监督员培训心得体会(大全5篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

部队基层风气监督员培训心得体会

基层部队作为军队与地方联系的桥梁和纽带，参与地方中心工作多，与地方交往多，与人民群众面对面打交道多，在人民群众心目中，其作风和形象往往代表着军队和党的形象。为此，必须从忠诚于党、忠诚使命的高度，大力加强部队作风建设，扎实整治“五个方面”的倾向性问题，推动“八个方面良好风气”的持续兴起，以优良的作风催生战斗力，用良好的形象取信于民，促进全面建设科学发展。

部队基层风气监督员培训心得体会

推进干部队伍建设，关键是要找准抓住问题，核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的，但在一些细节方面，也还存在这样那样的问题。为进一步加强我单位科级干部工作作风建设，不断提高基层干部工作能力和水平，我们对全体干部工作作风方面存在的主要问题、产生的原因和解决的办法进行了研究分析，情况如下：

近年来，通过党员干部作风建设年、学习贯彻科学发展观等活动的开展，我单位干部的素质已经有了很大的提高，干部工作作风大为转变，绝大多数干部能够从政治的视角看问题，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场；能够正确理解上级有关政策，具有较强的责任心和使命感，主动关心单位建设，主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法，对党委部署的工作，能够积极组织带领职工落实；能够以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；能够关心爱护广大官兵，为单位的稳定和发展建设做出了自己的贡献，有力地促进了各项工作的全面落实。

与此同时，我们也必须清醒地看到，目前基层干部队伍建设方面也还存在着很多问题，与单位建设的需要还有一定差距。对照干部德才标准的要求，主要有以下四个方面的问题：

（一）与时俱进、开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应形势和任务的要求，对……新特点、新变化缺乏深入研究，视野不够开阔，竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏主动性、创造性，要么凭上级红头文件行事，要么凭经验和惯例做事，等上级拍板表态干事。

（二）全局意识和协调能力有待提高。有些干部深入基层较少，不能掌握官兵思想和工作动态的一手资料，缺乏对基层工作的指导和支持；有些部门的干部不能站在“全局一盘棋”的高度思考和解决问题，一味强调本部门的利益；有些干部遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候，不能主动协调工作，而是消极地等、靠、要，甚至推给领导、同事。一些干部对自身岗位职责认识不够明确，不能够正确处理行政工作和党务工作、局部工作和全局工作之间的关系。

（三）实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作，不注重实际效果，工作落实不够，有的应该向官兵传达的精神没有传达下去，官兵关心的一些热点问题没有得到很好的解决。有的喜欢做表面文章，缺乏对工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙，不想学习，有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来，认为政治理论学习占用了行政工作的时间，影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比较被动。

产生这些问题的主要原因，一是放松政治理论的学习，忽视世界观的改造。应付学习任务的较多，比较系统学习政治理论少，主动钻研业务知识的较少。二是没有树立科学发展观和正确的政绩观，缺乏创先争优的意识，工作上标准不高，得过且过，消极应付。三是工作思路不够清晰。由于对工作职责不明确，对哪些是份内的，哪些是份外的，哪些是需要马上办的，哪些是可以缓办的不够清楚，导致工作落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。由于没有相对健全的考评和奖惩机制，使一些干部对自己要求不严格，对下属管理不力，造成各项工作的水平提不高。五是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除。庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能动性无法得到有效激活，新陈代谢功能得不到合理正常发挥，制约了干部队伍结构的优化。

（一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以制律人，提高干部队伍的整体素质。

1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。增加选人用人的科学性、合理性、全面性，真正以德才标准选人用人，从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。

2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。

3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。

4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下，标本兼治，真正落实廉政风险防范管理各项制度，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。

（二）从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，加强干部的自身建设、提高自身素质。

1、树立学习力是本质竞争力的观念，创建学习型组织。干部必须重视学习、加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性，才能自觉地不断更新以前所学的知识，不断充实自我。全园干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新观念；树立敢做敢为，勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习，善于学习。干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；也要把学习与调研、决策统一起来。每名干部必须认真学习政治理论知识，及时准确地掌握各项方针政策，并积极向实践学习，向基层学习，向群众学习，以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用研讨会、讲座和中心组学习等多种教育活动，提高干部队伍的思想政治素质。

2、工作上要求真、求深、求实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，并且上级领导满意、职工群众满意、广大游客满意，我们的工作才算做到了位。我们全体干部要对中心党委、党委议定事项一步一个脚印落到实处，要防止推诿扯皮、敷衍塞责。对一些需要大家合作完成、没有明确职能界限的工作，要服从安排、积极配合、令行禁止。

3、开拓进取，努力提高攻坚破难的能力。当前，随着社会的不断发展，部队管理也面临着越来越复杂的难题，事业心和责任感是面临各种矛盾问题和复杂局面不畏惧、不退缩的精神源泉，要坚持高起点、高标准、高质量，争创一流，追求卓越。要有开拓进取的创新精神，站在时代发展的前列，在开拓中推进工作，在创新中完善管理。

本文来源：

监督评价

第一段：引言（150字）

在现代社会中，监督评价已经成为非常重要的一项工作，无论是在政府部门还是在企事业单位中，都需要对工作进行有效的监控和评估，以提高工作质量和效果。而作为员工，参加培训是提升自身能力和竞争力的重要途径。本文将结合我个人参加监督评价和培训的经历，分享一些心得和体会。

第二段：监督评价的重要性（250字）

作为一项全面、系统的工作，监督评价能够帮助机构或单位全面了解工作情况，发现问题，并提出改进措施。在参与监督评价过程中，我意识到它的重要性。首先，监督评价可以确保工作的公正性和透明度。通过监督评价，工作人员的履职情况能够被客观、公正地评估，避免了权力滥用和腐败的问题。其次，监督评价可以提高工作效率和质量。通过监控工作过程和结果，可以及时发现问题，弥补短板，并提出解决方案，以提高工作的效率和质量。最后，监督评价可以促进工作的创新和发展。在评价过程中，可以发现工作中隐藏的机会和潜力，并启发各个部门和员工不断创新，推动组织发展。

第三段：培训的价值（250字）

参加培训是提升自身能力和竞争力的重要途径。在我的个人经历中，我意识到了培训的重要性。首先，培训可以帮助提升专业技能和知识。在参加培训过程中，我不仅学习了专业的知识和技能，还了解到了最新的行业动态和趋势，使我在工作中更加得心应手。其次，培训可以拓宽人际关系网。通过与来自不同单位和领域的人员的交流和学习，我建立了广泛的人际关系网，在工作中可以得到更多的支持和帮助。最后，培训可以提高职业素养和个人能力。在培训过程中，我不仅提高了自己的沟通、合作和创新能力，还增强了自己的责任感和使命感，为更好地投身工作做好准备。

第四段：监督评价和培训的结合（300字）

监督评价和培训是相辅相成的，相互促进的关系。在我的经验中，我发现监督评价可以为培训提供明确的方向和目标。通过监督评价，可以发现工作中的不足和需求，对培训进行有针对性的安排和设计，以弥补短板。另一方面，培训可以为监督评价提供优质的人力资源和业务支持。通过培训，员工可以全面提升自己的工作能力和素质，为监督评价提供更好的数据和反馈，从而实现监督评价工作的有效开展。因此，监督评价和培训需要相互配合和协作，共同推动机构或单位的发展。

第五段：总结（250字）

通过参加监督评价和培训，我深刻理解了它们的重要性和价值。监督评价能够提高工作质量和效率，帮助机构或单位实现持续发展；而培训则是提升个人能力和竞争力的有效途径，为个人和组织的发展提供了有力支持。监督评价和培训的结合是相辅相成、相互促进的关系，只有在这样的合作中，才能够实现工作的持续改进和创新发展。作为一名员工，我会继续参与监督评价和培训，不断提升自己的能力和素质，为组织的发展做出更大的贡献。同时，我也希望机构和单位能够加强对员工的监督评价和培训工作，以实现工作的持续改进和创新发展。

监督评价

监督评价是对培训的质量和效果进行全面检查和评价的过程。每次培训结束后，参加培训的学员都会被要求填写一个反馈表，用于评估培训效果和改进培训方案。通过对监督评价的总结和分析，我得出了以下几点心得体会。

首先，监督评价是培训工作中不可或缺的一环。在培训过程中，监督评价可以及时发现问题、解决问题，提高培训的效果。我在填写反馈表时，会认真思考自己在培训中的收获和困惑，并提出相关建议。通过这种方式，我感觉到自己的声音被听到，并且培训组织方会根据我们的反馈来进行相应的改进。监督评价不仅能为学员提供一个表达意见的机会，也能让培训工作持续改进，更好地满足学员的需求。

其次，监督评价需要真实客观。在填写反馈表时，我会尽量真实地反映自己的学习情况，不追求华丽的措辞或报喜不报忧。只有真实客观的反馈，才能帮助培训组织者了解培训中存在的问题，并作出相应的调整。同时，我也会对培训组织者的努力给予肯定和鼓励，毕竟每个培训都是一个团队共同努力的结果。只有真实客观的监督评价，才能使培训工作更加精益求精。

第三，监督评价需要提供具体建议。在填写反馈表时，我会结合培训实际提出具体的问题和改进建议。比如，在某次培训中，我觉得学习资料的组织结构不够清晰，导致学习过程中存在困惑。因此，我在反馈表中提出应该对学习资料进行重新整理，提高其结构性和层次性。通过提供具体建议，我相信培训组织方能够更准确地了解问题的所在，并针对性地对培训方案进行调整。

第四，监督评价需要及时反馈。在填写反馈表时，我会抓住机会及时反馈自己的意见和建议。我相信及时反馈是培训效果改进的关键。如果我们在培训结束后很长一段时间才填写反馈表，那么可能不再对培训的细节有清晰的记忆，从而无法提供准确的反馈。因此，我会尽量在培训结束后的第一时间填写反馈表，以确保我的反馈能够及时传达给培训组织方。

最后，监督评价需要被有效利用。在填写反馈表时，我希望我的反馈能够被培训组织方充分利用，并作为改进的依据。因此，我会选择有针对性的、针对问题的反馈方式，以提高反馈的实用性和执行性。我相信只有我们的反馈得到了充分利用，才能真正改善培训的质量和效果。

综上所述，监督评价是培训工作中不可或缺的一环，需要我们真实客观地填写反馈表，并提供具体的问题和改进建议。同时，及时反馈和有效利用也是监督评价工作的关键。通过监督评价，我们可以发现问题、解决问题，不断提高培训的质量和效果。我将继续积极参与监督评价，为培训工作的持续改进做出贡献。

监督培训心得体会

近年来，监管部门对各行各业的监督力度日益加强，要求企业进行定期的安全生产培训和监督。我所在的公司也不例外，经常组织员工参加各种形式的培训和监督。在这个过程中，我深刻认识到了监督培训的重要性，也获得了很多宝贵的心得体会。

第二段：认识监督培训

监督培训是企业为了规范员工行为、维护安全和保证质量而采取的措施。它不仅仅是通过课堂教育或者培训直接传授知识和技能，更是借助督查、检查和反馈等途径实现对员工进行引导、监督和帮助，使员工不断完善、改进自己的工作方式和工作效率，从而提高企业的整体运营水平。

第三段：体会监督培训带来的收获

在公司的监督培训中，我通过各种渠道和方式不断获得新的知识和技能，从而让我能够更好地适应企业的需要。长期监督和督查也让我意识到了自身的工作不足，明确了改进方向和优化措施，提高了自身的综合素质和能力。同时，与其他员工和专家的交流也让我有机会了解了外界的最新情况和发展动态，并且获得了许多有用的参考资料和案例。

第四段：关于监督培训的建议

尽管监督培训可以起到事半功倍的效果，但是在实施过程中也存在一些困难和问题。举例来说，一些员工可能会对培训抱有冷漠甚至排斥的态度，这就需要公司使用更具吸引力和针对性的方法，激发员工的积极性和参与度。另外，有些培训的内容和形式可能会存在风险，需要公司进行全面的安全评估，确保培训的安全性和有效性。最后，应该给予员工积极的反馈和奖励，让员工感受到培训带来的实实在在的收益，增强他们对培训的积极性和认可度。

第五段：结语

监督培训是一个不断完善和优化的过程，在这个过程中，我们需要更加注重培训的个性化和针对性，根据员工的不同需求和特点，制定更加精准的培训方案和措施。同时，我们也要利用各种手段和机会，鼓励员工参与实践和创新，增强创造力和动力。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中持续发展，员工才能找到自己的价值和使命，实现自身的职业发展和提高。