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测绘公司年度工作总结

时间:2023-08-02 12:14:23 作者:曹czj

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

测绘公司年度工作总结篇一

20__年 _x_份我进入工作岗位,回顾这一年的工作和生活真的是受益良多,想到一年之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生,现在已经在工作岗位上实习了将近一年的时间了,觉得人生真的是充满了变化。时间仿佛无情,却让我在不知不觉中融入了x_这个大家庭,暖暖的,来x_一年多的光景,老实说,不算很长,但我相信会有那么一种氛围,将历久弥新。到公司一年的时间里,在领导关心、同事们的帮助及自己的努力下,现已基本对公司的组织结构、本部门的工作流程等各个方面都有了一些了解。

一、 适应和调整

由于工作和专业的关系(某年某月)我被调到了商务合约部。商务部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大脑一般支配着整个工程的始终,指引着工程的前进。我在学校学习的专业是工程造价专业,在学校所学的都是一些理论上的知识缺少了很多实践能力,所以刚进入到项目商务部工作的时候感觉有点陌生与理论有一定的偏差,但是在部门领导和同事的帮助下在自己的努力工程中,现在已经对本部门的工作有了进一步的了解,工作能力也有了进一步的提高,也得到了领导和同事的认可。

二、 工作中存在问题

通过将近一年的学习和了解,虽然已经对公司商务部相关工作流程有了一些简单的认识,但我深知,在以后工作中还需要不断地了解不断的磨练和提高。仔细回顾了一下,自己在以往工作中存在的几个问题,具体是:首先, 对工作流程熟悉度不够, 在刚开始的工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,需要做什么和不需要做什么,时常不能够正确梳理对待。其次,工作不够精细化,比如说平时按图纸计算工程量,工程量计算完毕之后,不能够及时查核验收,以至于工程量出现偏差,所以以后在个人工作中要多注意和修正这一不良习惯。然后是缺乏地基和基础工程相关工作经验,故这方面有待提高。

还有就是缺少平时工作的知识总结,在工作上虽然有了一定的了解和进步,但觉得这仍然不够,如果以后多回过头来思考一下自己工作,我想那会更好地成长。最后,工作进展过程中汇报量小,与领导交流主动性不足,在以后的工作中,此项得作为重点来提高自己。综上种种问题的不足,在以后的工作中,我一定会时时刻刻注意修正自己不足之处,养成良好的工作习惯,成长为公司优秀的职业化人才。

三、 学习和强化

知而获智,智达高远,一颗强大的心,动于行,止于僵,从企业文化具体到个人,精业、精人、精勤,这是我来公司一年多时间里所感受到的。

熟话说:工欲善其事必先利其器。今后,为了更好地完成本职工作,达到部门与部门之间良好的工作衔接目的,提高自己的业务水平,我想,深化系统的学习和对以往工作经验理论知识的强化是必不可少的。而且对于学习,要时常梳理,让其系统化,在梳理过程中明确既有缺陷,及时修正调整,做到与实践同步,渐渐完善,方能实现进步和更好地完成工作。

四、今后的工作打算

总之,在今后的工作中不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

“想做的梦从不怕别人看见,在这里我都可以实现”我相信付出总有回报,我的梦想也会在__公司家庭大舞台上实现,我进步的一小步是我人生中前进的一大步,也希望公司在以后的时间里会越来越强大,明天会更好。

测绘公司年度工作总结篇二

20__年在项目部领导的正确领导和关心下,在项目部工作总体部署的指导下,测量队积极开展各项测量放样工作,为项目部完成各项施工生产任务提供全面的测量服务。

我部施工管段起讫里程dk38+250~dk45+694.6,全长7.6946公里。地处山西省临县境内,线路地形、地貌复杂,施工条件非常艰难。项目部领导在上一年的工作基础之上展开了新的施工规划,也为测量队的工作指出了新的方向。一年来,测量队的同志们起早贪黑、不辞劳苦、同心协力高效、准确的完成了各项工作。我们的测量工作虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶,在此将20__年我们完成的测量工作做个小结。

一、工作成绩:

1、20__年1月份,完成了我管段内西沟1号隧道洞内洞外贯通线路、高程测量工作。误差值均在规范允许范围内。

2、20__年2~6月份,随着施工任务的开展完成了桥、隧衔接段的线路、高程联测工作;完成了西沟2号隧道进洞导线加密及洞外线路、高程贯通测量工作;完成了dk44+400~dk45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥1~6号墩的桩基、承台、墩身的测量放样工作;完成了神峪塔隧道洞内导线加密及线路、高程贯通测量工作;完成了湫水河特大桥剩余的桩基、承台、墩身等测量放样工作;完成了湫水河特大桥2~5号跨公路现浇梁的前期测量准备工作;协助项目部完成了公司观摩会的各项工作。

3、20__年6~12月份,完成了西沟2号隧道的洞内线路、高程贯通测量工作;完成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面测量、征地红线、桩基等测量放样工作;完成了神峪塔隧道、西沟1号、西沟2号隧道洞门断面、施工测量工作;完成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨公路现浇梁段的轴线位置、平面高程、沉降观测等测量放样工作;完成了西沟村大桥的1~6号墩身上部的支撑垫石的轴线位置、平面高程测量工作;完成了管段内导线加密及联测工作;建立并完善了仪器台帐;完成了相关内业资料的填写及签认工作。

1、在测量原始资料记录、签认方面,存在记录潦草、签认不及时等问题,需要改进及及时签认。

2、在工作过程中存在急于求成心理,对同志常有责怪,需加强个人修养。

20__年工作计划及要求:

1、随着改线段图纸的到位要开展原地面复测、征地红线放样工作;配合公司测量队加密完善改线段新增桥、隧的导线控制网工作。

2、完成西沟村大桥剩余的桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等测量工作;完成吕家岭隧道的初期支护、二衬施工、围岩收敛、沉降观测及洞内控制点加密、贯通测量等工作;完成湫水河特大桥跨公路段现浇梁的各项相关测量放样工作;完善相关内业资料的填写及签认工作。

3、积极完成项目部领导交办的各项工作。

在今后的工作中加强本职业务学习,提高业务水平。加强自身修养,团结同志。提高执行力,高效、准确的完成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。

测绘公司年度工作总结篇三

在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简的的总结。在20xx年当中,我们相比20xx年销售量大幅增长,货款回笼率很高,基本没有坏账死账,客户异议很少,顾客对我们产品的评价很好,这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

一、从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想

1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的主动性不强,没有自动自发的去开发客户,只在那里守株待兔。

2.对客户关系维护很差,终端用户很少。从数据上看销售,我们现有稳定大客户和终端客户是非常少的,由于在销售时销售人员没有及时跟进,导致有些客户只打一个电话就再没有联系过。或者有些客户只合作了一次就结束了。

3. 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

二、20xx年工作计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能能提高产品的销量。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓,让20xx年的销售量在20xx年基础上增加至少50%。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员的薪酬制度、奖惩制度,绩效考核等,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好产品的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源,做好上门拜访销售与电话销售、网络销售等之间的配合。大力开发终端客户数量,增加市场占有率,扩大公司及产品知名度。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售人员身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

5)顾全大局 服从公司战略。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支有战斗力的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

测绘公司年度工作总结篇四

正文第一篇:刚到公司年轻人电气自动化专业总结年终总结

不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,回首过去的一年,似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕,实在是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有所改变,也许这就是成长。非常感谢公司能给我这样一个平台,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去一年,公司陪伴我走过重要的一个阶段,使我实现的自己的梦想,翻开了自己人生崭新的一页,在此我向公司尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢,正是有了你们的帮助和关心才能使我在公司的发展上一个台阶。

虽然过去的一年年是我收获最大的一年,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.工作中不够细致,不够用心,在图纸设计的过程中,不该出现的小错误经常见到。

3.虽然很多东西都是第一次着手,但思想上唯唯诺诺,不敢大胆放手去做,总是考虑半天不动手,浪费了不少时间。

4.在图纸的设计过程中,没有准确把握好工作节奏,晚交图纸比较常见。

5.个性比较强,说话有点冲,容易让人误解和发生摩擦。

虽然来公司的时间不长,个人能力和工作经验也有待大幅度提高,尽管工作中欠缺工作经验,但是有个良好的工作态度,必定可以积极的处理遇到的问题,虚心的请教别人,来弥补经验的不足。有的时候工作怕麻烦,不肯静下心来认真的把图纸审查一遍,致使同事帮我审核都觉得比较累,这个是日后工作中一定要解决的问题,做事再细致点,方便别人,严格自我。随着时间的推移,上手过的新图纸也渐渐的多了,也对它们有了一定的认识,以后再遇到就不会存在心理负担。个性问题已经不再是个问题。因此在今后的工作和生活中,除了积极改正自身缺点克服弱点,还需要注重知识的积累,和经验的总结,并以高标准要求自己,不断学习,才能使自己更快的成为一名经验丰富的技术人员。

即将到来的一年是充满期待的一年。作为部门中的一员有义务、有责任、有目标、有理想的去做好部门工作,做好自己工作范围内的事情。加强学习和实践,继续提高个人水平。针对自己的岗位,重点是把部门的电柜配套任务做熟悉,要做到什么厂家的设计任务都心中有数,对未涉及过的问题多请教,多实践。其次在工作中多用心,设计完的图纸从端子号到原理图,都要细心检查,这工作态度的转变,更是对自己的负责。再次,多注重知识的积累,没事多看书,多充实自己,多参与调试,争取对改造项目有一定的认识和见解。最后,不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,才能更好的去改进和提高自己。

过去的一年有收获成长,但是由于刚开始自己心态的不稳定,和精神状态的不佳,也许工作中表现的不是特别的投入,后来慢慢适应了这个可爱的大家庭,虽然辛苦,但是过的充实,虽然休息的少,可是学到的知识就多。我现在了解自己的个人能力和经验水平,也希望多得到锻炼,当然这期间自己也有很多不足,我也深刻认识到了这些缺点和弱点,我会在今后的工作中努力的去改正和克服它们,让自己进入佳境,为部门抗起一片小天地,也能为自己的将来有更好的发展而奋斗。

第二篇:新员工刚到公司体会新起点,一切都是新的人生有很多个转折点,在转折点上我们几乎都会发生关系到整个人生道路的转折。走出学校,进入社会,开始工作就是一个很重要的转折点。在这个关键点上我选择了友利通公司。

习期结束,我们开始进入公司总部到自己的岗位工作。在此之前李经理对我们进行了两天的入职培训,让我们对公司的企业文化、规章制度和对一个优秀的企业人的要求有了深刻的了解。刚踏出校园的我们最需要的就是这些,公司的企业文化:“态度决定一切,责任重于泰山,快乐工作,健康生活”我深深的记在心里,态度和责任是做好工作的最重要的保障,让我们能很好的做好工作为公司带来良好的业绩的同时自己可以得到长足的发展;“快乐工作,健康生活”是让(请你继续关注:bti职业性格测评报告,我对自己在性格特点、职业满足、适合职业等三个方面进行了全方位,多角度的分析。

能让我与我的同事、客户、主顾建立并维持亲密的、互助的人际关系。

允许我对于我所负责的项目中出现的问题自己创造性的解决,同时我的努力能让我有所回报。

能让我看到我的工作有很好的前景,我所作的贡献得到别人的赏识,同时我自身及我的事业能得到发展,我的进步得到同事的鼓励。

能让我成为另一群富有创造精神的人的一员,同时我还很充实,且有成就感。

允许我有足够的时间探求解决问题的创造性办法,然后与支持我,关心我的人分享。

我的工作环境是积极且富有挑战性的,而且在工作中我有权同时操纵多个项目。

在工作中,我能充分发挥我的组织和决策能力,对我自己负责的项目有自主权,并对其承担一定责任。我的工作变化性很强,且允许我有时间对它有条不紊地进行好好规划。

我的工作环境轻松,人们之间没有冲突,也没有相互猜忌。

自我分析小结:性情平和,谨慎,乐于同他人交往确实是我的内在表现,但交际方面力有不足,没有充分开挖自己的交际能力,有主动创新意识,但因知识积累不足,创新能力方面略显低端乏力。做事太多依靠主观意识,缺乏对事后影响走势的判断。

2.企业分析

以下资料来自刘总的企业文化培训和企业宣传资料等内部资料。

河南锐驰管道工程技术有限公司前身是濮阳市中原锐驰清洗防腐有限公司,成立于1994年,隶属中原石油勘探局行业为服务中心;注册资金6618万元;占地150亩,现有职工210人,其中博士1人,硕士1 人,本科54人;高级工程师16人,工程师42人,助理工程师11人。拥有二级资质以上的建造师14人。公司现有办公楼1栋,宿舍楼1栋建筑面积6000m2,工业厂房5座,建筑面积17600m2。

2.1主营业务四个板块: 1.石油化工工程技术研究;

1.管道联通世界,锐驰驰聘天下,哪里有管道哪里就有锐驰人;

业务发展知识为主,积极奋取,厚积薄发。3.2三年成才计划:

成才的关键在于眼光,眼界高才能看清楚自身与世界的差距,看清出差距才能懂得如何缩减差距,然后才能更高更快的成长成才。所以决定将这三年规划为成才期,主要以开拓业界视野和创新型发展为主。通过收集资料,请教业界精英、业界模范了解学习他人成熟模式,拓展自身创新性思维,努力在实践中摸索探求,练就自己的火眼金睛。

第四篇:『公务员』[工作交流]给刚到机关写材料的公务员的几点建议和忠告最近看到有些刚加入公务员队伍的朋友对写材料问题比较迷茫,因此,我把前几年写的一些东西找出重新发一次,希望对这些朋友有所启发和帮助。

一、写材料是个非常苦的差事,要做好充分的心理准备。机关里有句顺口溜“宁可喝马尿,不能写材料”,由此可知写材料的痛苦。干上这差事后,加班加点是日常性的,可以说“加班正常不加班不正常”,有时大材料压下来,连熬几个通宵也是可能的。但我认为,最痛苦的不是体力上的消耗,而是领导那边等着要稿,你在这边绞尽脑汁、费尽心思写不出来时的那种的煎熬,这种感受非亲身经历不能理解。

二、写材料通常都需要三年左右才能上手,不要急于求成。我在一个经济管理部门写了四年稿子,才感到刚刚有点上手,也就是遇到各种稿子脑子里有个大致的写作框架,不像刚来时那么迷茫了。而县委办这种地方的稿子更难写,一是涉及面非常广,全县各项工作都可能涉及,仅大致熟悉各项工作就需要一年左右时间;二是务虚的稿子很多,像党风廉政、队伍建设、作风建设等,写材料的人一般都喜欢写务实的稿子,因为内容实在,写起来有词,而务虚的稿子一般写不出新意,因此写作难度比较大。

三、对一个新手来说,要想写好材料需要注意以下几点:一是尽快熟悉情况,主要是全县的经济社会情况、当前的各项中心工作,各部门的大致业务等等,可以说凡是遇县委有关的事情都需要了解。二是多研究以前的稿子,特别是一些高手写的稿子,注意思考他们的谋篇布局和遣词造句,这对新手写材料很有帮助。三是广泛搜集材料,包括上级出台的各项政策,各种领导讲话、摘抄名人名言等等各种你认为写材料用得上的各种资料。三是勤学苦练。以上说的三点只是准备工作,重要的还是多加练习,熟能生巧,同时对领导改过的稿子要收集起来,多研究领导为什么要这样改?下次写稿子时要注意什么?四是多研究领导心思。写材料归根结底是为领导服务的,要多观察领导想什么、关注什么、对什么观点感兴趣,写的时候多迎合领导的心思,这样才能获得领导好评。

四、谈一下写材料人的进步问题(估计你也很感兴趣)。总的来说,写材料是一把双刃剑,写的好,你会得到领导赏识,写的不好,领导为认为你这个人能力差,既使把你调到另外岗位也不会重用你。但是,材料写得好,受领导赏识,也不见得提拔快,因为机关大部分人不愿意写材料(也写不了材料),一旦领导认为你材料写得好,他就舍不得你走,因为选一个满意的笔杆子实在是太难了(要比选一个乡长、科长难得多),因此外边有空缺岗位时,领导宁可另选人来干,也不愿让笔杆子走。因此,机关里经常出现那种搞后勤的、搞文件运转的、搞接待的都提拔了,而写材料的人还没有提拔的现象,这方面情况你若有兴趣可以看看《国家干部》这本小说,里面就有一个典型的例子。另一方面,由于写材料工作的特殊性,有时也有一定的好处,比如县委办分管材料的副主任、写材料的综合科长空缺时,别的人干不了这技术活(也不愿意干),一般会从综合科内部提拔,这时你若机遇好,可能会进步快一些,但前提是仍摆不了写材料的活。另外,还有一个不是经常有、也不是谁都能碰上的好处就是,有些领导喜欢选一些有文字能力的年轻人当秘书,县委办人员经常在领导眼皮底下活动,如果你又恰好被领导相中,那么你的前途就会比较光明(但按规定县领导不能配秘书,不知你那里情况怎样)。

五、还有一点需要你作为心理准备,就是一旦你干上写材料的活以后,可能一辈子都要写材料,既使你将来调到其他岗位或部门,领导会认为你是写材料出身的,仍把这个单位的材料交给你写,这是板上板上钉钉的事,除非你当上领导。

以上几点,是我在加班的时候,忙里偷闲随便写的,希望对你有所启发。最后说一句是,如果有再选择一次的机会,我绝对不会去写材料,但已经干上这份差事了,短期内又调整不了,就认认真真、踏踏实实把它干好。老弟,加油吧。

写材料是一把双刃剑,写的好,你会得到领导赏识,写的不好,领导为认为你这个人能力差,既使把你调到另外岗位也不会重用你。但是,材料写得好,受领导赏识,也不见得提拔快,因为机关大部分人不愿意写材料(也写不了材料),一旦领导认为你材料写得好,他就舍不得你走,因为选一个满意的笔杆子实在是太难了(要比选一个乡长、科长难得多),因此外边有空缺岗位时,领导宁可另选人来干,也不愿让笔杆子走。

我也是写材料的,单位其它人都不愿意写,我不喜欢把领导交派的事情找借口推了不做,领导交办给我的事情我一定会做好。写到现在,其它科室的大材料分管局长都不信任他分管的科长,经常指定我写。

写材料加班是常事,很辛苦,经常半夜里写完一个材料,睡意已经没了。真tmd累!

但写材料有写材料的好处,贴主是站在政府层面看事情,我站在业务部门的角度来看,要写好材料必须对单位的各项工作有个总体性的了解,在整理思路的过程中也能对单位的工作有新的认识和理解,这样领导一旦想谋事,能给出的建议就不是其它不写材料的人可比拟的。

写材料不会终身写,领导如果认可我们,在他离任前一定会考虑到我们的付出并做出安排。

楼主说的就是王跃文笔下的官隐达之路

经验之谈,很有同感。

个人感觉:

写材料的平时就要注意收集和积累,不能等到要写得时候才去找素材找政策。公文材料是有套路的。

讲话、摘抄名人名言等等各种你认为写材料用得上的各种资料。三是勤学苦练。以上说的三点只是准备工作,重要的还是多加练习,熟能生巧,同时对领导改过的稿子要收集起来,多研究领导为什么要这样改?下次写稿子时要注意什么?四是多研究领导心思。写材料归根结底是为领导服务的,要多观察领导想什么、关注什么、对什么观点感兴趣,写的时候多迎合领导的心思,这样才能获得领导好评。

但是,材料写得好,受领导赏识,也不见得提拔快,因为机关大部分人不愿意写材料(也写不了材料),一旦领导认为你材料写得好,他就舍不得你走,因为选一个满意的笔杆子实在是太难了(要比选一个乡长、科长难得多),因此外边有空缺岗位时,领导宁可另选人来干,也不愿让笔杆子走。

我在市委办工作,分管我们的副主任就是这种情况,材料写得一流,在我们市是号称一支笔。跟了三任书记,当之无愧的三朝元老了,而且每一任都喜欢他,但是就是不外调、不提拔。他郁闷得要死,毕竟谁愿意一辈子都屁颠屁颠的跟在领导后面,而且晚上还要独自一人抓破头皮的坐在电脑前面对这些讨厌的八股文。我看着他都觉得心痛。哎,没办法了。我自己也好不到哪里去,现在调到秘一科,我们科的职能就是负责服务书记的一切,并且承担所有市委办的材料。想想真没意思,在大领导眼皮下工作,整天诚惶诚恐。有时想想,真的想辞职了。

第:崔永元刚到实话实说栏目组工作时写的一首三句评论部里大联欢

男女老少尽开颜

主任亲自来参加

添乱

先吃饭来后喝酒

领导群众是朋友

谁要在这批评人

疯狗

三们主任很和气

又像哥哥又像弟

审完节目拍肩膀

枪毙

编辑脸上笑嘻嘻

大忙过后小休息

现在要是派任务

玩去

平时练活真挺累

几宿几宿都不睡

节目落停播不了

点背

评论部里空气好

劳动竞赛季度搞

金银铜奖都发钱

太少

女性记者真不少

身材美丽又乖巧

干上两年您再看

大嫂

东边奔来西边跑

自己小家顾不了

老婆跟了别人好

再找

咱们节目演完了

您看演得巧不巧

别人说坏咱说好

傻冒

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测绘公司年度工作总结篇五

1、物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按计划进场,对比计划量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。

2、 严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

3、 收料:施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。对照物资计划表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库依据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始依据。

4、 验收:根据物资需求计划对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与计划相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。

报量:每月编制钢筋进场明细汇总表(标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、生产厂家等信息)呈报监理、业主方对量确认,以此作为商务钢筋调差及回收材料款的依据。

试验室出具报告后,核实报告内容,检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。

进场的钢材,按照不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格,每60吨为一个批次,进行分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给实验员进行送检复试。

6、 及时搜集了供应商及材料生产商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、生产许可证、iso体系认证、型检报告、产品检测报告,认真审查是否属实并满足要求,然后报监理业主方审核备案。内业资料:岗位职责、管理制度、供应商资质文件、物资签收授权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资计划、物资调拨、物资台账等资料分类建立进行管理。

7、 项目内部调拨及时做好调拨依据及台账为后期结算完整依据积极配合项目商务、财务及公司,完成每季度检查、考核及现场盘点工作,尽量做到不因物资为项目扣分。

8、 周转材料进退场及物资台账的管理

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料由分包或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐;加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全原材进场台账管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。

测绘公司年度工作总结篇六

一、端正思想,迎难而上,时刻坚持高效工作状态,工作中严格要求自我。

二、工作中我始终坚持着道虽通不行不至,事虽小不为不成的人生信条。

三、严格履行财务上的三铁(铁制度、铁算盘、贴账本)制度,时刻坚持账目心中有数,不长短款。

始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自我的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自我对待工作必须有强烈的事业心和职责心,任劳任怨,进取工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自我高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,经过自我不懈的努力,为自我今后的人生交上一份满意的答卷。

测绘公司年度工作总结篇七

公司安防部年终工作主要是日常行为管理首先,从安防队员的个人表现,礼节礼貌、岗位的要求,日常行为管理和职业道德、思想教育、岗位的值日卫生等。下面由本站小编为你提供公司安防工作报告总结相关资料,希望大家喜欢。

xx年的安防市场整体表现中规中矩,平静中泛起阵阵漪涟。用海康威视总裁胡扬忠的话来说,“xx年整体市场还是有起伏,但最艰难的时期已经过去了”。

从市场角度看,不像往年一样有大鳄在行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,新亮点和具有革命性的新产品、新技术不多,即便是“高清”主题,更多的也是技术完善而非应用突破;值得关注的另一点是,思路与观念的碰撞已经在发生化学反应,传统模拟与数字之间的对峙、传统的封闭与开放的观念比拼,中国安防市场已被“数字”和“开放”锁定大局。尽管xx年没有波澜壮阔,但是却已经给过去的安防三十年的发展画了一个朴实无华的句点,继往开来的xx年有更多的希望值得我们期待。

xx:拼搏年,迎战金融危机

最新数据显示,全球经济危机影响将比以往预测更加深刻而且长远地影响着全球监控市场,ims降低其xx年全球模拟和网络视频监控市场增长预期分别到3%和29%。

据国家统计局初步测算,前三季度国内生产总值217817亿元,按可比价格计算,同比增长7.7%,比上半年加快0.6个百分点。分季度看,一季度增长6.1%,二季度增长7.9%,三季度增长8.9%。正如上述数据按季增长的趋势一样,从第三季度、第四季度开始,安防产业在多种因素刺激之下再次大量释放需求。据a&s从上游芯片厂商特威半导体了解,6月开始回单,7月供货量上爬,8、9、10月订单爆长,其中7、8、9、10月的订单比去年同期上升30%。

综合考虑多种因素,xx年中国安防市场已经从年初的步履维艰走得更为稳健,厂商们也逐渐从迷茫、忧虑转向欣慰、乐观。尤其是与全球安防市场受挫的情况相比,中国市场显出逆势成长的势头,相比xx年,中国安防整体市场经受住全球金融危机的考验,xx年保持约10%的成长幅度。

纵观xx年,ip的应用案例开始增加,仅从网络摄像机逐步攀升的用量就可见一斑。ip的优势不可想象,当平台的附加值逐步得到认可、ip设备价格下降、系统稳定性增强,ip普及势之必然,或许就在xx-xx年ip将进入实质应用阶段。在ip爆发的前夜,更多的ip、it、广电领域企业进入安防或加大力度做安防。

以全球ip监控引领者axis的业绩来看,据安讯士(axis)全球首席执行官ray mauritsson介绍,1月-9月axis全球业务销售额为16.42亿瑞典克郎,视频监控增长为14%。而在中国,大家普遍认为xx年ip市场需求明显增长,xx-xx年将是ip的实质应用年。

经历xx年的休整期,ip的观念和产品迅速得到传播。从产业链上各个环节来看,ip应用已经层层传递开去。从领军企业的表现看,随着明年三星电子将推出全系列130万像素ipc,ip的队伍也更强大;另一方面,目前ip在行业应用已经逐步开花。苏州科达科技有限公司市场推广部经理刘志强举例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大联网的需要)、平安城市(由于图像整合、安防整合的需要)对基于ip的需求更多。 总体来看,xx年行业的发展趋势主要有以下几点:核心技术大pk:芯片处理、高清、智能;ip进一步冲击产业竞争格局,更多新军进入;拉开最完整的网络监控产品线;大联网“战幕”拉开;开放与标准成为ip竞争法则,产业链定位更加清晰;ip设备商与平台软件商合作上演频繁;3g、公交引爆无线监控热潮;未来ip与数字同在,倾听不同的声音。

公司安防部年终工作总结报告

天时人事日相崔,冬至阳生春又来。过去的成绩成为凝固的历史,未来的辉煌还要靠我们用双手去创造。奋斗的20xx年即将落下最后一个音符,春风是寒冬的向往,丰硕是金秋的向往,海岸是风帆的向往。我们在一个充满真诚温馨的家园,一个联系四面八方有着共同美好心愿的心灵港湾。是共同的畅想让我们相识在这里;是喜悦让我们相聚在一起;我们共同走过又一年的终点。

在此,我把安防部一年来的日常行为管理与工作情况回顾总结如下:

一.安防部的日常管理

1.日常行为管理

首先,从安防队员的个人表现,礼节礼貌、岗位的要求,日常行为管理和职业道德、思想教育、岗位的值日卫生等,都放在工作上作为重点来抓,每月坚持定期培训、开会,点化思想,把工作上存在问题解决,把工作上做得不到位的地方进行跟进和弥补,回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验磨砺。在工作中不断学习、逐步改善,慢慢的提升自身素质与才能。在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自已的本职工作和领导交办的其它工作。

2.值班行为

我们的外保员能够坚持在岗位上站岗,做好迎、送的礼仪工作。在逢年过节时候,我们的队员没有休假回去和亲人团聚,而坚守在平凡的工作岗位上按时上岗,保持24小时值班,忠于职守,文明执勤,严格把关,确保厂方安全。对厂区内部要害部位、重点目标实行定期或临时的巡逻警戒,以维护其正常秩序。

(一)正确处理苦与乐,得与失,个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献,诚实敬业,经过一年来的学习和锧炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自已不足,并虚心向导领、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡,舍得付出,默默无闻作为自已的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实,求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自已的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。压力给我带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

三.查货员的安检情况

a.查货奖励情况。

在20xx年准确查出卷板标签有错的4卷板加1合板的1宗;漏装余料1卷的1宗;少装尾板1件的2宗;多装4合板的1宗;错装1合板1宗;错装卷板3卷3宗;打错车号码的3宗;规格型号打错的2宗;查出有问题时及时联系相关部门和当事人协同解决妥当处理。仓管员无收回提货证的2宗。

b.查货处罚情况。

在20xx年仓管员漏装2扎边料和余料1卷,查货员没有查出来的1宗;漏装尾板1件,没有查出来的1宗;错装卷板1卷没有查出来的1宗。

四.日常事务处理情况

1.日常主要完成的工作和事项处理跟进情况307宗;2.打架事件为0宗;3.突发事故协同处理的1宗;4.在一期业务员没有办理任何手续,私拿样板出去,被当场发现处理的1宗;5.在二期生产员工没有办理任何手续私拿钢铁出去被发现查获处理的1宗;6.发现存在有严重性问题上报公司处理的3宗。做好人好事的4宗。

五.公司治安情况

a.在20xx年度宿舍楼发生员工钱包被偷事件的2宗;

b.在b区发生吊机电缆被偸剪的事件1宗;

c.在c区车间涉及员工赌博事件1宗。

六.消防维护保养情况

a区的消防管因地面下沉导致很多管道断坏漏水,如果长期维修下去的成本费用也需要很大的开支,经公司明智的决定,将原来a区埋在地下作法;从20xx年12月12日开始整改为明装管。将不合格的设施全面作出整改,到20xx年01月10号前结束完成。将三个区的消防设施全部配备到位,处于正常状态,每月有专人定期检查和保养。

七.废料清卖统计情况

a.(1).430#/次板/边料/废料磅重是80835kg;(大写:捌万捌佰叁拾伍公斤)

(2).304#/有膜废料/;边料/次板磅重是21203kg;(大写:贰万壹仟贰佰零叁公斤)

(3).304#/无膜废料/;边料/次板磅重是145730kg;(大写:壹拾肆万伍仟柒佰叁拾公斤)

(4).316#/废料/;边料/次板磅重是8779kg;(大写:捌仟柒佰柒拾玖公斤)

(5).201#/废料/;边料/次板磅重是158kg;(大写:壹佰伍拾捌公斤)

b.废纸皮、防水纸、废胶皮、大纸筒、废打包扎带、废铁框之类今年清卖总金额是928603.4元。大写:(元)。

八.车流和来访情况

1.20xx年度的a区、b区的提货车辆是9788辆,送货车是2057辆;c区的提货车辆是2371辆,送货车辆是695辆;基建工程车辆是1839辆;日杂物资送货车辆是20xx辆。全年总共进出厂区的车輌是辆(台)。

2.结合公司情况,从20xx年12月12日我们开始改变对提、送货的车辆作出合理的控制和把关,凭提、送货的手续证明,进入a、b区,对车辆控制方面的执行力度,有很大的进步和效果。因为20xx年度的车辆是13090辆(台),而今年的车辆比去年多了台,如果我们不采取新的管理防控便会给公司带来一定的负面影响,所以走这一步是必然的、也是正确的。

3.来访人员今年是1991人次。

4.20xx年开出的司机餐、客餐是1920份(餐)。而去年开出是1610份(餐)。

九.工作不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,学习服务上还不够,和有经验的同事比较,还有一定差距,在令后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干,力求把工作做得更好。

20xx新的一年,对自已来说又是新的起点,新的机遇,新的挑战,在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自已在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处,像其他人学习,从中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。

感谢你们对我的关怀,感谢你们对我的帮助,感谢你们为我做的一切一切……祝愿你们:合家欢乐,平安幸福,恭祝你们的事业蒸蒸日上!谢谢!

一、公司方面

本人严格遵守公司的各项规章制度,在公司组织的各项活动。会议都积极参与配合,服从公司各项工作安排及部门架构上的条整。

二、工程方面

1、做好自己的本职工作,每日的维护单。安装单严格按照操作流程操作,及时正确的处理各种问题,遇到无法解决的问题及时与上级沟通,处理,按照要求认真填写各类维护单。送货单等信息,做好每日的交接单工作。

2、在各别工程比较长的工程,要急时跟进,尽快发现问题,解决问题。

具体情况如下:

道闸方面:

榄山道闸,工程主要的外判工程,在跟进工程方面,发现几个情况,地笼没有,线材不到位,地感的大小不确定,蓝牙的发放。使用,操作说明等,在安装过程中,带来不便,经后期公司的协调处理,将二个出入口条理得比较好,顺利完成交接工作。

监控方面:

石楼镇综治办监控工程,该工程是将石楼镇几个派出所监控室桥连管理,针对该工程公司召开了专门会议,各部门协调工作,确保工期的时间。开始时比较顺利,后期因桥连出现的一些问题上,经技术部的不停尝试,不停努力,顺利在工期时间内完成,兴幸的我也在该工程上了人生的第一次电视幕墙。

化龙镇各村监控室的整改工程:监控室的整改,更换pnc头及电源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相应清洁的工作,对各别比较突出的进行更换。未整改前,因上述问题上门的次数比较多,整改后。有了明显的改变。

同时也在这些工程中,发现存在的问题,工程前期的工作未到位,具体的设计方案未处理好,协调方面没有做好,下半年,公司架构上条整,一系列相应的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相应的改变。

三、不足方面

不够细心,工程中细节的地方不够

不够沟通,各部门的协调。沟通还要加大

不够主动,对不熟悉地方或器材还要努力学习。创新

四、收获方面

收获了团队,一个工程的完成,不敕公司的每一个人

收获了经验,在工程中还要完善,不断创新

收获了感情,感觉到公司的关怀

下半年,公司架构上的条整,让我当上了组长,同时也多了一份责任,时常警惕自己应尽职责,对客户负责也对公司负责。