随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
管理层述职报告
xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。所以，我订立了xx年管理者个人工作计划如下：
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为xx年个人工作计划的重点，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。
认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的xx年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
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管理层述职报告
尊敬的各位代表，同志们：
大家好！
今年我继续担任设备副厂长，根据公司“关于对处级单位领导班子及成员进行年度考核通知”文件要求，下面就一年来本人的思想学习、廉洁自律和工作情况向考核组和同志们进行述职报告。
严格执行领导班子建设“六好标准”、“八项要求”。认真贯彻执行集团公司指示精神。在工作中以“四最”方针为准绳，班子成员间，主动汇报沟通，密切配合协作，做到了拾遗补缺、分工合作。
在注重政治理论学习的同时，还不断加强专业的管理知识和技术知识的学习，提高学习的主动性和针对性，工作的着力点放在建设和巩固具有一轧特色的管理模式上，坚定不移推行卓越绩效管理，强力打造标准工作方式，指导设备专业管理的不断进步；为专业技术人员积极搭建交流平台，创造动手实践机会，不断提高技术人员的专业素质，实现分管专业各项工作的不断进步，10年一轧厂分别荣获公司设备管理优秀单位、计量先进单位、节水先进单位和信息化实施推动单位等荣誉称号。
09年以来，在集团公司领导及厂班子成员的关怀指导下，我作为厂设备管理负责人，针对棒型材需求旺盛的市场机遇，积极贯彻公司“市场倒逼”机制，围绕质量最好、指标最优、成本最低的指导方针，及时调整设备管理思路，树立预防为主思想，强化专业带动，降低运行成本，提高运行质量，努力寻求设备管理在低成本和良好的设备运行保障两方面的最佳平衡点，以最低的成本投入，实现了设备的稳定、经济运行，为全厂年产243万吨起到了支撑保障作用。
一是以夯实设备基础管理为重心，切实增强抵御市场风险和驾驭现代化装备的能力。
天无事故运行，且全年该机组运行指标居全国可比同行业之首。09年连续第八年荣获集团公司设备管理优秀单位。
二是创新管理，拓宽思路，不断提高抓综合指标提升能力。
坚持预知预控指导思想，实施设备差异性管理，对设备分工序、按台套，做深入细致的研究，查找制约生产的关键环节，制定针对性维护预案；组织专业技术人员结合产量和产品规格负荷情况，运用先进的仪器诊断技术，对设备检修周期进行修订。坚持“四个结合”的策略，即“信息收集与生产、工艺专业”相结合，“隐患治理与接点检”相结合，“设备维护与生产操作”相结合，“设备定检修与机组换辊”相结合；筹建检测仪器试验室，使精密的检测设备真正为生产服务，为设备预知预控维修提供可靠依据。开展岗位点检标准化竞赛活动，整体提升设备综合管理质量和动态保障能力，在09年设备事故降低50%基础上，20xx年一季度，全厂设备事故次数同比降低51.43%，事故时间同比降低50.39%，主要关键量化绩效目标完成率100%，专业保障能力高起点上实现再跨越。
260机组加热炉技改项目的技术论证和方案设计；利用400机组暑期检修，加快10m定尺台架上线。09年还组织完成了400机组独立循环水系统方案设计工作，储备发展后劲。二是围绕各机组的瓶颈环节、生产关注的焦点，积极组织攻关。相继实施了300机组500主机三只短路接触器分别控制、轧机横移锁紧装置改善、400机组直流主传动的设计和调试、300、260机组2＃飞剪剪切精度攻关等一大批技改技措项目，为生产的高效运行提供了坚实的技术保证。在上卸钢变频辊改用耐磨合金、部分设备增设自动补油器等“四新”技术应用方面也进行了积极的尝试，为设备的稳定运行、降低备材消耗，提供了有力的技术支持。
“能修复备件不报废，能自制备件不外委”为原则，全面开展修旧利废工作，拓展自加工种类和范围，09年完成修旧利废产值874.37万元，节约购置费用1005.65万元，开发新品种32个，内加工完成产值240.10万元。在股份公司名列第一。六是积极发挥专业人力资源优势，大力开展内部协作检修，全年共完成厂内协作检修项目41项，共计1670个工日，节约人工费35万元，节约了设备检维修成本。
erp企业资源信息系统，实现资源共享，增强了物资计划的透明度，有效避免了不廉行为的发生。
在过去的一年中，虽然取得了一定成绩，但还存在一些缺点和不足。如：政治业务和专业技术学习连续性不强，工作方法还需要更加细致等。在今后的工作中，我将努力扬长避短，持续改进，为我厂的进步，为集团公司的发展，做出自己最大的贡献。
管理层述职报告
我是xxxx居委会大学生村官xx，xxxx年x月，我有幸被选派为一名大学生村官，更有幸来到了xxxx居委会。两年里，我坚持多走、多看、多问、多听，吃透村情，了解民意，在学习和工作中不断提升自己，完善自我，收获颇多。但这一切的一切都离不开党委、政府的正确领导，领导们的亲切关怀，居委会“两委”班子的细心指导，全体党员以及广大群众的全力支持与帮助。所以，请允许我向你们说一声：谢谢!现就两年来学习工作开展情况述职如下，请予评议。
一、加强理论学习，不断提高充实自己
作为一名大学生村官，我意识到在做好本职工作的同时，还需不断为自己“充电”，不断吸收新知识、新理念。两年来，我努力提高自身思想政治修养和基层实践能力。
一是注重理论学习，提升政治素养。以现代网络、远程教育、农家书屋等为学习载体，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。同时，认真学习农业科技知识、各种法律法规，并将所学应用于工作实践中，创新工作思维和方法，提高工作效率。
二是注重业务学习，提升工作能力。为全面提高工作水平，我虚心向身边的领导、居委会干部、老党员们学习，主动向他们请教工作方法，虚心听取他们的意见，借鉴他们的工作经验。与居委会干部一道凝聚民心、民力、民智，不断推进居委会经济社会事业的发展。
三是注重知识深化，提升写作水平。为了基层工作需要，我十分注重文字材料的学习与积累，坚持边学边写、边做边写。在日常工作中，我主动承担了居委会里大部分文字材料的草拟、撰写、整理等工作，并认真写好自己的工作计划、工作日志、工作总结以及调研报告等材料，积极撰写各类工作动态及信息，逐步巩固写作基础，积累写作经验。
二、坚持基层实践，积极投身村内事务
一是走村串户，吃透村情。没有调查就没有发言权。作为大学生村官，初来乍到，面对全新的环境，我深入农户，走进田间地头，坚持做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，以领导为模范，以党员为榜样，以群众为朋友，找准定位，迅速适应工作岗位，积极融入新的工作环境。在居委会干部的带领下，我深入了解我居委会人口、土地、计划生育、综合治安等基本情况。两年来，我与村组干部走遍了居委会7个小组，走访了数百余户群众。借助对全居委会xxx多户群众民情档案的录入工作，我全面摸清了我居委会的村况民声。同时，结合“三项制度”，通过参加党员会、群众会、院坝会，让我看到了xxxx群众的热情，xxxx群众的勤劳、xxxx群众的坚韧、xxxx群众的朴实。随后，在村组干部的帮助下，我完成了xxxx居委会调研报告，全面分析了居委会的基本情况、经济社会发展状况、存在问题等，制定了居委会发展规划，为居委会发展建言献策。
二是全心投入，当好助手。踏上工作岗位的第一件“大事”便是“第六次全国人口普查”登记工作，期间我与村组干部以核准总人口、流动人口、出生、死亡人口为重点，仔细填写摸底表、调查表、汇总表，最终顺利完成了全居委会xxx余户，xxxx余人的统计工作。xxxx年年底居支两委换届选举，我随着联系村领导及驻村干部走访了7个小组的部分党员群众，了解他们的想法，倾听他们的声音。选举当天我与其余x位工作人员抱着流动票箱在老鸦和干冬坳组挨家挨户动员群众投票选举，通过大家的努力换届工作最终顺利地落下帷幕。在日常工作中，我积极完善党务公开、村务公开、创先争优等软件资料，确保村务公开及时、全面、真实，落实群众的参与权、知情权、监督权;同时还与村干部一起宣传计划生育政策，征收社会抚养费，完善计生pic系统;协助村干部解决一些土地纠纷、林地纠纷等，维护了群众利益，确保了社会稳定。
三是求真务实，出谋划策。在镇党委、政府和居支两委的带领下，我积极参与农户万元增收工程，鼓励村民及时调整产业结构，提高经济效益，截止目前，我居委会已有xx%的农户实现万元增收。同时，按照镇党委政府的统一安排和部署，我还协助居委会干部扎实开展土地确权、房屋确权颁证工作，认真学习相关政策和业务知识，力求做到界限清楚、面积准确、不重登、不漏登，最终顺利地完成了我居委会xxx余户群众土地确权颁证及房屋确权颁证工作。去年，全镇开始实施农村宅基地复垦工作，这是促进农民创收的另一途径。在此期间，我与居委会干部一起宣传好政策，填写好申请，整理好资料，核实好面积，确保不漏一户人，不少一平米。
四是兢兢业业，为民服务。农村是个大家庭，需要我们用心处事、真心为民，急群众之急，想群众所想。参加工作以来，陆续帮助我居委会3批征地户xxx余人办理了征地养老保险，为他们解决了失地的后顾之忧。同时，积极完成统筹城乡养老保险的宣传、动员、办理与录入工作，确保60岁以上老人能按时足额领取养老金。认真协助村组干部做好新型农村合作医疗保险宣传与费用收缴工作，确保群众病有所医，经过努力，两年来我居委会参保率均达xx%以上。结合“三项制度”、院坝会、群众会，我与居委会干部一起挨家挨户宣传户籍制度改革政策，发放宣传资料，累计办理农转非xxx余户，xxx多人。逢年过节，我还会与驻村领导、驻组干部、居委会干部一起走访慰问困难群众、五保户、留守儿童等弱势群体，为他们送去节日的问候和党的关怀。
五是以身作则，带头学习。因地制宜，科学计划，当好居委会党支部抓好决策、监督、管理、落实工作的“管理员”，倡导新农村建设的“宣传员”，沟通反馈社情民意的“信息员”，从事资料编写、会议记录的“档案员”。广泛宣传党的各项方针政策，积极调动群众学习热情，充分利用现代远程教育，让群众学习一些新知识、新技术、新信息，激发他们自己带头致富的信心。
三、总结过去经验，正确认识自身不足
两年来，我不断成长，不断进步，虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多不足：一是对党在农村的各项方针政策理解不够透彻，掌握不够全面;二是基层工作经验尚浅，实践工作颇欠大胆，不能充分发挥自己在工作岗位的作用;三是工作方法单一，不够创新，不能适应新形势。在今后的工作中，我将严格要求自己，不断加强基层实践锻炼，克服缺点，弥补不足;加强理论学习，不断提高自身综合素质，发挥优势，接受意见;积极创新思路，不断提升自身服务水平，尽职尽责，求真务实，以实际行动来更好地体现大学生村官的价值。
回顾两年村官生涯的点点滴滴，我倍感珍惜，在这片广阔的土地上，我用真情奉献写下了青春的记忆。在这里，我洒下了辛勤的汗水，收获了丰硕的成果，这些丰富的基层经历检验了我，锻炼了我，充实了我，净化了我，为我人生之路打下了坚实的基础，让我终身受益。在此，我衷心地感谢党组织和群众给予的关心、支持与帮助，我将以此为动力，再接再厉，以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战，攀登新的高峰!
我的述职完毕，谢谢大家!
管理层的述职报告
回首过去的一年，内心不禁感慨万千，我们并肩一起跨过世界末日，世界末日的脚步已停止，我们公司的脚步却健步如飞的前进。
本人从4月进来公司，深深感受公司到企业文化，和团队协作的氛围，让我深深的喜欢上这个公司。
说下工作吧，刚进公司公司产品种类较少，库存表里面总共才一百多种，
仓库分放明细有规律，五类在一起，六类的分开放，通道和过道都可以轻松
拉车过去，随着时间推移，公司隆重推出“xxx”品牌网线；水晶头；kvm等系列，相对应把仓库的面积要瓜分不少·而且又要合理分放，又要出货便捷，实属不易，所以把通道国道都堵塞了一半，现在有增加了xx数码产品，又要占用地方，还有海外部门库存+xxx等产品，所以仓库地方不足，不信，可以看看库存表的变化，现在有500多项了，出货量也远远超出之前的量，这一系列变化证明公司在前进，在成长，在发展，在壮大！
自身要提高的地方还有很多：
2：入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3：合理安排型号在仓库内的存放次序。按xx类别、型号规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
希望其他部门配合的：
b积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
不足之处：盘点速度较慢，一直要出货，不能静止盘点，而且时间有限，采购和工程下单质量把关不够。经常性出错，标签供应商贴错，箱子破损，产品氧化等需要相关部门去把关，做到仓库不留ng品。仓库订货积压库存太多，有时候急的货却没有，不急的'货订购回来出一点点就再也没有动静了，库存尽量消耗掉，占着大批资金对公司也没有好处啊。.
还有两个关于公司的建议：
b:随着公司不断强大，货物也不断增多，原来两个人足已管理，现在2个人完全不能管理了·有时候装货柜，送货一个人出去，另外一个人在仓库，收发货货很累，希望增加人手，这也是和公司的强大成正比。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内xx产品先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自己挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！
管理层述职报告
根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。
理清思路抓重点，思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。
1：招贤纳士。
人才就是企业的核心竞争力！企业要持久发展，必须依靠人才，建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求，着手建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队。
2：战术制定。
一年内，以中低端产品为切入点，重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。（附销售目标）
3：市场操作。
加强客户管理工作，提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中，我将在两个方面着手。
二是进一步开发新客户，开辟新市场，做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上，我将坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对客户实行全过程、高质量的服务，通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。
4：内部管理。
在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在销售内部管理上，首先，要严格管理，加强纪律性。进一步规范和完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受领导指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等，提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，使业务能力提高到一个新的档次。
5：总结。
我坚信，服从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。
总之，在今后工作中我将诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家！