培训心得是在培训过程中对所学知识、技能和体会进行总结和归纳的一种文档。以下是小编为大家收集的培训心得范文，供大家参考和借鉴，希望能为大家的写作提供一定的帮助。
煤矿员工培训心得感悟范文
有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。
1、对授课教师的印象：授课教师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿安全管理的学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性，原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。
2、对授课内容的感触：授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识，与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化为智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利万物而不争”的无私奉献者，也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者，就应该具有水的性格和特性，能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准管理中的四大精神——位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。
(1)作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景，没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情，做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比，女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥，而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家：如果只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因为这样往往会适得其反。
(2)作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包容下属在自己面前的充分表现。
(3)针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能对比出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的权利。
(4)真正开始做事情就要严格按照“pdca”法则要求进行循序渐进地执行下去，做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。
(5)提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度，对于安全方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。
(6)做解决问题的高手，牢固树立“只要思想不滑坡，方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。
这次培训后，我相信：通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理，在以后的工作中将会取得更好的成绩，并且会在现有的管理水平上取得更大的进步，进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。
近年来，济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推进全员安全教育培训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位，并获得了_年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号，促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的主要做法是：
一、强化”三项建设”，夯实安全培训基础。
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室，重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教育培训基地，具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了络远程培训站，开发了远程络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学习的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设，分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修，目前，我矿拥有高级培训师7名，培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师，外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持续提高。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》，编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。
二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化。
一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制，明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系，形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训络体系。强化教育培训计划管理，对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。
三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标，大力推行了以矿、区队、班组为培训主体，以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进，使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导，坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则，加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训，做到教师、教材、设施等资源共享，确保了“四五级”培训有效互动。
三、丰富拓展载体，提升安全培训工作效能。
一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合，大力推行了以“手指口述”为主要形式的现场安全培训，提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练，充分利用模拟实践教学巷道、电气实验室等教学设施，对职工进行实际操作技能和安全知识的培训、考试。自_年8月实践教学巷道投入使用以来，已经培训干部职工共计_余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点，各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评“五个一”现场安全培训活动。
二是强化重点人员的培训。在全矿公开招聘了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员，_年进行了500多人次的区队长、班组长培训，提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训，保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了“三违”人员的处罚和培训力度，使“三违”现象呈现明显下降趋，有效遏制了“三违”现象的发生。扎实推进了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作，_年以来累计排查整合400余人次，全部按照新工人标准重新进行理论和现场技能培训，培训合格后重新竞争上岗。同时，我们还注重了对安全监察人员的培训，并通过末位淘汰的方式辞退了17名安监员。
三是狠抓安全文化培训。建立了环境优美、内容丰富的安全文化宣传中心，成立了安全文化宣传队，通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面深入开展了“3d5f”安全文化教育培训。结合矿“3d5f”人本安全文化的宣贯，广泛开展开展了安全法律法规知识竞赛、算好安全“五笔帐”、发送安全短信等形式多样的安全教育活动，引导职工牢固树立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全发展观，使“3d5f”文化的精神及内涵深入人心，融入到广大干部职工行动中来，为矿井安全生产奠定了坚实的思想基础。
四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化管理手段抓安全培训，与济宁市武警支队合作，对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化安全教育培训活动。_年9月，全员培训的第一大循环已经结束，全矿近5000名在职职工均接受了一次军营文化的洗礼，增强了执行力和战斗力。
四、严格监督考核，提高培训工作质量。
严格执行《基层单位安全技术培训检查考核评分标准》等相关考核制度和考核办法，每季对各单位培训情况进行一次综合考评，对各单位参加培训的学员按5%的比例评出优秀学员，按3%比例评出后进学员，由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别给予1000元、800元、500元的奖励，对实施不力、综合考评得分低于70分的单位给予1000元的处罚。借鉴安全包保制度，建立培训包保责任制，由专职教师与区队结成包保对子，全面负责对基层单位的安全教育培训的督促、指导和帮助。积极开展优质课评比活动，对综合测评前10名的优秀教师，每人给予相应奖励，并记入相关档案，作为考评晋级的依据。
煤矿员工培训心得感悟
从八月二十七日开始，根据皖煤集团选煤处的安排，我有幸参加了选煤专业知识培训班。能成为选煤专业首批培训员工的一份子，我感到十分的荣幸，同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班，彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的，除了学习选煤的专业知识外，培训中心还带领我们学习了企业文化，实行的是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。
学习工作化，工作学习化。
英国大哲学家培根有句名言说的好：知识就是力量。强调了知识的重要性，尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天安门城楼上，看到长安街上川流不息的日系车，感叹的说:：来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后，落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展，在工作上掌握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习，现场是最好的老师。理论知识联系生产实际，互相论证。要懂得驾驭知识，用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许？为有源头活水来！光有了知识是不够的，还要不断地通过交流培训来提高。这样，专业基础知识扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的前列。
找准自己的位置。
不在位，不谋其政。每个人在工作中都扮演着不同的角色，怎样才能找准自己的位置呢？正确认识自我并非一件容易的事，人和人之间的能力差异是客观存在的，正是由于这种差异的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正确认识自我，分析自我，了解自己的`优势和劣势，才能更好的发掘自我潜能，才能找到最适合自己的位置。就我们产销部来说，没有不想干好自己工作的，为什么有的人有时候工作消极被动呢？这需要挖掘深层次的东西，思想端正了，找准自己的位置，做自己力所能及的事，工作起来自然得心应手。什么是人才？胜任岗位就是人才。我们的价值在哪里？人的价值在于他的使用价值。就我们操作工而言，我们的价值就在于我们的操作价值，把车开好了，把设配看好了，我们的价值就体现出来了。
品德决定前途，素质决定命运，态度决定一切。
在日常的工作中，有的人会出一些成绩，有的人会犯一些错误。出了成绩要用平常心对待，要知道没有大家的支持和帮助一个人是很难有作为的。有些人在工作中犯了错，不是马上去认错和承担责任，而是想办法去辩解推诿，把责任推给别人，更有甚者把责任推给自己的上司。英国大都会总裁谢巴尔德在任时有一句名言：要么奉献，要么滚蛋。每个人都有着不可推卸的责任，每个位置都有着不可推卸的责任。虚心接受成绩是一种美德，勇于承认错误和承担责任更是一种美德。最近比较关注黄先生和晓陈国美股权之争的新闻。黄先生于危难之间把国美托付于陈晓，陈晓作为一个大股东指认的管理者，不去按照大股东的意愿经营国美，而是落井下石背叛大股东。从网友的留言就可以看出来，背叛不会有好下场，忠诚更是一种美德，是放之四海而皆准的规则。
千里之行，始于足下。这次培训就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增强信心。回到祁东的这几天，我也在回味这几天学到的东西，感觉到自己要学习的东西还很多，要走的路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。
煤矿员工培训心得感悟
们操作工而言，我们的价值就在于我们的操作价值，把车开好了，把设配看好了，我们的价值就体现出来了。
品德决定前途，素质决定命运，态度决定一切。
在日常的工作中，有的人会出一些成绩，有的人会犯一些错误。出了成绩要用平常心对待，要知道没有大家的支持和帮助一个人是很难有作为的。有些人在工作中犯了错，不是马上去认错和承担责任，而是想办法去辩解推诿，把责任推给别人，更有甚者把责任推给自己的上司。英国大都会总裁谢巴尔德在任时有一句名言：要么奉献，要么滚蛋。每个人都有着不可推卸的责任，每个位置都有着不可推卸的责任。虚心接受成绩是一种美德，勇于承认错误和承担责任更是一种美德。最近比较关注黄光裕和晓陈国美股权之争的新闻，。黄光裕于危难之间把国美托付于陈晓，陈晓作为一个大股东指认的管理者，不去按照大股东的意愿经营国美，而是落井下石背叛大股东。从网友的留言就可以看出来，背叛不会有好下场，忠诚更是一种美德，是放之四海而皆准的规则。
中国论文联盟*战，我会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。
中国大学网
煤矿员工培训心得
八月二十七日开始，根据皖煤集团选煤处的安排，我有幸参加了选煤专业知识培训班，煤矿员工培训心得体会范例。能成为选煤专业首批培训员工的一份子，我感到十分的荣幸，同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班，彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的，除了学习选煤的专业知识外，培训中心还带领我们学习了企业文化，实行的是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。中国论文联盟*编辑。
学习工作化，工作学习化。
英国大哲学家培根有句名言说的好：知识就是力量。强调了知识的'重要性，尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上，看到长安街上川流不息的日系车，感叹的说:：来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后，落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展，在工作上掌握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习，现场是最好的老师，心得体会《煤矿员工培训心得体会范例》(http://)。理论知识联系生产实际，互相论证。要懂得驾驭知识，用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的，还要不断地通过交流培训来提高。这样，专业基础知识扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的前列。
找准自己的位置
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煤矿员工培训心得感悟
非常感谢公司能提供这样的培训机会，有幸能观看林伟贤老师的讲座《好员工》，特别喜欢他极具感染力的演讲，可以使全场气氛达到沸点。在观看林伟贤老师的讲座时候，自己的心灵受到了震撼，也从中领悟了很多的道理，指引我在以后的职业生涯中能够做的更好。
通过这段时间的培训感触甚多，我认识到，企业需要的是合适企业当前需要的员工，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工。而真正的好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你的时候，这个时候你就已然成为一个好员工。
关于如何才能做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会。
人没有好和不好之分，林伟贤老师讲不同的人可以分为四类，每一个类型的人都重要，根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。同时我们也可根据不同的人，选择适合的交往方式和客户和身边人沟通。正所谓“人之所欲，施之于人”。
林伟贤老师讲的快乐四神汤：知足，感恩，善解，包容。我感觉在任何时候都可受用，好的心态可以确定我们的人生。学会随时调整心态，用知足、感恩、善解和包容的积极态度建立健康完善的人格。我们要怀揣感恩之心，用感恩的心面对我们的老板和工作。
同时，要学会时间的管理和积极运用时间，“时间管理是生命的存在，管理时间让生命更有价值，珍惜生命才是对时间管理的关键！”时间对我们每一个人都很公正，我们应该珍惜和更好的运用时间，在有限的时间里合理安排我们的工作先后顺序，做好一名能高效率有结果的完成我们本质工作的好员工！
“只要目标在，路就不会消失”正如丹尼斯・魏特利博士所说的：“树立目标的最大价值在于可以避免浪费时间，避免漫无目的地瞎干，从而使你能集中精力去达到理想的目标。”每个员工对生活都有许多梦想，也都会相应为自己设立一些目标，包括事业、家庭、个人成长等各个方面。所以在我们的人生中需要目标，当我们有了明确的目标，就找到了人生努力的方向和获得持续动力的来源。
懂得做一个最有价值员工，不计较过去，不杞人忧天。学会自我尊重与尊重公司，努力提升自己符合企业的需求。我想在企业的各阶段，员工都应该怀着感恩的心在合适的岗位上做好本职工作，努力提升自己，争取做多面的人才。如果在实际工作中，每一个员工都负起了他该负起的责任，那么这个公司一定会朝着越来越好的方向发展！
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煤矿员工培训心得感悟
近年来，济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推进全员安全教育培训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位，并获得了xx年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号，促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的主要做法是：
一、强化“三项建设”，夯实安全培训基础。
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室，重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教育培训基地，具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站，开发了远程网络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学习的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设，分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修，目前，我矿拥有高级培训师7名，企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师，外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持续提高。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》，编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。
二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化。
一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制，明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系，形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理，对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。
三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标，大力推行了以矿、区队、班组为培训主体，以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进，使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际；加强对五级培训工作的指导，坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则，加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训，做到教师、教材、设施等资源共享，确保了“四五级”培训有效互动。
煤矿新进员工培训计划
煤矿生产，质量为根，安全为本，这是有目共睹、有口皆碑的。在当前煤炭企业改制，建立现代企业制度的实践中，如何抓好职工的安全技术培训，提高自身素质，增强自主保安能力，实现煤矿安全生产的长治久安，协调发展，这是需要亟待研究和探讨的一个课题。
那么，在当前新形势下，怎样抓好对职工的安全技术培训呢？我认为应注意运用好十种方法。
一、调查研究法
调查研究是搞好职工培训的基础和前提。只有定期深入区队、班组，认真搞好调查研究，分单位、分工种、分岗位，掌握好不同类型的培训对象，才能有的放矢地搞好培训工作。调查的基本类型有两种，一种是普遍调查，另一种是典型调查。所谓普遍调查，就是把应培训复训的23个工种的职工分门别类的全部进行调查，做到底数清、情况明、人员准，切实把培训任务落实到单位、工种和个人，编制出培训人员明细登记册和培训计划月度进度表，做到了如指掌，操作性强。典型调查就是对在安全生产中具有代表性的个别单位和个人进行调查，总结经验，找出教训，从中找出规律性的东西，针对存在的问题强化培训，从而增强培训的实效性。
二、优质教案评选法
优质教案的编写评选是搞好职工培训的重要环节。我矿把优质教案的编写作为职工培训的首要任务，做到“五有”，即；有计划、有课题、有安排、有评比、有奖励。组织专兼职教师编写采掘机通运等不同类型的教案22篇，经过集体评审，专家阅批、试讲评判、综合认定，有12篇被评为优质教案，为搞好职工培训奠定了坚实的基础。
三、理论灌输法
理论灌输是搞好职工培训最基本的方法。不论办培复训班，还是办脱产或半脱产班，都要系统地对培训对象讲述安全生产方针、煤矿法律法规、“一通三防”知识，讲授本工种的基本理论知识。通过培训，使之更进一步熟知本工种的作业规程、安全规程、操作规程，达到应知应会，促成提高之目的。
四、电化教学法
我矿投资3000余元，从北京电教中心购买了五大专业的操作规程和安全规程，每期办班，都有选择的安排观看电视录像的内容，活跃了学习气氛，使受训者学到了书本上学不到的知识，提高了培训质量和培训效果。
五、双向评估法
搞职工培训与其它教育相比有他的特殊性，那就是管理难度大。有的职工就存有“成年累月井下干，培训应该歇歇肩”的思想。因而在培训中要想把他们的心收回，管理严起来，让他们安心坐下来，就必须采取措施，强化管理。在此，我矿本着“你无我有，你有我新，你新我优，你优我转”的原则，提出了教学管理“八突破”即：在制度落实上有突破；在跟踪调查上有突破；在课题选择上有突破；在研究成果上有突破；在教学形式上有突破；在实际效果上有突破。采取“穿针引线”的方法实行教学管理双向评估，即：培训学员或班委评估整个培训质量、评价授课教师，班主任评估综合办班效果，达到了相互评价，相互促进，相互制约，相得益彰的目的。
六、案例教学法
煤矿的工作特点是地下作业，脏苦累险，水、火、瓦斯、煤尘、顶板是威胁职工生命安全的五大自然灾害。长期与大自然作斗争，不可避免地会付出一定的代价和牺牲。因此，我们要想提高培训效果，就必须注重理论与实际的结合，结合事故案例授课，以此给人以震动，以警示，以启发，以教训，使其充分认识违章作业的危害性和给国家、企业、家庭带来的恶果。在培训中，我矿把1981年至1992年所发生的事故，分冒项、片帮、通风、提运、放炮、机电和其它七个类别编写成事故案例，并穿插到教学过程中去，收到了很好的效果，极大地提高了职工的自我保安意识，有力地促进了安矿安全生产的持续、健康发展。
七、 “评优选差”法
运用好激励机制是搞好职工培训的有效方法。我们针对绝大多数职工富有自尊心和荣誉感，争强好胜，求知求进的特点，每期培训班都按优秀学员和最差学员的条件，按一定的评选比例评选出最优和最差学员，最优学员让他们上广播、上电视、上橱窗；最差学员除给予曝光外留校继续培训，只发生活费，直到合格为止。这种办法，调动了培训职工争当优秀学员的积极性，促进了教学管理工作的进一步提高，经教培部季度达标检查验收，培训质量季季达到行业级的'标准。
八、练兵比武法
培训的宗旨是提高职工的业务素质和操作技能。在实际工作中，我们坚持了两手抓，一手抓理论教学，一手抓实际操作，每期培训结业前，安排开展岗位练兵技术比武活动。如年前举办焊工培训班时，在抓好理论教学的同时，拟定比武规则、规定比武时间、确定比武内容，指定比武裁判，开展比武活动，极大地调动了受训学员练兵习武的积极性。对获得比武前三名的优秀学员除给予奖励外，利用多种渠道给予大张旗鼓的宣传，形成了一种争当技术能手光荣的舆-论氛围。
九、跟踪调查法
实行跟踪调查，这是检验培训效果的有效形式。通过跟踪调查，既能看到抓培训的整体效能，又能发现培训中的不足之处。在实践中，我们每月都抽出一定的时间，到工区、到井下、到迎头、到采面，去检查培训职工是否按章作业，听取区队领导对培训情况的评价，根据跟踪调查的情况，写出调查报告，以指导教学实践，实现了职工培训全过程的到位、全方位的监督，全方面的检查考核。
十、开展活动法
要想把培训工作由呆板变为活泼，由单一变为多样，使之注入更多的生机和活力，就必须开展好卓有成效的竞赛活动。在工作中，我们突出“以人为本，强化培训，提高素质、整体推进”为主题，开展了“十双”活动，即：双向评估、双向评比、双亮相、双向考核、双向调查、双优展评、双向管理、双向交流、双向签字、双向机制。并融汇到教学研究、课堂教学、校务管理、综合考证、达标验收的全过程中去。通过开展“十双”活动，使我矿的职工培训工作达到了经常化、制度化、规范化、系列化、科学化的要求，职工的自身素质得到提高，自我保安能力增强，严重违章现象减少，安全状况日趋好转。
既出产品又出人才的企业才算得上是一个优秀的企业,才有足够的发展后劲。河南煤化集团陈四楼煤矿按照“两调整，两提高”的要求，坚持把企业办成一所大学，让管理人员精耕思想，让技术人员发明创造，让操作人员历练本领。以人为本，严把“四关”，从员工准入、提升、突破、成才四个关键环节入手，全力做好安全培训工作，细化团队人力资源管理，提升矿井人力资源结构。
新员工培训，把好员工入口关
新员工是矿井发展的新鲜血液，陈四楼煤矿将对新员工的培训作为矿井人力资源结构提升和持续安全生产的关键环节，加大新员工培训力度，严把员工入口关。
合理利用矿井资源，开辟井上、井下培训基地，特聘专职培训师编制教学计划、抽调有现场管理经验的工程技术人员担任理论教师、各区队岗位技术能手担任实际操作培训教师。要求培训结束后，新员工必须清楚10个工种的理论知识、通过8个工种理论考试、通过4个工种的理论和实践操作考试，才能上岗。新员工培训把对员工的检验、筛选工作做到了实际工作的前面，既避免了低素质员工流入工作岗位，又有利于减少员工的不规范操作行为。 “随着矿井机械化水平的不断提高，我们的工作已经不是仅靠出苦力就能干好的了，我们需要的是一批懂技术，能够规范操作设备的新型员工，我们也致力于培养这样的员工……”该矿矿长曹志安如是说。
晋级认证，把好员工素质提升关
陈四楼煤矿每年员工流动超过800人，如何能够在人员大规模流动情况下，保证技术性员工的接续？是矿班子一直在思考的问题。
陈四楼煤矿完善员工素质考核机制，出台了“特种作业人员晋级认证办法”。废除了拘泥于形式的考核机制，将被动式考核变为主动式出击。各单位每月每工种至少推荐5名特种作业人员参加矿内晋级认证考核，考核分为理论考试和实际操作两部分，每个工种考核排在前十名的通过认证，排在前五名的选手及其所在区队获得奖励。
特殊工种晋级认证使认为自己不可替代的特种作业人员感到了危机；而有上进心的员工则看到了改变自己命运的希望所在。员工学知识、学技术的热情空前高涨。2015年上半年全矿晋级780人次，已有取四个证的5人；取三个证的12人；取两个证的129人，“一专多能型”员工在陈四楼煤矿不断涌现。
特色短训，把好员工技能突破关
很多员工，尤其是机电工，在工作过程中往往会为技术遇到难题无人交流而苦恼，这些苦恼也往往成为制约员工技能突破的“瓶颈”。
陈四楼煤矿创新员工培训方式，开展技能提升特色短训班。让员工带着问题培训，集中时间攻关。利用3-5天的时间，在工程技术人员和专业技师的指导下，进行一种开关、一类水泵或一台绞车的专门使用、维修和操作培训。从理论到实践进行详细地讲解和分析，使学员能够学一样通一样。回到岗位上经过实践再锻炼后感觉到自己在某方面存在欠缺时就再参加类似的“短训班”进行再深造，真正实现“步步高”。
在7月份陈四楼煤矿就开办了锚杆机、锚锁机、75a和75c综掘机、新型132综掘机、mg500/200型采煤机等五个“短训班”，计257人次，培训效果良好。
绿色通道，把好机电工成才关
随着矿井机械化程度的不断提高，机电人才短缺成为制约矿井高速发展的瓶颈，为破解这一难题，陈四楼煤矿开创性的设立——机电工培训基地，开辟机电工成长的“绿色通道”。
机电工培训基地采取脱产培训、半脱产和业余培训相结合的方式，每月开办三期，每期十天。月底对参加培训的学员进行理论与实际操作考试。凡考核成绩优秀的学员给予适当奖励。同时，推行机电技术工人的考核管理与淘汰机制。对培训成绩优秀者优先推荐到机电管理岗位；凡不愿参加矿组织的培训，或培训后成绩不合格，不能胜任本职工作者，调离机电管理岗位。
机电工培训基地的设立，全年培养机电工突破1000人次，有效缓解了矿井发展中的机电人才瓶颈难题；广纳机电人才，建立机电人才库；并通过发放补助、津贴来激发员工的积极性；建立企业跨越式发展的后备军。
员工成长是企业壮大的基石，陈四楼矿把每一位员都当作自己的宝贵资源和财富，通过不断创新培训方式，给员工提供全方位的培训，开发员工潜能，“企业发展，员工发展”纲领的指导下，不断开拓进取，创造新的辉煌。
煤矿机电新员工培训
煤矿新工人一般在井下一线工作，其自身素质的高低，直接关系着煤矿的安全生产。所以，抓好煤矿新工人的培训，提高新工人的安全防范意识和操作技能十分重要，也是煤矿安全生产重中之重的工作。那么如何搞好煤矿新工人的培训?笔者认为应从以下几个方面着手。
一是抓教育提升安全意识。煤矿新工人开始对煤矿安全的重要性认识不足，普遍存在着只要有体力能干活的错误认识。针对煤矿新工人对国-家-安-全监管认识不够和安全法律意识淡薄的实际，我们要从提高新工人安全理念工作入手，在新工人入矿伊始，就要把安全教育作为上岗前的`一项重要工作来抓，在培训中推行安全法律、法规和案例教学，反复讲，反复强调，督促新工人真正把安全的重要性入心、入脑，督促从大量违规作业、违章操作的血淋淋的案例中，牢固树立“安全无小事、小事当大事，确保工作不出事”和“安全培训是职工最大的福利”的思想，从而提高煤矿新工人的安全意识，改变以前“要我安全”的被动局面，形成“我要安全”的信念，促进安全生产工作的顺利开展。
二是抓专业提升操作技能。素质决定行为。在煤矿安全生产工作中，人的素质决定煤矿安全生产，尤其是煤矿新工人大部分文化素质偏低，缺乏安全常识和自我保护能力，更谈不上有什么专业技能。所以，在培训中，要采取理论与实践、案例与分析、提问与讨论等有针对性的培训方法，因人施教，深入浅出，浅显易懂，真正激发新工人的学习兴趣，使他们产生学习一技之长的动力，使他们愿意学、自觉学，这样，才能使新工人真正掌握到操作技能，为今后的安全生产打好基础。
三是抓实践提升管理水平。新工人上岗前的培训，只是新工人对本职岗位操作技能有了基本的掌握和对安全的基本认识，要做到安全生产和岗位的熟练操作还有待于熟悉井下的作业环境，有待于对井下突发事件应对，因为煤矿井下时刻面临着“五大灾害”的威胁和一些意想不到的突发情况。所以，新工人在岗前培训不少于72小时的正规教育，经考试合格上岗后，必须由老工人至少带领四个月，形成一对一的师徒关系，充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用，使新工人充分熟悉井下作业环境，在实践中进一步熟练操作技能，掌握对一些突发事件的处理技巧，真正在一线的工作中增强素质，提高管理水平。
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煤矿员工培训计划
1、 人参加２０１3年山西省煤矿安全技术培训中心培训班。
2、 人参加２０１3年山西省煤矿安全技术培训中心安全管理再培训班。
3、总工、地质副总、地测科长、机电科长、安全科长、技术技术科长、督促落实科长、信息处理科长、探放队长、调度室主任、通风区长、采煤队长、掘进队长、共 人参加２０１3年三级安全技术培训中心安全管理培训班再培训。
4、技术科长１人、地测科长１人、通风区长2人、机电区长3人、调度室主任１人、安全科长１人、掘进队长６人、采煤队长６人，共 人参加２０１3年三级安全技术培训中心安全管理培训班取证。
四、培训制度
1、安全生产管理人员，必须经过三级以上安全培训机构的专门培训，取得《安全工作资格证》，才能上岗。
2、根据上级有关规定，我矿安全生产管理人员的培训，实行外培制度。
3、安全培训中心负责本矿安全生产管理人员培训计划的制定和组织工作，负责本矿安全生产管理人员参培档案资料的收集和《安全工作资格证》的保管工作。
4、安全培训中心根据上级下达给我矿的外培计划，结合我矿安全生产的实际需要，制定安全生产管理人员月度安全培训分解计划。
5、各科室、工区安全生产管理人员应按照我矿制定的培训计划，按期参加培训，并在外出参加培训前，到安全培训中心注册备案。
6、各科室、工区安全生产管理人员经培训取得的《安全工作资格证》，应及时上缴安培中心统一保管。
7、外培人员参加培训期间，必须遵守培训单位的各项规章制度和行为规范；凡旷课、违规者，按旷班处理，每人每天罚款100元。
8、每期培训结束，学员都必须经过统一考试，考试不合格或未取得《安全工作资格证》的，不得上岗，其学费、路费、住宿费自负；参加补考的，补考费等费用自负。
9、外培人员培训结束后，应及时将参培情况和有关学员档案资料等证明材料报送安全培训中心备案；凡不按上述规定的，罚责任人50元。
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律、法规及上级主管部门的要求，结合我矿实际情况，特制定2012年8月复产前职工安全技术培训计划，具体实施意见如下：
一、 安全技术培训领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
各科、队、部门负责人应在矿领导小组统一安排下，明确分工和责任，切实加强对安全技术培训工作的组织，进一步完善培训计划，扎扎实实抓好全员的培训工作。
二、培训目的'
通过培训，使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本知识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力；达到全员持证上岗。
三、 培训内容
1、认真学习煤矿安全生产法律法规。
2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。
3、了解《煤矿安全规程》和煤矿职工安全手册的内容。
4、“一通三防”和地测防治水知识。
5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。
6、学习自救器的使用方法，并做现场演习。
7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。
四、培训工作要求
1、新工人的安全培训，是培训工作的重点，必须做到一个不漏，学习时间不得少于72学时，学习培训后经过考试合格，登记入册，报主管部门办理《上岗证》，并在老工人带领下方可下井作业。
2、采煤、掘进、运输、巷修等老工人，也要进行培训，学习时间不得少于20学时，学习培训经考核合格，报主管部门办理《上岗证》，方可下井作业。
3、落实从业人员的复训工作，所有职工每年都必须参加复训，复训时间不少于72学时，进一步增强防灾、抗灾和职工自我保安能力。
4、确立教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员，还应进行经常性的安全生产教育培训。
5、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定，不得缺课、迟到、早退和缺考。
6、授课老师必须按教学大纲要求，并结合本矿实际编写好教案。
五、培训时间
1、脱产培训，结合本矿职工的时间进行培训。
2、本矿培训时间为8月14日到8月19日，8月20日考试。
3、全员进行培训。
六、培训地点
本矿办公楼一楼会议室。
七、培训费用
教材和教课人员待遇向本矿办公室申请。
八、考核办法
1、培训期间本矿安全质量科有关人员应配合好教师做好学员点名、考勤和课堂纪律的监督检查工作，并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。
2、学员统一进行闭卷考试，考试成绩与日常考评进行综合评分，上报主管部门审核颁发《上岗证》，方可入井。
3、凡新工人培训所在班组应安排以老带新，经考核合格后，方可上岗独立作业。
九、积极参加上级主管部门举办的培训班，并做好特殊工种的培、复训计划工作。
十、巩固学习成果，扩大培训范围。
为充分发挥特殊工种的帮带作用，定于每周五为全矿职工学习日，届时全矿所有职工都必须参加学习，广泛交流，从而使每个职工掌握更多的科学技术知识，提高职工队伍的技术含量和防御五大灾害的能力，减少事故发生，实现安全生产、文明生产。
煤矿员工培训考勤制度
第一条 入井人员考勤 及定位管理，确保精确掌握井下动态人数、随时了解井下人员位置，给领导决策和职能部门管理提供准确可靠的入井人员信息，特做如下规定。
第二条 基本要求
1、 所有出、入井人员均须按规定随身携带定位考勤卡。
2、 执行“限员挂牌”制度，严禁超定员组织生产。
第三条 考核 原则
1、 所有与入井有关的考核均以人员定位系统记录为基础。
2、 各基层单位统计的职工入井考勤记录只作为参考资料。
3、 关于各级领导干部的入井考核，调度室、安全科根据各自职权和业务要求，对人员定位系统的考勤记录有否决权。
第四条 人员定位考勤系统的管理
1、 定位考勤卡的办理和信息变更
(1) 凡属矿在册的井下职工及有下井任务的机关科室人员均应到考勤室办理属于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤业公司以上领导来矿下井检查指导工作，由后勤管理科干部浴室职工负责发放、收回、登记定位考勤卡，同时将发放卡号和人员名单及时报井口考勤室一份进行核实。
(3) 外单位人员因工作需要临时入井的，由接待室派专人提前统一到考勤室办理临时定位考勤卡，使用后及时统一交会。
(4) 职工调动、职务变更或者内部工种调整，均应持相关证明到考勤室办理信息变更手续。
2、 定位考勤卡的携带
(1) 下井人员只能携带属于自己持有的、专用的定位考勤卡，必须做到一人一卡。
(2) 严禁代替他人持卡下井或者让他人代替自己持卡工作，禁止出现一人两卡或多卡现象。
(3) 禁止不随身携带定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保护
(1) 每一名持卡人员均应爱护所持的定位考勤卡，严禁敲打、挤压、浸泡、私自拆卸或者借给他人。
(2) 定位考勤卡损坏后应及时到考勤室修理或更换，丢失后应及时到考勤室挂失。
(3) 定位考勤卡第一次由矿统一免费发放，使用寿命满后由矿统一更换，其他情况均由持卡人照价赔偿(目前定价100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者应通过井口显示屏或者查询机了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤员咨询，避免因卡坏造成个人考勤工数丢失和矿井井下人数统计失真。
(5) 外单位临时入境人员使用卡后不能及时收回的，从接待科室负责人或承办人工资中照价扣除。
(6) 职工调出矿后应及时将自己的定位考勤卡交回考勤室，否则不予办理调出手续。
(7) 各单位应将旷工1个月的人员定位考勤卡收回暂时保存、月底统一送交考勤室;对于不能收回的，应及时将旷工人员名单报回人力 资源科，由人力 资源科在工资中按照定位考勤卡的价格扣除其工资，避免因人员流失造成定位考勤卡的丢失。因单位不及时报送造成的损失，从单位负责人和承办人工资中扣除。
(8) 人力资源科建立定位考勤卡领用和发放台帐，后勤管理科干部浴室建立煤业公司以上单位领导来矿下井检查指导工作时定位考勤卡的发放和收回台帐。
4、 定位考勤系统使用和维护
(1) 定位考勤系统的使用单位是人力资源科考勤室，使用单位应爱护系统，观察系统的运行状态，发现问题及时汇报调度室信息中心。
(2) 定位考勤系统的维护单位是监控室，维护单位应建立定期检查保养制度，并根据井下施工单位工作地点的变动及时调整监测探头，确保系统监测到位、运行正常。
第五条 考勤秩序要求
(1) 各单位要由队干或带班长带队，在井口登记本单位入井总人数，由考勤员核实后方可入井。
(2) 考勤员应将定位系统统计的人数同各单位申报的入井人数进行核对，查出不一致时，由当班考勤员跟踪落实、追究处理。
(3) 各单位要合理生产组织，严格按规定时间、规定人数组织职工上下班，杜绝迟入井、早出井等不遵守劳动纪律现象，严禁超定员组织生产。
第六条 入井检身管理
1、 每个人在入井前一定睡足、吃饱、休息好。禁止精神不饱满、神志不清醒、体力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、胶靴、脖子上围条毛巾，工作服和靴袜要穿着利索，袖口扎好。严禁穿化纤衣服入井。
3、 每一入井人员必须戴安全帽、带矿灯和自救器、持安全资格证，方可入井。
4、 入井前绝对不许喝酒。禁止5、 严禁携带引火物品或易燃易爆物品入井，如香烟、火柴、打火机、电子表、手机等。
6、 严禁带超长或超重物品入井。
7、 对于超核定入井人数的单位，检身员有权阻止超额人员入井。
第七条 违反考勤、检身管理规定的处罚
1、 让他人携带自己定位考勤卡下井及代替他人携带定位考勤卡下井的，每人次处罚100元、扣除当班工、公开通报批评、停工进行安全知识培训 。
2、 违反禁止入井规定条款者，当场禁止入井，并每人次处罚100元、公开通报批评、停工进行安全知识培训。没查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析结果追究处理。
3、 违反一般性规定的，每人次处罚50元，连续两次以上停工进行安全知识培训。
第八条 相关事宜
1、 因工作需要，临时在地面工作的人员，由本单位出具人员名单，经队长(书记)和调度室签字，穿上工作服到考勤室报到后，方可记地面工(不见本人不予记工)。
2、 各单位要在职工中认真宣传贯彻严格执行入境考勤纪律的重要意义，将科室的被动管理变为职工的自觉行动，进一步提高我矿安全管理基础工作。
为进一步强化劳动纪律管理，及时准确反映职工出勤情况，根据国务院及集团公司有关文件规定，结合我矿实际情况，特制订本规定。
一、考勤管理
（一）地面考勤
1、矿本部地面单位、井下单位地面人员，由单位委派兼职考勤员考勤。矿内各单位每天下午、工人村各单位每周五将单位考勤送交考勤组。考勤组根据各单位送交的考勤进行汇总。
2、异地项目部每月6日前将上月考勤情况电传工资科考勤组。
3、各单位应按规定如实将职工出欠勤情况及时送交考勤组，每迟报一天对单位党政主管及考勤员各罚款100元。
（二）下井定位考勤
1、所有下井职工全部实行井下定位考勤，具体规定按张煤矿发[2015]107号《e煤矿井下人员定位系统管理规定》执行。
2、严格控制下井人数，具体按张煤矿发[2011]31号《关于严格控制下井人数的管理办法》执行。
（三）井下工作时间规定
1、基层单位主管、技术人员、机关管理人员井下工作时间不低于3.5小时。
2、采掘、综采准备、巷修单位的核算员、材料员；机电、运搬、通风、皮带、供应、洗运科等地面单位工作量的大班人员井下工作时间不低于5小时。
3、采掘、综采准备、巷修及辅助单位其他井下工作人员井下工作时间必须满8小时。
4、参加矿早调会的管理人员应在早上8点30分前下井，不参加早调会的管理人员及工人应在8：00前下井。中班入井时间为15：00-16：00，夜班入井时间为23：00-24：00。
5、为保证职工有充足的`休息时间，严禁井下作业职工延长工作时间（交接-班时间起超过1.5小时为延点）。
6、井下作业时间需要调整的，由单位提出申请，报分管矿领导批准后执行。
（四）处罚规定
1、地面考勤单位，考勤必须实事求是，严禁弄虚作假。凡考勤不到岗及班中喝酒的一律按“三违”处理；班中串岗、脱岗、干私活等违反岗位行为规范 标准的处以50-200元不等的罚款。
2、职工必须按单位安排的轮休时间休息，该上班不上班，事前不给单位请假的，一律按旷工处理。
3、工人8点后不允许入井，凡8点后入井的每人每次罚款50元，并罚单位党政主管每人次各20元（参加早调会、陪检，抢险等特殊情况除外）。
4、工资科每周不定期抽查早上井或井下延点人员，对未达到下井规定时间早上井人员，除扣除当班下井费，每人罚款100元，未经允许延长工作时间的罚单位党政主管每人每次10元，跟班区长、班长罚每人每次10元。
二、假期管理
探亲假：
１、范围：以矿本部为中心，家庭住址在30 公里以外、连续工作一年以上的全民工、集体工均享受探亲假。
２、已婚职工探望配偶的，每年享受一次探亲假，假期为30天（不含路程假，配偶在外单位工作的双职工只能有一方享受探亲假，由对方劳资部门出具对方是否享受探亲假的证明）。
３、未婚职工探望父母，每年享受一次探亲假；已婚职工探望父母的，每四年享受一次探亲假，假期均为20天（不含路程假）。
４、上述探亲假期均包括公休日和法定节假日。
５、相关规定
（1）符合探亲假条件的职工，因工作需要当年不能探望配偶的，可报销一次往返路费。
（2）职工在一年内旷工、事假天数累计超过探亲假天数者，不再享受探亲假，可给予报销一次往返路费。
（3）职工在一年内已享受探亲假，但以后又出现事假或旷工达到规定天数者，次年不再享受探亲假。
（4）因病、因伤回家同亲属团聚，达到探亲假规定天数的，不再享受探亲假，可报销一次往返路费。
（5）年度内矿井放假累计达规定探亲假天数的，不再享受探亲假，可报销一次往返路费。
（6）探亲假路费每年12月份由工资科按核定的标准统一做帐发放。
年休假：
按张煤矿发[2015]53号《e煤矿职工年休假制度 实施办法》执行。
病假：
职工因病需要休息治疗的，由矿医院出具“病假单”。职工外出期间患病的，必须持当地乡镇以上医院证明和病历，经矿医院会诊，由医院院长批准，单位负责人签字后，按病假处理。七天以下的由单位领导批准；七天以上的必须经分管矿领导批准，病假待遇按矿有关规定执行。
伤假：
职工因工负伤需要治疗的，应持有安监部门的“工伤证明”、诊断医生出具的“工伤假单”，经所在单位负责人签字后及时交送考勤组。
婚假：
职工请婚假，须持有计生办开具的“婚假证明”、经单位领导签字后送交考勤组。婚假天数以计生办核定为准。
丧假：
职工本人的直系亲属（包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆）死亡，须有当地政府出具的死亡亲属姓名、年龄、关系的证明方可办理丧假，假期为三天，在外地料理丧事的，另加往返路程假。
产假、哺乳假：
女职工享受产假、哺乳假者，由计生办出具产假、哺乳假证明后方可办理产假、哺乳假手续，产假、哺乳假天数以计生办核定为准。
公假：
离矿学习、培训 、开会、因公出差的，按公假处理，干部由组织科出具证明，工人由职校、工资科出具证明，考勤组办理。
事假：
职工因家中有事需要请假时，个人提出书面申请。三天以内的由单位主管批准，四天以上经分管矿领导批准，休假前到考勤组办理请假手续，原则上不得事后补假。
停班：
因“三违”停班的由安检科出具证明；因工作停班的由单位出具证明，考勤组办理。
旷工：
职工无故不上班又不及时办理请假手续的按旷工处理。
三、通勤费及自行车磨损
通勤费：
1、享受范围
凡我矿在册在岗正式职工（不含劳务派遣工及内退人员）的配偶在市内及集团公司各单位居住的（指原居住地是城镇户口）或双http://职工住房在徐州及集团公司各厂矿的享受通勤费。
２、通勤费标准
符合享受通勤费范围的职工，每月二趟（双职工一人享受）。
3、享受金额（单趟）
（1）矿至徐州、庞庄、新河、卧牛、张集、义安、垞城16元（含市内车票一元）。
（2）矿至董庄、青山泉、权台、韩桥、二院、化工厂、水泥厂18元。
（3）矿至大黄山、旗山18元。
4、考核规定
（1）当月出勤15个班以上的支付全额，14个班（含14个班）以下的支付一半。
（2）享受通勤人员不再享受一年一次探亲假。
（3）物业公司每季度将职工住房变迁情况报工资科作为审核通勤费依据。
（4）享受通勤人员如住房变迁、配偶调入本矿或未婚职工完婚的应及时到工资科办理终止通勤待遇。隐瞒冒领的将从重处理，并加倍扣还已支付费用。
自行车磨损费：
1、以矿为中心，周围30公里以内在矿无住房又不享受探亲假的职工享受自行车磨损费。
2、自行车磨损费按年计算，全额60元，年底一次性发放。
五、其他管理规定
1、各单位要制定职工轮休安排表，并送交工资科考勤组。考勤组根据安排表考核下井人数。职工个人轮休需要更改的，由个人提出申请，单位主管签字同意后，报工资科核实后变更。
2、各单位要严格执行轮休制度，原则上不准公休加班或延长工作时间。因特殊情况或生产经营需要公休加班或延长工作时间的应实行补休，确实不能补休的按规定支付加班工资。
3、职工不按单位安排的轮休时间休息，擅自调休的，一律按旷工处理。
4、严格按法定的休息天数进行休息，对超过休息天数又没事前办理请假手续的，事后不予补假，一律按旷工处理。
5、采掘及辅助单位工人禁止乘坐-500、-750九点人行车，特殊情况凭调度室证明方可乘坐，否则除扣除当班下井费外，罚所在单位党政主管各50元。
煤矿煤矿心得体会
近年来，随着国家在环保意识和人民安全意识的提升，对于煤矿行业的管理和规范也越来越高。作为一名在煤矿工作的人员，我也有了一些关于煤矿的心得体会。以下将从煤矿的管理、安全、环保、文化和希望这五个方面谈一谈。
首先是煤矿的管理。一个好的煤矿，必定有强大的管理机制。首先是制度规范。从每个岗位的职责分工到岗位工作的强制执行，制度规范的执行，避免了一切尴尬的问题。其次是安全风险管理。煤矿作为一个高风险行业，在维护好工人的安全必须投入大量的心力、物力、财力，加强安全培训，及时消除安全隐患，确保工人的生命安全。
其次是煤矿的安全。安全无小事。煤矿作为一个风险高的行业，任何疏忽大意都可能造成严重的后果。如何保证煤矿安全呢？首先是培训引导。在煤矿工作中，不管是上下班还是作业中的一举一动，在安全方面必须做到周到谨慎，因此每个人都必须经过专业的安全培训，培养安全意识。其次是日常防火。煤矿作为一个火源集中的地方，随时都有着着火的可能。每日进行防火检查，确保消防设施的完善和每位工人的防火意识。
然后是煤矿的环保。煤矿不仅仅具有社会生产的意义，还会对环境带来污染。因此，我们在日常工作中必须充分重视环保的工作。首先是减少二氧化碳排放。二氧化碳是环境中的一个污染物，会对生态环境带来不好的影响。此时，我们必须要减少排放CO2的量，例如减少煤矿作业的时间或节省能量。其次是定期进行环保检查。定期对煤矿进行检查，及时发现环境问题，对环境进行污染的设施及时清除和修复。
再次是煤矿的文化。正如一句话所说，“人的价值不在于物质的丰富，而在于文化的丰富。”一个煤矿的管理团队必须有很强的文化意识，注重煤矿文化的建设和传承。一种好的煤矿文化会让工人不只为了工作而来，更是因为文化的认同。这样使员工增强归属感，促进煤矿经营的成功。
最后是对煤矿的希望。全面完成煤矿安全生产工作，消除所有安全隐患，使煤矿走向更加强大的一个未来。而这个未来，不只是企业的成功，更是该行业安全检验指数的提高和产业国际化经济贸易上的优势地位，成为国家经济和科技发展的生力军。
总之，煤矿作为一个历史悠久的行业，随着经济的不断发展，其地位也不断提高。在这个过程中，我们要从更深的层面来认识它，不仅是财富的源泉，更是保护环境，保障安全，弘扬文化的一种有机载体。只有以更高的标准来要求自己，才能走更长远的路。
煤矿煤矿心得体会
煤矿是我国能源工业中至关重要的存在，同时也是最危险的职业之一。在这个行业工作，需要勇气、毅力和聪明才智。这是我在煤矿工作中的心得体会。
第一段：介绍煤矿工作的意义和重要性。
煤矿是国家能源产业的重要组成部分，在我国能源结构中占有重要地位。煤炭的产量和质量不仅关系到冶金、化工、建材、交通等行业的发展，而且也对人们的生活和各行各业的发展起到至关重要的作用。因此，煤矿行业的生产发展牵扯到国家经济发展的全局。
第二段：阐述煤矿行业的困难和风险。
煤矿工作环境的特殊性和危险性是煤矿工作一直以来所面临的最大困难和风险。瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、坍塌等事故时有发生。同时，煤矿工作也需要承受高温、高压、高强度等多种工作环境的考验。因此，煤矿工作者必须具备强大的心理和体魄，才能适应这种环境的工作和学习。
第三段：描述煤矿工作的挑战和机遇。
煤矿行业的生产和管理也需要有创新型、专业化和技术化的人才参与。煤矿产业的升级转型需要更高水平的技术人才和管理人才参与。目前，煤矿企业已经开始运用信息化技术和环境保护技术来提高生产和管理效率，使煤矿行业更具有竞争力。这也为煤矿工作者提供了更多的机遇。
第四段：强调在煤矿工作中的重要性。
在煤矿工作中，每一个工人和每一个管理者都要认真铭记自己的职责和使命，为国家和人民做出应有的贡献。戒骄戒躁、尽职尽责、服务人民，这些都是煤矿工作者的首要任务。没有一个负责任的煤矿工作者，煤矿企业将面临更大的风险和困难。
煤矿行业是有压力的行业、有困难的行业、有风险的行业，我们认真对待、认真思考、认真落实好防控安全、保障供应、推动转型升级三件大事，就可以切实为保障国家能源安全、保护煤矿工人安全和健康、促进煤炭高质量发展等方面奉献自己的力量。只要我们在工作中不断进取、真诚努力，就一定能够创造出更多的惊喜和特色，为煤矿行业的可持续发展注入更多的动力。
煤矿员工培训
根据皖煤集团选煤处的安排，我有幸参加了选煤专业知识培训班，煤矿员工培训心得体会范例。能成为选煤专业首批培训员工的一份子，我感到十分的荣幸，同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班，彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的，除了学习选煤的专业知识外，培训中心还带领我们学习了企业文化，实行的'是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。中国论文联盟*编辑。
学习工作化，工作学习化。
英国大哲学家培根有句名言说的好：知识就是力量。强调了知识的重要性，尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上，看到长安街上川流不息的日系车，感叹的说:：来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后，落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展，在工作上掌握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习，现场是最好的老师，心得体会《煤矿员工培训心得体会范例》(http://)。理论知识联系生产实际，互相论证。要懂得驾驭知识，用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的，还要不断地通过交流培训来提高。这样，专业基础知识扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的前列。
找准自己的位置
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煤矿新员工培训考试
一、填空题(每空1分，共计40分)
1、安全生产管理，坚持(安全第一)、(预防为主)的方针。
2、矿井的五大灾害是(火灾)、(水灾)、(煤尘)、(瓦斯)、(顶板)。
3、从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得(特种作业)资格。
4、不得安排未成年工从事(矿山井下、有毒有害)国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
5、国家通过各种途径，采取各种措施，发展职业培训事业，开发劳动者的职业技能增强劳动者的(就业能力和工作能力)。
6、国家发展社会保险事业，建立社会保险制度，设立社会保险基金，使劳动者在年老、患病、(工伤、生育、失业)等情况下获得帮助和赔偿。
7、以造成人员伤亡或直接经济损失，事故的等级可以分为(一般事故)、(重伤事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请(调解、仲裁、提起诉讼)，也可以协商解决。
9、劳动者违反劳动法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同约定的保密事项，对用人单位造成经济损失的，应当(依法承担赔偿责任)。
10、劳动者享有平等(就业)和选择(职业)的权利，取得(劳动报酬)的权利、(休息、休假)的权利、获得劳动(安全卫生保护)的权利、接受职业(技能培训)的权利、享受(社会保险)和福利的权力、提请(社会保险)的权利和以及法律规定的其他劳动权利。
11、入井前要随身佩带( 矿灯 )、( 安全帽 )、(便携狮自救器)，配备不齐或设备不完好不能入井工作。
12、通过班前会可以了解工作地点的(安全生产情况 )、作业规程的规定要求，明确安全注意事项、掌握防范措施，保证(作业安全)，因此要按时参加班前会和安全教育培训学习。
13、在穿越大巷，通过弯道、交叉口时，要做到“( 一停)、(二看)、(三通过)”;任何人都不能在斜井的(井底车场)停留;在兼作行人的斜巷内行走时，按照“(行人不行车)、(行车不行人)”的`规定，不要与车辆同行。
14、严禁(扒车)、跳车和(乘坐矿车)，严禁在刮板机上行走;在带式输送机巷道中，不能钻过或(跨越运输机)。
二、问答题。(每题1分，共计50分)
1、矿井火灾分哪两类?特点是什么?
外因火灾：无发火预兆，突然出现明火，不易被准确的判断。
2、矿井井下水灾预兆是什么?
答：1、挂红;2、挂汗;3、煤壁变冷;4、巷道空气变冷;5、巷道中出现雾气;6、煤潮湿发暗;7、水叫;8、顶板异常;9、淋水加大;10、有毒气体不正常的出现和加大。
3、何为矿山安全设施的“三同时”制度?
答：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4、防止瓦斯堆积和瓦斯爆炸的措施?
答：1、加强通风管理;2、加强瓦斯检查，调度和汇报领导审阅瓦斯日报表;3、及时处理局部堆积的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤层爆炸的条件是什么?
答：1、煤尘本身具有爆炸性煤尘;2、煤尘弥漫在空气中形成一定浓度的煤尘云;3、同时出现火源。
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煤矿员工培训计划
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为了全面突进我矿安全质量标准化工作，切实加强全体职工的安全意识，提高全体职工的自我保护能力防范意识，保证我矿上下井工作安全有序进行，特制定2012年度全员教育培训计划。
一、 成立全员安全教育培训领导机构 组 长： 康海兵(矿 长)
副组长： 康蝉龙(技术矿长) 王子明(安全矿长) 王虎虎(生产矿长) 胡哲平(机电矿长)
王玉柱(通风矿长) 刘小辉(项目部经理)
成 员： 高云生(地测副总) 刘兆平(机电副总) 康蝉兵(通风副总) 乔燕聪(生产经理) 张仰赏(机电经理) 王善祥(技术经理) 隋玉龙(安检站长) 刘金财(调度主任) 任俊东(安检科长) 贺志忠(机电科长) 康永强(技术科长) 刘海燕 (瓦斯科长) 苏元平(地测科长) 王海洋(通风科长)
二、培训目的
通过培训，使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法 规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解各安全设施的性能、及常见事故的防范和应急措施基本知识;掌握个人劳动防护用品的正确使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识和工作能力;达到全员持证上岗。
三、 培训内容
1、认真学习煤矿安全生产法律法规。
2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。
3、学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。 4、“一通三防”和地测防治水知识。
5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输的'安全质量标准化、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。
6、学习自救器的使用方法，并做现场演习。
7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。
8、结合本矿实际情况，使每个下井职工都能确实了解 到我矿所存在的各种危险因素以及发生灾变后如何进行自救互救。
四、培训工作要求
1、对待新工人的安全教育培训，必须做到一个不漏，学习时间不得少于72学时，学习培训后经过考试合格，登记入册，报主管部门办理《上岗证》，并在老工人带领下方可下井作业，对待老工人也要定期进行培训，培训时间不得少于20学时。
2、确立安全教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员，还应进行经常性的安全生产教育培训。
3、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定，不得缺课、迟到、早退和缺考。
4、授课老师必须根据有关法律法规及三大规程、并结合本矿实际编写好教案。
五、培训安排
本矿全员教育培训按季度进行，也就是每季度首月初进行一次安全教育培训。
各部门除每季度组织的一次全员安全教育培训外，每月初还必须针对各部门所有人员组织一次安全教育及岗位技能培训，培训总时长不得低于20小时。
具体培训安排如下：
各部门严格按照预定的计划进行培训，进行考核，并附有培训人员名单、签到签退表、考试成绩单及考卷。
除以上培训外，每班的班前还必须由跟班领导对当班人员进行安全教育，劳动纪律宣传及本班应注意事项。
六、培训制度
为了使全员安全培训落到实处，确实起到安全教育培训的作用，制定以下制度：
1、所有培训人员，必须按时参加培训，不得迟到、早退。
2、培训时不得大声喧哗，不得随意走动。
3、所有参加培训的人员必须把手机调到振动或关机状态，不得在课堂上接打电话。
4、培训人员上课时要认真听讲做好笔记。
5、所有参加培训的人员必须遵守以上制度，如有违反者要进行相应处罚。
七、考核办法
1、培训期间由矿配合各教课老师、做好学员点名考勤和课堂纪律的监督检查工作，并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。
2、实行考教分离，每次培训完后由各教课老师联合出题进行闭卷考试，合格后方可上岗，不合格的再次进行培训考试，如考试还不合格进行辞退。
3、初次参加培训人员，每人交4张1寸免冠彩色照片和身
份证复印件建立档案，以便办-理-证-件。
八、安管人员要积极参加上级主管部门举办的培训班，做好特殊工种的培、复训计划工作。
1、特殊工种人员培训由各部门按上级规定要求配备特工种人员数量，报本部门培训和受训计划，并按工作情况安排特工种人员外出培训。
2、安管人员由总工办按人员配备需要做好培训计划，并组织到省、市培训中心培训。
3、培训人员资料的收集、整理、上报统一由总工办负责。
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煤矿员工培训方案
为加强调度管理人员的培训工作，切实提高调度从业人员业务素质和工作质量，经研究，特制定郑新公司调度系统业务培训方案：
一、培训方式及时间安排
1、2012年4月1日至18日为自学阶段，学习培训资料由郑新公司调度室统一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分别对集中培训人员进行统一考试。
4、从4月21日-30日为调度人员学习、考试情况监督检查阶段。
二、参加培训人员范围
培训范围：矿井调度室正、副主任及调度员；集中培训要求矿井每天安排二名调度人员参加。
三、培训主要内容
1、煤矿调度人员安全生产应知应会；
2、煤矿调度质量标准化专业知识；
3、煤矿调度工作的基本任务和调度业务保安业务知识；
4、煤矿各类安全生产事故应急处置要点；
5、公司有关调度管理规定等有关文件。
四、学习培训要求及考核办法
1、矿井调度室要将学习资料下载并打印成册，发放到每一位调度室人员手中，可采取集中学习或自学形式，要求学习要有笔记，4月18日前矿井要内部组织考试，考试成绩要存档备查，考试不及格的必须重新补考。
2、集中培训要求矿井每天选派二名调度人员到公司指定地点，进行重点培训，上午学习，下午闭卷考试（a、b卷），对考试不合格人员，除单独安排补考外，补考不合格人员，建议调离工作岗位，还要按比例扣减矿井季度调度质量标准化验收得分。
3、公司调度室将组织人员对矿调度人员学习情况进行检查，发现对此次培训学习组织不认真的矿井（自学、参加集中培训、考试等情况），对矿调度室罚款2000元，对调度室主任罚款500元，对系统矿长罚款200元，并在公司调度会上通报批评。
二〇一二年三月二十六日
为全面贯彻实施《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2015〕23号）和《国务院关于坚科持学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）有关规定，扎实开展2015年煤矿安全培训工作，特制定本方案：
一、组织领导
公司成立安全培训工作领导组，对下属煤矿安全教育 培训工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。
组 长：王平贵
副 组长: 张忠清
成 员： 徐 清 乔祥征 刘平天
郭金明 耿 建 初建华
领导组办公室设在本公司安全部，张忠清负责下属煤矿
单位安全教育培训工作。
二、工作目标
坚持“管理、装备、培训”三并重原则，紧密围绕质
量标准化要求，以服务煤矿安全生产为中心任务，采取多
种措施，针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训，
进一步提升全员安全素质，为创建本质安全型矿井奠定良
好的基础。
三、工作重点
2015年2月份对公司所属煤矿进行一次全员安全培训
（一）加大素质提升推进力度
要认真落实本次培训实施方案，加大推进力度，按照进度要求完成2015年素质提升目标任务。1、煤矿主要负责人，四位副矿长达到中专学历。
2、其它安全生产管理人员以上达到煤炭主体专业初级以上专业技术职称；
3、煤矿特种作业人员和班组长100%以上达到初中以上学历，
4、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前提条件。
（二）加快员工培训办公室建设设立员工培训办公室，确保2015年培训工作全面展 开。
（三）强化安全培训学习强化班前会安全学习，不接断进行。按照“季季有重点、月月有任务、天天有培训、 班有学习”的总体方针，班前会学习任务具体分解如下：
1、第一季度
（1）组织学习重大隐患排除措施。
（2）组织学习《煤矿工人反习惯性违章》学习必读。
（3）组织学习本矿安全生产应急救援预案及相关知识。
2、第二季度
（1）组织学习《煤矿安全规程》总则、开采、通风和 瓦斯粉尘防治、通风安全监控部分。
（2）组织学习《煤矿安全规程》防灭火、运输提升和空气压缩机、电气部分。
（3）组织学习《煤矿安全规程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤矿救护。
3、第三季度
（1）组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通防内容。
（2）组织员工学习《煤矿防治水规定》内容。
（3）组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》机电内容。
4、第四季度
（1）组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》采煤内容。
（2）组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》掘进内容。
（3）组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通用部分内容。
四、应完成的几项任务
（一）抓好日常安全教育培训
1、要加强煤矿日常安全教育建档和考核工作，定期组织做好班组长培训、全员安全教育培训工作。
2、积极参加公司举办各期培训，对于考试不合格的'员工进行继续培训。
（二）加强建设矿井施工队伍的安全教育培训
加强井下施工队伍的安全教育培训工作；职工队伍要配齐专业技术人员、专职安全员及特种作业人员，并持证上岗；要认真落实全员培训，对新工人的安全教育培训不得低于72小时、全员培训不得少于24小时；转岗人员培训不得少于32小时。严禁未经培训或培训不合格的人员上岗。
煤矿员工培训管理办法
公司所属各科室、区队：
为了进一歩贯彻落实“管理、装备、培训”三并重的原则，提高企业从业人员的安全素质和技术水平，确保煤矿安全生产，根据国家有关法律、法规、条例等规定，结合本公司实际情况，为认真做好“三项”工作人员的培训工作，特制定本办法：
一、一般工种人员：
1、所有入井人员必须经培训合格，取得证书后，方可上岗作业，必须持证上岗。每年进行一次资格证书的审核培训。
2、每年开工之初，一般工种人员必须进行职业再培训，经培训考试合格后，方可上岗作业，严禁无证上岗。
3、煤矿必须加强对从业人员的岗位教育工作。 （1）全矿职业再教育每年一次，要求所有人员必须参加培训，每次培训结束后，进行考试，考试不合格者不准上岗。
（2）教师构成：由各分管的矿长和各业务科室骨干负责授课，各授课人员必须对自己的岗位负责。
（3）培训内容：国-家-安-全生产方针、政策、法律、法规，《煤矿安全规程》，《煤矿工人技术操作规程》，《作业规程》，煤矿安全知识，企业规章制度等方面教材。
4、新工人必须进行不少于72个学时的岗前培训，经培训考试合格后，取得上岗资格证书后，由老工人带领三个月，待完全掌握操作技能后方可单独上岗作业。
二、特珠工种人员：
1、所有特珠工种人员必须经过“三级”基地培训合格，取得操作资格证书后，持证上岗，严禁无证上岗。
2、参加特种作业人员培训的员工，应具有初中以上的文化水平，能够取得相应的资格证书。
3、由各科室长负责对本单位特珠工种岗位人员进行编制、统计。每年1月5日前，将本单位特珠岗位人员的培训、复训计划报培训科。
4、培训科负责编制矿井培训计划，并积极与各三级培训基地联系，及时安排所需人员的培训和复训工作。
5、培训科及相关科室长，要做好特种作业人员的培训、复训通知及安排工作。
三、安全管理人员：
1、五职矿长和安全管理人员必须经有资质的国家培训基地培训合格，取得安全资格证书。
2、培训科负责根据有关单位的培训、复训计划，安排五职矿长及安全管理人员的培训、复训工作。
四、转岗人员的培训：
各工种人员，根据实际情况，确需转岗的由单位主管领导批准，报矿培训科进行转岗培训，培训合格者，颁发上岗证书，经劳资科备案后，方可上岗作业。
五、相关规定：
1、各项人员参加培训及复训时，要严格遵守培训单位的各项规章制度，做到文明培训，不得有任何损坏公司形象的行为。
2、公司将以培训单位出具的转工证明和考试成绩为依据，给付培训工资，培训（复训）考试不及格没有取得相关资格证书的，公司不报销培训（复训）费，也不支付培训（复训）工资。
3、培训人员经培训合格，取得操作资格证书后，由培训科出具证明，方可报销培训（复训）费用及支付培训（复训）工资。
4、特种作业人员相关资格证书，由培训科负责统一保管，培训科负责制作复印件。
5、特种作业人员要持证上岗，无证不得上岗，因无证上岗，造成的损失，谁安排，谁负责。
6、特种作业人员接到通知后不按时参加培训、复训学习，而造成其资格证书失效的，要按其当时培训（复训）费用进行罚款。
煤矿生产，质量为根，安全为本，这是有目共睹、有口皆碑的。在当前煤炭企业改制，建立现代企业制度的实践中，如何抓好职工的安全技术培训，提高自身素质，增强自主保安能力，实现煤矿安全生产的长治久安，协调发展，这是需要亟待研究和探讨的一个课题。
那么，在当前新形势下，怎样抓好对职工的安全技术培训呢？我认为应注意运用好 十 种方法。
一、 调查研究法
调查研究是搞好职工培训的基础和前提。只有定期深入区队、班组，认真搞好调查研究，分单位、分工种、分岗位，掌握好不同类型的培训对象，才能有的放矢地搞好培训工作。调查的基本类型有两种，一种是普遍调查，另一种是典型调查。所谓普遍调查，就是把应培训复训的23个工种的职工分门别类的全部进行调查，做到底数清、情况明、人员准，切实把培训任务落实到单位、工种和个人，编制出培训人员明细登记册和培训计划月度进度表，做到了如指掌，操作性强。典型调查就是对在安全生产中具有代表性的个别单位和个人进行调查，总结经验，找出教训，从中找出规律性的东西，针对存在的问题强化培训，从而增强培训的实效性。
二、 优质教案评选法
优质教案的编写评选是搞好职工培训的重要环节。我矿把优质教案的编写作为职工培训的首要任务，做到“五有”，即；有计划、有课题、有安排、有评比、有奖励。组织专兼职教师编写采掘机通运等不同类型的教案22篇，经过集体评审，专家阅批、试讲评判、综合认定，有12篇被评为优质教案，为搞好职工培训奠定了坚实的`基础。
三、 理论灌输法
理论灌输是搞好职工培训最基本的方法。不论办培复训班，还是办脱产或半脱产班，都要系统地对培训对象讲述安全生产方针、煤矿法律法规、“一通三防”知识，讲授本工种的基本理论知识。通过培训，使之更进一步熟知本工种的作业规程、安全规程、操作规程，达到应知应会，促成提高之目的。
四、 电化教学法
我矿投资3000余元，从北京电教中心购买了五大专业的操作规程和安全规程，每期办班，都有选择的安排观看电视录像的内容，活跃了学习气氛，使受训者学到了书本上学不到的知识，提高了培训质量和培训效果。
五、 双向评估法
搞职工培训与其它教育相比有他的特殊性，那就是管理难度大。有的职工就存有“成年累月井下干，培训应该歇歇肩”的思想。因而在培训中要想把他们的心收回，管理严起来，让他们安心坐下来，就必须采取措施，强化管理。在此，我矿本着“你无我有，你有我新，你新我优，你优我转”的原则，提出了教学管理“八突破”即：在制度落实上有突破；在跟踪调查上有突破；在课题选择上有突破；在研究成果上有突破；在教学形式上有突破；在实际效果上有突破。采取“穿针引线”的方法实行教学管理双向评估，即：培训学员或班委评估整个培训质量、评价授课教师，班主任评估综合办班效果，达到了相互评价，相互促进，相互制约，相得益彰的目的。
六、 案例教学法
煤矿的工作特点是地下作业，脏苦累险，水、火、瓦斯、煤尘、顶板是威胁职工生命安全的五大自然灾害。长期与大自然作斗争，不可避免地会付出一定的代价和牺牲。因此，我们要想提高培训效果，就必须注重理论与实际的结合，结合事故案例授课，以此给人以震动，以警示，以启发，以教训，使其充分认识违章作业的危害性和给国家、企业、家庭带来的恶果。在培训中，我矿把1981年至1992年所发生的事故，分冒项、片帮、通风、提运、放炮、机电和其它七个类别编写成事故案例，并穿插到教学过程中去，收到了很好的效果，极大地提高了职工的自我保安意识，有力地促进了安矿安全生产的持续、健康发展。
七、 “评优选差”法
运用好激励机制是搞好职工培训的有效方法。我们针对绝大多数职工富有自尊心和荣誉感，争强好胜，求知求进的特点，每期培训班都按优秀学员和最差学员的条件，按一定的评选比例评选出最优和最差学员，最优学员让他们上广播、上电视、上橱窗；最差学员除给予曝光外留校继续培训，只发生活费，直到合格为止。这种办法，调动了培训职工争当优秀学员的积极性，促进了教学管理工作的进一步提高，经教培部季度达标检查验收，培训质量季季达到行业级的标准。
八、 练兵比武法
培训的宗旨是提高职工的业务素质和操作技能。在实际工作中，我们坚持了两手抓，一手抓理论教学，一手抓实际操作，每期培训结业前，安排开展岗位练兵技术比武活动。如年前举办焊工培训班时，在抓好理论教学的同时，拟定比武规则、规定比武时间、确定比武内容，指定比武裁判，开展比武活动，极大地调动了受训学员练兵习武的积极性。对获得比武前三名的优秀学员除给予奖励外，利用多种渠道给予大张旗鼓的宣传，形成了一种争当技术能手光荣的舆-论氛围。
九、 跟踪调查法
实行跟踪调查，这是检验培训效果的有效形式。通过跟踪调查，既能看到抓培训的整体效能，又能发现培训中的不足之处。在实践中，我们每月都抽出一定的时间，到工区、到井下、到迎头、到采面，去检查培训职工是否按章作业，听取区队领导对培训情况的评价，根据跟踪调查的情况，写出调查报告，以指导教学实践，实现了职工培训全过程的到位、全方位的监督，全方面的检查考核。
十、 开展活动法