光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
互联网创新创业项目商业计划书篇一
项目背景
随着20xx年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、o2o的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机app（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。
（一）市场定位及需求分析
1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、目前，在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品，因而全球出现了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。
3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
（二）行业历史与前景分析与预测
1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额，迫使人工智能转向研究阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。
2、20xx年，开始大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合；不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。
3、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下，领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略，那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家，而产品销售的海外扩展也会更加成熟。
4、从传统的产业到o2o链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活，让生活变得更加适应现实快节奏社会，而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标；而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。
基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故，加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。
“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。
1.外形：
a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计，如：灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的炫酷彩绘等等。
2.整体构造：
a.由硬度较高的合金构成，其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。
b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。
3.制动转换系统：
a.其制动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池提供电能带动滑板的运行，其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点（注：一般是一车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。
b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准，其产生的机械能能够转化为电能储存起来，以便提高滑板的续航能力。
c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动，在驱动调节上，我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后驱动状态）。其最高时速为30千米/小时=40千米/小时。
4.显示系统：
a.通过一个内置的防水荧幕显现，它可以显示滑板车的时速、电量。
5.外联智能系统：
a.一个手机的智能终端，系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息，如：从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。
b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行（即具备了智能化的防盗系统）。
6.控制系统：
a.搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。
b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。
c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速（即如果，脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。
综上所述：
1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上短、中途代步工具的便携式问题，彻底的解决了没有停车位的尴尬。
2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。
3、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价比之王”。
4、其防盗系统完善，且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。
5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相关小型代步车而言，它的种类繁多，可提供客户多种选择，且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则，其最新推出的“自由彩绘滑板/高级定制滑板”在一定程度上满足了客户的特定要求。
7、其采用“一车四轮”的组装，完美的诠释了“平稳性”的特性。
8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式，创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式，以满足不同的行驶快感。
9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸（如：如果 ，感觉车轮颜色不太好，可以换自己喜欢的；如果，感觉车轮轮印磨损较大了，可以换新车轮等等）。
（一）建立“新翼”有限责任公司
1、公司简介
a.公司名称：“新翼”有限公司
b.公司性质：有限责任公司
c.服务宗旨：“客户就是上帝”
d.企业精神：团结、创新、协作、热爱
e.企业目标：为我们的客户提供最优质的滑板车
f.公司口号：“敢于创新，用于实践”
g.经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销售、 滑板外形个性设计
h.公司战略：依靠坚实的科技基础，打造优良的商业品牌，逐步提升自身的各项能力，把我们的产品销售到世界各地。
1.建立销售网络
a.如：通过互联网销售渠道扩大销售区域如：在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产品展示、通过qq或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找互联网代理代购商（特别是在校大学生资源）。
b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。
2.创建品牌的销售专卖店
a.如：创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店，店铺位段可以选在客流量多的地方如：学校、科技产品专卖位段。
a.如：设立的分销商和代理商以懂相关技术问题的人员优先，代理人可以广招在校大学生。
4.设立滑板零部件销售平台
a.如：滑板零部件销售可以以着重发展o2o的售后服务体系和销售体系。
5.新媒体的运用
a.如：与新媒体加强合作，利用电视广告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。
6.适当定期调整商品价格
a.如：产品价格方面可以以新品适当提价，以特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。
7.充分利用折旧商品
a.如：返厂维修后的产品可以以优惠产品销售
8.组建有丰富销售经验的销售团队
a.如：销售团队可以实现“走到哪里，产品就在哪里”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。
9.利用相关的歌曲和mv来发挥明星效应
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造劲酷的宣传视频，利用诙谐的标语宣传如：“别人遛狗，我们就遛电动滑板车”。
10.定期改变商品的摆放位置
a.如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如：为纪念品牌的创立，择优推出“限量纪念版”滑板。
12.持续推广“高级定制”特色
a.如：展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。
13.饥饿营销策略
a.如：通过限制某一商品型号的推出时间，来达到饥饿营销的目的。
互联网创新创业项目商业计划书篇二
在学习、工作生活中，协议书使用的频率越来越高，签订协议书能够较为有效的约束违约行为。那么你真正懂得怎么写好协议书吗？以下是小编精心整理的互联网创业项目合作协议书，欢迎大家分享。
甲方：
身份证号：
地址：
电话：
乙方：
身份证号：
地址：
电话：
丙方：
身份证号：
地址：
电话：
1、该项目由甲方、乙方、丙方共同投资经营，三方以现金方式出资，合计金额为人民币________万元整。三方的投资额各占该项目的______%股权。
2、甲方：出资______万元人民币，并负责所经销商品的再加工、包装及发货及售后。
3、乙方：出资______万元人民币，并负责线下销售的所有相关工作，如线下销售目标任务的达成、销售团队的组建及管理、自拓客户及线上转线下客户的售后跟踪、城市业务拓展加盟等相关客户服务工作。
4、丙方：出资______万元人民币，并负责线上客户拓展工作，如线上客户拓展目标任务的达成、网店管理、网络推广、在线客户服务、客户定单设计、品牌管理等相关工作。
1、项目名称：装修企业辅料、辅材销售经营与招商加盟。
2、项目概况：已达成市场共识，通过经营装修装饰企业辅料、辅材与建立加盟平台作为盈利模式。
合作期限为_______年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日。
1、三方均有对所共同经营项目提出优良建议和改进策略的权利和义务。
2、甲方、乙方、丙方各负其责，分别为各分块业务的主责人，对本块业务所涉及业务有决策权，同时对其他两方的工作有建议权、无决策权。
3、甲乙丙三方参与经营管理，各司其责，以工定岗，以岗定资。
4、甲乙丙三方若相关岗位无能力管理或无管理人员，不排除引入职业经理管理相关岗位，薪资标准同国家规定。
1、三方对在合作过程中所获知的对方未向社会公开的技术情报和商业秘密均负有保密义务，未经对方书面许可，任何一方不得将其泄露给第三方，否则应承担违约责任并赔偿损失。
2、在本协议终止之后，各方在本协议项下的义务并不随之终止，各方仍需遵守本协议之保密条款，履行其所承诺的`保密义务，直到对方同意其解除此项义务，或事实上不会因违反本协议的保密条款而给对方造成任何形式的损害时为止。
1、本协议项目所涉及的一切知识产权和基于本项目衍生的商业行为归三方共有所有权和收益权。
2、收益分成以“第一条：投资方式”协议中所示的股权比例分成。
1、甲方、乙方、丙方三方应认真执行本协议各项权利义务，任何一方不得违约，否则任何违约一方将赔偿守约一方的全部损失。
2、如因履行本协议所产生争议，甲乙丙三方应友好协商，协商不成双方可到__________人民法院诉讼解决。
1、其他未尽事宜经双方共同协商后作补充，补充条款同具本协议法律效力。
2、本协议一式____份，甲乙双方各执____份。
甲方：
签约日期：________年_______月_______日
乙方：
签约日期：________年_______月_______日
丙方：
签约日期：________年_______月_______日
互联网创新创业项目商业计划书篇三
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参考学习
“互联网+”创业计划书撰写
（教材大纲）
“互联网+”创业概论
“互联网+”创业的产生企业想法
“互联网+”下的市场分析
“互联网+”下的市场竞争分析
“互联网+”环境下的企业定位
“互联网+”创业下的产品（服务）决策
“互联网+”创业下的价格决策
“互联网+”创业下的地点或渠道决策
“互联网+”创业下的促销决策
“互联网+”创业下的市场容量预测
“互联网+”下的企业法律形态及企业组织选择
“互联网+”创业下的企业启动资金预测
“互联网+”创业下的企业财务预测（收入、成本、利润）
附件、“互联网+”创业计划书
（样章）
第二章 “互联网+”创业的产生企业想法
2.1 任务引导
1 引导任务
李志通过自我评价练习后，确定自己具备创业的基本条件，准备规划自己的创业。他想了几个“点子”后就想不下去了，思想一时框在了这几个想法上。他该怎么办呢？
2 任务分析
为了实现上述任务，需要掌握以下知识与技能：
1) 企业想法定义，任何一个想法都需要继续挖掘。想法之处往往都具有强功利性，完备性、风险性都较大。
2) 利用六种产生企业想法的方法知识继续扩散挖掘出更好的想法。
3 任务导图
企业想法一览表产生方法企业想法
企业想法一览表
产生方法
企业想法
图1-2-1 学习导图
2.2 支撑知识与技能
1 .企业想法
企业想法是用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务进行的描述。从核心顾客的方向上来定位，它包括以下四个方面：
你的企业将销售什么产品或服务？
你的企业将向谁销售产品或服务？
你的企业将如何销售产品或服务？
你的企业将满足顾客哪些需要？
产品是指人们需要付钱购买的实物。它可能是你自己制作的东西，也可能是你进货之后再销售出去的东西，如电脑、日用品、服装等都是产品。
服务是你为别人所做的一些事情，他们愿意为此付钱给你。服务是无形的，如电脑维修、物流、家教等。
1) 你的企业将销售什么产品或服务
你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务，而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。分析各种企业想法，将帮助你把注意力集中到你擅长和熟悉的企业类型上。
2) 你的企业将向谁销售产品或服务
没有顾客企业会倒闭。因此，清楚地了解能够购买你的产品或服务的顾客是非常重要的。你是向某一类特定的顾客销售还是向一个地区的每一个人销售？除非有足够的顾客能够并愿意花钱购买你的产品或服务，否则你的企业将赚不到钱。
3) 你的企业将如何销售产品或服务
你打算如何销售你的产品或服务？假如你打算开一家商店，这个问题并不复杂，但是对于生产型企业或服务型企业而言，却有很多不同的销售方法。例如，一家生产型企业既可以直接向顾客销售，也可以向销售商销售。
4) 你的企业将满足顾客哪些需求
你的产品服务将满足顾客哪些需求？你的企业想法应该始终想到顾客的需求。当你思考你的企业想法时，调查你未来的顾客想要什么是非常重要的。
创办一家企业不是一件容易的事，需要做大量的工作并且要制定大量的计划。创业往往始于一个好的企业想法。这是创业成功的基础，努力确定适合自己的想法是很值得做的一件事。
上面的这些问题将帮助你发现好的企业想法，分析这些企业想法，从中选择一个合适于你并能使你赢利的项目。
2 产生企业想法的方法
下面介绍一般头脑风暴法、结构性头脑风暴法；、调查你所居住的地区、调查你所处的环境、利用经验和问题、利用互联网的六种产生企业想法的方法。
（1）一般头脑风暴法
头脑风暴法是打开你的思路并帮助你产生很多不同想法的方法。头脑风暴法分一般头脑风暴法和结构性头脑风暴法。一般头脑风暴法分1人方式和多人方式。
一般头脑风暴法追求异想天开的发散境界。根据实践经验：应用一般头脑风暴法时，风暴者从一个词语或一个题目开始，头脑里依次产生的是熟悉的物品到稀少的物品、已有概念产品到创新性概念产品，并逐步到异想天开的发散境界，思维越到这时产生的想法越发怪异，往往这些想法才有价值。使用一般性头脑风暴法的目的是为了找出创新创意的想法。
结构性头脑风暴是从一个特定的产品开始，尽量想出的都是相关的企业。但，它可以从一般头脑风暴产生的创新创业想法开始，继续细分、深挖、拓展想法，产生的想法更靠近企业实际与市场需求。
注意事项：不能评论、批评，不能受噪音影响，要让每个人发挥到异想天开的程度。
一般头脑风暴法（1人方式）步骤如下：
第一步 准备好2张a4白纸和一只蓝色签字笔及一只红色签字笔。
第二步 你可以从一个词语或一个题目开始，将进入自己脑海中的所有想法都写下来。你可以一直写下去，能写多少就写多少，即使某个想法看起来毫不相干或者十分奇怪。好的想法可能源于异想天开。
第三步 结合你在任务1中选定的企业类型，用红笔圈出你认为能做并有价值的企业想法。
第四步 将你选出的企业想法及解释用蓝色笔填入企业想法一览表（任务1.2任务工具内）。
一般头脑风暴法（多人方式）步骤如下：
和别人一起运用头脑风暴法产生想法效果更好（一般6至8人效果较好），当然你也可以试着自己一个人做。很多大公司都采用这种方法激发有关新产品的想法。
第一步 准备好两张2号大白纸和一只蓝色白板笔及一只红色白板笔；
第二步 请6至8个人（同学、企业家，也包括你自己），将头脑风暴的目的、步骤及注意事项（不能评论、争论）告知大家；
第三步 由你自己执笔书写（蓝色），从你告知大家一个词语或一个题目开始，将每个人说出的想法都写下来，也包括你自己的。你一直写下去，直到大家实在说不出来了为止。
第四步 结合你在p1.1选定的企业类型，选择你认为有价值的企业想法。
第五步 将你选出的企业想法填入企业想法一览表（任务1.2任务工具内）。
（2）结构性头脑风暴法
结构性头脑风暴法不是让你从任意一个词组开始，而是从一个特定的产品开始，然后尽力想出所有相关的企业：
与销售产品相关的企业。
与制造产品相关的企业。
与产品间接相关的企业（副产品）。
与产品服务相关的企业。
——这种方法可以用下图来说明：
你可以一直想下去（将你想的企业想法写在每条线的两侧），直到不再有新的想法为止。同样，不论你想起什么都应该将其写下来，然后再确定这个想法是否有价值，是否正确。
将你选择的认为适合自己又有发展的企业想法填入企业想法一览表（任务1.2任务工具内）。
以纯棉t恤衫为例，所产生的企业想法如下图所示：
（3）调查你居住地区的企业
要求如下：了解你居住地区有哪些类型的企业已经开办起来（看下表），通过数据分析他们开办的原因并对该地区作出总体评价；
写出潜在企业想法一览表。
步骤和工具如下：
针对你居住地的地区或你想创办企业的地方，按照以下步骤搜集现有企业的信息，以及潜在企业的信息。
第一步：在你的居住地走走，用下面的表格记录下不同类型的企业，统计每种类型的企业有多少个。例如，数一数报摊、杂货店、加油站、房地产中介、裁缝店、餐馆的数量。
居住地区现有企业一览表
零售业
制造业
批发业
服务业
第二步：研究这张现有的企业一览表，尽力找出以下问题的答案：
——— 哪些企业多？哪些企业少？你能分析出为什么吗？
——— 关于当地市场和你居住地区的居民消费方式，你的一览表给你提供了什么信息？至少写出5个你对当地市场的看法。
第三步：潜在企业还有发展余地吗？你认为你还有创业机会吗？
在下面的空格中写出你居住的地区还没有的企业。
居住地区现有企业一览表
零售业
制造业
批发业
服务业
第四步：把这张一览表放在一边，直到第二天再看看这张表。运用你掌握的头脑风暴法，看看这张表中还有哪些企业没有列出来？
———你居住地区的居民还需要哪些其他类型的企业？在企业想法一览表（任务1.2任务工具内）中写下所有可能的想法。
(4）调查你所处的环境
发挥自己的创造力，在你想要创业的地区发现更多的企业想法。再看一看当地的现有企业一览表。如果一览表中已经包括了大部分当地市场，你可能已经看得出，当地经济的发展依赖于哪些产业或服务业。
方法：
分析你所处环境中的所有资源和机构，这有益于获得好的企业想法，考虑以下：
? 自然资源。
? 居民的能力和技能。
? 机构。
? 工业。
? 进出口替代品。
? 出版物。
? 商品展销会。
? 自然资源
分析你所处的地方或家乡盛产哪些东西，这些东西可以用来制作有用的产品而不会破坏环境。自然资源包括来自于土地、农林、沙漠、水中的各种材料。
例如，你家乡有浓郁地方特色的美食或小吃，而当地没有，可以考虑办美食或小吃企业。
? 居民的能力和技能
你所在地区的居民是否具有企业所需的某些特殊技能？例如有没有雕刻工、木匠？
有没有人能为老人或病人提供看护服务？
? 机构
你所在的地区有没有学校、医院和政府机构？你认为哪些企业能够服务于这些机构？这些机构可能有诸如修理和清洁之类的需求，他们也许还需要文具、家具、清洁用品、食品或纸张等物资。一个机构可能就是一个大客户，为什么不去与他们聊聊，了解一下他们从哪里购买产品和服务，以及他们是否有不满意的地方？
? 工业
你所在的地区有工厂吗？这些工厂需要什么样的企业提供服务？他们同样也会购买一些服务和物资。他们可能愿意雇佣另一家企业去做一些他们的业务。你可能有机会获得分包的工作。例如，一家机电制造公司或许会将他们收到的外版资料或文件的翻译工作分包出去，你可以与在那里工作的人谈一谈。
? 进出口替代品
你仔细想一想，有哪些进口的东西可以在本地生产？如果你生活在大城市，你可以从海关找到一份上面列有产品进出口关税的文件。如有可能，进口关税高的产品或许值得在本地生产。
? 出版物
各种印刷材料也能够帮助你找到一些好的想法。看看你能不能在当地学校或机构那里找到一个图书馆，你可以在里面查看产品目录、商业期刊和杂志，从中发现一些想法。也许可以找到一些当地短缺产品的照片，这些照片可以给你一些启发。你也可以尝尝翻看一些当地的报纸，上面常常介绍一些你可以在当地开办的企业或开发的产品的情况。另外，分类广告也可能给你启发，帮助你产生想法，一些有关发展趋势和其他地区不同企业的文章也有同样的效果。
? 商品展销会
一些机构举办商品展销会，可以帮助你产生企业想法，你要尽可能多参加这类展销会。
工具：
当你花时间分析了当地的环境之后，或者在别处走走，新的变化和新的经历能够带来新的想法。要试图寻找不同的自然资源和机构。
看一看这个步骤中提出的企业想法，将核实的新想法写在企业想法一览表（任务1.2任务工具内）。
（5）利用经验和问题
利用你自己的经验和问题
方法：查看前面“分析你的技能和经验”部分创业技能表中你所填写的经验和社会交往，现在你对每一种经历使用头脑风暴法。
你作为顾客在市场上遇到过哪经历？一整天到处找一样商品但哪里都没找到？
利用别人的经验和问题
方法：一家企业提供产品或服务来满足他人的需要，并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展。在思考怎样创办企业时，有一个很有用的方法，与你不经常说话的人聊一聊（如果你是男性尝试着与女性谈谈，如果你是女性尝试着与男性谈谈），认真倾听别人诉说的经历，去体会人们为满足自己的需要或解决各自的问题所遇到的难处。你可以从以下方面展开你的思路：
你自己遇到的问题——想一想你在当地买东西和需要服务时曾碰到过什么问题。
工作中的问题——在你为一家机构工作时，你也许注意到，某种服务不好或材料不足会影响你完成工作任务。
其他人遇到过的问题——通过倾听其他人的抱怨，了解他们的需求和问题。
你所在的社区缺少什么——在你生活的地区进行调研，看看人们缺少哪些服务。
优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机！要知道：
如果人们无法获得所需要的产品或服务，这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。
如果现有的企业提供的服务很差，对于新企业来说，这是一个提供更佳服务的商业机会。
如果价格上涨很快，以至于人们连日常用品的价格都难以承受，就会存在机遇。去寻找更便宜的货源，或不那么贵的替代品，或成本更低，效率更高的分销系统。
工具：在以下空格里写下你作为顾客或与企业打交道时的经历，并记下你听到别人作为顾客的经历。写出有关企业的想法，基于这些想法，你也许能够向顾客提供满足他们需要的商品或服务。
记住：一个好的企业想法永远是企业成功的基础。努力确定合适你的企业想法是很值得做的一件事情。
（6）利用互联及移动平台
互联网和移动平台提供了各种关于企业的信息，这些信息为你寻找企业想法提供了一条非常好的途径。
你可以到一些b2b、b2c、百度等网站及微博上浏览一些企业营销及顾客自我营销的信息，这些信息对你产生自己的想法很有帮助。
注意：将你通过线上产生的新企业想法填进企业想法一览表。
不管运用何种方法，产生企业想法时都要注意结合自己的特长、专业、兴趣、爱好及市场需要，自己熟悉、擅长和有市场需求的领域更有潜力。
2.3 案例分析
1、案例
凤凰网报道：4月20日，由掌控糖尿病提供平台支持的暨南大学附属第一医院糖尿病管理中心暨全国首家“互联网糖尿病医院” 正式落户广州。
早在2015年下半年，暨南大学附属第一医院就通过掌控糖尿病平台管理糖尿病足病病人。通过半年的管理，患者的病情控制、临床结局、遵从度等各方面有了明显改善。2016年3月，暨南大学附属第一医院、华南理工大学、掌控糖尿病三方共同申报了《 糖尿病智能穿戴监测设备与并发症防控云平台》课题获批成为广东省重大科研专项。
而今，院方和掌控糖尿病共同将平台正式升级为“暨南大学附属第一医院糖尿病管理中心”。通过web、app、支付宝服务窗、热线等多种手段，面向全院全科室以及分级诊疗下的“医联体” 12 家社区卫生服务中心，探索和推广规范化的糖尿病管理服务，让医护人员能够通过平台更好地管理糖尿病患者。同时，由于各科室都有很多糖尿病患，跨学科的合作与护理显得尤为重要。
“互联网+ 糖尿病” 管理平台服务流程示意图
暨南大学附属第一医院周佩茹副主任表示，从目前糖尿病患就诊情况来看，未来三年内，护理团队基于掌控糖尿病平台，结合分级诊疗制度的推进，将有20 万糖尿病患者纳入医院糖尿病管理中心进行规范管理。
据了解，掌控糖尿病是一个基于智能数据引擎开发的糖尿病管理服务连接平台，医生与医助在平台上协同工作，为患者提供个体化、连续性的院内外一体化糖尿病管理服务。长期以来，掌控糖尿病专注于联合医疗机构，结合分级诊疗趋势，积极探索更加接地气的糖尿病管理模式。目前，掌控糖尿病也是中国医师协会、腾讯糖大夫、阿里未来医院、厦门大学附属第一医院等机构的合作伙伴。
2）案例分析
请从以下4个方面分析该案例
你的企业将销售什么产品或服务？
你的企业将向谁销售产品或服务？
你的企业将如何销售产品或服务？
你的企业将满足顾客哪些需要？
2.4 课堂练习与总结
1 任务描述：
任务名称：整理你的企业想法一览表
2 任务要求：
1.整理要细致，对一些很怪的想法更要整理；
2.按照具体实现栏自制一张表格；
3.整理时用一个笔记本整理你认识的改变。
3 实施步骤：
1.先编企业想法序号，并在号码前插入选择框“”；
2. 将你用六种方法产生的想法都整理；
3.复制并保留这份“企业想法一览表”。
5 具体实现：
1.2.4 自主学习任务
练习题：
1.你有一个创业想法了，为什么还要产生企业想法？
2. 为什么要用系列方法产生企业想法？
相关热词搜索：;互联网创新创业项目商业计划书篇四
随着“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、o2o的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机app（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。
（一）市场定位及需求分析
1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、目前，在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品，因而全球出现了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。
3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
（二）行业历史与前景分析与预测
1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额，迫使人工智能转向研究阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。
2、2015年，提出了“互联网+”以及“一带一路”发展战略，大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合；不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。
3、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下，领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略，那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家，而产品销售的海外扩展也会更加成熟。
4、从传统的产业到o2o链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活，让生活变得更加适应现实快节奏社会，而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标；而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。
基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故，加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。
“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。
1.外形：
a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计，如：灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的炫酷彩绘等等。
2.整体构造：
a.由硬度较高的合金构成，其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。
b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。
3.制动转换系统：
a.其制动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池提供电能带动滑板的运行，其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点（注：一般是一车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。
b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准，其产生的机械能能够转化为电能储存起来，以便提高滑板的续航能力。
c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动，在驱动调节上，我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后驱动状态）。4、其最高时速为30千米/小时=40千米/小时。
4.显示系统：
a.通过一个内置的防水荧幕显现，它可以显示滑板车的时速、电量。
5.外联智能系统：
a.一个手机的智能终端，系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息，如：从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。
b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行（即具备了智能化的防盗系统）。
6.控制系统：
a.搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。
b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。
c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速（即如果，脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。
综上所述：
1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上短、中途代步工具的便携式问题，彻底的解决了没有停车位的尴尬。
2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。
3、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价比之王”。
4、其防盗系统完善，且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。
5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相关小型代步车而言，它的种类繁多，可提供客户多种选择，且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则，其最新推出的“自由彩绘滑板/高级定制滑板”在一定程度上满足了客户的特定要求。
7、其采用“一车四轮”的组装，完美的诠释了“平稳性”的特性。
8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式，创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式，以满足不同的行驶快感。
9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸（如：如果，感觉车轮颜色不太好，可以换自己喜欢的；如果，感觉车轮轮印磨损较大了，可以换新车轮等等）。
（一）建立“新翼”有限责任公司
1、公司简介
a.公司名称：“新翼”有限公司
b.公司性质：有限责任公司
c.服务宗旨：“客户就是上帝”
d.企业精神：团结、创新、协作、热爱
e.企业目标：为我们的客户提供最优质的滑板车
f.公司口号：“敢于创新，用于实践”
g.经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计
h.公司战略：依靠坚实的科技基础，打造优良的商业品牌，逐步提升自身的各项能力，把我们的产品销售到世界各地。
1.建立销售网络
a.如：通过互联网销售渠道扩大销售区域如：在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产品展示、通过qq或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找互联网代理代购商（特别是在校大学生资源）。
b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。
2.创建品牌的销售专卖店
a.如：创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店，店铺位段可以选在客流量多的地方如：学校、科技产品专卖位段。
a.如：设立的分销商和代理商以懂相关技术问题的人员优先，代理人可以广招在校大学生。
4.设立滑板零部件销售平台
a.如：滑板零部件销售可以以着重发展o2o的售后服务体系和销售体系。
5.新媒体的运用
a.如：与新媒体加强合作，利用电视广告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。
6.适当定期调整商品价格
a.如：产品价格方面可以以新品适当提价，以特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。
7.充分利用折旧商品
a.如：返厂维修后的产品可以以优惠产品销售
8.组建有丰富销售经验的销售团队
a.如：销售团队可以实现“走到哪里，产品就在哪里”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。
9.利用相关的歌曲和mv来发挥明星效应
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造劲酷的宣传视频，利用诙谐的标语宣传如：“别人遛狗，我们就遛电动滑板车”。
10.定期改变商品的摆放位置
a.如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如：为纪念品牌的创立，择优推出“限量纪念版”滑板。
12.持续推广“高级定制”特色
a.如：展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。
13.饥饿营销策略
a.如：通过限制某一商品型号的推出时间，来达到饥饿营销的目的。
互联网创新创业项目商业计划书篇五
要创业，必需先做好创业计划时，了解行业情况，这样才能有效降低创业风险!以下是互联网创业项目计划书模板，请参考!
第一章前言
随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。
因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。
为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们预备创建一个专门针对大学生的兼职网站。
这个网站的宗旨是为大学生提供正确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。
这样，一来，省往了大学生寻找兼职的麻烦和轻易上当的危险;二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
第二章网站描述
网站名称:××大学生兼职网
网站域名：××××××××
网站宗旨：以免费帮助长沙所有大学生寻找兼职为己任，旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。
让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
网站目标：打造成为××最专业的，最真实的大学生兼职网
创业理念：“××大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。
创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的大学生希看在课余时间能够找一份兼职，可目前，××还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息，这种供需矛盾体现得就越来越明显。
为了缓解这种供需矛盾，让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗，创建这个“××大学生兼职网”的想法就应运而生。
网站服务：
1.专业化的兼职信息服务
为人才需求者发布兼职招聘信息。
当有个人或者公司可以提供兼职岗位时，他们班长辞职申请书可以和公司联系，经过确认后，公司会及时正确的将兼职信息发不到网站。
这样，人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。
为在校大学生提供真实的兼职信息。
当有大学生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。
2.个性化的兼职技能培训。
我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。
第三章市场分析
摘要：大学生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职职员。
通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对大学生在兼职过程中出现的题目，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
1.研究方法
本次调查以工商大学的在校大学生为主，采用随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90%。
另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。
最后，对回收的问卷进行整理和分析。
2.调查结果及分析
我们的问卷显示，大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。
而其中，希看通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。
学生和企业宁愿付给中介机构相关的用度来选择。
这是什么原因呢?我们以为这主要是信息不对称造成的'。
企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径;学生渴看能够到企业往锻炼自己的能力却又苦于没有门路。
而中介机构，正是在这种情形下应运而生。
它作为穿针引线的媒介，通过获取企业和学生的需求信息，为这两方提供必要的联系，并从中获取中介用度。
所以，中介机构的存在是社会发展的必然。
因此，我们创建这个“××大学生兼职网”也是基于此。
3.大学生兼职市场基本情况
1.兼职中介市场治理混乱
固然近几年，我国的中介机构发展异常火热，但是也存在很大的治理题目。
一些人违法建立一些私人的网上中介机构，欺诈学生。
而受骗学生却无处申诉。
我们查阅了有关的法律资料，发现与兼职中介有关的法律条款很少，所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证
据我们的调查，有72%的大学生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介用度。
而且，中介网站在收取用度后并没有向学生开收据和发票。
一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。
3.供需严重失调
根据调查，2005年大学生兼职中介的用度大多在50元，而现在，中介用度已上涨到100元以上。
而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。
这种供需失衡体现在：越来越多的大学生渴求找到一份兼职，越来越多的企业需要临时的劳动力，而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。
4.目标市场
2.待网站建设步进正轨后，我们将通过各种宣传方式扩大发展规模。
将目标市场逐步过渡到整个长沙所有高校的大学生
5.建设进度
(1).预备阶段：1组建网站内部职员，内部职员由五六个人组成，以进股形式参与网站治理。
3.选择好办公场地，购置办公用品以及网站建设方面的用品
(2)筹建阶段：1.对网站域名申请注册
2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广
3.在长沙各个学校，商场，店展进行网站推广
4.待网站推广成功后，我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网上公布，各位大学生可在此寻找适合自己的工作。
(3)扩展阶段：网站初具规模后，我们将加大宣传力度，将目标市场扩大到整个长沙高校。
6.竞争分析
1)上风：a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生，所以在本校推广时会比较轻易得到同学的信任和支持。
b.网站提供的兼职信息都是事先和长沙各至公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。
并且，网站提供的所有信息都是免费的，这就更增加了网站的可信度。
c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。
2)劣势：a.我们的团队成员都是在校学生，所以在网站经营模式，治理模式方面都没有经验。
而且，在网站建设，维护方面的技术都不成熟
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站，如51job,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。
第四章团队治理
(1)组织结构
内部职员由四到五人组成，视情况可增减职员。
其中，两名治理成员负责网站的整体运作以及对外的交流题目;两名网站维护职员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会职员负责网站的资金活动;一名后勤职员负责网站各方面的题目。
(2)人力资源
第五章财务分析
1)资金来源
网站以进股形式筹集资金，由内部治理职员共同出资组建网站
2)本钱核算
a.网站的域名用度(由本人视网站的发展情况而定)
b.为维持网站各方面正常运转的用度
c.网站初期的宣传用度(包括传单费，发传单职员的工资，以及其它宣传类型的用度)
3)投资风险
a.网站的经营和治理假如出现题目，可能导致网站陷进危机
c.网站的维护方面面临巨大的挑战
4)团队收进
a.广告收进：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收进
第六章创业团队
(1)创业团队简述：参与本次创业的职员全部是在校大学生，他们主修不同的专业。
怀着共同的梦想，集合在一起，上风互补，从而建立这个网站
2)创业计划表述
网站名称网站宗旨网站服务网站成员构成
网站建设职员：2名
财会职员：1名
后勤职员：1名
1.摘要
1.1 项目描述
在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称online to offline.简称o2o模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
o2o模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
(a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
(b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2 产品描述
我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现o2o模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
“***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1.3 市场分析
“***” 属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。
以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“***”创造了广阔的成长发展空间。
1.4 竞争分析
餐饮行业是传统行业,市场成熟,“***”推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。
“***”将积极做到以下几点:
a) 诚信经营,探索业务发展模式。
b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d) 完善技术,做好“用户体验”
“***”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。
2. 项目的意义和必要性
2.1 项目的重要意义
1、为消费者提供便捷的宴会预订服务,点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是未来发展趋势。
3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道,且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。
给餐饮企业走出本土,发展壮大提供了良好的契机。
4、o2o模式合适餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业掌握主动权,而不是传统的“开门等客”。
2.2 项目的必要性
1、解决消费需求 经过“***”的市场调查,在以往的宴会预订过程中,客户往往来回奔走在各大酒楼之间,比环境,比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。
“***”洞察到消费者的需求,利用互联网平台解决这一需求。
2、为餐饮企业拓宽经营渠道,利用这个平台用线上营销吸引消费者,对比传统渠道推广成本低,效果更佳。
3、为餐饮企业扩大品牌知名度,“***”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传,充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势,给餐饮企业带来更高的市场份额。
3.1 项目的目标规划
前期目标是为网站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。
后期按照网站的整体设计进行整合和测试。
3.2 计划安排
第一阶段,准备阶段 — 2011年2月 (已完成)。
准备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购置等事宜。
第二阶段,基础数据的数据和市场调研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)。
本阶段分析网站技术需要解决的问题,并对问题进行深入挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。
第三阶段,软件开发和硬件平台设计 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在进行中)。
本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
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互联网创新创业项目商业计划书篇六
项目名称：“课友”手机app
负责人：龙禹豪
提交日期：2015.4.21
摘 要
式。市场是非常巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划，课程多种多样，更需要我们的这款app产品来管理做自己的学科。
一 项目概况
项目名称：“课友”移动端分享软件
启动时间：2015.3.11
主要产品/服务：手机app的
目前进展：产品研发阶段
1.主要业务：app开发，发布以及广告商的招揽。
2.盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。
二 研发小组人员的选定与要求
1. 人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下：
5名产品开发者（其中一名管理者），2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。
2. 员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期
间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢迎程度来决定红利（主要考核方式以app下载次数为指标）。
三 研究与开发
1 项目的技术可行性和成熟性分析
目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表app。通过对类似课表app的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。
2项目的技术创新性论述
（1）基本原理及关键技术内容
该软件基于苹果ios系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。
（2）技术创新点：本app是实用类型的软件，受众广，广大受众能够轻易的学会使用该软件，不麻烦，使用方便。
3 后续研发计划：如果在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本累计，则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植（一定要基于良好的收益）。
4 研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。
5 技术保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。
四 行业及市场
1 行业状况：项目由于目前没有相关产品的存在，所以存在一定风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但该app有很好的前景。
2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。
3 目标市场：主要以各个高校的学生为主要目标市场。
4 主要竞争对手：目前没有相关app，但有类似课程表格app类软件，相信很快会有该类软件的出现，很快会出现竞争对手。
5 市场壁垒：主要是推广工作的展开和广大高校受众的接受程度。 6 swot分析：由于暂无相关app，主要问题在产品问世后的模仿软件冲击。
7 销售预测：预计前两年因为以推广和产品研发升级为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。
五 营销策略
1 价格策略：采用免费的运营模式。
2 行销策略：发布上appstore以后，销售前期主要通过微博等网络推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后考虑采用电视广告营销等方法。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。
3激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式，以促进其推销积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。
六 产品生产
1产品生产：该产品为软件应用类产品，采用小组工作室的生产方法。
3. 2 生产人员配备及管理：计划选用10名人员左右的开发小组，分
工如下：5名产品开发者（其中一名管理者），2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。
七 风险及对策
1 主要风险：由于此类产品还没有形成市场化的格局，属于创兴型的产品，所以最大的风险是客户群的接受速度，可能在初期会遇到推广不出去的问题。
2 风险对策：如果遇到前期产品的推广困难，可以适当采取和多个高校社团的合作方式进行实体的推广，在此基础上同时进行网络的推广，特别要注意现在流行的微博推广方式，是现目前大多数app推广的较好的方式，有一定的借鉴作用。
策划人：龙禹豪 3120153518
目录
2
1. 项目名称：
土木工程专业学生实践创新信息化交流平台构建
2.项目介绍
通过构建一个网络平台，实现土木工程专业学生实践创新信息化交流,主要提供土木工程专业的信息，包括各种力学、建筑学、各种有名的`建筑和建筑师等，让学生对土木工程有一个更深的认识，并且能更好的学习土木工程的各项技能，同时我们也将搭建一个论坛，供学生交流，并且有可能的话，提供老师在线回答同学提出的问题。我们将尽快的开通微信公众平台和app的下载，更好的服务大众。
3.项目背景
随着网络时代的到来，我们的日常生活越来越和互联网相关。我们通过建立一个关于土木工程的网络平台，让同学们更好的学习，并且能够和其他学校的学生交流，促进学习。该网站主要通过广告来增加收入。
4.项目swot分析
4.1优势分析
当今时代，全球进入到经济的全球化，进入到知识经济的
年代，世界上各个国家，特别是发达国家，包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。用互联网来帮助学生更好的学习，我们主要针对大学生这一块，并且我们也是土木工程专业的在校大学生。
4.2劣势分析
在经营方面没什么经验，只有慢慢摸索前进。
4.3机会分析
目前正是中国深化改革、经济转型期，政府和一些社会人士都支持和扶持大学生创业，这就在很大程度上受到全身心的鼓舞，热情高涨。
4.4威胁分析
由于我们本身是在校大学生，没有什么太多的社会经验。在很多方面都不足。
5.项目财务预测
前期资金是学校所给的经费，中后期为自己的网站、微信平台、app的获利资金。
6.项目总结
该创业项目是我们一个团队加上我们指导老师夜以继日的努力做出来的，既能提高我们专业的知识，也提高我们的网络技术能力，而且提前使我们适应社会上的激烈竞争，让我们具有危机感。 该创业项目一定程度上能够方便我们土木学生收集资料，交互信息，同时也可以让大家能互相交互自己的最新科研成果，使同学能不仅局限于学校的知识学习。
互联网创新创业项目商业计划书篇七
;...
...
“智能便携式电动滑板”
目录：
一、项目概述
二、市场分析与定位
三、产品简介
四、商业模式
五、营销策略
六、财务分析 ⅰ
七、团队介绍
八、其他说明
一、项目概述
（一）项目背景
随着 2015 年的“互联网 +”及“一带一路”发展战略的提
出、o2o的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭
上“互联网” 这趟高速列车； 加之各种高科技产品及手机 app（应
用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人
工智能科技方面也炉火纯青。
所以，面对着移动互联网带来的 “互
联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网 +传统制造业”及“互联网 +”新
业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）
的背景下， 传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项
目应运而生。
二、市场分析与定位
（一）市场定位及需求分析
1 、我们将“智能便携式电动滑板” 初期定位服务于短、
中途出行的消费者以及创新科技、 滑板爱好者； 以及将产品定位
于中高端智能科技产品、 服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2 、目前， 在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品， 因而全球出现了大区域性的市场空白， 真正上属于全
球首发人工智能产品。
3 、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一， 而青
少年本身就是社会上一个潜在的消费群体， 青少年本身就热爱运
动又加上智能的全新搭载感受， 相信不少青少年朋友会喜爱这款
产品。
4 、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所
使用的功能强大的滑板有较高的相似度， 这可能会引起名剧 “名
侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5 、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操
作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
（二）行业历史与前景分析与预测
1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表
了一个时代的全新的巨变， 之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额， 迫使人工智能转向研究阶段， 市面
上人工智能产品少之又少， 而随着人们生活水平的提高及生产步
骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳
作。
2 、2015 年，习近平主席提出了“互联网 +”以及“一
带一路”发展战略，大力倡导“互联网 +”理念、加快经济转型
把“引进来” 与“走出去” 相结合； 不管是 “互联网 +传统行业”
还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，
推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都
在一定程度上表明了人工智能前景广阔。
3 、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大
浪潮之下，国家领导人又依据现阶段的国家经济提出 “一带一路”
的经济发展战略，那么新时代的互联网科技 +传统行业所引申出
的产品将有巨大的机会热销至各各国家， 而产品销售的海外扩展
也会更加成熟。
4 、从传统的产业到 o2o链接的兴起以及智能家居的实现都
在一定程度上改变了人们的生活， 让生活变得更加适应现实快节
奏社会， 而能够给人们一个舒适、 便捷是未来科技及互联网产业
所共同的目标；而 21 世纪以后的社会注定是高科技引领人们生
活、高科技改变世界。
三、产品简介
基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故，
加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择
的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和
“互联网 +”的大浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出
行的消费者。
“智能便携式电动滑板” 是一个依托智能科技的人工智能产品。
外形：
a. 基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个
性化美观设计，如：灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带
有动感的炫酷彩绘等等。
整体构造：
a. 由硬度较高的合金构成，其主要是能够起
到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。
b. 车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓
以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。
制动转换系统：
a. 其制动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池
提供电能带动滑板的运行， 其蓄电池具有使用寿命长、 拆卸方便
等特点（注：一般是一车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。
b. 另外滑板的机械动能如果达到了一定的标
准，其产生的机械能能够转化为电能储存起来， 以便提高滑板的续航能力。
c. 其滑板车的驱动是前驱动 / 后驱动 / 前后驱
动，在驱动调节上， 我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形
式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后
驱动状态）。
4、其最高时速为 30 千米/ 小时=40 千米/ 小时。
显示系统：
a. 通过一个内置的防水荧幕显现，它可以显示
滑板车的时速、电量。
外联智能系统：
a. 一个手机的智能终端， 系统能够通过滑板上
的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息， 如：从
手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、 剩余电量情况及转
化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报
警、智能获取滑板车的具体位置。
b. 智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动
指纹开关打开才能够使滑板车正常运行 （即具备了智能化的防盗
系统）。
控制系统：
a. 搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用
户对滑板车的方向控制。
b. 刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前
后轮双刹。
c. 提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自
动提速 （即如果， 脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。
*综上所述：
1 、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上
短、中途代步工具的便携式问题， 彻底的解决了没有停车位的尴
尬。
2 、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独
特性而相比目前国内的“电动独轮车”、 “电动双人扶手车”它
更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者
不能比拟的。
3 、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价比之
王”。
4 、其防盗系统完善， 且搭载全新智能重力感应系统
和创新型区域覆盖感应系统。
5 、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召
又提高了能源的使用率。
6 、其相比目前市面上的相关小型代步车而言， 它的种类繁多，可提供客户多种选择， 且团队秉持着 “客户就是上帝”
的基本原则，其最新推出的“自由彩绘滑板 / 高级定制滑板”在
一定程度上满足了客户的特定要求。
7 、其采用“一车四轮” 的组装，完美的诠释了 “平
稳性”的特性。
8 、其驱动设定颠覆了传统的前驱动 / 后驱动 / 前后驱
动分离式驱动方式， 创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱
动形式，以满足不同的行驶快感。
9 、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸 （如：
如果 ，感觉车轮颜色不太好，可以换自己喜欢的；如果，感觉
车轮轮印磨损较大了，可以换新车轮等等）。
四、商业模式
（一）建立“新翼”有限责任公司
1、公司简介
a. 公司名称：“新翼”有限公司
b. 公司性质：有限责任公司
c. 服务宗旨：“客户就是上帝”
d. 企业精神：团结、创新、协作、热爱
e. 企业目标：为我们的客户提供最优质的滑板车
f. 公司口号：“敢于创新，用于实践”
g. 经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销
售、 滑板外形个性设计
h. 公司战略： 依靠坚实的科技基础， 打造优良的商
业品牌， 逐步提升自身的各项能力， 把我们的产品销售到世界各
地。
五、营销策略
建立销售网络
a. 如：通过互联网销售渠道扩大销售区域如：
在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产
品展示、通过 qq或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找
互联网代理代购商（特别是在校大学生资源）。
b. 网营销售还可以以各种促销活动来打造有实
力有口碑的品牌如： 团购优惠、 限时秒杀、 优惠减免、 打折抵扣、
积分兑换、幸运抽奖等等。
创建品牌的销售专卖店
a. 如：创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑
板专营店，店铺位段可以选在客流量多的地方如：学校、科技产
品专卖位段。
设立分销商和代理商
a. 如：设立的分销商和代理商以懂相关技术问
题的人员优先，代理人可以广招在校大学生。
设立滑板零部件销售平台
a. 如：滑板零部件销售可以以着重发展 o2o的售后服务体系和销售体系。
新媒体的运用
a. 如：与新媒体加强合作，利用电视广告、海报宣
传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。
适当定期调整商品价格
a. 如：产品价格方面可以以新品适当提价，以
特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。
充分利用折旧商品
a. 如：返厂维修后的产品可以以优惠产品销售
组建有丰富销售经验的销售团队
a. 如：销售团队可以实现“走到哪里，产品就
在哪里”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为鼓
励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。
利用相关的歌曲和 mv来发挥明星效应
a. 如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造劲
酷的宣传视频，利用诙谐的标语宣传如： “别人遛狗，我们就遛
电动滑板车”。
定期改变商品的摆放位置
a. 如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多
的商品型号摆放在显眼的位置。
分期推出“限量版”滑板
a. 如：为纪念品牌的创立，择优推出“限量纪
念版”滑板。
持续推广“高级定制”特色
a. 如：展示在店内设立独立的“个人高级定
制滑板”的展示墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。
饥饿营销策略
a. 如：通过限制某一商品型号的推出时间，来达
到饥饿营销的目的。
六、财务
（一）、固定费用：
1、产品研发
（依据商品的研发技术条件、零部件成本、软硬件
成本、员工薪资，注：创业初期主要以自己的创业团队为主，我
们需以下商品研发成本：）
名称 数量（个） 单价（元） 总费用（元）
合金车身 试用 3 预计 200 600
硬件 6 预计 150/300 900/1800
系统软件 9 0 0
车轮 12 预计 30 360
固定螺丝 20 预计 0.5 10
折叠螺栓 3 预计 5 15
蓄电池 3 预计 150 450
彩绘工具 3 预计 30 90
2、实体销售面铺及员工
（依据商品的客户体验效果、传统消费观念、面对面展
示特性、群众消费观念等等，我们需以下销售协助：）
名称 数量（个） 单价（元） 总费用（元
店面租赁 1 预计 3500/ 月 3500/ 月
装修 1 预计 3500 3500
导购员 2 预计 3500/ 月 7000/ 月
3、实体店工具与设备
（ 依据商品的平均销售额且其工具与设备更换率低、 完
全服务于商品、 能展示商品的价值的特性， 旗下的销售店面需购
买以下工具与设备：）
名称 数量（个） 单价（元） 总费用（元）
商品展示台 40 预计 6 240
商品挂件 30 预计 5 150
台式收银机 1 预计 2500 2500
刷卡机 1 预计 1500 1500
logo 牌匾 1 预计 500 500
收银前台柜 1 预计 200 200
音响 1 预计 300 300
4、囤货仓库及交通工具
（ 依据商品的总进货数量与总销售数量的比例、 商品实际库存
率，我们需租赁以下规格仓库：）
名称 数量（个） 单价（元） 总费用（元）
仓库 2 预计 1500 3000
小型电动运载
1 预计 3500
车
3500
5、商品的网上销售
（ 依据商品的知名度、细节特性、销售区域、消费群
体、宣传力度，我们需以下网上销售途径：）
名称 数量（个） 单价（元） 总费用（元）
网页制作 1 预计 2500 2500
京东注册 1 预计 3500 3500
客服 2 预计 10/ 小时 160/ 天
电脑 1 预计 3500 3500
办公桌椅 1 预计 200 200
快递 1 预计 5/10/15
6、折旧
（依据商品所需的附属工具与设备， 我们需以下的折旧费
用：）
名称 价值（元） 折旧费（元）
工具和设备 3390 预计 1200
办公桌椅 400 预计 150
小型电动运载车
合计 3790 预计 1350
（二）、流动资金
1、商品零部件购买
（注：由于商品的销售额每个月都不同，所以，其相关的零部件
购买存在不确定性）
名称 数量（个） 单价（元） 总费用（元）
车轮 50 预计 30 1500
合金车身 50 预计 200 10000
折叠螺栓
固定螺丝
2、代理商 / 代理人
（注：由于代理商可能存在地域限制或代理人存在多劳
多得的情况，所以，其相关的薪酬方面可能存在不确定性）
名称 数量（个） 薪资（元）
在校大学生 100 销售额的 1%
“兴旺”车铺 1 销售额的 2%
3、其他经营运转费用及销售收入预测
（注：由于在商品的经营运营上有过多的中、小花费
包括且每个时间段的使用量存在明显的差异， 所以， 其相关的金
额方面也是存在一些不确定性）
名称 金额( 元/ 月） 备注：
维修费 预计 500 无重大损坏
水、电费 预计 600 平均值
税收费 预计 100
通信费 预计 800 含电话费、网费 ......
保险费 预计 100
销售活动经费 预计 500 除大型的促销活动
公益活动费 预计 600
（三）、运营成本预测
1、创业初期及正常营销成本
具体费 金额： 备注： 合计：
用名称： （元）
a. 303.125 如：注册 32553.125
研发费
固定 用 （注： 其为创业初期的费...
经费： 固定经费， 在正常营业 实体销
10500 如：装修费、
时不再纳入经费计售店面
租赁费...
算。）实体店
5390 如：收银机、
工具与 挂件、展
设备费
台...
囤货
6500 如：仓库租赁
仓库及 费、小型运输
交通工
车购买费 ...
具费
商品
9860 如：网页制作
的网上 费、京东注册
销售费 费、电脑购买
费...
b. 流 预计 1500/
商品制 其销售数量 其合计费用的计算
动经 造费 个 不确定 公式应为：
费：
总费用=15500+（商品
销售数量× 1500）代理商 / 预计 3500/
代理人 月
薪资
导购员
3500/ 月
薪资
客服薪
4800/ 月 平均薪资
资
快递费 500/ 月
维修费 500/ 月 最低保障额
水/ 电费 600/ 月 最低保障额
税收费 100/ 月
通信费 800/ 月 最低保障额
保险费 100/ 月
销售活
500/ 月 控制为：
动经费
=500/月
公益活
600/ 月
动费
2、汇总经费
（依据创业初期与正常营业的成本计算存在差别， 以
下为二者的区别：）
经费名称： 费用（元） 备注：
a. 固定经 32553.125
费:
b. 流动经 总流动费用 =15500+（商品销售数量×
费: 1500）
3、汇总销售利润
( 创业初期：总销售利润 =总销售额 - 总固定成本经
费- 总流动经费；正常营业阶段：总销售利润 =总销售额 - 总流动
经费）
总销售数 总销售额： 总销售利
销售商品： 量：
（元/ 年） 润：
（个/ 年） （元/ 年）
创业初 7338946.0
新品炫酷滑板
期：
2450
新品单色滑板
3120
新品自由彩绘 / 涂
鸦滑板
6120 0
新品高级定制滑
板
529811830
全球限量纪念版
（此为上滑板
述统计在 935
创业初期 特价自由彩绘 / 涂
的纯利润 鸦/ 炫酷/ 单色滑
总值） 板
26200 0
合计： 40 79384
655 431.0
正常营 新品炫酷滑板 24 7338946.0
业阶段
50
新品单色滑板 31 7648870.0
20
新品自由彩绘 / 涂
鸦滑板
6120 0
53013
新品高级定制滑
板
（此为上
1830
述统计在 全球限量纪念版
正常营业滑板
阶段的纯 935
利润总值） 特价自由彩绘 / 涂
鸦/ 炫酷/ 单色滑
板
26200 0
合计：
40655 9
4、融资需求
（依据上述预计在正常营业的资金运转、 产品的制作等等， 经过
计算和备用运营方案的要求，此项目需融资以下金额：）
经营阶段 时间期限 融资金额 备注：
初期 一年 80 万元
增长期
中期
平稳期
（七）、团队介绍
1 、目前我们团队是由 3 个人组成的， 其本科阶段所学分
别是计算机类、财务类、医科类；我们奉行着“敢于创新，勇于
实践”的箴言，各司其职。
2 、我们在创业初期阶段， 每个队员都自觉培养了极具
时代创新的创新思维及对商机的捕捉能力，团队内部分工明确。
3 、我们团队富有团结协作的基本思想， 且在一些意见
相悖的方面， 认真听取团队每个人的理由依据， 保障团队每个决
定决策的正确性，降低决策的风险性。
4 、我们团队在扩大团队人数上一直保持一致性， 希望
更多的志同道合的朋友能够加入我们的创业团队， 共同实现自身
的价值。
相关热词搜索：;互联网创新创业项目商业计划书篇八
网络创业是指先有了网站运营，网店经营之后才产生的一种新型的创业形式，通过互联网来创造商机。这里小编给大家分享一些关于互联网真实创业项目，方便大家学习了解。
社区o2o，再燃烽火
2015社区o2o的失败给了大家很大的启示，2016社区o2o的爆发点进入“互联网+物业”，互联网公司和物业公司都无法单独做社区服务o2o，但双方合作才会创造很大市场价值。2015年是社区o2o反思和沉淀的一年，经过一轮的泡沫之后大家更理性的看待这个市场，回归商业本质，社区商业，社区经济，社区金融才是大家真正思考的方向，所以对于社区o2o市场来说还未形成成功的商业模式，所以2016年社区o2o市场的争夺战才刚刚开始。
互联网+教育的影响不只是创业者们，还有一些平台能够实现就业的机会，在线教育平台能提供的职业培训就能够让一批人实现职能的培训，而自身创业就能够解决就业。根据观察，“大众创业，万众创新”是对于教育而言有深远的影响。教育不只是商业，譬如某产品上线一年多，就用近千门职业技术课程和4000多课时帮助80多万it从业者用户提高职业技能。
各类互联网平台，低风险，高发展
创业内容多种多样，但是贵在坚持，想好自己需要什么，能做什么，对什么感兴趣，这里的项目只是极小的一部分，还有更多的机遇和挑战，需要人们去尝试。总之，祝福创业的朋友们成功。
新型科技书店(农村是个“黄金屋”)
农村精神文明建设的发展，很多人也更加追求精神的食粮。图书则成为了很多农村人只是积累的最佳媒介。“科技兴农”的信念也己经埋进所有农民的心头，科技图书在农村的市场急剧增大。打算创业的青年朋友，选择人口较多或交通方便的县城开个书店，比好比在图书市场中建了个黄金。
软件开发
对于小编这种互联网工作的人来讲，对于软件开发的大牛人们，可谓是倾慕已久，曾一度想要去学习软件开发，但迟迟没有时间，对于想要做软件开发项目的人来说，随着互联网的发展，各种app和网站的增多，具有能力的软件开发者们无疑成为了现在社会急需要的人才，互联网创业，会软件，会技术，只能事半功倍。
网上医院“紧缺的时间口”
现在社会上，人们的生活、工作、各种压力极大，由此带来的一系列心理问题也逐渐增多。开设一些网站，开展心理咨询和治疗会在很大程度上能满足这一群体的需要，在网上的药店是一幅与之不同的画面，客户见到的只是网页，在上面用户可以选择自己要购药品的名称、数量，如果对药物功能不清楚，还可以给网站上负责的药师进行咨询。
一，初步立项：
在立项前我增加了“初步立项”这一步骤，是为了说明：有些老板在“想做”和“何时做”之间，总是处于一种徘徊状态，而这个徘徊期往往不短，结果很可能会错失掉好的时机。。。
换句话说，也就是优柔寡断、犹豫不决。
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队
这个阶段的结束标志是：做 or 不做 (做的话，继续向下)
二， 正式立项：
到了这一步，我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。
这个阶段，应该完成下面几个方面的方案：
1，产品定位与产品创意：(目标用户群体)
2，运营目标：(在互联网方面一般会用ip和pv以及用户数、浏览数等来数字化考核)
3，预算投入：(有多少钱才能办多少事)
4，运营方式/成本：(运营、运维、更新、推广、审核 等。成本)
5，盈利模式：(目前国内网站盈利模式普遍不清晰，但，总得有个大致方向)
其中，1和2是方向性问题，决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题，4是操作层面和后续发展的问题，在立项时也必须要考虑到。
当然第5点的盈利模式也很重要，不过对于大多数互联网企业来说，盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的，而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站，盈利模式都还处于探索中)。
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队 运营主管(coo)
这个阶段的结束标志是：“网站整体策划”通过认可。 (做的话，继续向下)
三，开始实施：
进行到这一步，就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队，而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。
在这个阶段，一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员：
1，策划(或产品)经理：主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师，那么，策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。
2，开发部经理：负责网站核心架构的搭建，并带来团队进行产品的功能性开发。
3，设计部经理：负责网站相关的设计。
4，推广部经理：负责网站对外市场开拓。
5，编辑部：网站的更新、维护等日常运营功能。
在人员配置初步阶段，最好是先将各部门经理先招聘到位，然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围，配置人员及协调项目时间和进度。
另外在很多情况下：
1，1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部)，不光负责网站前期的策划，中期的项目协调，还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。
但是目前有很多公司，会专门设立产品部，来负责新产品的策划和开发，但是，往往是在开发完毕后，丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。
2，2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部，一般由cto来管理。
3，推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作，但是一般也是由coo直接领导的。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo) 各部门主管
这个阶段的结束标志是：各部门主管人员到岗
四，产品原型：
原型设计：这主要是产品团队人员的事情了。在充分理解老板和coo的前提下，按照“网站整体策划”方案开展网站产品的细化工作。并在规定时间内完成原型设计。
原型设计一般会经历多次提案多次修改的过程。主要是将早期的“网站整体策划”中的各种文字描述具体细化成成品网站的一个过程。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo) 各部门主管
这个阶段的结束标志是：“产品原型”获得通过
五，开发 设计阶段：
到了这一部，一般由coo控制整个项目的进度，各产品经理负责自己范围内产品的进度。设计和开发部经理配合协调，安排人力进行项目的具体设计和开发工作。具体过程就不多讲了。
其它部门：例如推广部、编辑部、客服部 等等运营人员会开始做网站上线前期的准备。
这个阶段的结束标志是：产品的设计及开发完成程度，达到了产品策划团队的要求。
六，内测：
这个阶段基本上是策划、开发、设计都基本上收工了，这个时候需要以运营团队为主、其它人员为辅，来进行网站的内部测试和内容填充等完善工作了。
这个阶段主要涉及到的人员有：团队所有人员
这个阶段的结束标志是：满足“网站整体策划”和“原型设计”的要求，达到上线标准。
七，公测/运营(推出)：
到了这步，网站已经上线了。
这段时间主要工作是：处理bug，优化功能，内容填充 等。
八，运营:
舞台已经搭好，该轮到以(coo)运营团队为主的角色们来唱戏了。技术团队退后做日常维护工作。
九， 结果：
作为一个互联网企业，其结果无非也就以下几种方式：
1，自力更生，做强做大。(例：华军、chinaz等)
2，找风投。拿出部分股权换取风投资金，让自己前期的投入得以套现。(例：优酷，酷6等)
3，被收购。拿出大部分股权换取资金，带着利润套现。(例：等)
4，上市。路漫漫其修远。(例：sohu,sina,网盛等)
补充：
1，这个步骤只适合从0开始的互联网创业者使用，所以我省略了不少非核心的步骤。特别是大公司里面，一个产品从策划到推出，涉及的部门太多，造成巨大的沟通成本。。。
2，希望大家在做互联网创业时，不要太乐观，太乐观的话自己死掉了都不知道是咋死的。。。同样也不应太悲观，因为互联网处处是机会。。。
3，希望大家能谨慎的做好前期的准备。。。套用一句话：道路是曲折的，前景是光明的。
家住重庆市大渡口新宝龙的雷东是重庆一家高科技公司的网络工程师，在一家it公司做了6年，月薪过万。因为厌倦了朝九晚五的打工仔生活，在2013年10月份辞职，开始做一个“土农民”，不过他这个农民不是去种地，而是在网上卖土货。
放弃万元月薪 辞职回家做农民
“老家里的土特产朋友们一直都爱吃。”雷东的老家在农村。每次他回家，都会从老家带回满满一车土特产：自家产的大米、腊肉、豆子、菜籽油、父母喂养的土鸡土鸭……“带到重庆来马上就分完了，朋友们都抢着要老家的东西，自家产土货的放心。”现在，放心食品是社会的稀缺资源，人们越来越喜欢吃新鲜、安全、绿色的食材。
由于是互联网专家，雷东萌生了开网店的想法，还注册了微商城。“我老家有产地，互联网又可以帮忙建立销售渠道。这样即可以帮助老家的乡邻，又可以帮助城里的朋友们吃上放心的土货。”雷东称，消费者可以用微信与其互动沟通，学习土货营养知识，更可以直接下订单、直接支付购买。
土货受欢迎 微商城生意火爆
现在，雷东的“赛一”网店十分火爆，它的土特产不仅在朋友圈内卖得很好，在主城九区卖得都很好。土鸡蛋、大米、土鸭、土鸡、土鲫鱼，返乡采购、选货、包装、配送……这些都取代了编程的代码，成为雷东每天的工作内容。
不只是在老家，雷东花了两个多月在城口、忠县、梁平等地找准确的货源地。“必须要安全、新鲜、好吃，必须是真正的土货。”雷东说，每个货源地都是找了靠得住的朋友来推荐，并建立固定的质量检查机制。
管控货物质量关、加快发货速度和客服细致周到的服务，是赛一的三大法宝。在雷东悉心的经营管理和消费者的口碑传播下，赛一的生意越做越火。过年最受欢迎的是土鸡蛋和土腊肉，“在快过年的一周内，光土腊肉就卖了一千多斤。”雷东说。
赛一的订单越来越多，雷东愁的是如何快速的处理这些订单，现在他正计划再添几个帮手，让消费者能够继续享受到快速的送货服务。
互联网创新创业项目商业计划书篇九
大学生创业好多都选择互联网+创业项目，互联网与农村融合，无疑会在很多领域带来商机。比如金融市场、旅游市场、人才培训市场等!下面是小编整理的关于互联网农业创业好项目，希望对你有帮助！
电商大风起，巨头杀向农村市场
从去年开始，各大电商巨头不断向线下下沉成为最主流的趋势。尤其是两大巨头阿里和京东，更是在以县域、乡村为代表的农村电商市场拼杀地血肉模糊，无所不在的“刷墙”战成为最好的注脚。其实，电商巨头杀向农村市场的原因很好解释。
要知道，据数据显示，城市互联网网购人群为4。5亿左右，且在经过电商平台的快速扩张之后，基本已经达到增量的天花板。而农村电商市场的用户基数达到9亿人口，尚未完全开发出来，有着巨大的潜力。在农村电商市场的深耕，毫无疑问能够带来井喷式的发展，最终推动电商巨头本身的扩张。
而从农村电商市场的特质来看，电商巨头向其扩张也是各取所需。农民收入水平的提升，脱离了简单、粗暴的随意商品即可满足需求的初级阶段，对商品的质量、多元化等有了更高的需求。传统的线下渠道不能满足这一需求的态势下，电商渠道自然成为完美的补充。而农村人口红利尚未消失殆尽，电商的进入，也有利于消化劳动力，创造更多的岗位，并进一步地带动更多农民富裕起来。
目前，农村电商已经取得一定进展。从去年开始，阿里就推出村淘宝计划，并将推进千县万村。马云计划3—5年内投资100亿元，覆盖县域及农村人口9。5亿(占全国70%)。而京东则招募和签约数万乡村推广员，并于去年完成500家县级服务中心的建设，初步达成占领农村电商市场的目标。
电商在农村的蓄势待发和全面推进，正在上演一场“大风起兮”的好戏。无论是电商巨头、农民亦或是县、乡、村政府等，都将成为其中不可或缺的关键节点。最终，农村电商市场将迸发出超乎想象的活力。
金融展现多元化态势，农村市场大有文章
无论农村与互联网之间碰撞出怎样的火花，有一个最关键之处绝对不容忽略，那就是金融。事实上，在绝大多数农村，能够与金融体系挂上钩的也就只是农村信用合作社、邮政储蓄等网点较为普及的银行机构。与百花齐放的城市金融体系相比，农村金融领域显得泛善可陈，死气沉沉。
但也正是这样，在融入互联网元素之后，金融反而能够在农村市场有更多的文章可做。从政府层面来看，也在极力推动农村金融市场的改革。比如央行等部委就联合发布《关于农村金融综合改革试验方案》，再次鼓励和支持互联网金融。农业部副部长屈冬玉在公开发言中也表示，要把握时代机遇，众筹共享，合力推动“互联网+”现代农业加快发展，为农业农村经济实现“弯道超车”和“跨越发展”提供新动力。
简单来看，目前农村互联网金融的切入点主要包括互联网借贷、互联网保险等。而在这些方面，互联网巨头已经开始在农村市场实践起来。去年6月底，阿里旗下网商银行正式开业，号称“中国第一家核心系统基于云计算架构的商业银行”。其特点为全线上运营，主要针对小微企业、个人消费者和农村8亿用户三大目标客户群体。尤其是农村8亿用户，阿里高层表示，希望用互联网的方式来突破时空限制，让服务的触角不再是‘鼠标+水泥’的模式，而是通过手机把最后一公里的服务送到老百姓手上。
去年9月18日，京东金融发布农村金融战略。同时，京东农村信贷品牌“京农贷”正式发布，包括农资信贷和农产品信贷两大产品线。其中，“京农贷”无需任何抵押即可申请，并提供惠农贷款专享低息，最快当天就可进行放款。
而在互联网保险层面，中华财险目前已在“互联网+农业保险”的道路上进行了深入探索。与国家农业信息中心共同成立的“农业保险地理信息技术联合实验室”为依托，建立以互联网运用、卫星遥感、无人机航拍及手持移动设备共同组成的“天、空、地”一体化查勘定损的种植险应用体系。与中国农业科学院共同成立的“农业风险管理与农业保险创新联合研究中心”为依托，探索利用移动互联网、3s技术、云计算等技术手段，成功打造养殖险“农险通”系统。2015年通过该系统处理赔案近40万件，实现了服务效率和理赔质量的提高。
可以看到的是，随着互联网元素的渗入，金融将在农村市场呈现多元化态势。最终解决农村金融领域基础建设落后，金融场景破碎等问题，提高农民本身的金融意识，形成一个完整且能够呈现可持续发展态势的农村金融生态体系。
旅游资源尚需整合，“小而美”需更多投入
据数据显示，仅仅是2014年，全国“农家乐”数量超190万家，乡村旅游特色村10万个，接待游客12亿人次，约占全国旅游接待总人数三分之一;乡村旅游营业收入3200亿元，同比增长15%，带动3300多万农民受益。不可否认的是，旅游正在逐渐成为农村重要的副业之一，也关系到众多农民收入的提升程度。
但规模的庞大，显然并不能掩盖农村旅游所存在的弊端。与传统旅游中的城市景点、名胜古迹、山水生态等规范化、规模化等相比，农村旅游同质化现象严重，而且并没有形成一定的产业，太过分散。在旅游市场愈发火爆的当下，不能满足旅游者高品质旅游的需求，在这样的态势下，互联网渠道的介入，就是给了农村市场转型升级的契机。
通过互联网，农村旅游能够在一定程度上实现互联网式的营销、管理和服务水平的提升，并引入现代化的经营模式。而借助互联网无所不知的特性，能够将多方农村旅游信息集中起来，甚至对闲置的旅游资源进行盘活和创新，最终传递至旅游者端。
而从另一个角度看，农村旅游属于小而美，碎片化严重。这就要求必须以互联网为依托，以更大的投入力量去进行整合。众筹、互联网金融等都可以成为农村旅游进化过程中的助力。
从大环境来看，农村市场最缺乏的就是互联网人才。不管是农村电商、农村互联网金融抑或其他，互联网人才的匮乏成为农村互联网得到最大程度进化的掣肘。只有拥有足够多的农村互联网人才，才能满足农村互联网创业、就业的需求。如何具有针对性地进行农村互联网人才培训，成为迫在眉睫的问题。
去年7月14日，财政部、商务部公布：2015年电子商务进农村综合示范工作的200个示范县名单，中央财政计划安排20亿专项资金进行对口扶持发展农村电子商务。这其中的一个重要方向，就是用于支持农村电子商务培训。而张近东2会期间带来的题为《推行农村电商教育孵化计划加快推进农村电商扶贫》的提案，也是农村互联网人才的培训提供了很多借鉴。
比如建立多元化全产业链的农村电商教育孵化体系、整合优化规范社会资源补充教育教学力量、鼓励平台企业充分发挥农村电商培训的`实质作用……对农村互联网培训生态圈的打造，有着重要的借鉴意义。
当然，农村互联网人才的培训不是一蹴而就的。再加上农村互联网刚兴起没多长时间，只能是在实践中不断摸索前进。但也必须提升到一定的高度，否则日后将会带来更多难以弥补的错误。
系统吗?基本不成系统。所以，很多人看了很激动，过后还是一头雾水，不知道从何做起，做了以后也不知道路在何方，通往何处。
明白几个道理有用吗?道理当然有用，但不至于让你创业真正成功，而偶然的一次创业成功也不至于让你最终实现财务自、由。所以，我就写这篇文章来谈谈如何从一无所有到财务自由。
创业的动机?任何动机都对。创业的目的?直白点讲：赚、钱，赚大钱。这篇文章就是对一无所有的家伙们想赚、钱赚到财务自、由而作。而有一定资本的自然起步更高。
从一无所有到财务自、由，说白了就分三步走：
一，寻找项目
二，经营项目，积累财富
三，让财富增值
听起来很简单谁都懂，其实也很难。
为什么简单呢?因为说明白了就很简单，谁都能理解。
问题是这世、界上绝大多数人不去想，或者想不明白。很多人一难就难了一辈子。就像一个36位的组合密码，知道密码的人一分钟就解圌开了，不知道的人可能一辈子也解不开。
有的人一辈子工作勤勤恳恳，任劳、任怨，到头来还是衣不遮体，食不果腹，往往还经不起生活中的意外遭遇的打击。而同样起点同样条件同样资质的人，忙碌几年后就轻轻、松松，一辈子衣食无忧，财产颇丰。
为什么?世、界上也有很多人常常嫉妒他人飞黄腾达、抱怨自己境况凄凉，百思不得解。为什么?因为选择不同，所以结果不同。
好的项目应该是一部机器，你只、需要开始的时候启动它，然后它就能自己自动地运行，给你带来效益，带来源源不断的财、富。
而不好的项目则是纯粹的手工活，效率不高事小，关键在于你时时刻刻不能松懈，一旦松懈，进度立刻停止，财、富之门立刻向你关拢，就更谈不上源源不断了。所以，创业要像鳄鱼一样，不等到机会就一直潜伏，等到机会就速下狠手。
宁愿在寻找、选择中等待，也不能将就屈身，将就屈身会让你在错误的路上越走越迷茫。一个好的战略是能够自我强大的，一个好的项目也是如此。
一、创业背景
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是__的__为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述
个性饰品店起源于__，流行于__，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析
中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!
四、市场环境
网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：
(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低的多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
(2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。
五、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢的良好的信誉，在获的丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!
2、公司简介
(1)公司名称：霓裳饰品
(2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取的重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
六、市场与竞争
根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。
现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值的在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!
从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便的多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自己的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后才付款，使的顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗。
七、市场营销
诚信，时尚，忠诚，精美。——霓裳饰品的品牌内涵
根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。
同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。
第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相对比较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。
公司将根据不同的阶段，采取不同的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。
八、风险与对策
知难而进，稳中求进，坚持不懈。——霓裳饰品的经营态度。
市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。
我们认为主要存在如下风险：
第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。
第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。
第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。
第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。
本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。
互联网创新创业项目商业计划书篇十
;最新课件
“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
项 目 名 称： 佳诚网络校园超市
项 目 类 型： 创意类
团 队 成 员： 李佳成 夏煌程 蒋奇欣
指 导 教 师： 钟坤
申 报 日 期： 2019年4月28日
最新课件
目录
toc \o "1-2" \h \z \u 1.项目概述 1
2.市场分析与定位 1
2.1 市场分析 1
2.2 市场分析 2
3.产品与研发介绍 3
3.1产品（服务）介绍 3
3.2产品（服务）优势 3
3.3.产品（服务）研发 3
4.营销策略 3
5.商业模式 4
6.风险分析 4
6.1资金风险及规避方案 4
6.2技术风险及规避方案 4
6.3市场风险及规避方案 4
6.4食品风险及规避方案 4
6.5管理风险及规避方案 4
7.团队介绍 5
最新课件
1.项目概述
经济危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到消费者的青睐，引起了一轮电子商务投资热潮，诞生了以淘宝、易趣为代表的c2c企业和以当当、卓越为代表的b2c企业。随着时代的发展，在不断开创和摸索下，b2c升级出全新的电子商务模式——b2f(business to family)。
在internet飞速发展的今天，互联网已成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济随之兴起，随着网络的覆盖，越来越多的学生开始习惯了“懒”的生活方式，我们经常可见那些送盒饭的在宿舍楼下穿梭，这说明送货上门可行！网上购物更是风靡校园，每天都可以看到快递，物流的包裹车在校园里传流。
目前我校师生总人数不断增多，因此校园超市具有广阔的消费市场，并且校区师生总体消费能力较强。学生对于各类类产品消耗能力较强，是超市巨大的消费群体，然而学校外面临近惠民社区，外面有着各种各样的商店，网络校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店：超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等，同样充满激烈的竞争。超市为了更好的发展，必须提高其美誉度，提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出，就必须要有自己的鲜明独特之处。
2.市场分析与定位
2.1 市场分析
高校是一个庞大的、极具开发潜力的消费市场。网络校园超市面对着一群极具价值和特殊的消费者，是一个极有战略意义的市场。随着校区学生数量大幅度增长，有些已不能满足大学生的日常购物需要。学生对于各类类产品消耗能力较强，是超市巨大的消费群体，然而学校外面临近惠民社区，外面有着各种各样的商店，校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店：超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等，同样充满激烈的竞争。网络校园超市为了更好的发展，必须提高其美誉度，提高在学生心中的形象。网络校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出，就必须要有自己的鲜明独特之处。
2.2 市场分析
2.2.1宏观环境分析 （1）学生人数：目前师生总人数不断增多，校园超市具有广阔的消费市场。
（2）经济环境：我校师生总体消费能力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于食品、饮料等相关产品的消费在5元左右。因此，为校园超市提供了较强的消费环境。
2.2.2竞争环境分析 学校外面临近惠民社区，外面有着各种各样的商店，本超市将面临外部竞争者的强烈挑战与压力。因此本超市需要合理的利用自身的优势（如距离学生宿舍较近、熟悉学生各种需求等）同外部竞争者展开竞争。
校园内各种便利店、小型超市以校区食堂为中心点，在外部形成半包围之势。处于这种竞争环境之下， 因此，作为一个网络校园超市的经营者要利用好所具有的各项“先天优势”，同各种外部竞争者展开竞争。不断加强自身服务水平，提高竞争优势，加强企业竞争力。
2.2.3 swot分析 （1）优势：具有主动参与竞争的优势，同时场地的优势上比外部竞争者有明显的优势。利用互联网销售的方式更贴近学生生活。
（2）劣势：周边超市、便利店较多，竞争大。
（3）机会：校区商店较少，学生的大量需求得不到满足，校园经营将得到极大的发展空间。因为校区人流量稳定且较大，学生的消费习惯及共性上较大。可以利用微信小程序针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类、食品类、文具类等提供更多更全的选择），不断的壮大网络校园超市。采用线上网络的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。
（4）威胁：需要和校方进行大量的沟通，取得场地租用权限作为库房；校园外部商店对内部展开合围，且它们提供商品的总类多、价格也合理。
3.产品与研发介绍
3.1产品（服务）介绍
利用互联网，让人们感受到网络带给我们的变化，通过上门服务形式给客户提供便捷。
3.2产品（服务）优势
足不出户，通过公众号即可买到想要的生活用品和外卖下单，服务人员上面送货。还能调取人们的消费方向，根据人们消费方向的改变提前做好改型准备，制定一系列消费方案。
3.3.产品（服务）研发
目前采用微信公众号的形式，当资金累计到一定量时雇用专业人员研发出属于我们自己的专属app，并花人力和财力在这上面不断进行维护和升级。
4.营销策略
（1）加强超市本身的宣传力度。在广大师生中大力宣传本超市产品丰富，价格优惠（2）争取能够得到学校各部门的支持（需要学校制定相关政策支持），各部门的办公用品等在超市采购，超市保证供货的质量和送货上门。（3）定期开展促销活动，树立良好形象，让每一个消费者都成为超市的宣传者。（4）提高超市本身的信誉度，保证质量。要注意不能一味的减少利润降低价格，根据调查，一般超市打折的商品都几乎接近其保质期或与厂家联合进行降价销售。（5）提高员工（送货人员）自身素质，为顾客提供良好的服务，包括售后服务。（6）采用送货上门的方式，覆盖面以超市周围较近寝室为主。（7）将敏感商品价格降低,产生一个该超市所有商品都便宜的印象,树立物美价廉的形象。
5.商业模式
校园是一个人流量巨大的群体，具有强大的消费能力。是消费的重点区域之一，高校校园物流的基础业务是快递服务业务，主要采取与各个餐馆和其他超市紧密联系，盈利方式主要是与其进行分成，物流超市每成功交付一单订单，就可以从约定合同中获得一定的报酬。
6.风险分析
6.1资金风险及规避方案
和商家商议销售协议，如果销售中出现问题（如销售不达标、资金不足、库存过剩），可以适量减少自身利益，同时让商家保证先垫资货物再结款。
6.2技术风险及规避方案
设置专门的技术人员，实施实时监控，时刻关注实时交易量，如遭遇有人恶意网站攻击，因第一时间下架商品，防止商家和客户资金受损，同时展开网站维护，利用网络技术查找恶意网站来源，并向其问责。
6.3市场风险及规避方案
要敏锐地去感受销售环境的变化，合适的去改变我们的销售方向，抓住销售环境变化所带来的机会。对于消费者的需求不同，个性化消费的不断兴起，可以对消费者进行调查，收集信息，以便做出正确的销售方向，降低风险。对于竞争对手的强大，充分对市场进行调查，掌握食品价格的变化，自定一系列销售方案，也可以提出一些具有创新思维的方法。
6.4食品风险及规避方案
和具有良好信誉的商家合作，查看是否具有食品安全资格证，注意食品存放时间，拒绝售卖劣质食品。定期查看食品保质期。
6.5管理风险及规避方案
1、库存商品由货物管理部门负责保管
（1）货物管理人员负责做好仓库出货、进货记录
（2）对库存货物进行先进先出制，减少不必要的损失
（3）负责库存商品的安全，防止变质、虫蛀、污染等
（4）合理堆码商品，最大限度的利用仓库
（5）保持仓库清洁卫生
2、外卖商家管理
通过市场调研，选定口碑较好商家。
7.团队介绍
李佳成 负责总体运营管理 占股50%
夏煌程 负责产品定位、进货 占股25%
蒋奇欣 负责售后及送货人员管理 占股25%
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