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最新集团公司工作总结实用

时间:2023-08-22 21:49:03 作者:储xy 最新集团公司工作总结实用

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

最新集团公司工作总结实用篇一

1、产品市场指导价。橱柜、衣柜、酒窖三大产品市场指导价与如欧派、金牌等多家竞争对手对比分析,得出公司产品定价位处于中等偏低水平,扫除了经销商对价格质疑的疑虑,坚定了产品定价2年内不做大动作调整。

2、评估报价更加及时,在1天内有效回复.

财务估计体系存在问题与改善措施

(二)成本核算和管理主要完成了:

1、建立了半成品仓,为推行按单领料、按单核算成本提供了数据基础。

2、实木车间、铝材建立了虚拟仓。

3、推行了按单领料,板材、五金件、台面按单领料数据录入k3规范化。

4、处理了呆滞品、过期品等异常物资。如呆滞门板板材让利给直营店促销处理,年中盘点处理了废弃油漆、玻璃。

目前所做的工作为下一步提高物资管理水平打下基础

存在问题与改善措施

(三)资金

1、银行销户。完成了一批使用频率不高的银行卡销户。

2、贷款。增加了招行300万贷款,解决暂时的资金紧张,不影响正常的生产。

存在问题与改善措施

(四)销售管理

(五)总账

(六)人力资源方面人员招聘与培训

2、人力资源方面:

好:已基本能独立承担成本工作,按照计划接班顺利。人员离职等,人

员流动大

不好:销售成本会计总体胜任能力还有待提高。

最新集团公司工作总结实用篇二

xx年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结xx年的安全生产工作,主要有以下几点做法。

xx年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各级要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作,与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。上半年,集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》,各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,实行一票否决制度,做到职责明确,责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》,对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》,对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人,分工明确,责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,使安全在制度的贯彻中得以实现。

做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。xx年5月底,集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》,对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上,全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题43项,发出整改通知11份,写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠,并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查,不走过场,不留死角,在6月2日进行的自查中,他们从8个车间****查出影响安全的问题26项,并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题,各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中,发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后,发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改,在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放,并把其他安全问题整改完毕。

xx年,集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍,加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初,对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练,并对经警队人员进行了军事训练,提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年,又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》,4月份,集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月,组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。

xx年,集团公司开始导入“6s”管理机制,为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是员工的安全意识在提高,二是通过培训安全知识在提高,三是安全的责任心在提高。随着“6s”管理的推行,“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成,各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化,员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用;通过执行,使安全责任层层分解落实到每个人身上,安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映,过去是要我防,现在是我要防(事故)。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法,使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”,明牌标识,限期整理,使安全生产管理收效显着。

个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;员工在车间抽烟的问题屡禁不止;还有的车间环境拥挤,物品堆放凌乱无序。

一、 集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求,把安全生产作为企业发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全生产,必须牢固树立安全第一的意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。

二、要进一步落实安全生产责任制,健全和完善安全生产目标责任制,建立应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,实行一票否决制。

三、要强化员工安全生产教育培训,突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全生产的意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。

四、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。

五、要建立安全生产的长效机制,把“6s”管理中的安全环节真正落实到位,要通过探索创新安全生产管理模式,创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境,确保集团公司xx年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。

最新集团公司工作总结实用篇三

——中班下学期班主任工作总结

别桥幼教中心杨婧

炎炎的夏日来到了,让所有人都期盼的暑假已在眼前,一学期繁忙而紧张的工作也将结束了。经过了一个美丽的春天,孩子们也像春天里的小树苗一样长高了,长大了,也更加懂事了,因为他们知道自己就要成为大班的哥哥姐姐了。静静地回顾和孩子们相处的每一天,有辛勤付出的汗水,也有成功欣慰的快乐,更多的是值得总结和反思的地方,现将本学期的工作做一个小小的总结,以此来反思不足,展望未来。

本学期,我接手了一个完全陌生的班级,对于孩子们的一切我一概不知,也不知道家长们是否会接受我这个新的老师,种种的纠结萦绕在心,对于我来说,这不仅是一种挑战,也是一种考验和锻炼,但我仍然没有放松对自己的要求,和配班刘老师、保育员阿姨密切配合,使班级教育教学的各项工作有目的、有计划、有组织地开展,使班级工作顺利进行。

一、加强卫生保健工作,预防各种传染疾病,保证幼儿健康成长。

一学期来,我班能配合保健老师做好每天的晨检工作,每天密切观察幼儿的健康状况,并做好记录,每天按时上报幼儿疾病情况。积极开展各项户外活动,保证每天两小时的户外活动时间,提高幼儿身体的抵抗能力,增强幼儿的体质,同时加强对幼儿自理能力的培养,使幼儿学会了自己穿脱衣服,自己整理床铺,并通过轮流当“值日生”的形式,让幼儿学习擦桌子、扫地等。

这学期,我园几个班都发现了几例手足口病,为防止其他孩子传染,把患病幼儿隔离且让家长接回家,并全班放假两周。我们认真做好各种预防消毒工作,加强晨检,教室、午睡室的消毒通风等,经过大家的努力,很好地杜绝了手足口病在我班的漫延。平时注意提醒孩子多喝开水,养成良好的喝水的习惯,并提醒幼儿根据天气变化及时穿脱衣服,预防感冒。

二、认真按计划开展班务工作,保证完成教育教学任务。

1、加强常规教育,建立良好的班级常规习惯。

幼儿的一日生活都是学习,教育教学也贯穿于幼儿的一日生活中,幼儿一天生活是否能有序进行,当然取决于幼儿一日常规的建立。因此,我注重加强常规教育,把建立幼儿的良好常规放在班级管理的首位,在幼儿的一天生活各个环节中都提出具体的要求,并不断地提醒、督促幼儿按要求去做,在各位老师的共同努力下,我班幼儿的常规纪律、学习习惯、生活习惯都有了进步。

2、认真按计划组织活动,保证教学质量。

在教学上,我能认真制定各类教学计划,并按计划准备教玩具,认真实施计划,认真组织好幼儿每天各个环节的活动,使幼儿每天都过得愉快而充实。在教学方法上,我提倡做中学,让幼儿在观察、提问、设想和相互交流的探究活动中,体验科学探究过程,从而获得初步的探究能力。在活动中,幼儿对学习的兴趣越来越浓,爱动脑筋,积极发言,思维也十分活跃。

3、发现孩子身上的闪光点,及时给予鼓励,建立孩子的自信心。

由于个体差异、家庭教养环境的不同,每个孩子的发展水平也各不相同。在对待孩子上,我们尽量做个有心人,积极关注每个孩子的每一个举动,发现孩子身上的闪光点,并结合孩子的特征,对孩子的进步和好的表现及时给予表扬和鼓励,为孩子树立榜样,让其他小朋友向他们学习。在得到老师和同伴的肯定后,他们的自信心也都得到了增强,同时孩子们也在老师的鼓舞声中逐渐养成了好的习惯,懂得遵守班级规则了。

三、家园合作,充分利用教育资源,努力做好家园同步教育工作。

现在的家长,都非常的关注和紧张孩子的教育问题,尤其是这学期,我们班更换了一位老师,家长对老师都不熟悉和了解,刚开学的时候,很多家长都是抱着一种疑惑和不信任的态度。面对这种局面,作为老师的我,压力是绝对有的,倒不是对自己工作没信心,而是担心自己的工作方式能否得到家长的认可,面对这些困难,我没有退缩,也没有怯步,心中只有一个想法就是:只要我做的一切都是为了孩子,为孩子更好地进步而营造环境,随时和家长保持密切沟通、联系,一定能慢慢得到家长的认可的。

么期望和意见,在了解了家长的想法和心声后,我们对自己的工作更加有信心,扬长避短,不断的改善班级工作。本学期,我们还对班级的一些孩子进行了家访,通过家访,更好地促进老师和家长之间的沟通和了解;针对孩子在园的一些特殊情况,我们还经常用电话的形式和家长沟通、交流看法,争取家园一致地去教育好孩子。

四、创设良好的环境,促进幼儿各方面能力的发展。

本学期我们开展了一系列的主题活动,在区域材料的投放和墙面布置的创设上,我们结合主题内容,在环境的构想和实际操作上,基本体现了以幼儿为主,让孩子参与设计,参与制作,当孩子们看到自己的作品出现在墙面上时,都表现出无比的兴奋和激动。

五、开展各类活动,丰富幼儿的学习生活,提高幼儿的积极性。

本学期我园举行了:(1)各班幼儿的广播操比赛,通过这个比赛不仅激发了幼儿积极参加体育锻炼的兴趣,也培养了孩子的竞争意识和团队精神,同时,还增强了幼儿的身体素质,展示了教师和幼儿积极向上的精神风貌。

(2)园级的幼儿唱歌比赛,通过在班级海选之后推选两组选手进行园级比赛,这个比赛不仅让孩子的特长进行了施展,还让幼儿的表现能力得到了提高,同时也增强了孩子的自信心。

(3)六一文艺汇演,“六一”儿童节是一个充满希望的日子,为了让孩子、家长和老师共同度过一个快乐而有意义的节日,我园举办了“六一文艺汇演”,通过汇报演出向家长展示了幼儿全面发展的成果,同时也让孩子们感受到了六一儿童节的快乐,为他们的童年留下了美好而难忘的记忆。

1、在常规管理上还要加强对幼儿的引导,培养良好的生活习惯和行为习惯。

2、加强对孩子的安全教育,让幼儿学会自我保护。

3、在教学方面还要多加钻研,多听优秀教师的课,学习她们的经验和机智。

4、教室管理方面比较缺乏特色,没有什么创新,可能要多花心思去思考和探索。

因此,在以后的工作中我会继续努力,严格要求自己,我相信“精诚所致,金石为开”,经过我们的努力,我们的班级会越来越好,家长也会越来越信任我们,希望自己成为一名孩子和家长心目中的好老师!

最新集团公司工作总结实用篇四

1、固定费用:1—9月份累计完成。5,完成进度计划的117。2,同比增长27。4,增加支出2312627。8。

2、三项费用:1—9月份累计完成。5,完成进度计划的136。3,同比降低10。5,减少支出171939。2。

3、内部利润:1—9月份完成—。1元,较计划进度—828。4元增亏252。7元。

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面,

一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

最新集团公司工作总结实用篇五

在今天这个辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了崭新的一年。今天,我怀着无比喜悦和感恩的心情,和大家相聚在这里,共同组织召开20xx年年会、暨20xx年招生启动大会,本次会议我的演讲主题:“聚力前行、筑梦远航”。

首先,感谢大家在过去的一年里不离不弃、辛勤工作,为公司的发展所付出的努力。

回顾过去奋进的一年,我们公司整体架构发生了巨大的改变,取得了可喜的工作成绩,这一切成绩的取得,都是大家共同努力的结果,我只是起到了一个组织者的作用。一年以来,我们通过各种会议、参观、学习名校成功经验等形式,统一了大家的思想认识,从而形成了我们共同的价值观、世界观和独具特色的办学模式,推行军事化管理已初见成效。

相信每一位同事,都感受到了20xx年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比都是有所改变的,是的,变得多、变得快,变得更有挑战性!可能这些改变让很多人感到了不适应。确实是这样的,改革需要改变每一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯,确实是一个痛苦的过程;其实说句心里话,我本人也不喜欢改变,所以我非常理解各位因为改革而带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程,公司要大发展,改革是唯一出路。

弹指一挥间,从20xx年5月31日接管洛阳科技工程学校;20xx年加盖宿舍楼;20xx年开建二校区、成立洛阳巨龙职业技能培训中心、测绘公司、洛阳乐成人力资源公司;20xx年成立河南xx教育(集团)科技有限公司。尤其是刚刚过去的20xx年,学校招生突破1800人,并于8.18号全资收购洛阳市宏瑞达学校;9月10号南通新型学徒制定点培训学校开学;收购洛阳农源农产品有限公司,成功在洛阳市银滩绿色农业观光园建成学校配套的研学基地。尤其是培训中心连续两年荣获市培训数量第一名,并获得市人社局表彰。

四年半的时间里,我们一起共同经历了风风雨雨和各种挑战,每当与同行、领导谈到学校的发展,我心里总有一种自豪感,正是有你们这样一批志同道合的xx人在背后默默地付出,忘我地工作,招生、管理、教学、实习就业等部门协同作战,共同奋斗,才有了我们辉煌的今天。这期间涌现出的一大批可歌可泣的楷模,我时刻铭记于心,你们是惟城教育的基石,你们是惟城教育永远的骄傲!正是因为大家的辛勤付出,才能让我们xx教育走的这么实、这么稳,又走的这么快,为学校发展做出了巨大贡献的xx人,你们就是咱xx教育的脊梁和担当!

20xx年,我们将要共同面对更大的挑战,招生工作是我们的重头戏。今年的目标是确保2000人,力争5000人。任重而道远,这给我们各项工作提出了新的要求。

1、招生工作:以招生五大团队为龙头,公司内部实行全员招生,从管理人员到教职工,人人有任务,个个有目标,一切工作要服务于招生、服从于招生,公司就是招生队伍的坚强后盾,在人力、物力、财力等方面,全方位支持。

2、管理方面:要充分做好打硬仗的准备,学生数量增加了,管理必先行,要上新台阶,各项规章制度、管理制度要进一步完善、校园文化建设要落实、军事化管理要推进,不断完善自我,一切为学生服务,让家长放心、让社会满意。

3、教学方面:创名牌学校,大力推行教学改革,大胆创新,培养复合型教师队伍,走适合xx教育之路;让孩子们轻松愉快地学习,掌握更多的文化知识和专业技能,毕业后更好地服务于社会。

4、后勤保障方面:兵马未动,粮草先行;加强计划管理,对任何事要有预见性,必须做到各类物品,不缺乏、不浪费、合理配置,给管理、教学、学生生活提供可靠保障。

号角已吹响,我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移!愿我们意气风发、斗志昂扬的xx人,以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短、策马扬鞭、与时俱进,谱写xx教育灿烂辉煌的新篇章。