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弱电改造施工方案(实用18篇)

时间:2023-12-23 01:04:08 作者:紫衣梦

在施工过程中,需要根据设计图纸和施工方案进行具体操作。施工是指按照设计要求和施工方案进行建筑物或工程设施的实际施工工作,它直接影响着工程质量和进度。在施工过程中,需要根据施工图纸和技术规范进行材料的选择和加工。施工过程中,需要与监理单位和设计单位进行良好的沟通和协作,解决工程问题。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的施工范例,供大家参考学习。

农网改造施工方案

摘要:随着社会的快速发展,农网升级改造施工管理也有了新的要求。其对于推进新农村的发展也有着不可忽略的意义。但是在管理过程中,时常也会出现一些细节性的问题,延缓了施工管理的进度。本文主要针对农网改造升级工程的控制要点进行分析,并提出了相应的优化措施。

0引言。

农网升级改造能够有效地提高电力的运行效率,其需要施工人员之间的相互配合,共同努力才能让农网升级工程快速高效的完成。但是目前农网升级改造的现状并不乐观。其工程效率以及工程质量还相对较低。因此,对农网升级改造施工管理进行探究十分关键。

弱电施工方案

在一般的公路上,在前方200米处就要进行摆放安全标志牌,提醒司机减速慢行。如果是高速或是一级路上,则在1公里处就要进行提醒。然后在施工作业区进行围护,并有一定的缓冲区。可以参照公路标志标线规范要求进行摆放。

路灯改造施工方案

一、案由:

在江口县委、政府及教育主管部门的大力支持下,在江口百姓人民的精心呵护下,江口淮阳中学近几年来迅速发展,取得了较为喜人的办学业绩和社会反响。学校规模迅速增长,现全校在校师生共约3000人;学校影响不断扩大,现已成为铜仁市示范性普通高中;学校质量不断提升,已连续三年获得铜仁市教学质量奖。2014年经江口县委、政府研究,受托管理江口县凯德中学,现管理团队已进驻江口县凯德中学,取得了一定的阶段性成果。

自2012年以来,江口县加快了凯德工业园区和凯德街道办的各类基础建设,尤其2014年下半年,从淮阳中学至水泥厂一线的原305省道也进行了升级改造,路面开阔畅通,为淮阳中学、凯德中学师生的出行带来了极大的便利。但每至夜晚,该路段因为没有灯光,同时路面车速极快,给两校师生的行路带来了极大的安全隐患。近段时间以来,已多次发生学校教师、学生或家长被汽车、摩托车撞伤的事件。12月26日早晨,我校职工何跃平骑电单车上班,因天色较黑被公路边落下的线缆严重挂伤,现在家养伤;1月11日傍晚,教师龚家彬因天黑行路被车严重撞伤,现已从江口县人民医院转回湖南常德市第一中医院住院治疗,预计医药费近4万元。之前和其他的轻微伤害太多,无法做一一统计。

二、提案内容。

1、建议由县城建、路政和凯德街道办事处等相关职能部门通过实地勘察研究,在有关重点区域,初步建议为从淮阳中学至凯德中学沿线,兴建路灯设施,保证清晨和夜间照明,利于学校教职工和学生的出行。

2、建议由县交通、公路、路政等相关管理部门实地考察,在江口淮阳中学、凯德中学大门附近加装有荧光的醒目标志牌,道路车辆减速带,限速行驶标牌等设施,画设人行道分道线、斑马线、减速标志等,以提醒行驶车辆在该路段减速慢行,减少事故的发生概率。

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农网改造施工方案

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方友好协商,就范县农网改造施工范围、质量、价格工期等,达成如下协议。

一、项目内容1、10kv架空线路的拆除与安装、400v架空线路的拆除与安装、台区变压器安装、220v低压入户线路及计量电表的安装;(架空线路含电杆、横担、瓷瓶、输电电线等所有电元器件)。

2、专业工程承包,包工包料(不含主材)。

3、开竣工日期:按照业主规定日期内完成;

4、工程质量标准:符合国家质量合格标准。

二、本合同价款及付款方式。

1、合同价款。

三、甲方的工作。

1、本合同签订后或工程开工前向乙方提供一份施工图纸;

2、负责组织施工图纸会审和设计、技术交底;

3、负责与当地政府、业务主管部门、地方关系的沟通与协调;

4、负责安装材料的调配与领用,保证安装材料及时到位;

6、负责工程竣工验收。

四、乙方的工作。

3、乙方负责现场已完未交工程的保护;

4、乙方在完成工程验收后向甲方提交完成工作量统计等各种报表。

5、遵守甲方有关承包方的管理制度及监督、检查。

6、乙方不得将工程转包或再行分包,否则甲方有权终止合同,由此而造成的损失由乙方承担。

7、乙方应遵守甲方各项规章制度及管理规定,对不符合甲方管理规定的行为或事件,甲方有权采取处罚措施。

8、乙方在施工前必须向甲方提供以下管理人员名单:项目负责人、质检员、安全员、维护电工、材料员,以上人员在施工期间不可替换。

10在施工期间,负责现场原材料、半成品、设备的保护,因保护不当造成材料丢失和半成品及设备损坏,乙方承担全部损失。

11、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,给所有进场的施工人员提供必须的合格的安全防护用品。并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

12、乙方应完善安全生产条件,编制安全生产制度,定期召开安全会议,定期对入场员工进行安全教育及安全技术交底,并遵守相关法律、法规及甲方的规章制度,乙方应当为其施工人员足额缴纳人身意外保险。

五、施工要求与验收。

1、乙方严格按图纸及现行有关规范(相关规范可用附件形式作为本合同的内容)施工。甲方发现施工存在质量问题应通知乙方,乙方应在48小时内无偿进行返工和整改,乙方逾时不予返工和整改的,甲方有权委托第三方进行,返工和整改费用由乙方承担。

2、由于乙方偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等情况,一经发现或已造成质量事故,甲方有权单方终止合同。

4、本工程采用的技术规范、工程验收标准及要求:以设计单位设计文件规定的技术规范和验收标准为准。

7.9甲方供应材料设备,属于大宗材料、设备运输至施工场地,其卸车费用由甲方承担;其他材料、设备甲方只运输至现场料场或项目基地料场,乙方领用材料、运输、装卸车等费用由乙方承担。材料场内倒运费用由乙方承担。7.10乙方负责承包范围内,施工至竣工前材料、半成品、成品、设备的保管、防盗、防损坏工作,在此期间如发生材料、设备损坏、丢失,因此造成的材料、设备损失及相应的工期延误费用,全部由乙方承担。甲方:联系人:联系电话:

乙方:联系人:联系电话:

路灯改造施工方案

一.目前主要路段路等使用情况。

根据业主介绍,对比此路段的状况,其电器均使用传统的单功率电感镇流器。其自身损耗大,温升高等缺点,特别在夜里用电处于低谷期时,电网电压相应升高,普遍会达到230v以上,一般来说电压上升5%,传统镇流器的总功率会增加10%。这样会引起镇流器自身损耗增大,严重发热,绝缘性能减弱。浪费了大量的电能,又缩短了光源及镇流器的使用寿命。

二.路灯节能的必要性。

伴随着国家经济发展的进一步发展深入和城市化进程的加快,能源需求和消耗愈发巨大。若遇到灾害性气候能源供应则更为紧张,节能已经成为社会各行各业的共识和经济社会发展的战略目标之一。这也对道路照明提出了更高的要求,建设部更是在《“十二五”城市绿色照明工程规划纲要》中明确规定到20xx年底城市照明要累计节电20%的节能目标。路灯节能改造后可节约大量的电能及人力,又能达到节约财政支出的多重效果。

三.试做以下对比计算。

a.寺马线南段现使用传统单功率镇流器的250w高压钠灯160杆,双灯头计320盏,电费按0.928元/度进行计算,传统电感镇流器自身损耗按20%计算。

b.宁波艾克斯体节能型变功率镇流器ng250w/150wze2,其电感镇流器自身损耗按12%进行计算,250/150w变功率镇流器320套。每晚以亮灯11小时计算,在车流量及人流量大时250w功率工作.下半夜到车流人流稀少时降低功率至150w工作进行计算。

c.传统电感镇流器和我公司变功率镇流器电费支出比较。

四.分析说明:

如果该路段路灯照明系统改造,用我公司变功率镇流器系统需投入83200元投资回收期约为9个月,改造后其光源寿命增长1/3维修工作量也随之减少。

宁波艾克斯体电器有限公司是我国高强气体放电灯变功率镇流器行业标准制定参与企业之一,对该系统有专利技术支持,本产品设计寿命为二十年,质保两年,售后服务完善,在十二五新时期竭诚为匡堰镇新农村建设献力量。

弱电工程施工方案

1.1.1.1.雨季施工的管理目标。

根据本标段工程特点,雨季施工期间的工程管理目标注要为以下几点:

(1)雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强截、排水手段,确保雨季。

正常的施工生产,不受季节性气候的影响。

(2)加强信息反馈,确保施工安全。

1.1.1.2.雨季施工的准备工作。

(1)技术准备:在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合,对于施工中可。

能发生的问题或灾害要有充分的对策,雨期前针对工程特点和工期要求,加强对民工、职工的教育管理,充分收集及掌握沈阳地区的气象及水文资料,及时获得有关天气预报资料。

(2)施工场地的布置:对施工现场根据地形对场地内排水系统进行疏通,以保。

证水流畅通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。

(3)机械、机具的准备:在雨季来临之前,对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并严格按规范要求安装接地保护装置。

1.1.1.3.雨季主要施工措施。

(1)雨季施工的设备管理。

在雨季到来之前,必须做好机电设备的防雨、防潮、防锈蚀、防漏电、防雷击等措施,管理、用好施工现场的机电设备,确保施工任务的顺利完成。

在施工现场比较固定的机电设备,要搭设防雨棚或对电机加防护罩,不。

允许用塑料布包裹。

机电设备的安装、电气线路的架设严格按照临时用电方案措施执行。

雨后对各种机电设备,临时线路,外用脚手架等进行巡视检查,如发生。

倾斜、变形、下沉、漏电等迹象,应立即标志危险警示并及时修理加固,有严重危险的立即停工处理。

施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工。

地库房或加以遮盖防雨,不得放在露天淋雨,不得放在坑内,防止雨水浸泡、淹没。

雨天作业,机械操作人员应戴绝缘手套,穿雨靴操作。

(2)雨季施工的材料管理。

在仓库内保管的焊接材料,要保证离地离墙不少于300mm的距离,室内。

要通风干燥,以保证焊材在干燥的环境下保存。

露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。

材料周围应有畅通的排水沟以防积水。

(3)雨季施工的焊接管理。

雨季室外焊接时,为了保证焊接质量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨。

天没有防雨设施不准施焊。

电焊条受潮后影响使用,使用前应烘干。

对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨突来时保护焊缝。

免受温度骤变影响焊接质量,当相对湿度大于90%时应停止作业。

在高空作业施焊时,除作好以上几点的防雨措施外,还需作好防风措施,脚手架必须要搭稳定、牢固,经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物,以免发生火灾,一般在大风天气应停止施工。

(4)雨季施工的技术质量管理。

与土建配合施工时尤其要注意到:

1)设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。

2)地下管线的施工要速战速决,及时下管、试压、确认验收回填,不能拖泥带水。

3)现场中外露的管道或设备,应用塑料布或其它防雨材料盖好。

室外管线施工时,应在材料、施工条件齐备后再开槽挖土,堆土须研究。

排水路线,要防止雨水浸泡沟槽。挖槽见底后应立即进行下道工序施工,防止雨水含泥沙流进管内,对已铺好的管道及时进行填土。回填取土时,防止地面水流入沟槽内。

直埋电缆敷设完后,应立即铺沙,盖砖及回填夯实,防止下雨时,雨水。

流入沟槽内。

敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。

1.1.2.1.冬季施工管理目标。

根据本标段工程的工期要求及特点,冬季已进行试运行阶段,主要以预防为主,采取措施确保设备不因冬季气候寒冷而造成的各种意外伤害。确保工程质量。

1.1.2.2.冬季主要施工措施。

冬季施工,要采取防滑措施。

大雪后及时将积雪清扫干净。

现场临时用火,要由主管施工员或班组长向用火人员进行消防安全书面交底。

弱电施工方案

弱电工程是电力应用的一个分类。电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。下面由小编为大家分享弱电施工方案,欢迎大家阅读浏览。

1)一次规划、分期验收、适度超前、经济适用的原则。

一次规划:总体规划要从大处着眼,要有超前意识,尽可能预见到明天的发展,留有充分的余地。方案规划设计强调完整性。在计算机网络设计方面强调网络的先进性,网络核心设备选用功能最齐全,技术较先进的设备,网络设计一次到位。

分期验收:总体规划目标分步实施逐项实现分期验收。在集成方面,在总方案和监理方一次规划的基础之上,进行了分阶段实施,制定了完成一个验收一个的原则。

适度超前:在系统的选型上,分析比较了市场上主流的各种系统,从中优选出技术上较为领先,并有可能成为今后一、二年内主流的系统,作为本工程的实施系统。

经济适用:选择了能实现大楼所有弱电系统集成的第一层系统予以实现,投资较少、可靠、实用。它是一个结构紧密、先进适用、面向该用户的系统,充分体现省政府办公厅的个性。对于能实现同样功能的子系统,经过认真分析、筛选,确定出最经济、实用的系统选型和配置。

2)应用系统第一,管理系统第二。

3)设计合理原则。

该系统主要包括12个子系统:

1. 计算机运行平台系统

2. 计算机网络系统

3. 综合布线系统

4. 视频点播系统

5. 电子会议室系统

6. 卫星与有线电视系统

7. 楼宇设备管理自动化系统

8. 安全防范系统

9. 机房工程

10. 计算机屏蔽室工程

11. 内网网站及信息资源库系统

12. 计算机信息网络安全保密系统

总的来说,信息技术---信息系统工程的支撑技术。信息技术是指语音、数据、图像等各种信息的产生、发射、接收、收集、检索、检测、分配、处理、传输及其应用的技术。信息技术是信息科学的`组成部分,而信息科学的研究内容包括:信息的概念和本质(哲学信息论)、信息度量和变换(基本信息论)、信息的提取方法(识别信息论)、信息的传递方法(通信理论)、信息的处理机制(智能理论)、信息的再生理论(决策理论)、信息的调节原则(控制理论)、信息的组织理论(系统理论)。通常信息技术包括:信息获取技术、信息传输技术、信息处理技术、信息检索技术、信息存储技术、信息显示技术和信息安全技术等。

具体技术介绍如下:

2、通信技术是现代信息技术的一个重要组成部分,通信的本质是快速、准确地传送信息。通信技术正在沿着数字化、宽带化、高速化和智能化、综合化、网络化的方向迅速发展。

4、综合布线技术是将所有电话、数据、图文、图像及多媒体设备的布线综合(或组合)在一套标准的布线系统上,即这种布线综合所有电话、数据、图文、图像及多媒体设备于一个综合布线系统中。实现了多种信息系统的兼容、共用和互换互调性能。

5、软件工程技术是一门指导计算机软件开发和维护的工程技术。它应用计算机科学、数学及管理科学等原理,借鉴传统工程的原则、方法,创建软件以达到提高质量,降低成本的目的。其中,计算机科学、数学用于构造模型与算法,工程科学用于制定规范设计范型、评估成本及确定权衡,管理科学用于计划、资源、质量、成本等管理。软件工程的方法、工具、过程构成了软件工程的三要素。

6、多媒体技术是将信息媒体的制作和传播性质多样化,即利用一个系统就能制作和传播的信息形式,如声音、文字、数据、图形和影象等多种信息,多媒体技术的另一个意义是采用多种信息载体,如光盘、硬盘来存储信息。

7、电视监控技术是包括摄象机以及配套设备的布置,摄象机镜头的选择和监视器的选用,主要设备的选型,视频选切和控制要求的搭配,信号传输方式的选择,系统前端设备电源控制方式的选择,线路布置,系统的安全等技术。

8、控制网络技术在智能化工程中的应用可以通过控制网络通信实现实时数据管理与机电设备运行过程控制。可以实现对智能建筑内机电设备与安全报警管理的远程监视和数据采集。改善智能建筑内建筑物自动控制系统、安防系统等异构网络环境的控制与联动的结构。增强建筑的可用性、可维性。

9、视频点播实现技术是一种受用户控制的视频分配业务,它使每一个用户可以交互地访问远端服务器所存储的节目源。

10、计算机接地技术:智能系统工程中各专业系统的接地重点是系统工作接地、机房的防静电接地、电磁屏蔽接地。

11、信息安全技术能够防止信息受到广泛的威胁,以确保业务连续性,使业务损害减至最小,使投资回报和业务机会最大。信息安全在此表征为保持下列特征:

(1)保密性:确保该信息仅对已授权访问的人们才可访问;

(2)完整性:保护信息及处理方法的准确性和完备性;

(3)可用性:当要求时,确保已授权用户访问信息和相关资产。

监理工作是按阶段进行的,因此下面分阶段描述。

1. 第一阶段----项目的准备阶段:

按建设方意图编制招标文件;

参加弱电系统总体设计,进行总体系统方案的评估,在技术方面为建设方把关;

协助建设方建立起对弱电总包和施工安装单位的监督和管理机制;

协助建设方制定弱电系统工程实施方案及质量保证工作流程,确保工程质量和进度。

1. 第二阶段----设备采购阶段

参加合同谈判,完善合同条款,在技术、价格等方面为建设方把关;

审核供货商(系统集成商)系统配置、设备采购清单;

审核系统集成方案及系统施工计划;

审核弱电分系统方案及分系统施工计划;

1. 第三阶段----弱电各系统施工阶段

协助建设方协调管理弱电系统施工图的会审;协助建设方审定施工进度表;

协助建设方协调管理弱电系统的技术交底;

协助建设方协调管理弱电系统与土建和设备安装公司的配合;

1. 第四阶段――设备到货验收阶段

协助制定设备到货验收计划;

协助核查设备到货验收清单;

协助制作设备验收报告和会签单。

1. 第五阶段――设备安装与调试阶段

制定系统及设备安装验收标准和规范书。

制定弱电系统调试考核大纲,使之达到相应设计方案中的技术指标和性能;

负责编写重大事件备忘录。

1. 第六阶段――系统集成阶段

协助建设方制定集成系统平台调试计划;

参加对分系统联调;

协助考核系统试运行;

协助建设方对系统集成中出现的技术问题组织协调和攻关。

负责编写重大事件备忘录,提出运行考核报告。

1. 第七阶段――系统验收

协助起草弱电系统验收大纲;

协助监理系统验收的实施;

汇集系统验收报告;

协助整理整个工程的文档资料。

路灯改造施工方案

为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的"一标三规范":新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》jgj59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》jgj80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88和中山市有关安全技术规范外,我们还结合本工程的'实际情况,制定出如下安全管理措施。

电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。

1、公司安全监察机构成员:。

公司安全第一责任人:x。

公司安全第二责任人:x。

公司安全监护人:xx。

工地安全监护人:x。

2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。

3、消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:。

一、基本注意事项。

1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

2、树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

3、脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。

4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

5、进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。

二、临时用电和施工机具。

1、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

2、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、开关箱内部和顶部应装订防火板,实行"一机一闸一漏"制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。

弱电工程施工方案

乙方:武汉××科技发展有限公司。

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规之规定,甲、乙双方经友好协商,就乙方为甲方×××大厦的电梯布线工程进行施工有关事宜,签订本合同:

第一条工程概况。

工程名称:武汉×××大厦电梯布线工程。

工程地点:武汉市黄浦区××路×××号。

工程内容:8台32层和2台8层电梯轿箱到电梯机房的布线(含地下三层)。

承包方式:包工、包料、包工期、包质量。

1、开工日:××××年×月×日;竣工日:××××年×月××日。

2、乙方应当严格遵守乙方提交并经甲方确定的进度计划中确定的总日历工期、各阶段工期。工期中已包括法定节假日、现场测试、提交竣工报告的时间、与其他施工方交叉施工、配合施工的等待时间,并包括政府的各种规定及临时规定、通告对工期的影响等在内,该等因素不作为延长工期的因素。

3、乙方逾期履行任何一阶段工期,或甲方认为竣工日明显地变得不能遵守,甲方可要求对本工程的一个或多个部位优先完成而无需增加费用。乙方须无偿地对剩余工作无延误地遵从甲方指示。

第三条工程质量等级。

1、工程质量等级:优良。

2、如本工程质量仅达到合格而未达到优良,乙方应当负责返工以达到优良。如甲方同意接受该质量仅达到合格的工程,乙方应当按建筑面积每平方米500元的标准承担违约金。

第四条工程造价。

1、单价标准:人民币×元。该单价一次性包死,不因人工、材料价格涨落等任何因素的变化而调整。该单价已经包含了乙方完成本工程所需的人工费、材料费、安装费、税费、施工手续办理所需费用等乙方完成本合同约定内容所需全部费用,除非本合同另有约定外,甲方无须再向乙方支付任何费用。

2、工程施工过程中,如设计变更或甲方要求变更的,变更部分的工程造价按照人民币×元的标准结算。

3、本工程总造价暂定为××万元(大写:××万元)人民币,最终按甲方确认的乙方实际工程量及本合同单价,据实结算。

第五条工地考察。

1、乙方已按甲方要求认真考察了施工现场并充分了解了施工现场位置、周边情况、储存空间、作业空间狭窄、起卸限制及任何其它足以影响工期、承包价款之情况。乙方理解不会独占工作面和工作空间以及施工现场,理解交叉施工、施工等待对工期、价款的影响,亦理解政府管理部门对施工作业方式和时间可能的影响或限制。乙方确认本合同所约定工程造价计价标准,已包括上述因素等对工期、价款的影响。前述因素不予延长工期。乙方保证在约定工期内将符合本合同约定并具备国家规定交付使用条件的工程竣工交付甲方。

2、乙方任何因忽视或误解上述情况,不得因此提出索赔或工期延长。

3、施工现场以甲方批准的施工组织设计中的施工总平面布置图为准。

第六条工期的顺延。

1、当发生设计变更、工程量增加等,但不影响关键线路的,乙方应当自行采取措施,不予延长工期。

2、对以下情况造成的工期延误,经甲方确认,工期相应顺延,双方的损失由各自承担:

(2)工程按国家法律、政策或地方政府要求停建或缓建时造成的延误。

(3)甲方同意顺延的其他情况。

3、乙方在以上情况发生后2日内,就延误的内容向甲方代表提出报告。乙方未按期提出报告的,视为以上情况对工期无影响或虽有影响但乙方有必要措施无需延长工期和增加费用。

4、除双方明确约定可以顺延工期的情况外,其它情况一律不予顺延工期。非约定原因造成工程不能按合同工期履行或竣工的,乙方承担违约责任。

第七条分包和转包。

1、乙方应当在合同约定开工日前7日内向甲方提交乙方现场负责人或乙方工地代表、技术人员、安全人员、施工队长(经理)名单,并附相应的证书。如发生变动,乙方应当提前七日向甲方提交书面报告。乙方必须由其内部职工组成的项目管理人员及技术人员自行完成本工程。甲方发现现场乙方上述人员与乙方所报不符,视为乙方违法分包。

2、甲方保留指定分包的权利。

3、除甲方指定分包外,乙方的其他分包必须事先征得甲方的书面许可。甲方许可的分包商不称职或者其行为影响项目的`工期(包括阶段工期)、质量等,甲方可书面要求乙方将该分包商撤换。

4、乙方违法或违约分包、转包的,甲方有权解除合同,乙方并应当承担施工合同总金额20%的违约赔偿金。

第八条材料、设备。

1、本工程的所需的全部材料,均由乙方负责,乙方应根据本合同附件一:《乙方采购材料明细》等规定进行采购。该附件作为竣工验收的标准之一。

2、对于乙方负责采购的材料,甲方有权在施工过程中予以调整,在材料进场前的调整其损失由乙方负责,若材料进场后调整所产生的损失由甲方负责。

甲方调整时,该部分材料的价格采用甲方限价。具体为:乙方应当在采购10日前,向甲方提交采购供应计划,明确通知拟购材料的产地、品名、规格、质量要求、数量及计划安装日期等,甲方在七日内提出限价单,明确其规格、质量要求和限价要求,乙方必须按甲方限价单执行,单价作相应调整。所有材料以甲方确认的施工图为准、任何调整均以书面通知乙方。

3、材料要求。

(1)乙方在签订材料供货合同前,无偿向甲方提供样品并注明型号、规格、产地、计量单价等内容及材料质保书、产品合格证书、环保认证书,对于进口材料,乙方并应当同时提供原产地证明及商检报告,经甲方审定、批准后方可采购、使用。该类材料样品将被封存,作为验收标准之一。未经甲方书面同意,不得再作任何更改。甲方对任何样品的封存、认可,并不会解除乙方对材料的质量保证责任。

(2)对于主要材料的供应(无论国产或进口),甲方保留直接采购的权利。

(3)材料规格。

本工程所用材料必须符合规范和图纸及武汉市有关文件规定所说明的种类和标准要求。任何材料在施工后发现不符合政府有关部门的规范或标准以及合同约定时,乙方必须免费更换其他由甲方认可的合格材料,并不得延长工期期限。

(4)材料试验、复测。

乙方应遵守政府有关部门的规定,对所有材料的相关性能进行试验、复测,包括防火阻燃性能、环保等;试验次数与检测单位按政府有关部门规定执行。乙方需提供试验用的材料按规格要求送到指定实验室进行试验,支付有关试验费用(试验费用由乙方承担)。试验合格后才可使用,若试验结果被认定不合格的材料,均不得用于本工程的任何部位,且需立即搬离施工现常而该批材料采购、运输、搬迁费用等均由承包商负责。

(5)材料的地域适应性。

乙方需考虑材料对武汉气候的适应性,尤应注意预防气候变化造成的变形。

(6)材料的包装保护。

所有运抵工地现场的材料,必须是全新且完整无缺及有妥善包装保护(凡需包装的材料)。免受因搬运、天气与其他任何情况引起的损坏。在可能情况下,材料在使用前都能保存在原有的包装箱内或用其他覆盖物保护。

4、所有材料,乙方应当在材料运进现场前向甲方提供相应的产品合格证、质保书、环保认证书等品质合格证明以及安装使用技术资料,并应当进行必要的试验、测试、复检。否则,相关的材料不得使用,甲方发现使用的,有权要求乙方更换,无论该材料是否质量合格,因此所发生的费用由乙方承担,工期不予顺延。甲方的核实、接受相关文件、报告,并不免除乙方对于材料质量的保证责任,材料的缺陷责任仍由乙方承担。

5、材料的运输、装卸、保管保护。

本工程施工用材料由乙方负责运至仓储场地卸车并保管保护,运输、装卸、保管保护等费用,均由乙方承担,如施工现场有仓储场地,甲方可免费提供,没有仓储场地或不足的,由乙方自行解决,且不得要求延长工期或增加费用。

第九条工地代表及有关人员。

各方代表及双方各自确定的文件签收人。

甲方为:×××、×××。乙方为:××、×××。

1、乙方应当在本合同签订的同时,向甲方提交施工组织设计和进度计划,经甲方确认后,方可进场施工。

2、施工现场及材料的安全保护、防火防盗、消防等工作均由乙方负责。乙方应并配置足够的消防器材和采取有效的防范措施,避免工地发生火灾。乙方须采取措施使工程免受损坏或受恶劣天气的影响。

3、甲方负责提供施工用水源、电源接驳位置,但到具体用水用电作业区的二次接线及计量表由乙方自费接驳、安装,施工水、电费由乙方自行承担。

4、隐蔽工程在隐蔽前,必须报经甲方代表检查验收,否则不得施工,甲方并有权要求重新检查验收,因此而造成的损失由乙方承担,工期不予延长。

5、乙方呈报的一切技术联系单及施工方案,由乙方承担责任,甲方的批准,不会减轻或免除乙方的责任。

6、乙方应当确保其具备所承包工程的相应建筑业企业资质。甲方不再负责审核。

7、工程的成品保护:工程竣工验收合格且交付甲方前的成品保护均由乙方负责(对于成品的损坏由责任方负责)。

乙方工程质量不合格或未达到本合同要求的,或乙方未提供前述检测报告或不合格的,甲方有权拒付任何费用。

9、乙方必须每天将垃圾集中于甲方在工地的指定地点,采取有效措施保持电梯前室走廊及施工现场的清洁,妥善存放和处置乙方设备或多余的材料,并每天清除一次残留物、垃圾和甲方认为不再需要的临时工程设施,避免业主投诉或索赔。

乙方在撤场前,应当清理好工地、清除并运走所有乙方设备、剩余材料、残物、垃圾和甲方认为不再需要的临时工程设施,达到能够交付购房者直至甲方满意为止,使现场和工程处于清洁和安全的状况。乙方如未按本合同要求清洁、清理工地的,甲方有权委托他人清理,所发生费用由乙方承担,甲方可在应付乙方的工程款中扣除。

10、工程开工前及施工过程中,乙方须依据武汉市有关规定和要求报批所有应由施工单位办理的手续、交纳相关费用。如有疏忽,一切经济和工期上的损失、造成的罚款由乙方负责。

11、乙方须配合甲方或甲方指定人员对乙方工程涉及的电梯系统的调试工作,并根据甲方意见进行整改,直到该系统正常运行。

第十一条已完工程量的确认。

1、乙方应当在完工后五日向甲方提交已完工程量报告、材料采购供应、堆放、使用情况报告、材料采购供应计划、进度计划履行情况、延期原因分析、赶工措施等文件,甲方自收到上述全部文件后及时核算已完工程量。乙方应当为甲方审核提供便利条件,并派员参加。

2、甲方代表对乙方未按图纸或甲方要求施工而增加的工程量或因乙方自身原因造成的返工或浪费的工程量不予承认,不予顺延工期,不给予经济补偿。

第十二条工程款支付。

1、本工程无预付款。

2、全部工程竣工验收合格、乙方提交完整工程档案资料且工程交付甲方后7日内,乙方向甲方提交工程结算报告,双方进行结算,甲方确认工程结算值后30日内,甲方支付至工程结算值的95%。

3、剩余5%为保修金,自保修期满之日起十日内无息支付给乙方。

4、在甲方支付工程款的同时,乙方应当向甲方出具相应的合法有效的工程款发票。

5、最终的工程造价以双方结算为准。

6、因任何原因需增加的工程款、费用,均在双方竣工决算后支付。

第十三条竣工验收。

1、工程完工具备竣工验收条件,乙方按国家及地方工程竣工验收有关规定,对工程质量自检合格并符合本合同要求的,向甲方提交工程竣工报告及完整竣工资料、其中包括符合竣工备案及交付使用所需的按规定应由乙方办理的全部文件、资料,然后,甲方组织进行验收。

2、乙方未按规定执行的,甲方有权拒绝验收,因此而造成逾期竣工的,乙方应当承担逾期竣工的责任。甲方如同意验收,并不免除乙方提交相关报告、文件、资料的义务。

3、工程经竣工验收合格符合本合同要求、乙方清理好场地可办理场地移交的,甲方应当签发竣工验收合格证,乙方应当在甲方签发之日起五日内移交全部工程,乙方按期移交全部工程的,甲方签发竣工验收合格证之日为竣工日,否则,自乙方实际移交全部工程之日为竣工日。

第十四条保修。

自工程竣工验收合格符合合同要求并将工程、资料全部移交之日起开始计算保修期,保修期为二年(有防水要求的部位保修期为五年),保修期内由乙方保修并承担费用。双方另行签订《建筑工程质量保修责任制度》,作为本合同的附件二。

第十五条违约责任。

1、甲方责任。

甲方逾期付款的,每逾期一日,应当按同期银行贷款基准利率承担利息。工期不予顺延。

2、乙方责任。

除本合同约定的违约责任外,乙方如有下述违约,并应当承担下列违约责任:

(1)乙方违反各项制度的,相应制度已规定了违约责任的,乙方应当按相应制度规定承担违约责任、违约金。

(2)乙方未履行任何一项义务的,每逾期一日,应当向甲方承担每日500元的违约金。逾期超过十日,甲方有权解除合同,乙方应无条件于七日内退常双方于乙方退场后,按照本合同约定的综合单价的50%结算工程款。

(3)乙方未经甲方许可停工达十日以上的,甲方有权解除合同,乙方并应当无条件于七日内退常双方于乙方退场后,按照本合同约定的综合单价的50%结算工程款。

(4)在施工过程中,对于工程质量达不到约定标准的部分,乙方应当根据甲方或监理方的指令或要求修理、拆除、返工、改建,直到符合约定标准。但如该乙方违反国家强制性规定,或乙方未按指令或要求整改逾期达14日仍未符合约定标准,或同一部位经两次指令仍未符合约定标准的,甲方有权解除合同,乙方并应当无条件于七日内退常双方于乙方退场后,按照本合同约定的综合单价的50%结算工程款。

(5)对乙方故意或疏忽导致的材料和施工工艺不符合技术规范引起的工程质量问题,无论工程是否已验收合格、交付使用以及是否超过保修期,均自甲方或业主知道之日起两年内享有对乙方的索赔追偿权利。

(6)乙方不得串通甲方相关人员编造虚假签证等文件,否则,甲方有权追究乙方刑事责任外,同时乙方应当按虚假文件产生的虚报款项的金额向甲方承担违约金。

3、其他。

(1)因甲方原因合同解除,甲方只承担因此造成的直接损失,不赔偿预期可得利益。

(2)因乙方原因导致解除合同,甲方为完成剩余工作委托其他施工企业继续施工而需比原合同价格多发生的工程费用,皆由乙方赔偿给甲方,甲方在支付其余工程款时予以扣除。

(3)如因乙方原因工程延期或存在质量问题的,除乙方按本合同约定向甲方承担违约责任外,甲方因此而逾期交房、房屋质量问题需向购房者承担的违约金、赔偿金,甚至购房者退房的一切损失,均由乙方承担,为此,乙方应当确保工期和质量,并应当在发生质量问题时立即全力解决。

(4)工程质量问题在未解决前,甲方有权拒绝支付任何款项。

第十六条保险。

由乙方负责施工现场的施工安全、施工人员安全,乙方需自行投保施工现场人员人身财产意外伤亡的保险、工程的一切保险及第三者责任险,并承担其费用。

第十七条竣工日前使用。

下列情况均不视为甲方提前使用,乙方仍应当对工程质量承担责任:

(1)甲方在临时使用已完工程的;

(2)经甲方许可的装饰装修施工单位进行装饰装修施工;

(3)无论何方原因造成的延期,在合同确定的竣工日之后,如工程尚未达到国家规定及合同约定要求时,甲方为履行与他人的买卖合同或租赁合同或为销售而需使用,减少损失而将工程或其部分交付买方或承租方的或使用的。

第十八条争议的解决。

双方因履行本合同发生争议时,应当协商解决,协商不成时,任何一方均可向工程所在地人民法院起诉。

第十九条本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式四份,双方各执二份。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

签署日期:年月日

农网改造施工方案

中外园林建设有限公司。

2010-4-。

1、工程概况:

1.1改造目的:本工程为吉山商务公园水系改造项目。原水系工程由本公司施工,由于现场地质环境和原设计缺陷等诸多因素,使得水系保水性能差。为改善水系景观效果,特此对现水系进行调整、改造,使园区整体景观有一个较高层次的改观。

1.2项目组成:本工程共分三个部分:拆除原有黄石为第一部分;山石堆砌、点置、卵石铺砌为第二部分,植物种植、配置为第三部分。

1.3施工范围:商务公园西区3、4、5号三个水系。

1.4进场时间:2010年4月4日。

竣工时间:2010年4月30日。

1.5质量标准:达到甲方满意。

2、施工布置。

2.1施工现场准备。

2.1.1准备现场水、电的设备及来源.。

2.1.2准备储存材料、苗木、工具的临时场地和工人休息的临时用房.。

2.1.3甲方需保证我方进场运输的通畅,及尽可能为我方提供施工方便。

2.2苗木资源的调查准备。

严格按施工设计图和园林施工的技术规范要求,保证使用规格合格,长势良好,无病虫害的苗木。及早对苗木资源进行摸底,对符合标准的苗木签订购销合同,使苗木供给具有保障。

2.3机具、材料准备:按施工进度的时间陆续组织进场,按指定的位置堆放。

2.3.1整地压实工具:夯机、洋镐、铁锹等;

2.3.2灌溉用具:潜水泵、浇水管等;

2.3.3修剪用具:修枝剪、平剪、手锯等;

2.3.4机械工具:吊车、挖掘机、汽车、翻斗车、手推车等;

2.3.5其它材料:草绳、铁丝、老虎钳、扶木棍、生根剂、肥料等。

2.4技术准备。

2.4.1熟悉、审查施工图纸和有关技术规定,并进行技术交底.。

2.4.2确认现场的位置范围,地上、下障碍物,尤其是地下管网管线的位置、埋深,和甲方索要地下管线图,确保施工的安全和万无一失。

2.4.3施工严格遵照甲方提出的施工要求及施工的国家标准和规范进行.。

2.5及时进场。

3、施工方案:本工程工程量小,施工工种单纯,只有假山工和绿化工,故容易协调和配合。

绿化施工队负责水系土方的开挖、回填、碾压,薄膜的拆除、苗木栽植,养护;

假山施工队负责水系原有黄石的吊运、拆除,现有山石的布置、摆放及卵石的铺置等;

3.1土方工程。

采用人工与履带式挖掘机相结合的方法,人工不好搞或弄不动的区域由挖掘机施工,人工做细部或局部整理。首先把原有铺在水系底部的塑料薄膜清除,挖土深度保持在30cm以上。发现原土质不好(石粒多)的土进行换土处理,并分层夯实,保证压实度。在挖土方过程中,将挖出的适宜栽植的肥沃土壤,临时堆放在水系外边,以便以后栽植苗木时用。

3.2假山工程。

3.2.1原黄石假山吊移、拆除及现山石的起吊摆放:对于超过3吨以上的石头采用25吨以上的大吊机吊起,而3吨以下的采用8吨的吊机。对于4号水系的石头,因此地黄石量大、集中,且有2处跌水,人工无法施工,故拟采用60-70的履带式小挖机进入河床挖铲施工,同时,对于3好水系及其它大挖机吊不到的地方,也采用小挖机吊运、集中到离道路较近的地方。就4号水系靠近天桥区域的几块特大黄石,因25吨吊机臂长达不到或臂长达到,力量达不到的情形,必须让挖机停靠在6号楼东南侧的草坪上。为了减少大吊机的走动对草坪的损坏和避免地下管线的压坏,拟在调离黄石的同时把山石吊放到位,争取一次成型。

3.2.2卵石的铺置:

卵石大小比例搭配:7-10cm的占30%,10-18cm的占60%,20-30cm的占10%.卵石提前2-3天运至现场。为保持现场环境的有序和道路的完好,拟把卵石堆放在南门外东头的空场地上,铺置时用翻斗车转运到水系边,再由人工挑抬、铺置平整到位。铺置厚度以不见黄土为准,并保证大小比例协调,摆放自然,与山石相辅相成,浑然天成。

3.3绿化栽植工程。

3.3.1放点、挖穴。

熟悉设计要求,体现设计精神。在栽植之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,带土球的大小一般比土球直径大30~50cm,深度比土球厚度深10~30;裸根苗的穴应保证根系充分舒展。

3.3.2栽植苗木。

树苗栽植,先设计好种植程序,一般先乔木,后灌木,再地被。带土球苗木入穴后,使其居中、保持垂直;然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上提一提,使根舒展开,同时用木棍捣实,使松土和土球紧密结合。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,作成环行的拦水围堰。

3.3.3工程养护管理。

在绿化养管期间,安排专人养护、责任到位。夏季树木要定时向树冠自上向下喷水,以保持树叶湿润。应及时注意浇水,刮风后要及时扶正树干。派专人负责定期拔杂草,并及时预防病虫害。

在施工和养管期间,我公司严格按照国家有关部门制定的技术规范操作,随时接受建设方的检查和监督。

4、安全生产保证措施。

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要。

求,坚持以安全生产为前提,对参加施工的人员进行安全教育,防止安全事故发生,确保安全生产的顺利进行,成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过程中安全生产的领导,确保安全无事故。

4.2在吊运石头时,吊钩下10米范围内不得有人走动和车辆行驶;

4.3工人须带安全帽,并正确使用好劳动保护用品,各种机械设备由专职人员操作,机电设备定期检修。

4.4大吊机开到草地时,路牙处用土填成坡面,并在轮胎下铺上木工板。现场管理人员应反复核对地下管线图,确保车轮位置停在管线、井盖之外位置。

5、保证进度计划,实施措施。

1.按照施工进度计划,各分项工程交叉进行,穿插施工(附见水系改造施工进度表)。

2.合理利用机械设备,提高工作效益,减轻劳动力强度。

3.重视材料统计,所需材料提前进库到现场,避免等工带料。

4.每日做好施工日志,满足每道工序完美交接。

1.施工材料现场堆放整齐,每天专人清扫施工现场,做到秩序井然。

2.石头不堆放在道路及主入口处。

3.机械、车辆不乱停乱放。

7、施工质量保证措施。

“创优质工程,维护业主利益”是我司的一贯宗旨。我们坚决贯彻“安全。

第一、质量第信誉第一”的宗旨。本工程质量的目标管理为优良工程。具体措施如下:

7.1加强质量意识教育:反复宣传工程质量的重要性;针对工程的施工特点,强化管理手段,严格各项要求,使全体员工树立起“质量第一”的观念。

7.2加强全面质量管理:建立质量保证体系和施工过程质量控制体系;项目经理负责工程质量的全面工作,确保工程按优质目标施工。

7.3材料质量是工程质量的保证。材料进场时须认真把好材料关,按照设计和业主的要求进行采购,进场按规格品种和规定的质量进行自检,不合格的材料严禁采购和使用;采购时做好运输途中的管理工作。

7.4各组施工后做好自检工作,验收合格后,再进行下一道工序的施工,达不到要求的工序应及时返工。

7.5加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接,针对可能发生的问题,采取相应的措施,及时处理,按规定要求做好质量评定和工程资料工作,确保本项工程的优良率。

中外园林建设有限公司。

2010年4月1日。

弱电施工方案

xxxx工程位于四号路北端西侧,此工程所用供热管路是由站坪部南门东侧引来。管道需横跨四号路,沿3号滑行桥北边的辅桥桥边铺设,在施工时需占用四号路行车道。具体占道时间和占道施工措施(附图)如下:

20**年9月19日至20**年9月25日。

(每日晚23点至凌晨5点);

由于xxx路过往车辆特别多,交通压力大,没有很好的绕行路线,我方计划将施工时间安排在夜里车辆相对少的时候,施工人员着反光背心。四号路为双向双车道,施工时只占用双向单车道,确保施工的同时车辆能正常通行。在占道施工点前后各50米处设警示牌、警示灯,两侧摆放带反光条的椎筒并拉警戒线进行隔离,两端设专人指挥交通,人员着反光背心,手拿指挥灯。每天按时撤离现场并将现场清理干净,保证交通畅通。

弱电工程施工方案

工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户供给一个贴合此刻需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级供给最大的便利、尽量节俭资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商,拥有iso9001认证,引进国际先进的sixsigma管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自我设计、自我工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的本事。

现将有关我司工程管理的主要资料作一介绍:

一、项目管理。

在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不一样工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、人力、财力、物力资源的调配。

2、设计、施工、服务环节的进度监管。

3、设计、施工、服务环节的质量监管。

4、设计、施工、服务环节的安全监管。

5、对遵守法律法规的管理。

二、商务管理。

取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理。

2.设备供应商的制度。

3.商品货期的制定与控制。

三、设计管理。

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。经过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照华为标书的要求进行深化设计:

1、技术标准和规范的建档。

2、系统设计说明文档。

3、系统设计图纸。

4、系统施工图纸。

5、系统软件设计与组态文档。

四、施工管理。

在施工过程中,除了要求施工和技术贴合规范以外,其中也涉及其他专业的管理资料,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:

1、工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)。

2、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)。

3、施工的进度管理(进度计划、进度执行)。

4、施工的质量管理(验收制度、成品保护)。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的组织管理。

五、工程的技术管理。

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在供给设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理资料重申如下:

1、技术标准和规范的管理。

2、安装工艺的指导与管理。

3、调试作业与管理。

六、工程质量管理。

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:

1、施工图的规范化和制图的质量标准。

2、管线施工的质量要求和监督。

3、配线的质量要求和监督。

4、配线施工的质量要求和监督。

5、调试大纲的审核、实施及质量监督。

6、系统运行时的参数统计和质量分析。

7、系统验收的步骤和方法。

8、系统验收的质量标准。

9、系统操作与运行管理的规范要求。

10、系统的保养和维修的规范和要求。

11、年检的记录和系统运行总结。

七、安全生产管理。

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:

1、进入工地的人员安全。

2、仓储设备的安全保管。

3、安装设备的成品保护。

第二章施工组织及人员安排。

一、项目组织结构。

1、项目经理职责。

负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利能够调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)。

其具体职责是:

1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程(推荐打开本站:)代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。

5)售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理。

负责日常管理与资源调配,推进各子系统的进度,解决各种紧急事件,协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参加本项目技术人员一览表)。

其具体职责是:

1)前期准备阶段:分析系统现实,编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底;参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;制定系统施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合项目经理协调系统施工;向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调系统施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)联机调试:配合项目经理,组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划。

从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路。

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情景,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节俭用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情景的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

弱电机房完整施工方案

综合布线系统是智能建筑信息传输、办公自动化、桌面会议系统的重要组成部分和基础,它为智能建筑提供了一条技术先进、能满足未来发展需求的信息高速公路通道。我们所提供的系统是以通讯系统为基础,将各类计算机网络系统综合在一起,以期实现诸如数据传输、普通电话通讯、可视电话通讯、电话会议系统、电子邮件和多媒体计算机的应用,同时为弱电集成系统提供物理基础和基本骨架,成为一体化的公共通讯网络。

综合布线系统是一套标准的配线系统,综合了所有的语音、数据、图像等设备,并将多种设备终端插头插入标准的信息插座内。即任一插座能够连接不同类型的设备,如微型计算机、打印机、电话机、传真机等。非常灵活、实用。

综合布线系统对不同厂家的语音、数据设备均可兼容,且使用相同的电缆与配线架、相同的插头和模块插孔。因此,无论布线系统多么复杂、庞大,不再需要与不同厂商进行协调,也不再需要为不同的设备准备不同的配线零件,以及复杂的线路标志与管理线路图。

综合布线系统采用模块化设计,布线系统中除固定于建筑物内的线缆外,其余所有的接插件都是积木标准件,易于扩充及重新配置。因此当用户因发展而需要增加配线时,不会因此而影响到整体布线系统,可以保证用户先前在布线方面的投资。综合布线系统为所有话音、数据和图像设备提供了一套实用的、灵活的、可扩展的模块化的介质通路。

综合布线系统能将当前和未来的语音、数据、网路、互连设备很方便地扩展进去,是真正面向未来的先进技术。值得一提的是,综合业务数字网(isdn)的基群速率接口采用与综合布线系统系统相同的针模块插座和四对内部引线,且综合布线系统支持的数据传输高于isdn的基群速率。因此,当现今的电话网发展成为isdn,用户程控数字交换机(pabx)更换成isdn交换机时,可直接利用综合布线系统,不必另外布线了。

综合布线系统采用高品质的标准材料,以组合压接的方式构成一套高标准通道,所有器件均通过ul、csr及atm认证,每条信息通道都要采用专用仪器校核线路阻抗及衰减以保证其电器性能,系统布线全部采用物理星形拓扑结构,点到点端接,任何一条线路故障均不影响其它线路的运行;同时为线路的运行维护及故障检修提供了极大的方便,从而保障了系统的可靠运行。各系统采用相同传输介质,因而可互为备用,提高了备用冗余。

综合布线系统属于一次性投资的项目。按照国际通行的性能价格比分析法,我们不难体会到它的经济性的真正意义。综合布线系统采用全系列高品质器件,使整个系统的运行维护量大大减少;物理星形拓扑结构又使系统故障的诊断与排除变成一项极为简单的工作,同时独特的布线方式使系统的任何变更(例如网络拓扑结构改变、设备的增减搬移等)均不需要改变系统布线,仅需做必要的跳线处理即可,几乎不再产生额外费用,能够百分之百地保护用户投资。这些都是传统布线方式不可比拟的。

模拟与数字话音系统。

根据以上分析,综合布线系统数据部分应达到下列目标:

建成后的综合布线系统符合相关国际、国内标准对超五类布线系统的性能指标要求;

2.1系统概述。

建筑物内计算机网络系统采用以千兆为主干、百兆交换到桌面的当前主流的网络设计技术,满足今后向大业务量,大信息量的信息传输带宽的需求。

考虑到系统的可靠性和稳定性,同时保证系统信息的安全性,在网络设计中我们采用了多种方式,在局域网内,实施vlan的划分,既提高了系统的性能,同时又能够对不同的信息实行相应的管理;在管理方面采用网管软件对整个酒店网进行相应的管理。

根据网络规模、用户资金、使用规划、建筑结构特点网络结构采用2级结构;核心层、接入层。

干,百兆到桌面。

1.核心主干节点间采用一台三层模块式交换机,通过千兆光纤和汇集层相连;如有特殊要求的场合可以设计两台核心交换机采用双机热备系统。

20世纪90年代,网络建设及应用突飞猛进,internet的用户不断增加,许多单位都在建立自己的内部网络。网络的发展一方面为信息的交流、资源的共享带来了方便,然而另一方面,许多网络经营管理机构或单位不得不付出极大的人力、物力对网络进行管理。随着网络技术应用的普及,新型业务应用对网络性能的要求越来越高,例如带宽、安全性和稳定性等,所以网络管理的重要性也就越来越明显。网络管理已经是保证计算机网络,特别是大型计算机网络正常运行的关键因素。

然而要管理好整个网络上的多种设备是一项比较繁重和复杂的工作,尽管有些网管员对自己所管的网络非常熟悉,能够非常清楚地讲出所管网络的组成结构、设备数量、设备型号等技术情况,但是网络是时刻活动着的,各部分在运转的过程中不停地变换着自己的状态,当前的状况难以估计,未来就更加无法预料。

由此可见,网络不能发挥出应有效率的原因在于网络复杂,人工管理无法达到要求。网络管理是控制一个复杂的计算机网络具有最高效率的过程,而网管软件则是加速和优化这一过程的非常重要的辅助手段。

网管系统不仅仅是完成常规任务,作为发现问题的辅助手段,要充分发挥网管系统持续监视网络的能力,不需要打扰管理者而自动处理一些情况,尤其是它还可以产生网络信息日志并利用这些信息日志去研究和分析网络并提供解决方案。这些工作对网络管理者而言将是无法快速而有效地完成的。

在进行网络管理的过程中,网管系统的操作员不能只是坐等远程站点呼叫他们,然后告诉他们站点已经停机,提前动作能使最终用户在多方面收益,在问题发生之前就能够发现并纠正它们是实现提前动作的关键。

3.1系统概述。

根据安防设计原则,设置和安装各个部位的摄像机,有效地进行视频信号的。

采集。

采用实时无损传输技术,将前端的视频信号、控制信号以及报警信号通过园区的高速光纤网资源经过数字光端机进行传输,光端机无损传输到后端之后直接接入到智能视频矩阵中,通过矩阵对前端的点位在屏幕墙上进行实时的切换控制,还可以通过宏调用,实现灵活多变的操作方式,实现提前预警和实时管理功能。矩阵还可以配合网络报警主机,把前端的报警信号接入到报警主机上,把开关量转换成网络信号,从而实现智能矩阵和报警信号的联动,实现联动宏、联动单画面、联动预置位等众多联动方式。而且还可以通过硬盘录像机对视频图像进行录像存储,这样即使在发生事故之后可以通过查看录像文件得到有利的证据,从而整体上提高管理水平。

4.1系统介绍。

优美、舒缓的音乐会带给人们精神上的快感,可以起到放松紧张的心情和消除疲乏的作用。在公共区域设置背景音乐,使用于星级酒店当中,用以创造舒适、和谐的氛围。

紧急事故广播在智能大厦的设计中,通常被列为消防自动控制的一个联动部分,而实际施工中它是作为公共广播的一部分进行的。在公共广播系统中消防广播具有绝对优先权,它的信号所到的扬声器应无条件畅通无阻,包括切断所有其它广播和处于开启和关断的音控器,相应区域内的所有扬声器应全功率工作。

前置放大部分由辅助放大模块、线性放大模块组成。辅助放大模块具有半固定音量控制、输出电平调整、静噪等功能;线性放大模块具有输出电平控制、高低音调整及发光二极管输出电平指示。

c.功率放大部分。

放音部分主要是宽频域扬声器。在背景广播系统中,由于广播扬声器通常是分散配置的,所以广播覆盖区的声压级可以近似地认为是单个广播扬声器的贡献。在本系统中,扬声器主要采用了吸顶扬声器。吸顶扬声器主要用于带天花吊顶装修的室内走廊或房间。

e.信号处理部分。

5.1系统介绍。

报警系统就是用人为的报警装置、探测装置对建筑物内外重要地点和区域进行布防。它可以探测非法侵入,并且在探测到有非法侵入时,及时向有关人员示警,并记录入侵的时间、地点,同时要向监视系统发出信号,让其录下现场情况。

紧急报警系统由三个最基本的部分组成:

探测器(报警器)传输系统报警(控制器)报警响应入侵探测器可以将感知到的各种形式的物理量(如光强、声响、压力、频率、温度、振动等)的变化转化为符合报警控制器处理要求的电信号(如电压、电流)的变化,进而通过报警控制器启动告警装置。报警器设备主要有由主动红外探测器、红外探测器、双鉴探测器、多技术探测器、玻璃破碎探测器、开关报警器、声控探测器、磁泄漏探测器、电磁感应式振动电缆探测器组成。根据现场的实际情况配置不同类型的探测器。

报警控制器有多线制控制器与总线制控制器。根据探测器的数量及防区设置数量的要求配置多线制控制器或总线制控制器,或配置不同防区规模的报警控制器。

5.2.1监控中心系统架构。

报警中心是整个安防的管理中心,报警采用总线制的传输方式将报警信号传到报警中心的报警主机。

5.2.2监控中心的设置。

6.1系统介绍。

机房环境监控系统是一个综合利用计算机网络技术、数据库技术、通信技术、自动控制技术、新型传感技术等构成的计算机网络,提供的一种以计算机技术为基础、基于集中管理监控模式的自动化、智能化和高效率的技术手段,系统监控对象主要是机房动力和环境设备等设备。

集中实时监视功能,传统的机房管理采用的是每天定时巡视的制度,比如早晚各一次检查,并且将设备的一些核心运行参数进行人工笔录后存档。这样取得的数据只限于特定时段,工作单调而且耗费人力。而集中实时监控功能可解决此问题。

报警和事件功能,报警指机房运行中出现异常情况,比如停电事故、漏水事故等。事件指机房运行中发生的一些正常的状态改变或人为操作。事件不是异常情况,因此不需要像报警一样立即通知用户进行处理。但是往往需要进行记录,以便日后检查。比如修改精密空调的设置温度,这就是一个正常的操作事件,但对修改时间、修改人的这些信息进行记录是有必要的。

7.1系统的结构和组成。

8.1接地系统。

机房接地系统:交流工作接地、安全保护接地、防雷接地、防静电接地及直流接地系统(逻辑接地及其它模拟量信号系统的接地)。根据现场的实际情况,在机房区内设一个防静电、防雷环形均压带和一个直流地网,并且交流工作接地n线严禁与其它地线混接。

一是交流工作地,在配电柜内设接地端子排,n线采用铜芯绝缘线,该接线端子不能外露;不能与直流接地,屏蔽接地,防静电接地等混接;也不能与pe线连接。

二是安全保护接地,即机房中所有设备的金属外壳、金属管线及所在建筑物的金属顶棚、龙骨、墙面等用bv6mm2的阻燃铜芯线构成一体,然后接到机房环形均压带上。

三是防雷接地,机房电源经空气开关后接一个三相电源防雷器和三个单相防雷器,其接地线接至大楼的建筑物防雷系统末端汇流排上,可直接分流感应雷电流,并避免电磁耦合。

四是防静电接地,即在机房区做环形均压带,所有金属顶棚、龙骨、墙面、抗静电地板等及设备的金属外壳、金属管线与环形均压带可靠连接。环形均压带安装在防静电地板下靠四周墙体,每3~5平米焊接一点环绕构成防静电屏蔽接地网后再接至环行均压带。既保证人身设备安全,又给机房内游离电子一个顺畅通路,消除静电。

五是直流接地系统(逻辑接地及其它模拟量信号系统的接地),因网络系统是弱电设备的集成,它的工作需要一个均恒的标准零电位,以消除各种接地系统的引下线带来的不同阻抗,一般只有在接地电阻值小于或等于1欧姆的接地系统中,近似为标准零电位,才能保正机房可靠运行。以上形成一套完整的接地系统,完全保障机房区网络设备、机房设备、电源系统安全、可靠的使用,稳定工作。具体项目如下:

(1)机房采用联合接地系统,工作接地、保护接地、防雷接地共用一组接地极。

(2)首先需查清原建筑防雷、接地设计是否符合要求,接地电阻应小于1欧姆。

(3)沿机房墙面四周安装30×3铜母带.(4)所有设备的机壳应从接地汇集线上引入保护接地线。交流配电屏中的中性线汇集排应与机架绝缘。严禁采用中性线作交流保护地线。

(5)机房内空调等金属设施应要求引接保护地线。

(6)各类需要接地的设备与接地汇集线之间的连线,其截面根据通过的最大负荷电流确定,采用35~95平方的多股绝缘铜线,不准使用裸导线布放。

新风系统是根据在密闭的室内一侧用专用设备向室内送新风,再从另一侧由专用设备向室外排出,则在室内会形成“新风流动场”的原理,从而满足室内新风换气的需要。在送风的同时对进入室内的空气进新风过滤、灭毒、杀菌、增氧、预热(冬天)。借用大范围形成洁净空间的方案,保证进入室内的空气是洁净的。以此达到净化室内空气环境的目的。

11.1门禁卡的选择。

现在市场上有以ic卡、tm卡、rf-temic卡、rf-mifare卡、磁卡为开启方式的电子门锁,以上几种卡综合性能比较见下表:

一、安全性。

首先,电子门锁应坚固可靠,防水、防火、防撬。系统对卡应有独特的加密写卡技术,当业主将卡丢失时,被人检到后无法得到卡内的信息。

二、稳定性完善的管理功能。

系统软件能根据用户的不同使用要求,制作出不同种类的卡。11.3系统组成及设计说明。

电子门锁系统由管理主机、信息读取器、电子门锁、卡组成。11.3.1电子门锁。

每个房间设计安装1把电子门锁。11.3.2信息读写器。

12.1气体消防系统介绍。

容器阀是快开型结构,采用了差动式的设计。我们是从较多的进口气体灭火系统设备中了解该结构的,并通过大量的试验,掌握了具体的数据后,才进行阀门的设计。差动式阀门设计,其关键是起密封作用的活塞两端面积比系数的确定。面积比太大,阀门动作灵敏性高,但密封可靠性降低,面积比太小,阀门密封性提高但灵敏性降低,我们通过反复试验验证,使阀门在保证密封性的前提下,提高了阀门的灵敏性。

为满足机房内服务器、网络设备、应急维修及应急照明等设备的后备电源需求,保护重要设备在市电意外断路时所造成的影响,机房必需使用大功率的后备电源。

市电由大楼强电井专线引入配电室到ups配电柜,由ups配电柜供电给各个。

机房ups供电设备:如小型机、服务器、网络设备、监控、应急照明等用电设备。

核心设备供电线路应从ups输出配电柜的不同相位直接进行连接。从ups出来的电要求通过配电柜送到设备间各设备;要求将插座安装在机柜上,插座应适应国标、美标、欧标;配电柜必须做到每一路输出一个开关,并留好将来增加输入路数(如加一台ups)的接口。

小区消防改造施工方案

小区地下管网复杂且年代久远,目前已难以负荷居民日常所需。加上管线老旧、分布图缺失严重,一直存在雨污水混排等一系列问题,不仅影响居民们的日常生活,还会对水环境造成污染。为彻底解决这个困扰小区多年的痛点问题,实现雨污分流,天坛街道多方协调,利用老旧小区综合整治工作的契机,开展室外雨污水改造。

通过多次现场踏勘摸排,由于设计图纸中的化粪池过大,现场场地狭小,地下各类管线等设施过多,造成设计图纸不能完全实施。施工单位结合实际情况对本次室外雨污水改造提出相关改造建议,调整室外管线路径等事宜。

局部采用利旧方案,采用原有化粪池,开启后24小时抽掏,边抽掏边安装。根据现场实际条件调整化粪池尺寸,或将一个较大的化粪池拆分成若干较小的,再现场重新定位。

要求施工单位施工期间做好安全防护措施,确保居民正常出行,尽量减少对居民的影响。施工期间如遇地下管线等情况复杂,需上报建设单位,由建设单位组织相关单位协调处理。施工过程等留影像资料,及时办理签证、变更洽商等手续。

小区消防改造施工方案

按照住建委要求,针对旧小区改造工程的实际情况,为确保改造工程不发生伤亡事故,提出如下要求:

一、施工单位必须按照住房和城乡建设部20xx年5月30日印发的《建筑施工企业安全生产管理机构设臵及专职安全生产管理人员配备办法》的通知要求,配备足够的专职安全生产管理人员。(1万平方米以下的工程不少于1人;1-5万平方米的工程,不少于2人;5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。)。

二、施工单位对进入施工现场的工人要进行安全教育,使工人具备必要的安全知识,了解国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和企业安全生产的规章制度,熟悉安全标准规范、规程,正确使用和维护安全防护设备、设施、个人防护用品,掌握本岗位的安全操作技能,及时发现、处臵和报告事故隐患,达到增强工人的安全意识,提高工人自我防范能力,杜绝和减少安全事故发生的目的。

三、工程监理单位应按照《建筑工程安全生产管理条例》、《内蒙古自治区建筑工程安全生产监理试行办法》对工程实施监理。

工作制度、程序、方法和措施。

(二)项目监理机构的总监理工程是安全生产监理工作第一责任人。总监理工程师应当根据工程项目规模,工程结构确定安全监理人员数量,明确安全监理人员的安全工作职责。

(三)审查施工企业三级安全教育和岗前安全教育的活动记录及真实性。

(四)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设安全强制性标准,并提出审查意见。

(五)审查施工单位的安全生产保证体系,安全生产责任制度和安全生产规章制度的建立及落实情况。

(六)审查施工单位项目负责人、专职安全管理人员资格和垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、超重信号工、登高架设作业人员、电工和金属焊割作业等特种人员资格。

(七)审查施工总包单位、分包单位(专业分包和劳务分包)的企业资质、安全生产许可证和安全管理协议或合同,督促总、分包施工单位落实各自的安全生产责任。

(八)审查施工单位的逐级安全技术交底。

(九)督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计中确定的安全技术措施或专项施工方案组织施工,制止违规作业。

(十)对危险性较大的分部分项工程重点进行安全巡查检。

查,每天不少于一次。发现违规施工和存在安全事故隐患的,及时要求施工单位整改,并检查整改结果,签署复查意见,对存在重大安全隐患的由总监理工程师签发工程暂停令,并及时报告建设单位,施工单位拒不整改或不停止施工的应当及时向安全监督机构报告。

(十一)检查施工单位提供的起重机械设备、钢管及扣件、漏电保护器、“三宝”的检测检验报告。

(十二)督促施工单位开展安全自检工作,复核施工现场安全设施验收手续并签署意见。

(十三)对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的施工作业,项目监理机构应当单独编制安全监理实施方案,并进行旁站监理。

四、建筑施工高处作业基本规定。

(一)施工单位在编制施工组织设计时,应制定预防高处坠落事故的安全技术措施。项目经理部应结合施工组织设计,根据工程特点编制预防高处坠落事故的专项施工方案,且将该工程项目涉及到的所需防护料具列入施工计划,经审批后组织实施。

(二)单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责,并建立相应的分级负责制。

安全防护用品的落实情况,未经落实不得施工。

(四)高处作业人员应经过体检,合格后方可上岗。施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用品,作业人员应按规定正确佩戴和使用。

(五)高处作业前,应由项目分管负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收,经验收合格签字后,方可作业。安全防护设施应做到定型化、工具化。防护栏杆均应涂刷防锈漆和面漆,且以黄黑或红白相间的条纹标示,盖件等以黄或红色标示。

(六)施工中若发现高处作业存在缺陷和隐患时,必须及时解决,危及人身安全时,必须停止作业。

(七)高处作业中所用的物料应堆放平稳,不可放在临边和洞口附近,也不可妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高设施,应随时清扫干净;拆卸下的物件、余料和废料及时清理运走,不得随意乱放或向下丢弃,传递物件严禁抛掷。凡有坠落可能的物料、工具,均应先行撤除或加以固定,以防跌落伤人。

(八)雨天和雪天进行高处作业时,及时清除水、冰、霜、雪,并应采取可靠的防滑、防寒、防冻措施。暴风雪及暴雨后,应对高处作业的安全设施进行检查,发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,及时修复或更换。遇有六级以上强风、浓雾、雷电等恶劣天气,不应进行露天高处作业。

(九)高层建筑和高耸构筑物,应预先设臵避雷设施,高处。

作业时有条件的,可设臵联络信号或通信装臵。

(十)用于高处作业的防护设施,需要临时拆除或变动安全设施的,应经项目分管负责人审批签字,并组织有关部门验收,经验收合格后方可实施。

(十一)防护棚、脚手架等搭设与拆除时,应设警戒区,并派专人监护,严禁上下同时作业。

(十二)高处作业安全设施应做到防护严密,操作安全,牢固耐久,重复使用。

五、临边作业的安全防护。

施工现场中,工作面边沿无防护设施或防护设施高度低于0、8m时,应搭设临边防护栏栏杆。防护栏杆由上、下两道横杆和栏杆柱组成,上杆离地面高度为1、2m,下杆高地面高度为0、6m。坡度大于1︰2、2的层面(坡度大于25°),防护栏杆上杆应高1、5m,下杆高0、75m,并加挂密目式安全网。横杆长度大于2m时必须设臵栏杆立柱,栏杆立柱应用预埋件与钢管或钢筋焊牢,立柱距离不大于2m。防护栏杆的材料,一般使用钢管,钢筋型材等多种。当使用不同材料作栏杆时,除需满足力学条件外,其规格尺寸和连接方式应符合构造要求。钢筋横杆上杆直径不应小于16mm,下杆直径不应小于14mm,栏杆柱直径不应小于18mm,采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。钢管横杆及栏杆均采用直径48mm、壁厚3、5mm的管材,以扣件或电焊固定。以其它型材如角钢等作防护栏杆杆件时,应选用强度相当的规格,以电焊固定。

路灯改造施工方案

大盛镇人民政府:

明月场镇街道有2平方公里,街道有老式路灯33盏。(其中明月街10盏,线路长375米;望月街4盏,线路长120米;新月街3盏,线路长140米;皓月街16盏,路线长820米。)路灯线路总长2910米(1455米×2零火线)。场镇路灯电线及灯具严重老化,铁锈不断掉落,已经有10余盏路灯下户线掉落,存在较大安全隐患。

鉴于此,经城建办余小波现场勘查,拟对该场镇路灯予以改造,经预算需要资金67995元。感谢政府予以解决。

特此请示!

渝北区大盛镇东升社区居民委员会。

20xx年6月26日。

弱电方案

工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商,拥有iso9001认证,引进国际先进的sixsigma管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍:

一、项目管理。

在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、人力、财力、物力资源的调配。

2、设计、施工、服务环节的进度监管。

3、设计、施工、服务环节的质量监管。

4、设计、施工、服务环节的安全监管。

5、对遵守法律法规的管理。

二、商务管理。

合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理。

2.设备供应商的制度。

3.商品货期的制定与控制。

三、设计管理。

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的。

沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照华为标书的要求进行深化设计:

1、技术标准和规范的建档。

2、系统设计说明文档。

3、系统设计图纸。

4、系统施工图纸。

5、系统软件设计与组态文档。

四、施工管理。

在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:

1、工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)。

2、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)。

3、施工的进度管理(进度计划、进度执行)。

4、施工的质量管理(验收制度、成品保护)。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的组织管理。

8、工程的文档管理。

五、工程的技术管理。

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:

1、技术标准和规范的管理。

2、安装工艺的指导与管理。

3、调试作业与管理。

六、工程质量管理。

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:

1、施工图的规范化和制图的质量标准。

2、管线施工的质量要求和监督。

3、配线的质量要求和监督。

4、配线施工的质量要求和监督。

5、调试大纲的审核、实施及质量监督。

6、系统运行时的参数统计和质量分析。

7、系统验收的步骤和方法。

8、系统验收的质量标准。

9、系统操作与运行管理的规范要求。

10、系统的保养和维修的规范和要求。

11、年检的记录和系统运行总结。

七、安全生产管理。

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:

1、进入工地的人员安全。

2、仓储设备的安全保管。

3、安装设备的成品保护。

第二章施工组织及人员安排。

一、项目组织结构。

1、项目经理职责。

负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)。

其具体职责是:

组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;

遵守国家有关设计规程、规范;

主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;

制定施工工程管理制度;

参加工程例会,及时处理相关事务;

配合工程监理,协调施工;

管理协调施工与相关施工单位关系;

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;

审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;

执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。

5)售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理。

负责日常管理与资源调配,推进各子系统的进度,解决各种紧急事件,协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员:

(详见商务标---参加本项目技术人员一览表)。

其具体职责是:

参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;

遵守国家有关设计规程、规范;

主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;

制定系统施工工程管理制度;

参加工程例会,及时处理相关事务;

配合项目经理协调系统施工;

向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;

管理协调系统施工与相关施工单位关系;

紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;

审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;

执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)联机调试:配合项目经理,组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划。

从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路。

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

弱电机房完整施工方案

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统:

电话系统。

电视系统。

电子周界防越报警子系统。

cctv闭路电视监控子系统。

楼宇可视对讲子系统。

背景音乐系统。

三表远传系统。

综合布线子系统。

计算机网络子系统。

停车场管理子系统。

门禁一卡通系统。

1)本工程为本公司全国重点工程项目,要确保优质工程,以作为全国样板工程。

2)实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。

3)采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件。

4)建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。

5)实现安全生产和文明施工。

1)项目分类计划和进度控制。

为满足智能化小区弱电智能系统的要求,系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案,设计审查将与动态测试、系统设计同时进行,以确保系统性能、接口要求适合合同的要求,以保证如期完成整个系统工程。

3)工程修改控制。

项目中的工程修改控制由项目经理提出,工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。

4)质量监督管理控制为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照。

iso9000质量管。

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍。

2.1。

施工组织总体部署。

1)施工组织总体部署以系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理,确保。

合同的履行。在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标,我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长,并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2)施工作业人员配置。

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数:

20名。

其中,管理人员:5名工程技术人员:15名。

由于弱电工程对于人员素质要求较高,故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理。

项目执行经理职责如下:。

执行对弱电各分包公司的合同,协调与各分包的关系,对弱电各分包进行总体管理。对工程进度,质量和成本进行总体控制;组织工程验收,交工和结算。

负责项目人员组织调配,向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划,审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。

考核,评定项目管理人员的业绩。

2.3系统设计工程师。

系统设计工程师直接向项目经理汇报,负责如下系统的设计:

2.3.4。

安装指导工程师。

直接向项目经理汇报,负责完成项目安装计划,其职责如下:

领导和监督管理有关队伍实现安装计划,保证在时间计划内完成合同要求的安装。

2.3.5。

调试工程师。

直接向项目经理报告测试和检验结果,主要职责如下:建立调试计划。

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划。

2.3.6。

文档/合同工程师。

直接向项目经理汇报,负责以下方面的工作:在指定时间内完成设备/原材料发货。

确保设备/原材料符合说明书、期限和条件保证手册、说明和有关文档的归档管理。

2.3.7。

质量监督工程师。

解释和维护项目质量保证计划,保证高质量的维护项目建立项目的质量标准文档。

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人。

2.3.8。

系统集成软件工程师集成方案整体规划。

数据库及人机界面开发。

2.3.9。

接口软件工程师。

联络子系统厂商,提供系统开放协议编写对各子系统协议驱动程序。

编写对各子系统协议驱动程序。

待甲方确定时间等因素后(因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定因素),我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排,结合弱电系统自身的特点,定出弱电总分包系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节:

供货:弱电各子系统的供货周期为半个月,结合大楼总体施工进度要求,对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细的交货时间表。

安装:弱电系统安装,要紧密配合暖通风水管道及设备安装,根据不同阶段劳动力需求,投入不同数量的工程人员,满足施工进度需求。

调试:具备调试条件的系统,先完成调试。

3.2。

工程进度控制。

3.2.1项目进度复核。

项目复核按照项目经理的要求,进行项目执行进度的审核.设计变更控制:设计变更是弱电系统实施过程中,难以避免的问题,如何快速简捷的处理现场设计变更问题,关系到预定工程进度的实现。如图为设计变更处理流程图,简明表达了变更处理的程序。

月工程报告。

月进度报告按以下格式提交给客户:

重点。

——报告显著成绩。

进度和状态。

——报告相关项目执行的进度和状态。

要预先处理的问题。

预报。

——报告下月将要进行的事项。

每月需维护和更新未完成的工作项目。

4.1质量保证管理。

4.1.1质量控制标准。

智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

设计院的施工设计图纸。

深化设计的施工图纸。技术规范和技术标准。

监视电视系统设计规范。

综合布线系统施工标准。

建筑电气安装工程质量检验评定标准gbj303-88经业主,总包顾问和设计院审批认可的材料,设备。

4.1.2工地质量管理实行岗位责任制项目总经理。

——整个弱电工程质量的领导责任人。

代表公司履行对业主合约的责任。

代表公司执行对分包工程合约的责任。

领导制订施工计划,审定各种施工方案和质量标准,并负责督促实施。

领导控制工程质量。

项目执行经理--工程质量的第一责任人。

执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全。

编制每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。

组织预审图纸,提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

主持各分包工程的每周碰头例会,及时解决施工上存在的问题。

主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师。

——工程质量的具体责任人。

在项目执行经理的指导下,处理工程质量问题。

参与编制施工保证措施。

检查质量措施执行情况,收集整理技术资料,制定下步工序的质保措施。

——工程质量直接负责人。

在项目经理的指导下,编制施工方案。

在质量员的指导下,处理施工质量问题。

熟悉图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度,质量,安全。

协调各系统的交叉施工、陪同总包,监理,质量人员进行检查,及时矫正错漏问题。

负责回答项目经理,主管对图纸章程的询问。文档/合同管理员。

协助整理施工工程质量档案,资料的整理、管理档案资料。

4.1.3。

质量控制措施:

保证工程施工的质量,就是要按照设计要求,选择合格的材料,经过优化的工序或工作,按照一定的投资额,在预定的工期内,完成弱电系统工程建设。

工程质量必须全方位来保证,(1)加强进场材料和设备的检查验收工作:

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品,经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证,产地证书及验收文件。

(2)加强技术方案和施工工艺的交底工作:

由工地主管,专业管理人员向施工部门技术负责人交底,明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员,技术员,质检员,安全员进行图纸,施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

班组由施工员向班组工人交底。

(3)建立质量控制,检查和验收制度。

建立施工班组自检互检制度。

严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。

建立隐蔽工程验收制度。

预留,预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。

建立工程质量检查验收档案管理制度。

工程质量检查验收工作一定要有文字记录,填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可,存档备案。

建立工程质量例会制度。

每周五召开一次质量例会,由项目质量管理员主持,各弱电分包技术管理人员参加,分析一周来施工中有关质量问题,主要研究管线工程和设备安装工程。

加强半成品,成品的保护工作。

(4)加强隐蔽工程预埋电管的保护工作。

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒,束节内的杂物,在接线盒内涂刷防锈漆,防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

管线,设备安装分项工程结束,清扫电管,线槽,设备箱内的杂物和垃圾,外露电线,电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方,避免装修工作时损坏已经完成的管线,同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师,负责检查监督该项目的质量情况,发。

现质量问题及时解决,把影响项目质量的因素减少到最低限度,并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师,负责检查监督该项目的质量情况,发。

现质量问题及时解决,把影响项目质量的因素减少到最低限度,并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

(1)需求了解:

从实际出发,全面了解客户的需求,作出切合实际的正确的分析,以此来保证方案设计的质量。

(2)方案设计/最终确认:

根据对用户需求的分析研究,依据弱电系统的特点,结合本公司专家的理论和实践经验,面向当今楼宇技术的发展,为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案,并由用户/设计方最终确认。

(3)提供产品:

前面已经提到,本公司在产品选择上十分注重质量要求,将为用户推荐国内及世界知名厂商所生产的产品,其性能质量均满足国际标准。

(4)测试检验:

本公司向客户提供产品前,首先由工程师进行严格的测试检验,以确保所提供的产品质量可靠,性能稳定,符合产品说明书的各项要求。

(5)安装实施:

在安装实施方面,本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能,严。

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节,在每个环节中都将做到原始记录清楚,测试数据准确,安装操作规范,把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态,从而保证整个系统的安装质量。

(6)技术支持:

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证,也。

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作,有始有终地抓好质量管理,为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。

4.2。

文档管理。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资。

料、会议记录及往来传真等,按照项目管理制度的有关规定,本项目组必须妥为归类保管各类资料,查验和调阅均应履行相应的手续,待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后,应向用户提交下列文档:

项目方案建议书。

项目最终设计方案(用户/设计方已确认的)工程进度计划表/月报表。

相关专业设计变更通知单。

设备装箱单。

设备到货及验货清单。

系统配置文档。

系统管理制度。

系统试运行报告。

工程验收报告。

项目总结。

重要会议记录。

重要的往来传真。

其它。

4.3技术管理。

4.3.1保证工程进度措施。

项目施工前,必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料。

需要量等作好充分的准备,才能保证工程进度。如下图所示,为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前,必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料。

公司的施工队伍由工程负责人主抓,各管理人员分工负责,形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力,提高劳动生产率,保证工程质量,组织好现场各项管理工作。

(8)施工机具与材料准备-----适应工程的特点,按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装,需加工一部分特制工具箱,以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划,提前做好材料的领用和储备工作,保证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装,需加工一部分特制工具箱,以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划,提前做好材料的领用和储备工作,保证及时供应合格的材料。.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。

为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底,公司可结合本工程特点,组织进行参观学习。(10)保证工程质量措施-----施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良加强现场施工质量检查,配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

要严格按图纸施工,特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和技术要求,各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施。

加强原材料和设备的进场检验工作,做好记录,坚持不合格品不施工的原则。

保证施工安全措施。

安全生产工作要严肃法规,落实责任,消灭违章,以强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。

(1)参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针。层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

(2)编制安全技术措施,书面向施工人员交底。

(3)进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要做好现场安全教育,进入现场必须戴好安全帽。

(4)安装使用的脚手架,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象,有无探头板,施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

(5)施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

36v低电压,潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。

(7)生产班组每周要进行一次班组安全活动,并有记录,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教育。

4.3.3。

消防保卫措施。

该大楼施工场地小,料场及生活区地方狭窄,分包队伍多,人员复杂,底数不清,管理不便,针对上述情况,要做好消防保卫工作。

(8)保卫工作:

选好库区、料场位置,仓库门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全,工料离库要上锁,库房要建立严格的管理制度。

管理人员要加强责任心,办事认真,收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

库房电源控制必须设在外面,下班后断电,安装库门要一律往外开。

贵重器材和设备应指定专人保管,严格履行领用、借用、交接等手续。

空调机房、各前端设备安装就位前,应安装好门窗,加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。

班组工具、量具要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不得随便乱放,工具房门窗要牢固,防止工具丢失。

自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。(9)消防方面:

建立健全消防组织,负责消防的人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。严格执行现场用火制度,主动接受总包消防员的检查,电、气焊用火前应先办理用火手续,并设专人看火。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电,以防易燃易爆等不安全因素的产生,遇到五级以上大风天气时,禁止使用明火作业。

施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理更改,应及时报请甲方和设计单位,经批准后方可更改。

仓库、料场应配备足够的消防器材,对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。

冬季严禁用电炉取暖。

施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

4.3.4成品及设备部件的保护措施。

施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。

设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好。

记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门.在参加人员不全时,不得随意拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

加强成品保护意识,对有意破坏成品的要给予处罚。

各专业遇有交叉“打架”现象发生时,不得擅自拆改,需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装,必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。

4.3.5环境保护措施。

施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定,各施。

工队要有一名管理人员主抓,施工员分区负责,各施工班组均有一人负责文明施工。

施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一安排,每个班组要建立岗位责任制。

工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。

操作地点周围必须做到整洁,干活脚下清,活完料尽,剔凿、保温完成后要随时清理干静,将废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件,及时做到预留、预埋和暗配工作。

施工现场堆放的成品、材料要整齐,以免影响地区景观。

4.3.6冬、雨季施工措施。

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处,要将设备垫高,设备露天存放时应加雨布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施,防止雨季设备被水淹泡。

冬季施工,应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和。

各类容器中的水要泄净,防止冻裂设备和管道;冬季放电缆要采取相应的加温措。

各类容器中的水要泄净,防止冻裂设备和管道;冬季放电缆要采取相应的加温措。

4.4施工界面协调管理。

为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土。

建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步。

考虑:

4.4.1对弱电总包方在工程管理中角色的理解。

我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属。

关系理解是:弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承包方,又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上,应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取得联系,并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱电总分包能及时沟通,以便双方协调,共同保证大楼的工程进度和质量。

我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上,应结合消化建施、电施、水施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中,发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方,应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争在最短的时间内加以解决,以确保工程的进度和质量。

我们要组建一个现场工作班子,以协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会,参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。

对于施工中出现问题的解决程序和时间是:各分包系统的问题应由书。

面形式向总包方提出,总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出,同样我们也要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分,对作业者的安全和文明。

施工的意识、素质的培训与提高,强化作业者的行为控制,既是安全和文明施工的重要内容,也是做好和完成弱电工程承包的主要条件,总包方将全力予以配合。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分,对作业者的安全和文明。

施工的意识、素质的培训与提高,强化作业者的行为控制,既是安全和文明施工的重要内容,也是做好和完成弱电工程承包的主要条件,总包方将全力予以配合。

安装过程中需相互配合,确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目。

在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预(决)算、隐蔽验收。

等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进。

场前,为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施,并对我方进行安全交底。

并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向。

我方交接,我方发现有问题的部分应以书面形式提交,以便双方及时作出处。

理。管线及隐蔽工程完工后,按国家有关规定由甲方统一报验收。

4.4.2土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面。

我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导,土建总包负责施工。

弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。

弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、线缆端接等工作。

86盒安装后的缝隙填充、空。

隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。

五、工程实施。

5.1工程实施阶段。

lan组网的建筑技术;地板。

配线技术;墙板配线技术;顶棚配线技术;空调方式可变技术;照明线路可变方式技术;等等。

根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验,我们将弱电系统的建设全过程,大致分为以下5个阶段构成:

5.1.1初步设计阶段。

(14)系统维护优化阶段。

我公司作为该项目的深化设计方,其首要任务是与甲方一道准确界定设计需求。

初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述;对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议;对建设总经费作出框算,以便甲方决策。

5.1.2深化系统设计阶段。

初步方案通过评审(或会审)后,即可转入深化系统设计阶段,最后产生出深化系统设计文档。

深化系统最终文档包括以下内容:用户需求详细说明。

系统验收标准与方式工程保障措施。

工程施工进度计划(网络图、横道图)。

5.1.3工程实施阶段。

工程施工原则上按照深化设计方案进行,如有个别需要修改之处,必须会同设计方与甲方审定,以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶段项目实施分为7个阶段,步骤如下:第1阶段说明(提交施工图纸阶段):

任务:该施工图以建筑平面图为基础,依照深化的最终设计方案将。

各专业走线、管径、线径/数量、设备安装位置/高度等标识清楚。

相关人员:乙方相关专业设计人员;甲方相关部门工程师。目的:完成施工图,提交甲方/设计院。第2阶段说明(设计最终确认阶段):

任务:确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置/高度等)是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制,将问题在现场施工前将到最少。

相关人员:甲方相关部门工程师;设计院。

目的:对施工图纸进行最终修改/确认,作为今后施工/阶段验。

收的依据。

第3阶段说明(进场施工阶段):

任务:完成所有穿管、放线、预埋的工作,所有线缆须做好文档(线缆颜色、大致长度、走向、隶属专业),线缆两头须做好标识,且标识要牢固。所用金属/非金属管均须符合消防要求,管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、预留孔洞,其尺寸、安装高度均须符合相关器材/设备的要求。

相关人员:各专业施工人员、技术督导人员,监理人员。目的:保证施工质量,保证工程进度,确保施工阶段性验收。预留孔洞,其尺寸、安装高度均须符合相关器材/设备的要求。

相关人员:各专业施工人员、技术督导人员,监理人员。目的:保证施工质量,保证工程进度,确保施工阶段性验收。任务:待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后,进行吊顶、粉刷、油漆等工作。相关人员:装修队相关人员。

注意事项:必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第5阶段说明(设备安装调试阶段):

在此阶段之前,需同时完成另外2项工作:设备验货,用户培训。任务:依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手册,同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员:乙方各专业技术人员,甲方已培训人员。

目的:完成各子系统设备安装调试;甲方培训人员实地操作,熟悉各子系统,为今后系统维护做好准备。第6阶段说明(系统试运行阶段):

任务:各子系统进入试运行阶段,适当调整相关参数,使各子系统进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员:甲乙双方技术人员。

目的:及时发现系统中存在的问题;进一步完善各子系统。第7阶段说明(系统维护/优化阶段):

任务:依据最终文档,由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。同时提出需进一步完善、增加之功能。

5.2.1安全监控子系统。

施工要点。

按照施工技术图的要求,明确监控系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置配置的设备型号和安装尺寸,根据供货商提供的产品样本确定安装要求。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要求,配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(gbj115-87)和建筑电气设计技术规程(jg16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(gbj42–81)和《建筑电气设计技术规程》的有关规定。

5.2.2停车场收费管理子系统。

(16)施工技术要点。

根据施工技术图纸的要求,明确停车场收费管理系统中各种设备的安装位置,明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本,正式确定安装要求。

a.根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好设备安装所需的预埋和预留位置,配置供电线路和接地装置。

b.入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。

5.2.3对讲及家庭安保管理系统。

(18)施工技术要点。

按照施工技术图的要求,明确本系统各设备的安装位置,明确保位置所应配置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据本系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安。

装所需的预埋和预留位置,以及配置供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查,在整个安装过程中要防止机械损坏或外表擦伤,按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行组装,接通设备、电气部分的各回路,使其符合技术要求。

对外敷的供电和控制线路,均须校对线路、编号,并作绝缘测试,合格后,再按技术图纸接线应正确、牢固。

六、弱电总包工程调试验收。

6.1工程验收阶段。

工程调试验收共分为四个阶段:

(19)定型测试:所有子系统设备除已经测试并具合格证书外,都将按相关标准进行定型测试。

6.2验收方法。

测试时先用仪器检查接线是否正确,是否有短路或断路等现象发生,在确。

认无误情况下,开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后,进行。

相关子系统的联网集成调试,达到系统设计功能后交付业主。

调试验收严格遵照合同和国家的有关规定,对各分系统的全部指标进行检。

验,并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格,总包方。

都将进行矫正,并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试。

所需的仪器工具均由总包方负责协调解决,在现场测试前的规定时间内,总。

分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣。

工文件,编制竣工报告,标准化各分包商的文件格式,并对照实际工程进行。

工程项目的验收,并承担相应责任。

6.3验收文件。

系统验收文件包括:

在施工图的基础上,将系统的最终设备,终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上,同时要向业主提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料,以便业主今后系统的提升和扩展,系统的维护提供一个有据可查的文字档案,以下是将向业主提供的系统验收文件的目录:

系统竣工报告书。

系统监控点数设定表。

系统框图。

各楼层监控及信息点分布平面图。

配线管理与网络连接。

系统测试报告。

用户培训文件。

质量保证文件。

系统维护文件。

关键系统主要竣工图。

七、弱电总分包系统维护、售后服务及培训。

7.1保修期内维修保养。

在保修期内,我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养,同时提。

供十二小时的紧急维修服务。

维修保养事项包括但不限于以下的内容:

为保持系统的正常运行,定期的检查保养或易损件更换,包括:提供材料、清理物料及劳务等。

提供维修保养记录书,以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查:

对所有系统设备进行例行检查;

设备的清理;

设备的调试;

替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备;

其它。

及时升级软件版本。

积极配合进一步集成的工作。

7.2售后服务。

巡访服务:保修期满以后,我公司将每年进行定期进行2次的客户巡访,帮助客户解决系统运行中遇到的问题。

热线服务:我公司设有系统维护部门,随时为客户提供技术帮助。备品备件:公司将以优惠价格提供备品备件,满足客户需求。

保修期满以后,对客户提供的服务,我公司将按成本收取一定的合理服务费用。

7.3技术培训。

我公司将为弱电智能化管理人员提供必要的培训及全面的有关操作、管理及简单的故障处理的资料。

(21)操作维护人员培训。

从现场调试开始,安排业主的有关技术人员与系统集成商工程师一起进行调试工作,进行现场培训,使有关的技术人员全面了解各子系统技术情况。

(22)工程师培训。

对业主方的工程师进行控制器编程,中央站软件编程,系统故障诊断等内容的培训。