓好基础知识和基本技能的复习,使班级不同层次的学生都得到提高。

二、全册知识点概括。

1、全册知识中学生掌握比较好的部分、薄弱部分。

基础知识掌握的比较好,学生能够自主识字,掌握了一定的识字方法,从学生的书写情况看,“写得正确”做得比较好,对于“写得端正”的要求还有欠缺,主要表现为:结构不稳、笔画倾斜、笔顺错误、撇画和捺画最难写好。能初步了解词语的意思,知道句式的基本组成结构,但对句子的理解能力有限。学生课内知识积累较好,灵活运用的能力较差,学生的审题能力还需进一步提高。

阅读方面部分学生基本能读懂短文,完成文后试题。但一部分学生的独立阅读能力不够,教师还需在阅读方法上多加指导。学生能够自主地进行说话写话,但写话标点符号运用不准。

2、各部分知识进行概括和提炼。

1)用音序查字法查字典。

2)字:看拼音写字词,形近字辨析组词,多音字(组词,在句子中选择字音),总结易错的字,写出相同偏旁的字(独体字加偏旁组新字,再组词。)。

3)词语:反义词、近义词、填合适的词(数量词、词语搭配)出现形式有:直接填空、连线、在句子中填写。拓展积累词语:你能写出这样的词语吗?(四字词语、aabb式,abac式,abb式)。

4)句子:加标点、造句、被字句和把字句、比喻句。

5)古诗背诵:要求背诵的课文,能填空或会默写。

6)阅读:数句子和自然段。按要求画有关的句子。(注意画准、画全。)根据短文内容填空。(要找到有关句子注意标画,写正确。)选择文中的多音字的正确读音或正确的字,选择恰当的词。词语搭配、找近义词、反义词。(连线、填空)加标点符号。拓展(如:你想对文中的##说点什么?)注意抓住主要人物说,句子要通顺。

7)看图写话:重点指导学生如何看图。单幅图看图写话:抓住图上都有什么,是什么样的3、自己复习时候的侧重点。

要以课本为基本出发点,重视课本内容和基础知识,在此基础上给学生扩宽知识面,要加强各种句式的训练,使学生能较为熟练地掌握把句子补充完整的方法。注重词语、句子、古诗的积累,提高学生的人文素养,并且要经常设计一些语言迁移的训练,提高学生灵活运用课文语言的能力。加强阅读写话的练习,进一步培养学生独立阅读的能力,扩大阅读量和阅读面,努力在教学中落实语文新课程标准。还应加强学习习惯和主动学习能力的培养。如:注意培养学生先仔细读题目,弄清题目的意思后再做题的习惯。学生卷面的整洁性。

工作计划_工作思路及规划字

为进一步推动控烟工作的深入开展,使广大干部职工远离烟草危害,减少因吸烟引发的各种疾病的发生,提高干部职工的健康水平,现制定xx年控烟工作计划如下:

一、加强控烟工作领导。

进一步加强控烟工作的组织领导,明确工作职责,制定符合实际的工作计划和控烟措施。积极开展控烟工作,把控烟工作纳入健康教育工作计划,确保控烟工作有组织、有计划、有检查、有落实,确保控烟工作顺利开展。

二、落实控烟制度。

认真履行世界卫生组织《烟草控制框架公约》和《xx市公共场所禁止吸烟暂行规定》,加强对烟草危害的宣传工作,制定控(禁)烟计划和制度,设立禁烟标志,落实控烟措施,创建无吸烟单位。

三、开展控烟活动。

认真实施全国爱卫会《关于在公共交通工具及其等候室禁止吸烟的规定》,进一步完善公共场所禁止吸烟措施并加强制度的宣传与落实。充分发挥多种宣传形式,大力宣传吸烟的危害性,使广大干部职工自觉抵制烟草危害,引导广大干部职工选择健康生活的方式,养成良好的生活习惯。

(一)机关干部要带头履行《xx市公共场所禁止吸烟暂行规定》,机关会议室、办公室、电梯间、卫生间要全面禁烟,不设招待烟及烟具,来人不敬烟。

(二)充分利用“5·31世界无烟日”,开展控烟宣传教育主题活动,提高干部职工对吸烟危害的认识,有效降低吸烟率。

(三)将控烟工作纳入健康教育范围。每年至少开展一次控烟工作的健康教育宣传或讲座。

工作计划_工作思路及规划字

二、复习内容:。

1、汉语拼音。

(1)学会汉语拼音,能正确拼读,掌握拼写规则,学会抄写音节。

(2)熟练掌握看拼音写汉字、词语。

2、字。

(1)掌握本册生字,能按字的结构把字写端正、匀称。

(2)正确区分同音字、形近字并能组成词语,练习说话。

(3)按要求写字。

(4)按要求查字典等。

3、词语。

(1)正确地读出写出学过的词语,并注意积累词语。

(2)会联系上下文理解词语的意思。

(3)辨析近义词、反义词,会词语搭配、选词填空等各种词语训练。

4、句子。

(1)能运用常用词和关键词造句。

(2)背诵指定和自己喜欢的内容。

(3)按要求摘录词句(或摘录自己喜欢的词句)。

四、复习重点。

从学生角度来看,多注意差生,多帮助他们,从而提高及格率。从整个学习内容来看,阅读和写几句话是重点。

五、复习方法。

先单元复习,再归类复习,最后综合复习。运用归类复习法、练习法、讲解法相结合的方法进行全面复习。

六、复习措施:。

根据学生对认读生字的掌握情况,有针对性地进行一些难点、重点的复习巩固。

1、紧扣课后练习和综合复习,对学生进行针对性强的查漏补缺的复习工作。

2、对学生易错易忘的字词进行比较,增强学生的记忆力。积累好词佳句。

3、根据学生掌握知识的情况,布置自主性作业,满足不同学生的复习需要。复习内容要有阶段性,体现循序渐进的认知规律。

4、阅读训练的内容多样,帮助学生建构最基本的阅读概念,培养学生的阅读能力。

5、以看图写话为核心,鼓励尝试大胆想象,旨在培养学生各异的思维方式。

6、辅差工作不放松,优帮差,加强合作与督促。加强检查的落实,必要时动用小组长和班干协助,力求重要地方人人过关。

市教育局教育发展规划工作思路

全国、全省规划修编前期工作座谈会议对土地利用总体规划前期工作提出了严格、明确的新要求因此,我们将通过对规划实施情况的系统评价,认真做到“四查清、四对照”严格核定土地利用总体规划的各项目基础数据,深入开展研究,解决我市规划修编中土地利用的重大问题,完成前期专题报告,报上级国土资源部门审查认定。

二、继续抓好新拟41个保留煤矿启动整改工作。全面抓好整改工作,及时追缴矿产资源补偿费、预交临时用地规费和签订守界开采承诺书,要一环扣一环,环环抓落实,扎扎实实地把新拟41个煤矿启动整改工作做好、做细。

四、土地管理。切实加强耕地保护,开展一次基本农田保护执法大检查。10月底前完成新增标志牌的'布设和标志牌的维修工作,加快土地开发整理实施进度。在年前完成本市自补项目,做好基本农田数据库验收工作,确保“占补平衡”的实现。进一步垄断土地一级市场,管好二级市场,深入开展土地市场清理整顿,盘活存量土地,对经营性用地一律采取招挂牌方式出让,发挥土地资产的最大效益。加强土地储备工作,做好武广客运专线耒阳站至城区街道两侧开发用地土地储备。认真抓好落实新一轮土地利用总体规划修编工作。

五、矿产资源管理。严格实施矿权出让计划,力争到年底出让矿权不少于10宗。集中精力准备上凉冲煤矿拍卖工作,切实为上级主管部门及竞买者服好务。深化矿产资源管理秩序治理整顿,坚决打击非法采矿,及时遏制持证矿超深越界和易位开采现象,推进矿产资源管理全面到位,并全面完成采矿许可证延续登记工作。

六、执法监察。为进一步明确职责,落实责任,及时发现新的非法矿以及防止被取缔的非法矿反弹生产,杜绝非法矿的重特大事故发生,根据耒办发[xx]11号及耒国土资发[xx年]33号文件精神,结合本局实际,严格按照《关于进一步加强矿产资源监管防止非法反弹的实施细则》文件精神抓好落实。要继续搞好巡查,严防非法矿反弹;继续与司法机关加强联合执法,加大土地执法力度,切实整顿土地市场秩序;继续加强信访工作,做到件件有回音,当年办结率达95%以上。

七、继续开展创建“十佳国土资源所”和“十佳国土资源所长”活动。按照衡阳市局开展创建、评选“十佳国土资源所”和“十佳国土资源所长”活动的工作要求和本局实施方案,逐项抓好落实,为明年的创建工作奠定厚实的基础。

工作思路及规划

今年以来,规划建设系统干部职工认真贯彻落实县委、县政府xx年工作部署,紧紧围绕“两大目标”,深入实施“三大战略”,以推动城市规划建设事业科学发展为主线,以重点建设项目为抓手,以“两城四县”联创为载体,以创建省级园林县城为重点,以推进城乡一体化为突破口,以“项目服务月”活动为契机,全面加强干部队伍建设,不断提高城市规划、建设、管理水平,为圆满完成全年工作任务奠定了坚实的基础

一、城乡规划工作进一步加强。

(一)规划编制工作进一步深化。全面完成了城市总规修编、城市夜景规划、里择祠旧城保护规划、周塘片控规方案、夺煤车队a地块城市设计、环卫专项规划,新启动了城乡供水一体化、燃气、绿地系统三个专项规划;制定完成了大型购物中心、建材市场、东明湖四星级宾馆、新都新村三号区块(二期)、新都阳光水岸、白龙宾馆地块土地出让规划设计条件;完成了城市入口景观工程、外港污水干管、人民医院等县重点工程建设规划及后坊大弄口农民新村修建性详细规划、辉埠新区徐家塘东片住宅区规划设计方案、富足山区块建材市场外围道路骨架方案、天马镇轴承加工专业村(基地)控制性详细规划、枧头区块污水管道工程、枧头区块w38-w40段污水管道等重点工程施工图设计。

(二)规划研究工作进一步细化。一是加大了城镇空间格局和城市近期发展规划研究。从县城经济发展现状和乡镇空间格局要求出发,着力推进“一城四轮五十个特色村”构建,主要从中心镇总体规划,县域城镇体系规划、特色村建设规划三个层面加以研究。根据各乡镇资源、人口、交通、经济、产业进行综合分析,确定发展定位,对城市近期发展方面着力“三街三环三入口”、“一江一溪一公园”骨架的构建,并深入对“三街三环三入口”、“一江一溪一公园”近期建设的方向、重点、时序、特色、方法进行了深入分析,在全县上下达成共识,为今后近期建设奠定了基础。二是加强城市特色文化研究。按照县委、县政府创建特色文化县精神布署,抓好城市历史街区保护规划,编制完成了里择祠旧城保护规划,对里择祠、太守公墓、德川行等一批文保单位进行保护,同时对整个街区保护提出措施,从而提升城市文化底蕴,其次从城市入口景观设计、街道空间营造方面突出“柚都石城”主题并在设计建设过程中加以贯彻和运用。

(三)规划管理工作进一步强化。一是强化技术管理制度的创新。重新制定了建设项目规划审批办事程序,拟订完成了《___县建筑物退让规定》、《___县建筑间距规定》和《建筑方案设计招投标办法》。二是坚持建设项目规划审批制度化,提高规划审批质量。1―5月份共召开建设项目规划审批集体讨论例会13次,共核发选址意见书215份、建设用地规划许可证209份、建设工程规划许可证137份,划拨建设用地面积31.81m2,审批建筑面积166642.94m2;进行批后规划巡查25次,查处违法建设57个项目,建筑面积8961.13m2。三是深入推进“阳光规划”建设。进一步完善了“阳光规划”工作制度,将规划审批公告、公示制度向村级推广,并把每期建设项目规划审批集体讨论例会会议纪要、规划实施方案和建筑方案在局大厅公示栏及剧院宣传窗和县政府大厅内予以公示。上半年共对32项私人建房、装修审批等规划项目进行了事前公示和事后公告,公示重大规划项目5次。同时,建设完成了规划建设网站,建立了规划学会,拟定了城乡规划委员会工作章程,进一步完善了民立决策的规划议事制度。

二、城市基础设施进一步完善。

(一)城市污水处理一期工程进展顺利。新一轮工程招投标工作已经展开,将于6月26日完成招投标工作,争取在6月底开工建设;江北枧头区块w38--w40段污水管道工程已经完成;外港2号泵站――富足山污水管道工程已完成招标前期工作,6月底即可进入招投标环节;县城大街、天马路、文峰路、定阳路污水主干管改造工程已完成施工图设计工作。

(二)城乡供水一体化工程进展迅速。城市供水一期工程已进入土地预审阶段;新都园区管网改造工程已完成工程量的50%,将于六月下旬全面完工;富足山供水管网改造工程已完成工程图纸设计和工程概算,目前正进行测量勘查工作,将于六月底开工建设。

(三)环卫基础设施建设进一步加强。七里垅垃圾填埋场二期扩容工程已完成工程立项、测量、预算、工程施工预算等前期工作,将于6月底开工建设;新建垃圾填埋场工程建设前期工作已经启动,目前正进行项目可行性研究,并已对项目建议书上列出的几个选址地点进行了现场踏勘,提出了比选方案。

(四)为民办实事工程进展顺利。经济适用房项目已完成省、市经济适用住房农转用指标报批和申购人员审查及施工图设计工作;竹园小区一期消防通道和排水工程招投标工作已经完成;县图书馆、文物库房及青少年活动中心建设前期规划选址等准备工作已经完成。

(三)努力推进建筑节能工作。一是加强宣传,广泛培训。通过建筑业相关工作会议和建筑业协会会议中大力宣传建筑节能的意义和作用,提高行业人员建筑节能认识;组织全县共260余名三级项目经理参加了建筑节能知识继续教育培训,极大丰富了从业人员的建筑节能的知识,为全面实施建筑节能工作提供了人才保障。二是强化审批,严格把关。围绕年初确定的建筑节能工作目标,将行政审批与建筑节能紧密联系,在新建商品住宅办理图审结果备案和《建筑工程施工许可证》时,对建筑节能设计和图审结果进行严格把关,确保了新建商品住宅建筑节能达100%。三是部门联动,着力推广。加强与县墙改办的的协作配合,积极推广新型墙体材料,初步形成了部门联动,齐抓共管的局面,有力促进了建筑节能工作的开展。四是加强监管,勤于检查。进一步强化了在建商品住宅建筑节能实施监管和检查工作,将建筑节能监管工作列入质量监督计划中,定期、不定期对建筑节能措施的实施进行现场监督,确保了新建商品住宅和公建房均能按照设计要求落实建筑节能措施。

同时拟定了加强物业管理措施及建议,进一步加强了新建小区前期物业管理工作方面,督促房开企业按规定选聘物业管理企业,有效规范了小区物业管理秩序。三是强化中介市场管理。制定了跨区域房地产评估机构在我县开展房地产评估业务的管理办法,对全县房地产中介机构进行了一次集中的清理整顿行动,严肃查处了各种无证经营、违法经营的不法中介机构,健全了中介机构备案制度,为规范中介市场秩序,营造诚信中介市场创造了良好环境。四是强化了对房地产市场运行情况的分析。进一步加大了调查研究力度,及时撰写房地产市场运行情况分析报告,为政府决策提供参谋;同时,进一步规范房地产市场信息发布制度,引导市民理性消费,有效促进了房地产市场的平稳健康发展。

(五)规范公用事业行业管理。一是燃气市场管理进一步规范。开展了市政公用行业行风评议和液化气行业创建文明行业活动,进一步改进了服务态度,提高了服务质量;制定出台了《燃气安全事故应急预案》,为确保液化气安全管理提供了可靠的保障。二是城市公交企业经营行为进一步规范。根据经营主体择优选择实施办法和中选方的承诺,依据公交运营规范,组织工作人员深入一线对公交企业经营管理、服务质量、安全文明行车等进行监督检查,发现问题及时通知公司整改,有效规范了企业经营行为,杜绝了重特大事故的发生。在此基础上,针对公交运营成本上涨快、道路通行秩序差及人力三轮车过多的抑制城市公交发展因素,经过调查研究,及时向县政府作出了《关于要求采取措施保障城市公交正常运营的报告》,提出了明确公交营运范围、建立公交补贴制度、提供财政支持、加强市场监管等建议,为促使我县城市公交尽快步入良性发展轨道做出了不懈努力。

五、村镇建设进一步加强。

一是完善管理制度。出台了《农(居)民个人建房许可内部办事程序》、《办理审批、服务工作的若干规定》、《上报审批材料质量规定》制度,进一步理顺各个业务管理环节,为实现规范化管理提供了制度保障。二是配合做好重点工作。积极配合做好衢常铁路、黄衢南高速公路动迁安置工作,加班加点及时提供招贤、新昌等沿途乡镇动迁安置区规划图纸和施工图,确保了工程顺利实施;配合做好农村垃圾集中处理工作,完成了辉埠、芳村、青石、白石4个建制镇垃圾中转站技术指导、日常施工管理及各项审批工作,目前辉埠垃圾中转站已投入正常使用;继续配合“八大工程”建设,充分发挥规划的调控指导作用,切实做好了50个整治村、10个特色村的规划指导、服务工作。三是积极开展新农村建设资料准备、基础调研等服务工作,根据新农村建设二十字方针,组织人员就改善农村生产生活基础设施、生态生活环境,形成具有地方特色的建筑风格等方面开展了基础调研工作,及时掌握第一手资料,为有效地指导新农村建设奠定了坚实的基础。四是规范审批程序,强化管理职能。半年来共审批公建项目选址26项,公建工程6项,工程面积13316.35平方米;辉埠园区工业项目选址12项,工程4项,建筑面积6123.4平方米;农村私人建房182户,占地面积16729平方米,建筑面积45041平方米。同时进一步加强农村建设项目质量安全监管,截止5月份底,共检查施工工地102处,发放整改通知书26份,有效遏制了质量安全事故的发生,切实维护了群众利益。

六、扎实开展“项目服务月”活动,进一步优化服务环境,提高服务质量。

三、强化城市管理。

一是进一步加强市政基础设施监察、管理力度,重点加强主要路段维修力度,提高维修、养护质量,完善市政设施功能。二是对市政基础设施养护实行社会招投标试点,选择有实力、责任力强的单位或个人参与市政基础设施的养护管理工作,使市政维修、养护工作真正走上市场化。三是进一步完善城区公用绿养护的`检查和考核机制,严格实施公用绿地养护标准化管理,提高城市绿地管理水平。四是做好创建省级园林城市的基础性工作,并在全面完成年度创建工作任务的基础上,制定完成今后三年国家卫生县城创建任务的计划,确保各项创建任务真正落到实处。五是积极指导公交、燃气企业做好民主评议行风活动,建立相关符合我县实际的长效管理机制,使相关企业尽快步入良性发展轨道,更好地服务于广大人民群众。六是加快七里垅填埋场二期扩容工程及农村生活垃圾一体化处理设施建设,认真做好垃圾填埋场建场、立项等各种准备工作,积极探索环卫管理模式,理顺环卫管理体制,促进城市环境卫生的长效管理。七是着力探索物业管理新思路、新方法,起草《___县物业管理实施细则》,修改《___县物业服务收费管理办法》及《___县物业管理宣传方案》,指导老住宅区物业管理工作和新开发小区前期物业管理工作,促进物业管理工作健康、有序发展。

四、加强建筑业和房地产业管理。

建筑业管理。大力扶持建筑业的发展,鼓励设立建筑劳务企业,培育劳务市场;帮助企业资质升级和增项资质,努力改善建筑企业资质结构,进一步提高市场竞争力;加大建筑工程安全监管,设立“___县建筑工程安监站”,解决建筑安全监管无机构、无经费,专职安监员缺乏等问题,改善建筑安全监管环境,开展建筑安全各项专项整治工作,强化重大危险源的监控,预防各类安全事故,保障人们生命财产安全;重抓建筑节能措施的落实。严格按设计图纸要求,强化对施工现场建筑节能的监管,确保节能措施的到位,圆满完成新建商品住宅全面实施建筑节能50%的指标;切实做好建设领域“双清欠”工作,完善防拖治欠长效机制。

房地产业管理。开通网上透明售房系统即商品房预销售合同网上即时备案系统,建立健全房地产市场信息系统,增强政策和信息的透明度,稳定市场心理预期,引导购房者的心理预期与消费需求促进我县房地产市场理性发展;继续开展房地产市场调查研究,积极参与城市土地开发和经营城市研究工作,严格土地出让规划审批中编制性指标的执行,并完成部分《城市经济研究课题》报告,为县府和局党委的决策提供了依据。

五、深化村镇规划建设。

加强对撤并后各乡镇集镇总体规划的修编及详细规划的编制指导工作,对部分编制质量不高、深度不够的村庄规划进行进一步的修编,努力完成对列入“八大工程”实施村的村庄规划编制完善工作;加强新农村建设调研,培育、引导特色经济如发展“农家乐”等项目上,突出规划指导作用,培育不同类型村庄典型;继续发挥好在“八大工程”、黄衢南高速公路动迁安置、城乡一体化建设(千万农民饮用水工程、垃圾中转站等公共设施延伸)中的规划指导作用。

六、巩固机关效能建设成果。

深入开展“项目服务月”活动,进一步健全机制,落实责任,切实形成以服务企业、服务项目为中心的长效机制。建立健全进企业、入园区、下工地调查研究制度,建立重点建设项目定点监测机制,真心实意地为企业和项目服务,帮助企业和项目主体排忧解难,切实强化活动成效,真正达到快捷、高效的目标;继续深入开展职业道德教育、行风建设和民主评议行风活动,着力巩固机关效能建设成果,促进系统社会主义精神文明、物质文明和政治文明的协调发展。

市教育局教育发展规划工作思路

为全面总结20**年工作,切实谋划好20**年工作,根据县委办、政府办《关于报送20**年工作总结和20**年工作思路的通知》要求,为确保明年教育工作取得实效,局党委及全体班子成员深入基层调研,在全面总结20**年工作的基础上,集中时间集中力量对20**年教育工作进行了谋划,具体情况是:

一、20**年工作总结。

1、基础教育成绩显著。

截止目前,全县己建成乡镇中心园121所,幼儿教育环境明显改善,适龄儿童入园率达到了95%以上。20**年11月25号,以市人大副主任贾体新为组长的驻保三级(全国、省、市)人大代表对我县学前教育调研指导,视察组对我县学前教育给予了很高的评价。20**年12月8日,我县顺利通过保定市推进学前教育均衡发展检查验收;20**年小学调研成绩进一步提高;中考全市综合排名第二,全市前100名中,定兴占19名,前10名中,占4名,基础教育水平进一步提高。

2、高考再创辉煌。

20**年高考本二上线人数1817人,上线率为%,比去年增加92人,本二上线绝对数位居全市第三,万人口比全市第二,高考工作得到了保定市、县委、县政府的表彰奖励。

3、办学条件得到进一步优化。

通过不懈努力和积极协调,20**年我县争取校安工程项目9个,资金4612万元,新建和改扩建学校12所,5所学校已竣工投入使用。争取项目数和资金总量全市第一。投资1027万元改建维修校舍21292平方米。特别是河北省唯一投资1135万元的县级职教中心实训楼项目落户我县,为改善办学条件提供了资金保障。

4、布局调整和标准化学校成绩斐然。

强力推进《定兴县中小学布局调整暨标准化学校建设实施方案》的落实,全县撤并中小学10所,创建标准化学校8所,进一步扩大了办学规模,优化了资源配置,提高了办学效益,提升了我县均衡发展的水平。12月1日—3日,我县接受了保定市验收,评估组对我县的标准化学校建设给与了充分肯定和高度评价。

5、干部教师队伍素质进一步提高。

制发了《关于进一步加强教职工队伍管理的意见》,教师队伍管理水平不断提高。加强干训、师训工作,选拔45名校长参加省、市任职资格培训,市级骨干教师培训256名,组织900名教师参加“国培计划”培训,及时完成省、市送培任务。进一步深化教育内部人事制度改革,建立完善“民主、公开、竞争、择优”用人机制,推行机关中层干部竞争上岗,选拔股级干部3任,调整任免学校干部65人,使一批政治好、作风硬、业务强的'教师走上领导岗位。教师教育工作成绩喜人,县教师进修学校被评为省级示范性教师进修学校,得到了河北省的表彰,20**年12月23日,我县在全省教师教育工作大会上作了经验交流,我县的做法在全省推广。加强师德和行风建设,涌现出了省级师德标兵1人,市级魅力教师2人、师德标兵10人、学科名师1人、名师3人,县级魅力教师10人、师德标兵30人、学科名师72人、名师20人。圆满完成义务教育阶段绩效工资改革和发放工作,顺利完成20**年支教工作,进一步优化了教师资源配置,得到市委、市政府的表彰。

职教中心圆满完成了市下达的招生任务指标。采取“校企联合”、“校校联合”等形式与30余家企业和6所院校联合办学,提升了办学层次,“订单培养”率达到35%以上。今年10月份,机械加工专业通过专家评估,被确立为市级骨干专业。成功举办了“对接京津校企人才推介会”,来自北京、天津等大中城市的25家企业提供了600余个就业岗位,与京津6所院校和30余家企业建立了合作对接关系,为近千名学生提供了在大中城市就业的机会,真正实现了“校企合作,双赢共进”的目的,就业率达%。积极推进“新农村建设双带头人培养工程”,招生xx人,开设种、养植技术和农业经济管理三个实用专业,职业教育服务县域经济的能力逐步提高。20**年9月被保定市授予职业教育工作“先进单位”。

7、学校安全稳定工作水平得到提升。

一是落实责任,积极开展校园安全隐患排查整改。新增兼职门卫201人,投资万元,安装监控探头384个,安全系数进一步提高。二是全力做好信访排查稳控工作,没有发生进京、赴省市集体访现象。

通过以上工作,为确保我县评为市级教育工作先进县奠定了基础。

(一)工作目标。

以科学发展观为指导,确保全市教育工作先进县和工作实绩突出单位目标的实现,实现各项指标市县前列,几项单项工作跨入全省前列,促进全县教育事业又好又快发展。

(二)具体工作及措施。

1、全面提高教育教学质量,让人民群众更加满意。树立创先争优意识,抓管理上质量,20**年高考继续保持全市第一平台,中考继续保持全市先进位次,小学调研测试力争有新突破。迎接好河北省普及学前三年教育复检和保定市第二轮推进学前教育均衡发展检查备检工作,确保顺利过关。

2、扎实做好布局调整和标准化学校建设工作,实现教育均衡发展新跨越。20**年,在撤并中小学7所的同时,抓创建、促内涵、提品位,力争创建标准化学校8所;通过规范化、精细化管理,抓好5所精品示范初中、15所精品示范小学建设,促进全县教育均衡快速发展。

3、加强项目学校建设,进一步改善办学条件。一是继续加大跑部进厅力度,积极争取各级各项专项资金,在争取项目和资金上力争保持全市领先位次,确保资金及时、足额到位,为改善我县办学条件提供资金保障。二是积极推进校安工程,强力推进定兴中学扩建工程;完成投资1135万元的职中实训楼和280万元的特教学校建设项目;完成投资1110万元的小朱庄乡兰沟小学教学楼及附属工程、天宫寺乡中教学楼及附属工程、肖村乡九汲小学教学楼及附属工程、定兴镇祖村店中学宿舍楼及附属工程。三是加快施工进度,加强工程质量管理,确保工程按期交付使用,把学校建成最漂亮、最安全、最放心的地方。

4、全面提升干部教师队伍素质。深化教育内部人事制度改革,全面落实《关于进一步加强干部和教师队伍管理的意见》,继续推行教师岗位责任制和校长聘任制,建立能者上、庸者下的用人机制。加强勤政廉政建设。广泛开展开展“修师德、强师能、铸师魂”和“师德标兵”评选表彰活动,全面提高教师的职业道德水平。着力培养教育教学骨干、名师,促进创新团队建设,为促进全县教育科学发展提供坚强保证。

5、做好贫困生救助工作,保障弱势群体就学权利。一是开展好贫困生救助、助学贷款和职中助学金发放工作,不让一个孩子因贫困失学。二是深入开展“控辍保学”工作,依法维护适龄儿童接受义务教育的权利。

6、全力抓好教育系统安全稳定工作。一是开展校园安全大检查活动,消除安全隐患,着力构建安全文明校园。二是加强师生法制教育,积极开展矛盾排调,确保教育系统不发生越级上访和集体访等信访稳定问题。

工作思路及规划

社会救助家庭经济状况核对中心的积极作用得以有效发挥,共对83户财政供养人员享受低保待遇问题与相关部门合作对其家庭经济状况进行了详细核实,并对于不符合享保待遇的家庭作出清退处理。城乡低保工作有序开展,清理整顿工作全面结完成。通过此次行动,共清理出不符合最低生活保障标准的共有9426户19078人,农村牧区原有低保户中共清理出不符合最低生活保障标准的共有7616户15423人。现上报拟审批城乡低保户为22990户,44678人。配合教育局共完成对374户新升入大学低保家庭子女的资助。全年通过“一卡通”为2357名五保对象下拨五保供养资金1029.785万元。共支出医疗救助资金1294.5万元,惠及38485人次。截止到11月末共支出临时救助资金263.66万元,救助831户次。到目前为止,共救助流浪乞讨人员283人次,发放救助金3.4万元。收到上级自然灾害救助资金900万元,实际支出900万元,共救助受灾群众达11万人次。确保了受灾地区群众的基本生活。同时进行了旗救灾物资储备仓库的选址、设计及招投标(政府竞争性谈判)工作。

2、社会福利和社会事务工作。

今年共为全旗“三民”、“40%老职工”、城镇“三无”和孤儿下拨各类补助资金462.1万元。今年新登记注册社团组织12家,民办非企业10家;撤销社会组织34家;进行年度检查的社会团体69家,民办非企业有48家。严格按照《中华人民共和国收养法》的规定,做好收养登记手续,全年共依法办理了2件收养登记。截止目前共为全旗4276位80周岁老人拨付高龄津贴510.02万元。根据敬老“孝星”评选工作的统一要求,我旗共上报了45名敬老、爱老典型。截止11月份共办理结婚登记3267对、离婚登记925对、补领登记4544对、无婚姻记录证明3627条,登记合格率达100%。

并从20xx年5月中旬开始,将20xx年11月11日至20xx年07月01日自治区联网之前的历史档案全部补录电子档案,方便当事人和有关部门查询婚姻登记信息。

3、双拥、优抚安置工作。

按照《旗重点优抚对象抚恤补助标准自然增长机制》文件精神,我旗连续8年为优抚对象每人每年增加120元,截止20xx年已达960元。重点优抚对象基本纳入城乡低保,使他们的生活随当地人民群众生活水平的提高而同步增长。今年共下拨优抚资金434万元。发放义务兵优待金665万元。支出优抚医疗资金近57.8万元,其中门诊补助44万、医疗保险费4.5万、解决医疗补助9.3万元。9月份又邀请市医院医疗团队到我旗部分苏木,给优抚对象免费检查身体并免费提供了常用药和预防类的药品。全年利用近两个月的时间对伤残军人、三属和在乡老复员军人的生活、医疗、住房等现状进行了全面调查,为今后真正解决好优抚对象“三难”问题掌握第一手材料。高标准做好烈士褒扬工作。在规定时间内完成烈士信息系统建设工作,录入烈士信息390多条,收集烈士纪念设施照片100多张。全年共接收退役士兵155人,其中自主就业146人,符合安置条件的9人(其中安排到事业单位5人,公益性岗位4人)。此外还安置了历年来遗留下来的条管单位退役士兵11人。全年共发放20xx-2014年退役士兵地方经济补助金1193.45万元。

4、基政勘界工作。

第九届嘎查村民委员会换届选举工作全面完成,全旗有选举任务的488个行政村全部完成了换届选举,选举产生主任488名,副主任374名,委员2445名,其中女性491名。换届选举结束后共接到群众来访48起,已经有效解决40起,其他8起正在调查中。积极开展了平安边界建设,有效调解边界争议3起。第二次全国地名普查前期准备工作已经完成。

二、20xx年工作安排。

继续做好民生保障工作,发挥好兜底作用,在原有的基础上加大提标提补力度,使社会救助对全旗的困难群众发挥更有效的作用。持续打造“阳光民政、和谐民政”,使全旗的各项民政资金更加公开、透明。

1、进一步加大对城乡低保的动态管理,使全旗的最低生活保障工作更加公平、公正、公开,把“应保尽保、应退尽退”做到淋漓尽致。

2、确保救灾物资储备库上半年投入使用,同期做好后期的管理工作。

3、“12349”为老服务平台力争在上半年正式开通,使全旗的居家养老工作得以更加扎实有效的开展。

4、认真完成第二次全国地名普查工作启动后的各项任务。

文档为doc格式。

工作思路及规划

小学生心理健康教育的根本目的,就是要促进小学生个性心理的全面发展。切实有效地对小学生进行心理健康教育也是现代教育的必然要求。

我们学校目前的心理健康教育工作状况:

1、购买有关心理健康工作方面的书籍杂志。

学校不仅成套购买中小学有关心理健康工作方面的书籍让老师们传阅,还订了对心理健康工作具有前瞻和指导意义的杂志――《中小学心理健康教育》,帮助老师们树立正确的心理健康教育理念。

2、增强心理健康工作的师资力量。

学校派一名老师参加我们石家庄市“未成年人心理维护中心”举办的心理咨询师培训班。11月23号参加全国统一的心理咨询师资格考试,如果考试通过,我们学校将有一名专职的心理老师持证上岗。

3、全校范围开设心理健康教育课。

每周一下午的第三节课由各班班主任按照第一周上班会,第二周上队会,第三周上心理健康课的顺序轮流安排上课内容。

上学期各年级都有心理健康教育课本,班主任参考课本确定讨论话题,组织学生开展讨论,并记录讨论情况;本学期各年级都没有心理健康课本,各班主任大都是结合本班的实际情况确定讨论话题,组织讨论。

4、设置心理信箱。

教育处指派专人负责,每周一、三的下午定期开箱查看,及时记录了解学生的心理问题。发现较严重的心理问题及时与班主任、家长取得联系,共同商讨解决办法。

5、建立心理咨询室。

通过一对一的辅导,帮助学生疏导心理问题。对于比较严重的心理问题,只能送医疗性心理咨询、治疗机构,接受专业人员的帮助和调治。

通过以上列举的我们学校的心理健康教育工作状况可以看出,学校正在尽最大努力开展和完善这项工作。

需要反思的是,学校购买的有关心理健康工作方面的书籍杂志,有多少老师用心看了,他们的心理教育工作理念提升了多少;老师们对学生心理问题的认识有多深,他们认识到和教学工作密切相关的.问题,如,学生缺乏学习自信,厌学和学习困难等都是心理问题吗?老师们的心理健康教育课怎样上才算切实有效,学校没有评估,能保证心理健康教育课的质量吗?我们的心理咨询室是设立了,我们没有经过专业训练的心理咨询员能帮助学生解决多少心理问题?等等这一系列问题都值得我们思考。

我以为,要想把心理教育工作做得切实有效,首先得提升老师们的心理健康工作的教育理念,提高他们组织团体心理活动课的技能。

具体措施:

1、充分利用学校现有的心理健康书籍杂志,加大老师们的学习力度。要求老师们每周至少交一份学习心得。

2、组织老师倾听专家讲座或者观看心理健康教育专家的讲座光盘,提高老师们对心理健康工作重要性的认识。

3、抓住一切机会让老师们参加心理健康课的培训,或者观摩效果较好的心理健康教育课,提高他们上课的技能技巧。

心理信箱和心理咨询室作为我们心理健康教育工作的组成部分,随着我们专业老师的到位,一定会发挥它越来越重要的作用。