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投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-05 19:14:33 作者:JQ文豪 投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划(模板5篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划篇一

积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。

多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。

把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。

进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。

继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。

全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。

继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的"无缝接轨"创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。

继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。

全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。

理顺对下属公司的管理关系,加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。

党风廉政建设和工会、共青团工作要找出这些方面工作中的问题与不足,及时解决,把工作做实。

投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划篇二

公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司2019年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在2019年的发展打下一个坚实的基础。

1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。

2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。

3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。

a、方案:(上上策)

资、股权融资和各种抵押融资。

特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。

b、方案:(上策)

概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。

特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。

c、方案:(中策)

概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。

特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。

d、方案:(下策)

概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。

特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。

选择上述哪种方案,请于9日前敲定。

1、运营模式

2、营销模式

市场拓展:上门拜访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告

书籍赠送:组织编写2019年理财白皮书或融资指南

营业推广:开展中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂

1、短信费用:30万条:2万元

2、电话费用:每月千元5000元

3、宣传彩页:1万份5000元

4、书籍印刷:5万册50000元

5、科普讲座:场地及布置费用5000元

6、交通费用:车辆燃油费用10000万元

7、团队建设:3000元

8、其他费用:2019元

以上合计约:10万元

成立日常办公机构风险控制部,负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理1人,全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜,50万元以上贷款事项报刘总审批执行。

投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划篇三

在我看来,素质拓展工作要为同学们的成长提供一个良好的xxx社会环境xxx,就必须在众多方面引导和帮助同学们完善自己。为了更好的承担起这一份重任,将工作开展的有声有色,我特此做了一份新学年工作计划,希望把自己在素拓上的激情和构想展现出来。

1、明确重要内涵:大学生素质拓展计划以培养大学生的思想政治素质为核心,以培养创新能力和实践能力为重点,以普遍提高科学素质和人文素质为目的,按照现代人力资源开发的思想和理念,为大学生的综合素质培养进行科学的规划、个性化培养和综合性开发。其基本内容是以开发大学人力资源为着眼点,进一部整合深化教学主渠道外有助于学生提高综合素质的各种活动和工作项目,在思想政治与道德修养、社会实践与志愿服务、科学技术与创新创业、文体艺术与身心发展、社团活动与社会工作、技能培训与其他等六个方面引导和帮助广大学生完善智能结构,全面成才成长。

2、明确我的主要职能:我班学生素质拓展的管理,包括素质拓展宣传、素质拓展认证、素质拓展登记、素质拓展证书的填写。每环相扣,不容忽视。

3、坚决服从上级组织安排,认真完成团委及系团组织安排的各项工作。

4、积极融入班团组织,与团支部成员保持密切联系,共同建设优秀团组织。

1、使全班同学对xxx大学生素质拓展xxx有一定的了解,认真并耐心回答同学关于素质拓展方面的任何疑问。

2、及时将学校的各项活动与讯息反馈于同学,并鼓励同学积极参加学校各项活动,记录好同学参加的活动项目。定时下寝,对同学生活学习各个方面给予帮助,增强联系。

3、策划组织班级素拓活动,做好活动记录,收集好同学关于素拓活动的建议与感受,为同学创建平台,以提供班团组织与同学交流的重要渠道。

4、认真组织好同学们参加素质拓展交流会等系部活动,按时参加素拓会议,投入团日活动的开展中。

5、积极配合班团委的各项工作,比如,校园文化艺术节,利用这些活动来提高同学们的班级荣誉感和责任心,以及培养同学们互帮互助的团结意识,融洽同学们的关系。我会以最饱满的热情,严谨的作风,服务的态度投身工作,不断进取,不断听取宝贵的意见,虚心学习,扎实工作,为班级贡献自己的一份力量。

投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划篇四

寒意渐浓,岁末将近。20xx年是公司喜庆的一年,中秋晚会、x周年庆典,使我们整个“x”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展x部在公司整体战略部署下在x总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展x部在20xx年的工作总结如下:

拓展x部成立至今有两年有余,在去年管辖的x省上又增加了x省,今年新开的店有x家。全部集中在x省,其中地级市x家分别为:南x店。县城x家分别是xx店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:xxx。

1、由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

针对以上问题,我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻x总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

1. x省在经过两年的努力下,已经有x个地级市开设了xx,20xx年争取把剩下的x个地级市全部拿下。另外在x等城市积极开拓二店。另外也将充分利用xx在x省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2. x和x两省开拓的难度较大点,一是由于xx的品牌效应在两地仍然未全部突现。二是两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. xx的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在x总的英明领导下,在我拓展x部自身不断吸取教训和努力下,20xx年xx三省一定会有更好的发展,为xx的发展尽绵薄之力。

投资拓展部门工作计划 投资公司工作计划篇五

在新学期开始,结合项目化申报书,把该学期所要举办的活动名单全部下发给每个班级。并且切实做好活动的质量考核,具体办法是前期预期效果(即成立评议小组由各班素质拓展委员组成,对各项活动打分,先评审标书,再针对活动的开展预期效果),中期现场打分,后期问卷调查。

1、校级活动:

机电学院各班以个人身份参加其它学院组织的校级活动的,在活动后要及时联系素质拓展部干事,向干事出示活动参加证明及获奖证明,或在月末素质拓展班级档案认证时将活动参与证明及获奖证明复印件交于班级团支书,由团支书将证明与班级素质拓展档案一起上交素质拓展部。

2、院级活动:

学院组织的活动或校级活动由本院某一部门承办的,由学院相应部门在活动前通知素质拓展部,素质拓展部派干事与纪检部一起进行人员统计,活动结束后活动组织部门将活动参与者名单及获奖者名单以素质拓展活动小结表的形式交至素质拓展部。素质拓展部将确定活动性质、活动参与者名单并及时通知各班,便于各班填写素质拓展档案。

3、班级活动:

各班在班级活动举办前去素质拓展部干事处领取素质拓展活动班级审核总结表,由干事记录活动的举办地点、时间、活动参与者范围,并记录领表日期由领表者与干事签字,便于干事对活动进行检查,活动后该班级将表填写完上交相应干事处。