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公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选

时间:2023-06-23 12:47:08 作者:曹czj

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇一

一、加强理论学习,提高干部职工综合素质

我公司工会以全面贯彻落实全总会议精神为载体,紧紧围绕公司全年安全稳定“双零”目标、结合工会自身特点,积极配合安全监察部门开展20年煤矿工作人员全员培训,在提升广大干部职工业务素质的同时,重点抓好了《劳动法》和《工会法》的宣传教育工作,积极引导职工解放思想、转变观念,培养职工的大局观,在公司停产阶段营造了健康、向上、团结、稳定的良好氛围。

二、参与企业建设,切实发挥桥梁纽带作用

我公司工会积极参与各项企业建设工作,坚持稳定与发展的原则,切实发挥工会的桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。

三、加强民主管理,积极完善工会管理制度

今年上半年,我公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》以及上级部门的相关要求,进一步加强了对工会工作的制度化管理。同时,我们以上级相关文件及精神为指导,进一步明确了厂务公开工作的指导思想,对于公司内的大事要事,本着全员参与,民主监督的原则,使厂务公开和会务公开工作有了新突破,新进展,为公司今后的持续健康发展打下了坚实的基础。

四、开展劳动竞赛,夯实安全生产业务基础

我公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,在兄弟部室的配合下,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。

五、加强文化建设,丰富干部职工文化生活

进一步发挥工会组织的特色优势,有针对性的开展丰富多彩,喜闻乐见的文体健身活动,不断丰富职工的精神文化生活。在“红五月”劳动知识竞赛中,我公司600余名员工参加,极大的提升了公司职工的学习热情。同时,我公司还积极选派人员联合寿阳县公司参加市公司举办的春季职工运动会,广播体操比赛中荣获团体第三名。

六、落实“关心”二字,加强职工健康保障建设

关注职工的身体健康,组织职工按时体检,让职工定期了解自己的身体健康状况,做到及早保健、及早发现,及早治疗。

关心职工的日常生活,真心真意为广大职工办好事、办实事,热情为广大职工排忧解难。对因工伤、疾病导致生活困难的员工做好慰问工作。上半年工会共协助职工办理婚丧事5起。加大职工福利的发放力度,按照年、季、月发放标准为井下、井上员工发放各类生活用品2500余套(件)。时刻把职工的冷暖挂到心头,把组织的温暖送到职工的心里,切实做到职工的贴心人。

七、工会下半年的工作思路

1、进一步加强工会制度建设,依法规范工会自身行为,提高工会工作的规范化。以公司安全生产为大局,提高工会组织围绕大局工作和行动的自觉性和坚定性,扎扎实实推进工会工作,不断开创工作新局面。

2、进一步完善职工代表大会制度,推进民主管理再上新台阶。

3、把安全生产、职工劳动保护工作当做一切工作中的重中之重,进一步加强企业劳动保护、安全生产制度建设,绷紧安全生产弦,筑牢安全生产的“第一道防线”,切实维护职工的生命安全和职业健康。

4、有计划有步骤的开展职工劳动技能竞赛活动,增强职工的业务技能,倡导企业共建共享,发挥工会组织能力,积极开展技术创新、节能降耗、成本递减等有利于企业稳定发展活动。

5、认真做好企业青年会员工作,开展丰富多彩的文体活动,丰富职工业余生活,打造充满活力的工会组织团体。

7、关心职工生活,努力为职工办实事、好事,深入一线职工群众,倾听基层职工意见,正确反映职工的意见和诉求。认真维护好女职工的特殊权益,做好女职工工作。情系职工,深入开展困难职工、患病职工、退休职工的慰问工作。

总之,在上级领导的关怀和广大职工的积极参与下,我公司上半年的工会工作取得了一定的成绩,但是,我们也应看到工作上存在的问题与不足,需要我们在接下来的工作中不断的完善与提高。这些,有待于我们在今后的工作中不断摸索,不断完善。我们坚信,企业只要在上级工会、纪委的工作指导下,在党总支的领导下,逐步提高民主管理水平,一定能成为集原煤生产、洗选加工、瓦斯发电、铁路专销为一体的新型高效的现代化矿井!

公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇二

一、以职代会为基本形式的民主管理制度和推行厂务公开工作取得了一定的突破。

今年上半年,总公司召开了七届八次职工代表大会暨八届八次工会会员代表大会,对总公司生产经营方面的重大决策、公司长远发展规划以及关系职工切身利益的问题进行了审议,审议通过了经理工作报告、工会工作报告、公司十五发展规划等十四项决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。各分(子)公司及各厂(处)按照公司要求逐级召开职代会(职工大会),认真贯彻总公司职代会精神,共商总公司及本单位发展大计。

为实现厂务公开工作的新突破和新进展,总公司下发了郑水联字号《关于年厂务公开工作安排》,明确了厂务公开工作的指导思想,进一步规范和细化了厂务公开的内容,并提出了具体要求。今年上半年,总公司工会以通报和公开栏的形式对总公司生产经营、管理、改革及涉及职工切身利益的十五项内容进行了公开。各基层单位结合实际以职代会为基本载体,以公开栏等多种形式对本单位工作的重点、改革的难点、职工关心的热点进行公开,自觉接受职工群众的监督,增加工作的透明度。张总经理在看到柿园水厂厂务公开报告后做了批示:“柿园水厂做法很好,应通报表扬,原创:各单位都应学习他们的好做法”。为推广他们的先进经验,总公司召开了“厂务公开工作经验交流会”,工程公司二处和制水公司柿园水厂做了典型交流,从而进一步促进了厂务公开工作的深化、细化。

二、围绕“安全优质供水”中心任务,积极开展群众性劳动竞赛活动。

一是强化领导机制,健全了总公司与基层单位上下对应的劳动竞赛组织机构,形成了一把手挂帅,工会牵头,行政支持,党政工齐抓共管、上下贯通的竞赛网络。

二是大张旗鼓的宣传发动,利用会议、宣传画、板报、横幅等多种形式营造“人人讲安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围,使安全生产竞赛活动深入人心。截止目前,共收到活动简报期。大型横幅标语条,宣传板报期。

三是加强职工安全教育,提高安全意识,各基层单位积极利用会议、培训等多种形式组织职工学习安全生产法律、法规。针对多发事故召开案例分析会,使职工受到教育。总公司工会编发了《年“安全生产周”和“安康杯”竞赛班组学习材料》,向职工提供有关劳动安全卫生法规、知识,事故教训以及工人所关心的劳动保护等知识,为深入开展劳动竞赛提供服务。

四是落实安全责任制,从总公司到生产单位建立了三级安全管理机构,并层层设立了安全员负责制,使安全工作从上到下都能做到人员到位、宣传到位、措施到位、监督到位,确保安全生产。

五是积极开展“十个一”活动,总公司工会为参赛职工购买了本“十个一”活动登记卡,并按照“十个一”活动要求,发动职工积极查找事故隐患,纠正违章行为,开展人人争当“安全哨兵”活动和合理化建议活动,到目前为止,共收到合理化建议条,排查事故隐患项,有力地保障了安全生产。

六是组织安全大检查,开赛以来,总公司组织了多次安全检查,特别是五、六月份,郑州市各类事故频发,总公司领导对安全工作极为重视,五月、六月由张副总经理和李主席带队,各有关处室参加对我公司安全重点部位进行了两次全面检查,对查出的事故隐患,要求立即整改,责任到人,防止各类事故的发生,确保安全供水、安全施工。

三、加强班组建设,夯实基础管理。

班组建设工作是我公司常抓不懈的一项基础工作。各单位积极开展班组升级竞赛活动,落实班组升级达标考核,合理有效地使用班组奖励基金,运用激励机制促进班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。经统计,上半年总公司优秀班组率达%,信得过班组率达%,合格班组率占%,班组奖励基金共使用元,基本完成上半年的目标任务。

各单位领导在抓班组建设的实践中逐步认识到班组长的个人素质、管理能力对班组工作水平起到至关重要的作用。继石佛水厂实行班组长竞争上岗制后,白庙水厂、井水厂相继实行了班组长竞争上岗制,打破了沿袭多年的班组长任命制,使一批年轻有为、有干劲、敢创新的年轻骨干走上班长岗位。为在全公司范围内推广班组管理的新经验,总公司工会组织召开了班组建设现场交流会,石佛水厂的两份材料《竞选“兵头将尾激活班组管理》、《激流勇进挑战自我》在大会做了交流,主要介绍了石佛水厂在班组长竞争方面的工作经验,以及班组长竞争上岗后的工作体会。

为进一步规范班组建设工作,促进班组建设再上新台阶,总公司工会结合班组工作实际和新形势的需要,广泛征求各基层工会意见,起草了《班组工作条例》,条例对班组的设置、班组长的选配条件、班组民主管理、班组六大员的职责等问题做了明确的规定。条例的出台将对总公司班组建设工作起到有力的促进作用。

四、注重职工思想教育手段的多样性,用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。

在企业开展健康有益、生动活泼,为群众所喜闻乐见的活动,也是企业思想政治工作的一种基本方法。为了同”作坚决的斗争,今年上半年,我公司在全体职工中广泛开展了太极拳健身活动。为使此项活动顺利开展,总公司工会进行了认真地研究和安排,制订了周密的“树状”学习计划,从而实现最大限度的普及。在各级领导的重视和广大职工的积极参与下,在我公司迅速掀起了太极拳运动的热潮。工作之余,在悠扬、舒缓的的音乐伴奏下,广大职工认真地进行太极拳锻炼,身体素质得到提高,企业凝聚力得到加强,从而使职工以更加饱满的工作热情投入到供水生产之中。太极拳运动的普及也逐步成为我公司特有的一种企业文化。

今年上半年,总公司工会多次组织节目参加省、市级文艺演出活动。四月份,组织职工排练歌伴舞《水之美》,参加市总主办的“五一”赞歌电视晚会,获得优秀节目奖、创作奖;五月份,受市政府计生办委托,组织了一场计划生育专场文艺晚会,受到市领导的高度赞扬;六月份,组织七十余名职工排练大合唱,分别代表建设厅参加全省《颂歌献给党》合唱比赛,代表公用局参加郑州市迎“七一”合唱比赛,都取得了骄人的成绩。

这一系列活动的开展,不仅活跃了职工文化生活,同时把思想教育的内容渗透、融化在活动之中,使职工受到感染、熏陶和教育,起到了“润物细无声”的效果。

五、认真做好女工工作

深入开展保障女职工权益的法律、法规教育和“四自”精神教育。为大力弘扬女工“四自”精神,总公司工会组织了专题演讲比赛。通过选手们声请并茂的演讲,极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信心和决心。

“三八”节是女工自己的节日,为使女工过一个隆重、热烈、有意义的节日,总公司召开了迎“三八”女工工作总结表彰大会,并组织开展了扑克、棋类比赛,活跃了女工生活,增进了友谊和团结。

为保障女工身体健康,落实预防为主的方针,上半年总公司对已婚至岁妇女进行了一次妇科病普查,在各基层工会的积极支持和协助下,普查工作顺利完成,普查率达到%以上。

六、发挥工会桥梁纽带作用,做职工的贴心人。

积极做好困难职工的摸底调查工作,开展送温暖活动。上半年,共发放困难补助人次,元整。春节期间,对建国前退休工人、干部以及长期住院职工进行了慰问和看望,并对全公司职工、干部发放了慰问费,共计元整。为七名已故离退休和在职职工办理了劳动保险待遇结算,共计金额余元。本着为离退休职工办好事、办实事的原则,总公司工会积极与公交公司联系,为名退休职工办理了老年乘车证。

自去年开展职工安康互助保险以来,共为两名职工办理了意外事故赔理事宜,使职工对安康保险有了更深的认识,今年上半年,参保职工在人数上及个人投保数额上逐步加大,参保金额共计元。

积极发动职工为“见义勇为基金”、“抗旱保秋”、原创:“全国助残日”等社会大规模募捐活动捐款,共计捐款金额元整。

七、加强工会自身建设,提高工会工作水平。

在公司深化企业改革、建立现代企业制度的进程中,工会工作也面临着新情况、新问题。为适应新形势的需要,总公司工会始终把加强工会自身建设,提高工会人员整体素质放在重要地位。上半年,组织工会干部分别参加了在长沙举办的“公司制改造”理论学习班,在三门峡举办的“工资集体谈判”理论学习班,通过学习,使工会干部增长了新知识,开阔了视野,明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。

认真抓好工会财务工作,一季度对全公司经费拨缴情况进行了一次全面检查。上半年,经费收入元,比往年有较大增长;会费收入元。检查中,对拨缴经费比较好的基层财务人员进行了物质奖励,对漏缴、欠缴单位按要求进行催缴,保证工会经费的及时到位。

二、存在的主要问题

一是厂务公开工作开展的不够平衡,公开的不够充分,一些关系到职工切身利益的问题未能及时公开;个别单位没有落实“半年一公开”的目标要求;二是合理化建议活动开展的不够活跃,部分单位仍然存在着上半年无动静,下半年突击上报的老问题;三是一些小“三产”单位对工会经费的拨缴还存在着漏缴、欠缴现象。

三、下半年主要工作

1、按照党委要求,结合总公司深化企业改革中心任务,认真抓好职工思想教育工作,稳定职工队伍,保障企业改革的顺利进行。

4、组织职工代表深入开展民主评议领导干部工作。

5、狠抓班组建设,深入学习《班组工作条例》,规范班组各项工作。落实班组奖励基金,深入开展班组升级竞赛活动。

6、组织炊事员及管道工工种的技术比武。各基层单位要按照总公司要求,积极参加比武活动。

7、筹备组织第五届职工运动会,各单位要做好运动员训练、入场式及太极拳的表演准备工作。

8、抓好图书室管理,继续开展职工读书自学活动,用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地,与“”邪教组织做坚决斗争。

9、加强退休职工工作,搞好退休职工活动室的管理。“重阳节”组织退休职工开展有意身心健康的活动。

下半年工作多、任务重,各基层工会要按照全年工作指导思想的要求,团结协作、精心组织、合理安排,确保全年工作任务的完成。

公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇三

公司十五届二次职代会结束后,我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论,使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况,大家都表示非常满意。

安全生产是企业发展的前提,也是我们工作的重中之重。

年初阶段,我们利用春检的空闲时间,组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《运规》、《调规》,进行了集中培训和逐一考核,并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训,考核好的同志在工区简报上给予通报表扬,对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准,全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障,工区上半年做到了零差错、无违章。

春检开始后,工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查,使用率达到了100%结果令人满意。在检查的过程中,我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。

在公司开展的安全生产承包工作中,我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论,会上畅所欲言,提出了很多的'合理化建议,使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解,对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。

上半年,我们继续关心生活有困难的职工,送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次,发放慰问金4700余元,并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动,工区共捐助209件,真正体现了工区职工关爱社会的精神。

我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益,本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题,克服了各种困难并完成;在春检工作过程中,工区食堂根据职工口味进行合理配餐,并送到作业现场,充分体现了工会为职工服务的宗旨。

根据工区人员较为分散的实际情况,我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼,乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛,促进所站间沟通,工区的篮球队也充分协调时间,在工会的组织下,在工区内部进行了多次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛,相互交流经验,受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛,并取得了较好的成绩;同时积极参加 “爱心活动平安工程”的摄影比赛,以及第二届职工艺术节会徽的征集活动,也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组,吸收有业余爱好的职工入会,在工作之余开展丰富的活动,把职工们组织起来互相介绍经验,提高各自的水平。此外,工区工会的网页也完成了设计工作,进入了后期的完善和上网阶段。

为了更好的完成报道工作,今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章,宣传企业和工区的好人好事、新闻等,取得很大收获。

上半年的工作结束了,我们较为出色的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版,下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。

2.电力公司变电工区安全生产工作总结

3.供电局变电工区年终工作总结

4.工会工作总结

7.医院工会年终工作总结

8.电信工会工作总结2019

公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇四

今年上半年,x物业公司在公司的领导下,以“科学发展观”重要思想为指导,学习贯彻公司 “业务聚焦,管理改进”、“聚沙成塔、扭亏为盈”等重要举措,动员员工认真思考企业发展战略,紧跟公司资产盘活、构建和谐等管理目标,收到了比较好的效果。

上半年,各管理小区、农贸市场、门面,坚持落实经营管理责任制,做到绩效考核逐级落实,推动了各个层面的目标管理,有效控制了成本支出,保证了经营指标的完成。

2、因地制宜,开辟经营新市场,顺利实现了农贸市场的搬迁。由于公司拟对农贸市场房产的盘活变买,造成了农贸市场无经营场地的问题。为此,我们积极开阔思路,千方百计盘活了公司就近的一处空闲地;在搬迁过程中遇到了竞争对手骚扰、社会主管部门干预等等困难,通过大家马不停蹄的奔走与据理力争,终于赢得了主管部门和客户的理解,仅仅用了不到半个月的时间办理了一切搬迁及开业手续,保证了新农贸市场的正常开业,赢得了好的经济和社会效益。

3、积极配合公司的资产盘活,按期实现了旧楼的拆迁。随着公司对物业小区的开发,旧房拆迁工作历史地落到了我们肩上。上半年在拆迁旧楼的过程中遇到了许多政策与现实问题,为了使拆迁户了解旧房拆迁政策,我们挨家挨户上门宣传、解释,赢得了大部分住户的理解与支持;对于少数住户的特殊情况,我们积极向上级反映,在不违背原则的基础上解决了他们的搬迁问题。

4、按期实现了一处住宅小区的接管。该小区为3幢楼房,涉及业主237户,采取了封闭式管理,为提升物业管理服务树立了一个典范。

5、积极配合公司的资产盘活,作好了涉及近70个4000余平方米门面拍卖的相关准备工作。

1、物业公司负担较重,物业收费标准、收费率低,员工收入不高。目前在册员工68人,全年工资支出比重大;单位部分“五金一费”高昂;小区路灯及公共区域管线设施产生的费用及损耗较大;员工收入偏低,平均月收入只有一千多一点,扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有几百元。

2、员工结构失衡。在册员工年龄、专业、知识结构严重失调,发展后劲不足;物业队伍不能够按市场规则运作,尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏,管理升级艰难。

3、公司资产盘活后物业公司面临的问题。目前物业公司年度总收入为x万元,总支出为x万元,收入的一大半来源于门面和农贸市场,勉强弥补了单纯物业管理收费的不足;但下一步公司实施资产盘活变卖门面,变卖后员工的收入没着落,势必造成人员的不稳定。

1、作好集团和公司新制度文本的宣传贯彻。按照公司工作思路及要求,下一步着力从管理流程再造、架构调整和绩效考核三方面,实施改进与创新;对物业公司本部机构设置、人员编制、部门职责范围和工作流程进行重新梳理。部门设置为综合办公室、财务部、工程部、服务部、市场部;编制控制在12人以内。

2、强化业务流程信息化管理。借助公司力量,全面引入公司管理信息化系统,按照公司要求,组织有关部门进行重点跟进,并派相关人员参加培训;确实提高业务运营效率和数据集合的准确性、可靠性。

3、调整现有工资结构。随着物业管理规模的扩大,物业公司将组织有关人员进行薪酬调研分析,进一步完善绩效考核与薪酬挂钩的办法,突出薪酬与绩效对等的原则,充分调动员工的积极性。

4、全面推进管理创新工作。下一步,各物业管理部门,要以创新管理为主题,以“为物业公司献技献策”活动为载体,在内部营造良好的创新氛围。各部门要针对自身现状和问题,提出解决方案,将创新思路和方法切实落实到完善管理机制,扩大经营、节约资源、提升品质、增加盈利上。尤其是两个物业管理区域,要在如何提高收费率问题上下工夫。

5、公司门面拍卖后,物业公司生存发展的应对措施。

公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇五

一、加强政治理论学习,统一思想认识,提高职工的政治觉悟和道德水平。

今年,分公司工会紧紧围绕在党组织周围,通过职工大会、班组的晨会、例会和印发学习资料等方式,组织广大干部职工深入学习“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会精神、温家宝总理的《政府工作报告》、社会主义荣辱观和局《二次创业指导纲要》,以及曾局长关于学《纲要》、落实科学发展观的有关精神。引导干部职工关心国家大事,关注企业发展进步,使大家充分认识到构建和谐社会、和谐企业的重大意义,从而心往一处想,劲往一处使,把职工的思想和行为统一到构建和谐大庆、和谐油田的伟大事业上来。同时分公司工会还注重培养职工的爱国主义精神、集体主义精神和团队意识,树立以厂为家的主人翁觉悟,大力宣扬职工中的优秀人物,树立良好的道德风尚和精神文明面貌,着力调动每一个职工的积极性和创造性,发挥个人的聪明才智和创新精神。分公司工会十分注重模范人物的示范和带头作用,因为榜样的力量是无穷的,我们特意从几个方面选树优秀人物。

如分公司工会把经营业绩好的分公司经理王晓冬、优秀技术带头人娄海滨、巾帼英雄星级营业员黄玉梅和班组管理楷模白海峰。其中,在工会的引导作用下,营业室主任黄玉梅她领导全体营业员,发挥窗口岗位的特点优势,严格执行“五个一”服务标准,创新服务载体,主动宣讲油田通信业务。一年来,营业人均完成宽带30户,销售小灵通49台,成为联系生产任务的主力军。我们将他们的先进事迹整理成册,印发给每个班组进行学习,并且利用宣传橱窗的形式进行陈列,以激发大家的斗志。通过大张旗鼓地宣传和弘扬,使优秀人物的形象扎根职工的心中,成为职工学习和进步的好榜样,进而增强了工会组织的凝聚力和战斗力,为企业快速发展的有力保证。

二、落实职代会精神,立足单位实际,抓好各项基础工作和文化建设。

今年是“十一五”起步之年,通信公司召开了八届一次职代会,此次会议是一次继往开来、推陈出新和承上启下的重要会议。会议上提出“一稳两重三推进”的总体发展战略方针,并正式提出公司的主导理念和宣传用语。在会议结束后分公司工会立即配合分公司进行宣传和讲解,把总体发展战略、主导理念和“五个一”规范服务标准等重要内容利用黑板报、小册子的形式宣传出去。在此基础上利用玻璃橱窗、宣传板把职代会主要精神和主导理念展现出来,使大家随时随地都能看见它们,用来鼓舞和激励大家的斗志。同时为更好地落实“客户是自己,服务视生命”的服务理念,我们还专门利用一块不锈钢宣传橱窗,把线务、数据人员的照片张贴上去,并与旁边的辖区示意图相对应,详细标明每个人的姓名、小灵通号码和服务区域,使来办理通信业务的用户一目了然地清楚自家的电话、宽带由谁来处理问题,便于用户与包片人员联系和咨询。此外,为了强调“五个一”服务规范和岗位操作标准,我们将分公司各个岗位的服务规范、服务承诺和巡回检查路线等制度上墙,并进一步细化制订详细的考核标准,督促岗位必须严格遵守执行,从而把职代会精神落到实处。

三、发挥桥梁纽带作用,参与企业建设,提高经营管理水平和竞争能力。

今年以来,分公司工会充分发挥民主管理职能,强化职工参与意识,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕提高经济效益这个中心,本着一切工作从“三个有利于”的原则出发,把民主管理纳入日常工作中,实行厂务公开制度,有关生产任务完成情况,工资改革、会费收缴和养老保险等均贴上公示栏,增加生产经营管理工作的透明度。分公司工会还经常收集职工的要求和建议,挖掘职工的聪明才智,想方设法鼓励多提合理化建议,通过集思广益,采纳好的建议和提法。今年,分公司食堂原用水由于距离主输水管线远,水质达不到标准。通过征求和采纳职工的就近与主管线相通的建议,我们与供水部门积极协商,将新的水管线连通,解决了食堂用水不达标的问题;通过采纳营销同志跟踪莎南公寓入住建议和线务面对网通公司宽带超低价营销战略提出的逐个攻关网通光纤网吧的竞争策略,分公司避免了与竞争对手的正面冲突,同时确保了分公司的市场份额稳中有升。此外,在“百日营销”活动中,为确保竞赛活动扎实有效的进行,分公司工会进一步细化评比制度,充分调动广大干部职工的积极性,主动性,引导他们争先恐后、各显其能,广泛发动亲戚朋友进行全员营销。同时,分公司变发展的压力为干部职工营销的动力,本着公平、公正、公开的原则,安排专人对干部、职工和党员的各项业务完成情况进行准确统计、排名。此次活动,我们评选出干部营销先锋卢福杰、营业先锋高顺红和群众营销先锋刘丽,注重抓好这些营销典型的宣传工作,将他们的营销经验与大家分享,以典型宣传和争当营销先锋来推动竞赛活动的新高潮,大力促进了生产经营任务的完成。

四、开展技术创新活动,激发职工热情,促进为油田通信发展多做贡献的主动性和积极性。

2006年公司要继续打造区域强势综合信息通信企业,公司工会也提出深入开展“五比五赛”技术创新活动。为此,分公司工会配合领导班子,围绕开拓市场、增加效率和优质服务等方面广泛开展立功竟赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动。我们结合职业技能鉴定和岗位练兵活动,大力开展读书自学和技能创效活动,运行岗位实行“设备轮换承包制”,要求机务员一岗精,多岗通,成为全方位维护人才。线务人员既要懂明线,也要会使用接线器进行电缆接续,更要学会安装宽带,处理宽带故障,掌握基本的计算机技术;在“我为油田通信发展建设献一计”活动,分公司职工积极参加,献策献力,先后提出营业自主查费、缩短业务流程等对分公司的各项工作制度的进一步完善的建议,为分公司的总体工作起到了一个积极向上的势态;为促进公司小灵通业务的蓬勃发展,分公司在“小灵通短信征集”活动中,动员职工以各种形式搜集一些有关安全、服务理念、温馨提示、幽默笑话等话语,以班组为单位积极参与短信投稿。分公司对超额完成短信征集任务的班组进行通报表扬。经过大家共同努力超额完成公司下达的指标,为短信业务发展作出了贡献。此外,分公司还积极响应公司的号召,认真开展“安康杯”的竞赛活动,宣传贯彻安全制度,落实“一书一表”,学习消防常识,开展安全演练,组织班组制定“突发事件应急预案”,设立“青年安全生产示范岗”,把“安康杯”的竞赛活动开展的有声有色,达到了安全的预期的效果和目的。

五、做好扶贫帮困工作,维护职工权益,解决职工的后顾之忧和生活需要。

一、九九重阳节等重大节日为离退休和有偿解除合同人员送温暖、发放慰问金、慰问品。对分公司的遗属做了详细的资料登记,记录了他们的家庭情况、生活状况、经济状况,并经常与他们进行沟通,及时了解他们的现状,帮助他们解决一些实际问题。我们还安排专人定期走访有偿解除劳动合同职工,了解他们的再就业愿望,提供再就业信息,鼓励他们自主创业。目前分公司38名有偿解除劳动合同职工中已有20人实现了再就业;分公司领导班子对职工的婚丧嫁娶等也求亲自到场,主动帮助张罗,保证车辆使用,让职工觉得南区分公司象一个温暖的大家庭,暖了职工的心;今年,我们还积极响应公司工会号召,开展献爱心活动。为了资助社会抢险救灾,分公司每名领导捐款50元,班组长、党员每人捐款30元,分公司全体职工每人捐款20元,充分体现了工会组织的凝聚力和感染力;同时,对于在职职工,我们认真担负起工会责任,积极维护职工的合法权益。今年,为了把职工之家办得更好,分公司工会增设体育项目和设施,购买了乒乓球拍、乒乓球、象棋、军旗、台球等体育器材,强调职工的劳逸结合和身心的调整放松,安排专人清洁活动场所,努力满足和丰富职工的文化生活的需要;为解决一线职工因经常抢修无处休息的问题,我们还更新了原有的职工公寓,大大方便了职工生活。同时,为了改善职工伙食,我们对食堂进行了改造,重新购买了炉具、餐具和桌椅,对职工实行用餐补助,让职工有了回家的感觉;在职工疗养、休假方面,我们把条件公开,倾向一线和有毒、有害岗位职工,合理安排活动。为了维护女职工的权益,我们也特别照顾她们,为其购买劳保用品、妇女保健品,宣传女工保护法,女职工们对此非常满意。

**于200x年x月x日举办一个全校性的综合型运动会,历时一周。期间包括三个部分:开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项(两天)。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

一、行性分析

1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持,规模大、参与者多,能吸引更多师生及其家属来观看,深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展,必引起全校性的轰动。

2、在校大学生达xxxx余人,人流量大达到运动会每天入场观看人次为xxxx左右。人口密集,而且本校的消费能力较高,为贵公司宣传的成效更明显。

二、宣传方式

1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。(前期宣传)

3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由贵公司提供)

4、在运动会举行期间,向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子,加大宣传力度。

5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传

6运动会期间(一周)由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动 7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。

8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道,主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。

9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。

10调查问卷:活动结束后,帮贵公司进行一次校园市场调查(调查问卷由公司准备并提供)

11、在运动会期间在校内设立咨询台

三、宣传效应:

希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利

备注:赞助费达2000元的,商家可参与颁奖

四、活动经费预算 场地租用费 500元 宣传展板 300元

五、赞助活动意义

增加校企间的交流与合作,共同学习,共同发展。

扩大公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。

涉外事宜:校团委(具体由校团委学生会负责)赞助单位:

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇六

一、强化民主管理,加强组织建设,推行厂务公开。

民主管理工作是工会工作的核心,也是工会工作的主要职能。我们按照《工会法》的要求,今年上半年,分公司顺利召开了新一届的职工会员代表大会,在职代会召开之前,首先将提案表下发到各工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对分公司生产经营方面的重大决策以及关系职工切身利益的提案提交到职代会上。在职代会上,严格按照程序,审议通过了总经理工作报告、工会工作报告等决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。

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公司工会上半年工作总结 公司工会上半年工作总结报告精选篇七

2007年郑西项目部共有职工113人,工会会员113人,工会小组3个(工会小组、女工小组、劳动争议调节小组、民主管理领导小组、厂务公开小组)。一年来我部在新运公司工会和项目部党工委的正确指导下,以党的十七大和工会十四大精神为指针,努力践行“三个代表”重要思想,紧密围绕07年900吨箱梁架设,进一步解放思想,创新思路,积极探索工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点,认真履行工会的四项职能,开展了一系列卓有成效的工作。

一、加强思想政治教育工作,为施工生产提供强有力的思想保证。

开展经常性思想政治教育,在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育。项目部开工伊始,广泛开展宣传教育,统一思想、提高认识,使全体员工认识到要想干好工程、管好项目,就要以科学规范、严谨务实的态度,以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作,我部工会组织,积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广大职工宣传党的十七大精神,使广大干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进技能和管理知识、完成安全生产的意识,以自己的实际行动,学好本岗位知识、干好本岗位工作。项 目部各项工会小组经常以用业余时间,组织职工探讨学习方法,促进学习交流,切实提高职工队伍的整体素质,为培养“四有”职工队伍,构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。

二、以开展“创争”活动为契机,加强安全宣传和培训力度,努力提高职工安全意识、业务水平。

我们根据项目部有限的条件,以班前宣读、组织传阅等形式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传,让“遵章守法,关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对郑西铁路客运专线新设备新工艺新员工的情况利用举办了多次员工培训班,为全面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。

1、项目部成立伊始,我们针对郑西客专所涉及的新工艺、新设备、新技术、新标准以及特殊工种的取证、复证,及时制定了项目部的培训计划。为了调动大家学习的积极性,项目部还出台了《员工培训考核管理办法》,依据办法规定,学习过程中进行点名考勤,学习结束后进行考试,对考勤分和考试两项总和成绩突出者给与奖励,对后三名给与处罚,对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作按照计划有条不絮的贯穿于始终,先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设 备使用中,对操作设备人员和架梁人员,进行了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对运价设备的操作使用、维护保养有了一定程度的认识,了解设备使用操作中的安全注意事项,达到了真正意义上的“三懂,四会”,截至目前共办培训班21期,人数达到756人次,设备操作及架梁配合人员车证上岗率达到100%.针对旭普林无碴轨道施工、客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委外培训110人次。特种作业人员取证率达100%,培训考核合格率达100%,优良率达90%以上。

2、在日常的管理工作中我们以开展“标准执行年”主题活动为载体,以《工程项目管理标准》为准则,严格“学标、对标、贯标”,结合项目实际情况建立健全了项目各项管理制度,规范了项目部的各项管理行为,使施工生产、安全质量等工作科学化、规范化、标准化、流程化。由项目工会参与,各部门通力合作先后编制下发了《项目部管理制度汇编》、《架梁施工作业指导书》、《900吨箱梁架设安全管理体系文件》、《900吨箱梁架设安全操作规程》《900吨运架设备操作细则》并将细则印成小册发到每个操作人员的手中,使操作人员明确了工作标准和各自职责。要求保质量,做到人人有责、人人知责、人人守责;保安全,做到人人懂安全、人人要安全,实现了标准化作业。

3、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》讨论学习,学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作,写一篇学习《安全生产法心得》。由安质人员针对不同层面作业人员,进行了现场安全施工注意事项的讲解。

4、在项目部推行使用工会《安全检查表》。(1)组织员工学表用表,以调动广大干部职工安全生产积极性,真正树立“我要安全,我懂安全,人人尽责,确保安全”的自我管理、自我防护,群防群治、联保联控的能力,从而规范施工,杜绝违章,消除隐患。(2)依据《安全检查表》规范各项安全检查,创造严格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围,使生产安全得以确保。5、10月初举办了“安全生产知识竞赛”活动,采取现场抢答方式。为了取得预期效果,不流于形式,使广大员工通过此次活动真正学到安全知识,通过此活动提高员工根据个人答题得分情况,成绩优异的前三名给予奖励。

6、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动,经统计我项目部2007年各部室、作业队共提出了15项合理化建议,项目部针对优秀合理化建议向新运公司报送并进行重奖。

三、发扬民主管理,依法维护职工合法权益

职工是企业的主人,充分发扬职工当家作主的权利,让职工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来,是企业发展的关键之一,这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作:(1)认真执行集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的权利和义务,我公司工会组织采取班组座谈会等形式,征求广大职工对合同签定的看法和意见,未发生因执行劳动合同而使劳动争议激化的现象。(2)全面执行厂务公开制度。根据上级要求,为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实,实现厂务管理的合理性、公开性、透明性,为保证厂务公开的真实性,便于职工监督实施,我公司特在厂务公开的内容、形式、时间、程序上都做了严格要求,对重大的分配方案公开讨论广泛征求员工的意见,并分别设立了专题公开栏和意见箱,职工随时可以看到公开内容,从而防止了“假公开”、“半公开”。通过实施厂务公开活动以来,不仅有效提高了公司管理水平,而且使职工参政议政的权利得到落实,激发了职工“主人翁”的责任感,极大的调动了工作热情。

四、开展劳动竞赛,取得良好成绩。

自从开工之日起我部就大力开展了“箱梁架设创纪录,客专领域立新功”劳动竞赛活动。竞赛活动在班组、岗位、工种之间广泛开展,每月进行先进评比、奖励。这种较好的激励机制促使各班组之间,很快形成了“你追我赶,你赶我超”的大干势头。5月14日晚,经过对运距较短,箱梁供给和墩台满足架梁需要以及人员和设备状况良好等情况的综合考虑,项目领导果断决策,提出“保四争五”的架梁目标。架梁二队全体员工更是摩拳擦掌,整装待发。5月15日8时,冲锋的号角终于吹响,提梁、运梁、架梁,各环节作业员工动作敏捷、听从指挥,整个作业过程紧张有序。经过24小时的“挥汗湿襟”至16日8时,成功实现了日架900吨整孔箱梁5孔的最高纪录。进入6月份,经过了一个月的历练,在各项条件已成熟的情况下,项目领导经过对我部全线架梁实际情况分析,再次吹响了“再先大干高潮,勇夺月度新高”的号角。根据这一目标我们不断的优化作业人员配臵,一般岗位两班倒,关键岗位三班倒,确保员工始终保持旺盛的精力。由于6月份逐渐进入了雨季,广大员工始终坚持雨天、夜间架梁作业,项目领导分工跟班、分片盯控;管理人员24小时轮流在工地值班盯控、协调解决施工中的难题和干扰,持续推进大干高潮。由于停电,迫使架梁停工 7 天的情况下,截止6月25日仍创出了月架整孔箱梁63孔的优异成绩。8月份在华县、临潼“两点双架”态势全面形成后,项目部 又一次组织进行了两端架梁“大会战”。华县端8月4日首孔箱梁安全就位后,全体员工昼夜奋战,仅用两天时间就完成设备的调试并使设备达到良好的运转状态。月7日至8月8日,取得华县端日架5孔,临潼端日架4孔,双向日架共计9孔的好成绩。

四、关心职工生活,加强文明工地建设。

1、在建立困难员工档案的基础上,对困难员工实行动态管理。今年项目部工会为7名困难职工申请了困难补助及为3名困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办各项活动,对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次慰问。

2、为了加强项目部文化建设,在上级工会及项目部工会的大力支持下,加大了硬件设施的投入力度,结合我部年轻人较多的实际情况,购臵了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台、音响、一些体育、娱乐用品、在华县和新丰分别建设了两个灯光球场;工会组织利用节假日举行了篮球联谊赛、知识竞赛、羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职工喜闻乐见的文体活动,在元旦、五一、十一等节假日和兄弟单位组织了篮球友谊比赛,在上级工会资质和项目党工委的指导下,我部挑选了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队,并出资4000元左右,为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的 顽强拼搏,在第二届“郑西”比赛中获得了“季军”,为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时间组织项目全员爬骊山旅游,还经常组织职工学唱《中铁一局之歌》和《中铁一局员工之歌》使大家在工作之余感受到了群众体育带来的欢乐,从而增强了企业的凝聚力。

3、项目部按照国家劳动保护法律法规有关规定,竭尽全力为员工所想,及时为员工发放劳保,冬季设备拼装期间项目部先后给原工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到的棉鞋从头到脚全部发放齐全;夏季及时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品,经常组织食堂给工地送绿豆汤,受到大家的欢迎。并在06年12月和07年6月对二百多名员工进行了两次健康检查和疫苗注射,还聘请了专业人员对生活用水和噪音进行了检测,食物中毒、预防传染病等知识进行了培训,保证了大家的安全。

4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面,项目部从搞好工地宣传、营造良好的施工氛围作起,按照集团公司新形象设计要求从细处着手,通过各种不同方式宣传企业形象,对职工驻地进行了认真规划。架桥机披红挂彩,装扮一新,壮观威武;在架梁基地树立着大型安全生产警示牌、安全生产天数揭示牌、施工情况大型宣传栏,在驻地显要地点张贴着振奋人心的宣传画、宣传标语。彩钢板职工宿舍整齐有序,舍外水泥通道平整清洁,舍内陈设整齐归一;职工着装统一。真正做到了“清新雅致,赏心悦目”,给先 后多批前来参观架桥施工的国内外朋友留下了美好的印象。

在施工生产十分紧张的情况下,工会组织积极做好后勤保障工作,送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣传教育。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。受到当地老百姓好评。

职工宿舍统一实行公寓化管理,在劳务工福利待遇方面,我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感,项目部还为一线班组配齐了电视机、影碟机,为每个职工、劳务工宿舍安装了空调,配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品,项目部建立了“职工之家”、“工地图书室”,经常组织开展健康有益的文化娱乐活动,图书室配有各种技术书籍、文学、科技、历史文化、综合类图书600余册,真正做到丰富了职工的文化生活,温暖了职工的心灵,增强了团队精神。为了解决好职工洗浴问题,工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室;在行政的大力支持下,工地开办了职工消费合作社,并聘用了专职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关,每种货物进回后必须经质量审查后,严格按照平进平出的原则确定出售价格,并以职工需求安排进货内容,便利的职工生活,受到大家的好评。

一年来,我部在上级工会和项目部党工委的正确领导和亲切关怀下,在各部门,各作业队的大力支持和密切配合下,围绕900吨箱梁架设开展了一些活动,取得了一定的成绩,但是面对施工后期架梁任务重及开始旭普林铺轨新设备、新工艺的新情况,工会组织还有大量的工作要做,特别是在员工队伍综合能力培养方面。我们目前员工队伍,新分大中专毕业生和外协人员占到了80%以上,个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和掌握参差不齐,致使整个团队的综合能力和执行力还不理想。在以后的工作中,我们将在不断搞好业务、技术培训的同时,抓好员工素质教育,仔细研究培训方式和方法,培养出一个学习型、知识型的专业团队。随着路桥公司的快速发展,我们的工会工作一定要再上一个新台阶。