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2023年粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-14 16:11:44 作者:笔舞 2023年粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划(模板6篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划篇一

今年是国家强农惠农政策连续七次锁定“三农”的一年,也是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的关键之年,认真抓好今年的粮食生产工作,对有效促进我乡粮食生产保持持续上升的发展势头,确保农民持续增收有着十分重要意义,现根据xx文件精神,结合我乡实际,特制订xx年粮食生产工作计划。

全面贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持科学发展观,突出“稳粮、增收、强基础、重民生”为重点,合理优化品种结构,强化农技知识业务培训,全面提高单产产量,有效扩大双季稻耕种面积,壮大粮食规模经营范围,全面提高农业效益,确保农民增收。

1、粮食种植面积。xx年全乡粮食作物播种面积达到xx亩,其中水稻播种面达xx亩,比上年增xx亩。

2、粮食单产。通过对粮食各种杂优新品种和新技术的推广应用,全乡水稻单产达xx公斤,比上年亩增xx公斤。

3、粮食总产。全乡粮食总产达xx吨,比上年增193吨,其中水稻总产量达xx吨,比上年增xxx吨。

4、稻谷增收。xx年全乡稻谷预计增收xxx吨,每吨按xx元计算,预计全年稻谷增收xx万元,农民人平均增收xx元。

1、全面宣传落实好国家强农惠农政策。确保国家强农惠农资金方面落实到位,最大限度地调动农民种粮积极性,不断扩大双季稻种植面积,确保粮田不抛荒。

2、加强组织领导,确保粮食生产顺利进行。各单位要进一步强化为农服务的意识,加强组织领导。把今年的粮食生产工作任务摆到工作中的重要日程来抓,周密计划,精心安排,把粮食生产任务计划分解好,并有效地落实到组、到户。

3、强化服务意识。各单位主要负责人一定要做好春播的粮种采购宣传工作,将推广的优质杂优粮种资料向群众作出宣传,做到每村组张贴一份,同时,对购种有困难的农户协助搞好金融信贷。乡农办也将适时派员到村组了解和掌握粮食播种情况,并举办四期农业生产技术培训,帮助农民解决粮食生产中的技术难题,确保农业生产服务到位。

4、增强农业抗灾意识,尽早做好抗旱防涝准备。各单位要尽早做好清沟排泥工作,制订村、组防汛抗旱应急预案,一旦出现灾害情况,立即启动应急措施,确保我乡粮食生产稳步进行。

5、认真做好粮食作物病虫害预测预报工作,有效引导农民开展有机农业生产技术推广,合理引导农民科学用药,节约成本,减少面源污染,全面提高粮食生产效益。

6、切实做好农情调度工作。一是要做好对农情、灾情的工作调度和分析、汇总工作;二是要认真做好本单位粮食实际播面、苗情和产量预测上报工作。

粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划篇二

我们将紧紧围绕市委市政府和省粮食局重点工作部署,进一步强化责任意识,完善推进措施,深入抓好“六个突破”,全面完成年度各项重点工作任务和目标。

(一)加大粮食购销力度,继续在提高粮食流通服务水平上搞突破。一是抓服务。做好今年秋粮收购准备工作,强化政策宣传和信息技术服务,帮助农民顺畅卖粮增收。二是抓指导。督促和引导国有粮食购销企业发挥主渠道作用,落实国家政策,规范收储行为,抓好政策粮收储,同时扩大贸易粮购销。三是抓创新。主动与农民专业合作社、家庭农场、种粮大户沟通协作,筹划“粮食银行”试点。四是抓合作。坚持走出去、请进来,巩固老客户,结识新伙伴,积极组织我市粮食企业借助金秋粮食交易洽谈会等产销平台,进一步扩大合作范围,提高合作质量。

(二)加大整合重组力度,继续在深化国有粮食企业改革上搞突破。一是完成企业整合重组任务。通过资产划转,将被整合企业“消号”,作为并入企业的分库或收储库点,实行统一管理和经营。对重组后的企业按照现代企业制度,完善法人治理结构,创新激励约束机制,切实增强企业发展活力。二是抓好股份合作经营。加快与依安鹏程公司和重粮集团的合作,搞好协调服务,做好项目开工前准备工作。三是落实“两大平原”综合配套改革工作。重点抓好政策争取和项目落地等事宜。

(三)加大规范管理力度,继续在提升粮食企业整体实力上搞突破。一是加强企业制度建设。在强化日常管理、降低成本费用支出的基础上,突出抓好资金监管和定期审计工作,建立健全企业内控制度,形成靠制度约束,而不是靠人管钱的局面。二是深化企业规范化管理。进一步完善管理制度,规范管理行为,提高管理效率,推动企业管理水平全面提升。8月底前完成37户企业达标验收,占所属企业的'77%,继续争当全省排头兵。三是加快消化处理企业经营性挂账。通过股份合作、利润冲抵等办法,将剩余的474。5万元挂帐全部消化处理。同时建立不再发生新挂帐长效机制,保证企业轻装上阵,集中精力抓好生产经营。

(四)加大项目建设力度,继续在加快粮食加工产业发展上搞突破。一是加快涉粮产业项目建设。重点抓好向上争取的仓储设施建设维修改造项目、水稻精深加工项目和粮食物流项目,做好国家投资项目和部分招商项目的规划、土地手续办理等各项前期准备工作,争取早开工、早建设、早达效。二是扶持重点龙头企业发展。积极为龙江中粮生化、宏河米业等大型龙头企业争取政策支持,搞好协调服务,使企业不断提高生产规模和产品市场集中度,争创行业标兵企业和绿色知名品牌。三是完善粮食加工统计工作。力争把在工商部门登记和取得粮食收购许可的粮食加工企业全部纳入统计范围,以便跟踪掌握产业运行状况,及时发现和协调解决重点问题,促进粮食加工业健康发展。

(五)加大市场调控力度,继续在增强粮食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供稳价工作。保证我市粮油市场供应充足和价格基本稳定。二是加强市级应急储备管理。帮助承储企业建立完善相关制度,实行规范化管理。完成市储食用植物油轮换工作。三是加快粮食应急网点布局。在现有粮油应急点、军粮供应站、放心粮油示范店基础上,再从多元主体经营的商场、超市、粮油经销店择优选定一批,充实完善全市应急供应网络。四是重视社会粮食统计工作。年末全市统计报表单位争取比上年增加15%以上。五是抓好粮食质量调查、检验与品质测报、卫生安全监测等工作。全力保证粮油质量安全。

(六)加大依法监管力度,继续在维护粮食流通市场秩序上搞突破。严格粮食收购资格审核、核查,与数据统计、日常监管等挂勾,并整合执法力量,强化检查指导,培育优良市场主体。加强国家政策性粮食购销政策落实情况和粮食流通统计制度执行情况的监督检查。推动粮油库存监督检查常态化,落实政策性粮食库存出库政策。强化粮食行政执法,深入开展粮食收购、粮食流通、粮食统计、原粮卫生等专项执法活动,提高依法管粮水平。

粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划篇三

为确保文明县城创建工作的顺利进行,将进一步调整“文明县城”创建领导小组人员,切实加强组织领导。按照创建文明县城的要求,精心制定本单位的实施计划,将创建活动列入本单位的重要议事日程,确保各项任务的完成。建立健全一级抓一级,层层抓落实的工作机制,将创建工作任务落实到具体科室和人员,建立创建工作责任考核制,把创建工作纳入对干部职工的考核,与年度考核相挂钩。

一是开展“文明创建我参与”的思想教育活动。在干部职工中开展“三德”(职业道德、社会公德、家庭美德)教育和文明礼仪知识宣传。倡导文明健康科学的生活方式,引导广大干部充分认识文明到城创建工作的重要性,使粮食系统每个职工能意识到创建是自己义不容辞的责任,讲文明话、办文明事,做文明人,自觉地参与各项文明创建活动,成为文明创建的宣传者、监督者和践行者。二是开展“文明机关”创建活动。以开展学习型、服务型、创新型、落实型“四型”机关为载体,把局机关建设成为服务优、作风正、环境美、廉洁、高效、务实、文明的机关,把局机关干部队伍建设成为政治合格、业务过硬、作风优良、言行文明、管理规范、群众满意的粮食管理队伍,力争在今明两年进入县级文明机关的行列。三是开展“传递爱心,展示文明”活动。组织机关和下属单位干部职工走进社区、走进农村,开展结对帮扶活动,春节期间将组织一次慰问活动,传递爱心展示文明。

结合粮食行业特点,找准文明县城创建工作的结合点,将文明创建活动与推进粮食工作有机结合。一是与绿化粮储环境相结合。以星级粮库创建为载体,加大粮库绿化进度。建设花园式的粮库,绿化、净化和美化仓储环境,提供良好的仓储条件,确保储备粮安全。二是与优化粮食市场秩序相结合,广泛贯彻《省粮食流通管理条例》和《省储备粮管理》,将条例宣传贯彻到粮食企业和广大消费者,进一步扩大社会影响,提高社会认知度。加大对粮食市场的依法监管力度,定期和工商等有关部门联合进行执法检查,确保粮食市场粮价稳定、粮质保证、流通有序。三是与美化办公环境相结合。加强对办公大楼周围草坪及认养绿化带的管理,进一步健全单位卫生管理制度,落实卫生责任制,积极做好灭鼠灭蟑工作,并进一步改进办公条件,营造文明整洁的办公环境。

粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划篇四

20xx年,我们将以十八届四中全会精神为指导,按照县委、县政府分配工作任务和省市粮食部门的要求,认真分析存在的问题与差距,找出对策,加大工作力度,落实工作措施,确保圆满完成全年工作任务。

具体措施:

1、成立由主要领导任组长的.领导小组,拆迁任务分解到分管领导、股室、个人,组成精干的拆迁小分队。

2、摸排拆迁户的基本情况,积极主动向片区指挥部争取拆迁任务。

3、参与拆迁的人员想方设法,积极深入细致地做好被拆迁户的思想工作。

4、加强调度,严格奖惩,充分调动全局人员投入到城市建设的积极性。

具体措施:

1、结合财政部门,积极争取放心粮油后续资金,完善我县放心粮油工程项目。

2、做好实地调研工作,合理布局,确定首批6个放心粮油网点,使我县老百姓吃上放心粮油。

具体措施:

1、深入乡镇、行政村,实地做好调查摸底,结合乡村干部与农户签订合同。

2、结合市粮食局与加工企业,做好3000套科学储粮仓的加工工作,按照合同及时发放到农户手中。

责任人:张海堂、刘长菊 责任股室:粮食流通稽查大队、地方库

具体措施:

1、对31000吨政策性粮食加强质量和安全生产管理,确保不出现任何问题。

2、7月份结合县发改、财政、农发行等部门,对10000吨地方储备粮进行轮换。

具体措施:

1、严格粮食收购资格办理程序,积极稳妥开展粮食流通市场监督检查,将粮食执法和服务相结合,及时查处涉粮案件,不断提升粮食执法氛围。

2、建立健全岗位责任制,各项任务目标分解到人,加大考核奖惩力度。

3、积极主动向省、市粮食局领导做好汇报,协调好关系。

具体措施:

1、实行领导干部包干,责任到人,制定奖惩制度,落实疏导、化解矛盾包保责任制。

2、配合人社、民政、工会等部门,做好粮食系统困难职工的救助工作。

3、对上访职工的诉求,高度重视、认真分析,对照政策及时办理,争取做到合法合情合理,确保系统大局稳定。

(一)城市建设塑形象。立足“小县域、大县城”的发展定位,高标准完成城乡发展各项规划。科学推进旧城改造,规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程,完善“四供两排”和交通标识等配套设施,实施北海公园亮化提升工程,积极争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制,持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设,不断提升城市精细化管理水平。

(二)镇村建设强功能。坚持以“人的城镇化”为核心,强化城镇产业支撑,完善基础设施配套,推动中心镇依托自身优势,扩大经济容量,增强辐射带动能力,促进其他乡镇突出产业特色,做大做强镇域经济,提升公共服务能力。加快推进“天然气乡乡通”工程,让农村群众早日用上清洁能源。深入推进村级集体经济突破工程,力争全县所有行政村集体收入都达到3万元、社区都达到10万元。

(三)两区同建重配套。坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推进,坚定不移打好两区同建攻坚战,依法拆迁、拆建结合、以拆促建,强力推进22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准,加快东方、尚德等10处社区建设,重点培育三和、彩云等7处示范社区。积极引进劳动密集型产业项目,每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区,拓宽农民就业平台,努力让广大农民离土不离乡、就业不离家、就地市民化。

粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划篇五

进一步加强我局爱卫工作组织领导,落实工作职责,使爱卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级文明行业有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是:持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。

大力首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面:一是及时把党和政府对爱卫会工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知;二是动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体干部职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集,尽量做到版面新颖、大方,内容丰富,争取每月出一期;三利用工作下基层对广大老百姓进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。

进一步完善内部管理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作,安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。

搞好除“四害”工作是有效控制各类自然疫源性虫媒传播传染病的有效途径。市粮食局高度重视、切实加强领导,进一步落实灭防措施,按照市爱卫会的工作要求认真开展好冬、春两季以灭鼠为重点的除“四害”活动,实行专群结合,大力整治室内外环境卫生,全面落实各项灭防措施,除害防病,做好“四害”监测工作,确保人民群众身体健康。

粮食贸易工作计划 粮油贸易工作计划篇六

河北中恒泰达粮油贸易有限公司坐落于河北省徐水县华龙路北侧,公司始建于20__年8月,注册资金1.6亿元,是集粮食收购、储存、销售、货物运输为一体的综合性农业相关企业。

中恒泰达占地面积305亩,主要经营粮油期、现货购销、物流等业务。设备设施主要有:12排36栋标准仓库,库容30万吨,大型粮食专用运输车100辆,每年收购运转60万吨,配套设备齐全,拥有汽修厂、加气站、化验室、地磅房、药品库、器材库、烘干塔等设施。业务覆盖石家庄以北、保定市区20多个县及京广铁路周边方圆200公里,为客户提供“代收、代储、代运、代销”的服务项目。

公司有职工三百余人,实行规范化管理,率先通过了iso9000国际质量管理体系认证,被评为国家粮食贸易公司简介a级仓储物流企业,河北省物流行业50强企业;20__年被列为保定市农业产业化经营重点龙头企业;20__年被评为服务行业标准化示范单位;20__年被评为3·15诚信万里行示范单位。公司的发展得到了省、市、县各级领导的高度重视,公司拥有的30万吨库容被国家粮食局审定授予中央储备粮代储资格。被中国农业发展银行总行授予了“黄金客户”的荣誉称号。总经理张亮在由中国交通运输协会组织的20__年度中国物流企业创新人物评选活动中,被评为20__年度中国物流企业创新人物。20__年3月应商务部邀请,公司总经理张亮作为我国唯一一个粮食系统代表于20__年4月24日-5月4日随赴波兰、匈牙利参加“中国-中东欧国家第二届经贸合作论坛”。多年来公司秉承董事长张志信提出的管理、学习、巩固、创新的工作方针,在激烈的市场竞争中,在改革创新思维、加速发展经济效益、落实完善粮食经营、弘扬企业文化理念等方面,取得了显着的成绩。

二、公司纳税情况

河北中恒泰达粮油贸易有限公司于20__年9月成立,现已投资1.7亿元,20__年下半年投产,到20__年已实现缴税970万元,截止20__年已缴税1100万元。在这两年多的时间里,公司不断发展壮大,已成为京津冀地区最具影响力的粮食购销企业,中国农业发展银行总行的黄金客户。

三、行业特点

粮食流通、仓储行业是国家的基础行业,是国民经济的重要组成部分,关乎国家政治、经济的长期稳定、繁荣,符合国家的稳定和谐的科学发展观战略,基本没有环境污染,是国家政策重点支持的行业。

每年2—5月是玉米收购旺季,6—8月为小麦收购旺季,此间公司资金需求量最大。每年9—10月为玉米销售旺季,12月—次年2月为小麦销售旺季。

四、公司经营方式及利润来源

公司经营方式主要有自行收购销售粮食、代购代储粮食、公路运输业务、仓储业务。

利润来源主要:购销差价,代收费用收入、运输业务收入、仓储费收入。

代购代储过程中,本公司通过跟对方的合同约定通过贷款方式先行垫付收购资金,对方必须支付与本公司10%的合同履约保证金并按月支付本公司的银行贷款利息,除此之外还需额外支付给本公司60元~80元/吨的代收费用,在合同履行结束前,对方需按照合同约定一次性还清银行贷款。在此过程中,本公司并不会产生任何的贷款经营问题及风险。

五、中恒泰达的主要竞争优势

公司地处华北平原中部,企业粮源丰富。驻地徐水县是国家级农业产业大县,粮食质量优良、数量庞大,徐水所产粮食深受外地客户欢迎。

中恒泰达是20__年成立的成长型企业,社会负担轻,没有离退休人员。公司员工知识结构合理,平均年龄低,富有开拓、创新精神。公司库房全部为国标平房仓,仓储条件一流,是吉林玉米批发市场交货仓库。公司设备先进,粮食出入仓全部机械化,粮食测温、熏蒸全部远程电脑控制。公司已通过现代物流行业协会3a级物流企业认证,是河北省现代物流协会副会长单位。为我公司物流业务开辟了更广阔的业务空间。

中恒泰达仓储物流一体,能为各种客户提供更加快捷、优质、经济的一条龙服务,与北京京粮集团、北大方正物产集团(大连)有限公司、中国粮食贸易公司武汉分公司、九江中谷国家粮食储备库、益海嘉里(北京)粮油食品工业有限公司等大型企业签署了长期合作意向,和山东西王集团、北京京粮健业国际粮油贸易有限公司、中央储备粮涿州直属库签订代收代储玉米合同,和今麦郎面粉(徐水)有限公司、五得利集团雄县面粉有限公司常年有业务来往,是战略合作伙伴。我们与客户合作宗旨是以诚信为根本、以互惠互利为原则、以质量求发展、大力扩展自身的贸易框架,通过自身优势及诚信合作发展,努力把中恒泰达打造成华北地区乃至全国的优秀仓储物流企业。

公司本着充分发挥资源、信誉、专业的优势,立足粮油主业,研发商品增值空间,强化便利、即时、快捷之功能,加速发展一业为主,多种经营、广开门路、优势互补、企业双赢的网络格局,以实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩,以“诚信、优质、安全、快捷”为服务宗旨,发扬“真诚、团结、奉献、超越”的企业精神。

诚邀各界朋友合作,同谋发展,共铸辉煌!