无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
习水县水库和生态移民局局长杨应权在全县扶贫攻坚工作会上的表态发言材料
**年*月*日
今天，县委县政府在这里隆重举行**攻坚动员大会，标志着全县人民普遍关注的****的又一个大会战正式开始。战斗的号角已经吹响，***开发的战役序幕已经拉开。作为承担重要任务的**镇党委、政府，我们的态度是：发扬敢于胜利的大无畏精神，树立攻坚用我、用我必胜的坚定信心，整体布局，科学安排，明确分工，以动为先，“5+2”，“白加黑”，坚定不移，坚持不懈，全面高效完成县委县政府下达的**任务。
一是，以更大的魄力推进开发工作。我们将利用各种形式，广泛动员层层宣传，把各级领导全力打造新广府的决心，宣传到每家、每户、每个人，迅速把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，不管遇到什么困难，我们都将义无反顾、破釜沉舟、勇往直前，对于拖后腿、造歪论、行偏事，干扰大局的人，坚决给予迎头痛击，决不姑息。
二是，以更高的标准提供组织保障。全镇已经从新调动了工作体制，把全体领导干部充实到一线担任各个指挥部联络员，镇村两级党员干部将发扬优良传统、发扬 “白加黑”“5＋2”的干劲和精神，到一线中去锻炼自己、考验自己，以主人翁的精神做好各项重点工程，以开发工程进度论英雄，以开发工程结果兑奖惩，以开发工程效果评干部。
三是，以更实的举措实现和谐环境。广大参战党员干部要为参战部门创造一个和谐稳定的工程建设环境，一切以快速推进工程建设为目的，以和谐推进工程建设为准绳，靠前工作，做实工作，把不稳定因素降到最低，不讲价钱、不提困难，把***作为改善群众生活生产环境、增加群众致富途径的一个大好事去抓。
各位领导、同志们，攻坚活动的实施，顺民心、和民意，我们将举全镇之力，攻坚困难，快速推进，以优异的成绩向县委县政府交上一份满意的答卷，无愧时代和人民的重托，为**发展开拓更为灿烂的明天，奉献出全身心的努力！谢谢大家！
习水县水库和生态移民局局长杨应权在全县扶贫攻坚工作会上的表态发言材料
习水县水库和生态移民局局长 杨应权
（2016年3月8日）
尊敬的各位领导：
按照会议安排，我代表县移民局就如何做好全县易地扶贫搬迁工作做表态发言，不当之处，敬请批评指正。
自2012年以来，全县已实施易地扶贫搬迁安置点8个，涉及7个乡镇，搬迁5721人，建房1208套，总建筑面积13.4万平方米，完成了水、电、路、讯等配套基础设施建设，后期搬迁入住扫尾工作有序推进。2016年规划实施20个安置点34个安置小区（其中新建安置小区21个），其中县城安置小区5个，景区园区安置小区10个，集镇安置小区19个。搬迁3360户15217人（其中贫困人口12170人），所有安置小区全面开工建设。从目前的进展情况来看，全县工作有序推进，但是也存在一些问题：一是2012-2015年项目仅入住40%，进展缓慢，还没有一个项目竣工验收，欠账比较大；二是2016年项目建设推进不平衡，政策理解不够精准。
在下步工作中，我局以“开局就是决战、起步就是冲刺”的信心和决心争先锋、打头阵，强力推进全县易地扶贫搬迁工作，确保打赢新一轮易地扶贫搬迁攻坚战，为全县脱贫攻坚作贡献。一是扎实抓好前期立项工作，在3月20日前完成2016年实施方案审查、立项批复报省市备案；在6月底前全面启动2017年项目前期工作，确保在10月底全面开工建设。二是强化项目调度管理、明确时间节点、倒排工期、强力推进2016年项目实施，确保购房安置的在3月底前签订购房协议，县城100户集中搬迁入住，乡镇入住30%以上，8月底全面搬迁入住。新建房安置的，在6月底完成房屋建设，确保10月底完成搬迁入住。三是扎实做好2012-2015年后续工作，确保6月底前完成所有项目工程建设扫尾、搬迁入住；10月底完成竣工验收。四是做好后期扶持工作，实施“搬迁一户、培训一人、就业一人计划”；严格执行政策，确保搬迁户在入住后1个月内拆除旧房、宅基地土地复垦，成立合作社入社经营，切实增加搬迁户收入，确保“搬得出、稳得住、有事干能致富”。五是精心组织，高标准打造示范安置点和整体搬迁点3-5个，为探索易地扶贫搬迁与新型城镇化相结合、壮大区域经济发展新路塑造典型。五是强化资金档案管理工作，做好项目总档案和搬迁对象分户档案分类管理，规范扶贫资金管理运行，把易地扶贫搬迁工程建成廉政工程。六是建立健全易地扶贫搬迁工程管理制度，严格执行“日调度、周汇总、月考核、季总结”，强力推进各项工作全面完成。
会后，移民局将紧紧围绕县委、县政府的决策部署，克服一切困难，全力以赴，以饱满的热情，务实的作风，精准发力，确保我县易地扶贫搬迁攻坚决战取得全面胜利！
发言完毕，谢谢大家！
习水县水库和生态移民局局长杨应权在全县扶贫攻坚工作会上的表态发言材料
2018年4月
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将xx镇脱贫攻坚工作汇报如下：
一、前期问题
2017年，我镇xx、xx个村出列，644户，2069人脱贫。根据省第三方监测评估反馈的结果，我镇主要存在三方面的问题，一是7户脱贫户达不到脱贫标准；二是3户贫困户没有安排帮扶项目；三是29户有在校大学生子女的贫困户未安排教育资助类项目。
（一）主要原因
主要是由于宣传方面存在死角，个别贫困户对扶贫政策理解有偏差，产生不愿脱贫心态，不积极配合省第三方监测评估组工作，表现出报忧不报喜的现象，不如实反映问题。另一方面，少数干部工作作风不实，对第三方监测评评估过程跟踪不到位，对贫困户反应的问题没有做好引导和解释。
（二）整改措施
一是学习先进经验。镇党委、政府组织镇村干部、扶贫队长带着问题到xxx参观学习脱贫攻坚工作，拓展了干部思路，在全镇形成了活力攻坚脱贫的良好氛围。
二是强化组织领导。镇党委、政府把脱贫攻坚工作放在压倒一切的首要位置，成立由镇党委书记，镇长任指挥长的脱贫攻坚指挥部，并设有办公室，安排三名专干负责脱贫攻坚日常事务。明确了12名科级干部担任村脱贫攻坚专职书记，各村也分别成立领导机构，落实镇干包村，村干包组制度。全镇设立1个大网格，13个中网格，55个小网格的脱贫攻坚网格化管理模式。
三是加强过程监督。完善对扶贫工作队日常工作督查巡查制度，建立扶贫工作队队长督察日志，不定期对其在不在岗、在不在干、干没干好等三方面工作进行督察，并按月对督察结果在镇脱贫攻坚简报及“xx扶贫”公众号公示，每季度根据各扶贫队长工作情况，采取表彰或谈话等措施，确保帮扶工作计划有条不紊进行。
四是完善责任追究。每周周一晚上召开扶贫工作调度会制度，明确各村脱贫攻坚专职书记、第一书记、支部书记为各村脱贫攻坚主体责任人，做到书记抓、抓书记；同时，明确每个贫困户都至少有镇村两名帮扶联系人联系帮扶；镇村组层层签订责任状，将脱贫攻坚任务落实到每一个人，确保责任执行到位，年终将帮扶效果与绩效挂钩，奖优惩劣。
二、下一步工作安排：
2018年我镇脱贫攻坚任务是xx、xx两个村出列，xx人贫困户脱贫.汲取去年工作经验教训，今年我镇主要从精细化管理、精准化施策，着力做好以下几个方面工作：
一、精准核查，做到底数清。
严格按照一户一张表、一张合影照、一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施的要求，围绕居住情况、人口状况、收入来源、致贫原因、脱贫项目、扶持资金、脱贫时限、包抓责任“八个清楚”的要求，全面深入细致地进行摸排，把贫困户基本情况核准核全核实核细。
二、精准施策，做到措施准。对每一个贫困户量身订做个性化的脱贫方案，立足镇村实际科学制定产业发展、易地搬迁和基础设施建设规划。同时，绘制各村贫困图，标明各村贫困对象分布、脱贫计划措施、产业发展规划、任务进度进展等内容，实行倒计时, 制定作战图，挂图作战、按图销号。
三、精准帮扶，做到责任明。
完善xx镇脱贫攻坚督查调度方案，督促镇村帮扶干部每季度至少到贫困户入户2次、全年累计时间不少于15天，并实时准确填写《扶贫手册》，记录帮扶情况，建立工作日志，确保贫困户可以无障碍沟通帮扶责任人，及时解决贫困户切实需求。
四、精准管理，做到资料全。
制定驻村扶贫工作队业务培训计划，通过集中授课或学习其他乡镇先进工作经验，创新工作思路，做到精准扶贫档案材料的齐全收集、规范整理、安全保管、有效利用，通过精准管理，充分发挥档案资料在推进精准扶贫、精准脱贫工作中的独特作用。
五、精准脱贫，做到群众满意。
要坚决落实“六个精准”、“五个一批”的要求，根据每一个家庭、每一个贫困户的实际情况和具体需求，有的放矢的实施扶贫措施，落实落细精准扶贫任务，让每一项扶贫政策、每一分扶贫资金都能落实到真正对口需要的扶贫对象头上，满足广大人民群众对扶贫工作的新要求、新期待。
我镇将以本次会议为契机，以严的作风，实的干劲，狠抓工作落实，保证完成扶贫工作任务，向县委县政府交一份满意答卷。
在招商绩效考核百日攻坚会议上表态发言材料
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好。
去年今日，也是在这里，“2020年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目，转眼间，我们距离2021年底还有不到80天时间，面对我们的绩效指标任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响，下步，我们xx将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我代表xx郑重表态如下：
一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。年初以来，xx就将“招商绩效指标”作为工作的重中之重，截止目前，新签约年营业额50亿元以上贸易类项目、xx等10个指标均取得得分。下步工作中，xx将一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，将继续深入研究绩效指标定义解释，主动想办法、解难题，加强与考核单位联系对接，推动新签约落地总部基地、引进服务贸易企业等指标得分进位，力争年底攻坚结束时，xx完成指标得分10分以上。
二、紧盯项目，确保“百日攻坚”期间，一批重大招商项目取得实质进展。受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动受限，在做好个人防护的情况下，xx主动出击、不等不靠，深入xx周边县区上门招商，宣传政策，截止目前，完成新公司注册xx家（含外资企业x家），签约招商项目xx个，注册企业、签约项目数量比去年均有大幅增加，实现了逆势上扬。这也更加坚定了我们招商工作的信心，我们有能力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一是继续加大贸易项目招商，用足用好贸易支持政策，突出煤炭、钢铁等大体量贸易项目引入，做好既有企业服务，鼓励企业将贸易额做大，不断提升xx园区贸易项目优势。二是在占地项目方面求突破，加快推动在谈的xxx等项目建设进度，力争尽快取得实质进展，同时，深入落实京津冀协同发展战略，顺势而为，加大京津项目招商力度，不断挖掘京津资源市场，建立定期赴京津招商对接机制，有序承接高新技术产业及非首都功能转移项目，力争在京津项目招商方面取得一定成效。三是加快推动重大项目落地，吸引xxx等行业知名企业，在xx投资文旅、科技等大项目、好项目，不断丰富xx园区经济业态，完善提升城市能级与产业竞争力。四是做好招商项目储备，从政策导向、市场需求和自身实际出发，高起点策划，高水平包装，高规格推介，建立完善多层次、宽领域的项目储备库，做到储备一批、推出一批、引进一批、落地一批、见效一批，实现招商项目梯队发展，为xx园区项目招商工作提供源源动力。
三、紧盯落实，确保“百日攻坚”期间，领导安排的各项工作任务圆满完成。一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务，做到不打折扣地履职尽责，把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严，克服畏难情绪，杜绝“看一看，拖一拖，等一等”的不良作风，埋头苦干、雷厉风行，把各项工作和举措落到实处，夯实“最后一公里”的根基。二是对待企业客商，坚决落实“四到服务”，也就是“xxxx”，不断擦亮xx招商服务品牌。三是对xx全体队员，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性，为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡献。
回顾今年以来的工作，xx虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了一定成绩，但距离领导工作要求，感觉仍有差距，比如签约的高质量项目不多、已签约项目运营率不高、占地项目落地少、储备少等问题，都是xx亟需尽快解决的问题。在此次百日攻坚战役中，我们xx将以火热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。最后，我想用一本的的名字与大家共勉，那就是“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，在2021年最后一段时间里，瞄准我们的目的任务，使出我们的洪荒之力，在本该奋斗的年纪，做好该做的事，莫负青春年华！
谢谢大家！
;在招商绩效考核百日攻坚会议上的表态发言材料完整版
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好。
去年今日，也是在这里，“2020年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目，转眼间，我们距离2021年底还有不到80天时间，面对我们的绩效指标任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响，下步，我们x 当前隐藏内容免费查看x将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我代表xx郑重表态如下：
一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。年初以来，xx就将“招商绩效指标”作为工作的重中之重，截止目前，新签约年营业额50亿元以上贸易类项目、xx等10个指标均取得得分。下步工作中，xx将一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，将继续深入研究绩效指标定义解释，主动想办法、解难题，加强与考核单位联系对接，推动新签约落地总部基地、引进服务贸易企业等指标得分进位，力争年底攻坚结束时，xx完成指标得分10分以上。
二、紧盯项目，确保“百日攻坚”期间，一批重大招商项目取得实质进展。受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动受限，在做好个人防护的情况下，xx主动出击、不等不靠，深入xx周边县区上门招商，宣传政策，截止目前，完成新公司注册xx家（含外资企业x家），签约招商项目xx个，注册企业、签约项目数量比去年均有大幅增加，实现了逆势上扬。这也更加坚定了我们招商工作的信心，我们有能力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一是继续加大贸易项目招商，用足用好贸易支持政策，突出煤炭、钢铁等大体量贸易项目引入，做好既有企业服务，鼓励企业将贸易额做大，不断提升xx园区贸易项目优势。二是在占地项目方面求突破，加快推动在谈的xxx等项目建设进度，力争尽快取得实质进展，同时，深入落实京津冀协同发展战略，顺势而为，加大京津项目招商力度，不断挖掘京津资源市场，建立定期赴京津招商对接机制，有序承接高新技术产业及非首都功能转移项目，力争在京津项目招商方面取得一定成效。三是加快推动重大项目落地，吸引xxx等行业知名企业，在xx投资文旅、科技等大项目、好项目，不断丰富xx园区经济业态，完善提升城市能级与产业竞争力。四是做好招商项目储备，从政策导向、市场需求和自身实际出发，高起点策划，高水平包装，高规格推介，建立完善多层次、宽领域的项目储备库，做到储备一批、推出一批、引进一批、落地一批、见效一批，实现招商项目梯队发展，为xx园区项目招商工作提供源源动力。
三、紧盯落实，确保“百日攻坚”期间，领导安排的各项工作任务圆满完成。一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务，做到不打折扣地履职尽责，把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严，克服畏难情绪，杜绝“看一看，拖一拖，等一等”的不良作风，埋头苦干、雷厉风行，把各项工作和举措落到实处，夯实“最后一公里”的根基。二是对待企业客商，坚决落实“四到服务”，也就是“xxxx”，不断擦亮xx招商服务品牌。三是对xx全体队员，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性，为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡献。
回顾今年以来的工作，xx虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了一定成绩，但距离领导工作要求，感觉仍有差距，比如签约的高质量项目不多、已签约项目运营率不高、占地项目落地少、储备少等问题，都是xx亟需尽快解决的问题。在此次百日攻坚战役中，我们xx将以火热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。最后，我想用一本的的名字与大家共勉，那就是“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，在2021年最后一段时间里，瞄准我们的目的任务，使出我们的洪荒之力，在本该奋斗的年纪，做好该做的事，莫负青春年华！
谢谢大家！