报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
乡镇领导班子运行情况的调查报告
全省市县乡领导班子换届工作会议提出，要坚持把“两个维护”贯穿集中换届始终，换出担当现代化建设重任的好班子。乡镇领导班子是宏观之末、微观之首，承上启下、作用关键。组织部门应以乡镇换届为契机，切实做到“四讲四重”，着力加强乡镇领导班子建设。
讲政治与重实干相印证，让用人导向更鲜明。让乡镇吸引力、凝聚力强起来，当树立“检验在一线、一线再检验”的用人导向，解决干部不愿去、不想留等问题。突出政治第一标准，把心中装着百姓、甘心为民服务作为基本政治要求，以“政治体检”检验干部，推动“政治体检”由“任前”向“日常”延伸，把好总开关。突出基层第一定位，树立“干部到一线锻炼、从一线选拔，激励向一线倾斜”的“三个一线”选用导向。优先选拔在乡镇一线勇于担当、实绩突出的干部，坚持物质激励与精神激励向乡镇一线倾斜，让到乡镇去成为干部的思想自觉、行动自觉。
讲结构与重功能相融合，让整体合力更强劲。让乡镇战斗力、创造力强起来，当坚持抓关键少数、抓专项配备，解决乡镇班子年龄结构偏大、年轻干部紧缺等问题。强化领导班子系统配备，围绕发展需要、换届需要，深入开展全覆盖、全方位的专项调研，强化分析研判的精准性、科学性，做到“一镇一策”。突出党政正职这一“重中之重”，按照综合素质过硬、驾驭全局能力强、善于推动发展的要求，综合专业、年龄、性格、气质等因素选配，实现“1+12”的效果。注重年轻干部配备，出台专项举措，开设专题培训，开展墩苗挂职，让年轻干部在“吃劲岗位”脱颖而出，及时大胆使用优秀年轻干部，为乡镇领导班子补充优质“新鲜血液”。
讲提升与重赋能相协调，让人岗相适更彰显。让乡镇领导力、执行力强起来，当精准提升干部能力素质、加强干部交流轮岗，解决乡镇干部专业能力不强、岗位经历单一等问题。在“育”上出实效，将干部教育培训从“一锅炖”转变为“分盘装”，在城镇建设、安全生产、污染防治等重大民生专业领域实施差异化、精准化培训，弥补乡镇干部经验盲区、能力弱项。在“察”上下实功，综合运用年度考核、专题调研、巡视巡察等方式，结合日常走访，摸清干部状态“真情况”、找准班子运行“薄弱点”。结合意愿征询、个人特长、岗位需要，有针对性推进上下、横向交流轮岗，激活乡镇领导班子“一池春水”。
讲作风与重关爱相统一，让内在活力更澎湃。让乡镇向心力、源动力强起来，当坚持优化作风效能、加强关心关爱，解决少数乡镇干部存在的“庸懒散浮拖”等问题。深化作风效能专题学习，以轰轰烈烈的思想大洗礼、作风大整改，推动干部服务大改进、效能大提升。落实落细“三项机制”，坚持严管与厚爱结合、约束与激励并举，进一步完善正向激励机制，为敢担当、勇作为的干部撑腰鼓劲。正确运用“三个区分开来”，树立能者上、优者奖、庸者让、劣者汰的鲜明导向。
乡镇领导班子运行情况的调查报告范文
乡镇领导班子运行情况的调查报告怎么写
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乡镇领导班子运行情况的调查报告
县政府：
今年以来，**x乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，以党建统领全乡工作，将基层组织建设、灾后恢复重建、经济发展、新村建设作为抓手，攻艰克难，真抓实干，使全乡经济社会在重建之年保持了良好的发展态势。现将我乡领导班子建设运行情况报告如下。
乡领导班子由7名成员组成。其中：乡党委书记1名，人大**1名，党委副书记2名（含乡长1名），武装部长1名，副乡长2名；在职研究生学历1名，大学学历5名，大专学历1名；女2名。班子成员中年龄最大的46岁，年龄最小的29岁，平均年龄40.2岁。
2015年是灾后恢复重建的决胜之年，**x乡紧紧围绕县委“打硬仗、补欠账”的总体要求和建设“幸福美丽**x”的工作目标，全力抓灾后恢复重建工作，大力推进基层党组织建设，促进了社会和谐稳定。
一是加强领导班子思想政治建设。认真开展党的群众路线实践活动“回头看”工作，通过交心谈心、干部素质拓展训练等活动和坚持民主集中制、“放手与支持”的班子民主建设，充分发挥班子成员个人优势，着力建设一支有思想、有生机、有活力、有魄力的团队。
二是全力抓好灾后重建工作。乡党委、政府始终坚持把好事办实、把实事办好，全乡**户重建农户已陆续搬入新居，x个新村聚居点基础设施建设已进入扫尾阶段，x个“1+n”村级活动阵地已基本完成，x个村级活动室已正式投入使用；项目建设全面铺开，土地复垦、小农水建设、4.5公里防洪堤建设有序推进，**x大桥建设工作已进入地勘阶段。
三是统筹兼顾推进各项事业发展。乡党委、政府统筹兼顾依法治乡、关注民生和救助农村弱势群体、精神文明和文化建设、交通管理等工作，按照“单项工作争第一，全面工作争先进、总体工作争优秀”的总体目标，制定《**x乡村组干部考核奖惩办法》，加强科学考核，严格奖惩，逐步形成良好的考核机制和工作运行机制，全面推进社会各项事业向前发展。
四是加强基层组织建设。乡党委按照
“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”党建思路，创先争优，以**优秀党组织为示范，突出抓好上坝村党组织建设，充分发挥村级活动阵地作用，有序规范新村聚居点自管委工作运行方式，为建设幸福美丽**x提供坚强的组织保障。
“廉政餐厅”，方便职工生活和单位来宾接待；实行党务、政务、财务、重大事项公开，坚持“阳光”操作。
1.乡党委书记**，2013年4月任现职。主持乡党委全面工作，联系乡人大工作。灾后恢复重建以来，*****坚守党委书记职责，坚持以建设“幸福美丽**x”为奋斗目标，带领全乡党员干部在困难和灾难面前“变压力为动力、变灾害为机遇”，以凝聚力和战斗力打好灾后重建“硬仗”。
个性特点：工作思路清晰、工作作风严谨、大局意识强、待人和气、生活俭朴。
2.乡党委副书记、乡长**，2013年4月任现职。主持乡政府全面工作，主管财政所工作。任职以来能够统筹兼顾，扎实认真组织开展好各项工作，严格工作纪律和工作要求，发挥专业优势、理清思路、大胆工作，全程参与全乡重点建设项目的设计、建设、管理工作；在抓财政收入、推进产业升级、加快新农村建设、关注民生等各项工作取得了突出成绩，全乡各项工作均位列全县较好位次。
个性特点：大局意识、创新意识、责任意识和自律意识强、工作思路清晰、大胆细致、作风严谨、待人诚恳，能吃苦耐劳，组织协调能力强。
3.人大**，2015年1月任现职。分管主持人大全面工作，负责城乡环境治理、国土、社会保障、工业经济、征地拆迁等工作。分管经济发展和社会事务办公室、城乡环境治理办公室。任职以来能够迅速进入工作角色，勇于承担责任，牵头做好防洪堤建设；城乡环境综合治理工作成效显著，土地复垦工作有序推进。
个性特点：乡镇工作时间长、情况熟，工作尽心尽力，组织协调方面较强，对个人要求严。
4.乡党委副书记。协助党委书记抓好党建工作，主持乡纪委全面工作，抓好纪检监察、组织、人事及灾后重建项目建设工作。分管党政办公室，任职以来按照乡党委的统一安排，立足本职，统筹抓好分管工作。通过认真调研，制定了全乡基层党建、党员发展、干部培训教育等工作计划，把全年党组织工作任务细化分解、落实任务，夯实责任。协助乡长抓好灾后重建项目建设工作，全乡基础设施建设正在不断完善。
个性特点：为人诚实忠厚，大局意识、责任意识强，爱岗敬业，平易近人。善于开拓创新，敢于担当，具备驾驭工作局面的能力和水平。
乡镇村级两委班子运行情况报告
县至镇委员会关于村级“两委”班子运行情况的报告中共县委组织部：根据通委组〔2017〕261号文件要求，我镇党委高度重视此项工作，围绕“抓党建、强产业、助脱贫”工作思路，精心组织，认真落实，着力打造“银杏之乡”，全力加强经济社会发展。现将我镇村“两委”班子运行情况报告如下：
我镇辖14个村、1个居民委员会，共有村（社区）两委干部58人，其中12名属于返镇创业能人、“田秀才”、“土专家”、当地致富能人，村级班子平均年龄50.7岁、较上届下降3.2岁，大专及以上学历9人，中专及高中学历37人，初中学历12人，有9名妇女干部进入村两委班子，35岁以下的后备干部达到每村至少2名。
扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，依托县委党校、农民夜校、党员远程教育平台，开展党员示范培训、干部专题培训，村支部书记、主任全覆盖轮训，累计培训近6期，培训各类干部340余人次。组织大家集中收看中国共产党第十九次全国代表大会17批次。
采取“村‘两委’领办、专合组织带办和专业大户引办、党员群众联办、跨村合办”与“入党积极分子举办”的“5+1”模式，组织动员产业园区、龙头企业、专合组织与示范项目结成帮扶对子，广泛发动村社干部、党员和入党积极分子中的致富带头人、产业大户等带（引）办示范项目帮助掌握实用技术，解决产业培育、市场销售、风险防控等各类问题。贫困村九子坡村的原党支部副书记彭福伽成立了珈华银杏农业专业合作社，带动本社群众共流转整理200多亩土地栽植银杏并套种南瓜。村村主任与几位党员一道建立了林丰农业专业合作社，快活岭村支部书记余明金带头建设生态养殖场，年养殖生猪200多头。全镇上下形成了产业发展你追我赶的良好势头，家家户户空地荒山、房前屋后都栽植银杏树，都养殖家畜家禽，贫困户户户都有种养殖为主的庭院经济。
我们以各村（社区）为单位，在群众、党员中分别以不记名方式对各个班子成员的政治思想素质、工作能力、工作作风、工作成效、廉洁自律等情况进行了民主测评。测评结果最低为81%，最好为100%，通过测评进一步规范了干部的各项行为，融洽了干群关系，提高了工作成效。
通过走访各村（社区）群众、部分党员，大家对村（社区）两委干部的意见建议主要集中在三个方面：（一）部分群众认为村道路建设还不够，村两委班子需更要关注基础设施建设。（二）村集体经济薄弱，需要重点培养和引进各类技术人才，在产业的发展上加大力度。（三）开展工作需要更加民主，多召开村民代表大会共商发展大计。五、今后发展方向我们将严格按照《村党组织工作运行规则》《市村级后备干部培养管理办法》，加强对村“两委”干部和后备干部的培养管理，增强发展力量，力争2020年与全国全省全市全县同步建成全面小康社会。
换届后乡镇领导班子运行情况报告
为了全面了解我村第十三届村"两委"换届选举工作，我们泛听取意见和建议，结合选举工作情况，现将有关调研情况报告如下：
我村共有2个自然村，8个村民小组，有900户，2612户籍人口，,两个村党员共计55人（其中60岁以上42人），其中**村党员16人，***村党员39人。
1、外出人员较多，增加了选举组织难度。我村有300余人只是户籍在村，而人未居住在村。另外，即使居住在村的人有一部分长期外出务工，选举工作从选民登记开始至选举结束时间跨度较长，外出较远的村民不愿意回来参加选举，委托代写选票又受到每个代写人员代写选票数额的限制，增加了选举组织的难度。
2、选民民主权利意识淡薄。村委换届选举是一项法律性强、操作严密、敏感度高的工作。选举环节多、过程复杂，对选民民主意识、文化素质和独立判断能力都提出了较高要求。由于目前村民文化水平普遍较低，有一定的从众心理。从调查了解的情况来看，部分村民关心村"两委"换届，大部分村民对村"两委"换届缺乏热情，认识不到自己的民主权利，对村两委班子换届漠不关心，认为怎么选都行，谁当选都无所谓。
3、农村家族意识对选举有一定的影响。相当一部分村民在看问题和处理问题时，首先想到的是家庭，其次是家族，换届选举时，家族可能形成一定势力，影响正常的选举工作。
4、后备人员匮乏。目前村"两委"班子中，普遍存在年龄偏大、文化偏低的特点，而在后备人员中年轻且有文化又愿意参选村"两委"的人员少。
1、切实加强对换届选举工作的组织领导。强化党组织的领导核心地位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。结合实际，制定切实可行的工作方案，保证换届选举和农村各项工作两不误、两促进。选举工作开始前，要做好村级业务骨干培训、村级财务清理等准备工作，并组织人员进行具体指导，研究新情况、解决新问题。
2、积极为村"两委"换届工作创造条件。一是广泛宣传。充分利用会议、标语、走访、座谈等多种形式，进一步宣传村"两委"换届选举工作，让广大群众了解选举的重要意义，力争做到家喻户晓，调动群众参选的积极性、主动性。二是扎实做好换届选举各项工作。严格依照《村民委员会组织法》等相关法律规定做好换届选举各项工作，成立换届选举工作指导组并对指导组成员加强培训，换届选举工作开始时将指导组成员分派到各村负责指导各村开展换届选举工作，指导选举的工作人员要严格审核各个环节的程序和做法，发现问题及时处理。
乡镇领导班子运行情况的调查报告
按照县委安排，为进一步加强**乡领导班子建设，促进各项工作向前向好发展。x月x日，县委组织部派调研组对**乡领导班子运行情况进行了分析研判。现将有关情况汇报如下：
一、总体情况
2021年x月份换届以来，x乡党政领导班子x人，全部配满。按性别分，男x人，占x%，女x人，占x%。按学历分，研究生及以上学历x人，占x%;本科学历x人，占x%。按年龄分，35岁以下x名，占x%;35-40岁x名，占x%;40-45岁x名，x%。公务员编制共有x人，当前满编，其中55岁以上x人，占x%，50-55岁x人，占x%，其余为x名班子成员。事业编制共有x人，当前有x人，缺x人，其中55岁以上x人，占x%，50-55岁x人，占x%，40-50岁x人，占x%，40岁以下x人，占x%。
二、领导班子运行情况
**乡党政领导班子整体运行良好，团结协作，积极向上，战斗力足，公信力强。今年以来，领导班子发展思路清晰，紧紧围绕县委政府“三四五”发展战略开展各项工作。在党的建设方面，以党史学习教育为契机，持续提升基层党组织凝聚力，高起点规划、高标准实施、全覆盖推进，依托大峡谷旅游开发的有利条件，按照地理位置，构建以**为凤身，**为凤尾的凤凰型党建示范廊带。在调产促经济发展方面，一是板栗核桃经济林提质增效。聘请了农业部专家陆凤枝分别在村、村举办板栗建园关键技术现场培训，购买板栗种子x斤，苗x万株，修剪稼接板栗核桃x余亩，灌溉板栗x余亩。二是传统农业转型试验。依托县委县政府农业产业扶持政策，以樱桃园、苹果园为龙头，建设x亩樱桃园，x亩苹果园;以稻香村为基地，试验种植x亩安徽贡菊，可药用食用泡茶，预计每亩可增收x元。
三、存在的问题和建议
一是为民服务的宗旨意识还不够强。作为蹲苗干部的党委书记，基层工作经验不足，一线工作法落实不到位，发现问题、处理问题的能力以及方式方法方面还有待进一步提升。表现在下村调研浅尝辄止，和村干部接触的多，和人民群众交流的少，对基层盘根错节的关系厘的还不够清。在处理信访问题上，由于情况不明、底子不清，对产生问题的根源掌握的还不够精准。同时在服务群众方面，对于急需解决的问题和困难有不积极、不热情、不努力的现象，干群关系零距离做的还不够到位，使一些群众对政府和领导干部有着不小的意见和看法。
二是班子成员分工不合理、任务分配不均。表现在武装部长除分管武装和政法外，还分管林业、防火、国土和私挖滥采工作，导致武装部长在x月x日参加为期12天县武装部集训时，出现管理空白。一名副镇长兼农经站长，大部分工作精力均放在农经工作上，不能承担其他政府工作。同时责任压力传导不通畅，有“鞭打快牛”的情形，管理松散、标准不高，未能很好的调动乡镇一般工作人员的积极性。总体上看，党委在摆兵布阵、整体统筹上有一定不足。
，没有及时复垦复绿。四、意见建议
一是以“刀刃向内”的勇气，进行自我革新。思想是行动的先导，党委政府要深刻认识到当前各项工作处于全县末尾的现状，尤其是电信诈骗案件、私挖滥采事件频发，是对党和人民不负责任的表现。建议党委政府召开专题民主生活会，树牢“为政一方、造福一方”的理念，深刻检视班子及个人存在的思想、作风、行动等方面问题，要透过现象看本质，深入剖析问题产生的根本原因，要毫不客气的进行自我批评和互相批评，做到“红脸出汗”“辣味十足”。同时要建立问题台账，限期整改。相关情况要及时报县委审查。
二是要坚持统筹理念，以系统思维凝聚班子合力。要发挥党委书记的领导核心作用，学会“转盘子”、善于“弹钢琴”，进一步厘清工作思路，优化工作方式，按照人事相宜、人岗匹配的原则，充分考虑，下大力气对全乡工作人员重新合理分工。同时完善用人机制，在激励“快牛”，鞭策“慢牛”上下功夫，增强团队合力，做到“1+12”，实现全乡上下紧紧围绕党的领导，同频共振，形成全体乡干部散是满天星，聚是一团火的良好局面。
三是要进一步砥砺攻坚克难之勇，在矛盾困难面前敢字为先、干字当头。地处山西河北交界，生活习俗与河北相似，且为革命老区，民风耿直淳朴。因此党委政府要充分结合实际情况，不回避不逃避，进一步梳理当前存在的问题和突出矛盾，列出问题整改台账，定责任、定内容、定措施、定标准、定时限，实行倒排工期、挂图作战、对账销号制度，坚持整改一个、销号一个，问题不解决、责任不脱钩。尤其是要在处理信访矛盾和打击私挖滥采上狠下力气，切实保护好孔氏的青山绿水，保证经济社会和谐稳定发展。
四是要加大事业人员招考力度，补充新鲜血液，激活队伍活力。针对事业人员队伍老化、空编现象严重现状，建议加大事业人员招考力度，缓解队伍老化、人员短缺问题。五是强化培训，提升责任意识和履职能力。聚焦贯彻落实新发展理念、推动高质量发展，通过采取“走出去”“请进来”培训相结合方式，加强乡镇党政一把手培训，开拓视野、拓展思维，强化责任意识，提升履职能力。