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煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划(精选7篇)

时间:2023-09-05 21:54:23 作者:雨中梧 煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划(精选7篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇一

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,树立“以人为本,生命至上,构建和谐”的安全科学发展观,以瓦斯治理和防治水为重点,完善制度,强化责任,狠抓落实,从源头上消除安全隐患,加强煤矿安全基础管理,构建本质安全矿井,筑起安全生产的坚固防线,构建平安和谐嵩基。

1、圆满完成20xx年各项工作任务;

2、消灭二级以上非伤亡事故;

1、坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,始终把矿工生命安全放在首位,大力推进煤矿安全治本攻坚,切实搞好各煤业公司隐患排查工作,加大安全监督检查力度,严把安全关,认真组织各系统对各煤业公司全井上、下进行拉网式安全大检查工作,对查出的隐患要及时填写“安全隐患通知书”,落实整改时间和责任人,对查出的各类隐患要按照“五定”原则制定整改方案和措施,落实隐患的整改情况,并执行闭环管理和挂牌督办管理。对上级部门查出的各类隐患,各煤业公司要及时反馈到公司安全监察部和有关部门,安全监察部负责监督整改和复查上报。对各类隐患的整改严格按“谁主管、谁签字、谁负责”。

2、按时组织召开每月的安全例会;

3、认真贯彻上级下发的安全活动精神,并及时组织实施活动方案;

4、每季度组织各专业组人员认真落实“三评价,三评定”工作,对各煤业公司瓦斯、水害、顶板管理评价和机电、运输、应急救援的评定工作,对各矿井主要地点和矿井主要灾害,逐头逐面地进行分析、评价,并对矿井有危害的项目制订防范措施;组织各煤业每半年开展一次风险预控评估工作。

5、严格标准、狠抓落实,围绕“煤矿安全生产质量标准化”和“安全生产综合评价体系”两条主线,认真做好煤矿的安全生产管理工作。公司安全监察部组织各部室专业人员对各煤业公司每季度开展一次煤矿安全质量标准化考核和安全生产综合评价体系考评工作,督促各煤业在郑州市考评中达到一类矿井和二级质量标准化矿井,为安全生产打下良好基础。

1、仟祥矿以瓦斯治理为重点,严格按照瓦斯治理的十二字方针“先抽后采,监测监控,以风定采”,坚持两个“四位一体”区域治理先行、局部治理补充的措施执行。

2、天基矿水害防治为重点,加大矿井水害防治力度,坚决杜绝水害事故,严格制定和落实防治水专项安全技术措施,认真落实《河南省煤矿防治水若干规定》。各采掘工作面必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,做好矿井防治水工作。重点落实各掘进工作面的探放水专项措施,加强井下排水设备的检修、维护、保养,完善排水设施。

3、加强监督对各煤业公司的顶板管理工作,要求各采掘工作面必须按照作业规程规定施工,严格执行“敲帮问顶”及“一炮三检”管理制度。

4、加强监督对各煤业的机电运输管理和斜坡管理,消灭电气设备失爆。落实机电设备安全性能评定工作,对各煤业公司机电运输实施精细化管理,大到每一台设备的摆放,小到每个电缆勾的吊挂,都要要求专人负责;对每台开关、电缆、设备进行编号管理。做到台台设备专人管理,保证设备正常运转。加强主提升系统的检查、维护、保养,并且建立台账;加强斜坡运输设施、设备、钢丝绳的检查、更换,保证运输安全,加强斜坡运输管理制度,坚决做到“行车不行人,行人不行车”管理。

5、加强在雨季和冬季期间安全监管,重点监管各煤业公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立领导小组、明确目标、落实责任、完善措施、杜绝各类事故的发生。

20xx年我们要以国家有关法律法规和上级文件精神为指导,以《煤矿安全规程》为根本,以矿井质量标准化工作为基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全管理、规范职工行为、狠抓隐患整改,为实现我公司20xx计划目标而努力奋斗。

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇二

1、 是现场生产的组织实施者,生产过程的参与者火监督者,队长的助手,不仅是生产员,也是重要的管理人员,是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。

2、 负责车辆的调度管理,参与员工的管理,车辆技术的管理,安全服务的管理,员工的考勤分配,统计工作,考勤工作,后勤工作,业务学习培训,工作分析总结。

3、 按序发车,做到行车,发车有序,调度灵活。督促驾驶员提前到班。

4、 制度当天工作计划。 根据工作需要,在工作休息时间每月不少于3次上车调查驾驶员工作情况。

5、 做好值班车、停车场车辆进出时间的原始纪录,做好台账的纪录及报表的按时上报工作。

6、 关注司机人员的动态,严谨状态不佳有碍安全行车的司机上路

7、 与机务管理人员及时沟通,禁止技术状态不良有碍安全的.车辆出场上路。

8、 督促驾驶员做好,车容卫生工作,发现问题及时整改汇报,督促车辆的例保,进场、加油和司机吃饭,交接工作,所有车辆回场后才可下班。

9、 了解公司相关规章制度,做好了解解释工作,与驾驶员充

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇三

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质,煤矿工作计划。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

1、转变观念,明确奋斗目标。

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中,工作计划《煤矿工作计划》。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

(一)加强思想政治工作计划。

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇四

为加强对安全宣传教育工作的组织领导和管理,按照“矿是管理主体,区队是落实主体,班组是执行主体,业务职能部门是安全管理监督的实施主体”的要求,健全完善矿、科(队)、班组三级安全宣传教育工作领导组。

(一)矿成立安全宣传教育领导组。

组长:张少丛

副组长:郭悲鸿赵同会杨建书马清申周洪山宋保成

成员:李国华综合办公室、安全科、培训中心等部门负责人

领导组下设办公室,办公室设在培训中心,负责安全宣传教育工作的组织牵头、协调管理和检查考核等工作。

办公室主任:培训中心主任(兼)

(二)为了保证把安全宣传教育工作做好,保证组织领导到位,工作安排到位,责任落实到位,活动开展到位,各单位要相应成立本单位安全宣传教育工作领导小组。

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇五

哈巴河运输中心20xx年度车队(安全员)

安全生产工作计划

一、总体要求

在服从单位整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,坚持“安全第一、预防为主”,增强车队驾驶员安全行车责任意识,确保单位车辆和人身财产安全,为保证安全工作的顺利完成,特制订特制订20xx年工作计划。

二、安全生产目标

1.责任安全事故死亡不高于0/车。2. 年内行车安全责任事故不高于0/车。3.责任安全轻伤事故不超过1起(按车辆总数计算)。4.财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起,财产损失不超过1万元。5.隐患排查治理整改合格率100%。定位系统完好率、应用率100%。7.其他安全管理控制目标:(1)安全设施完好率98%。(2)安全培训合格率为100%。(3)作业人员持证上岗率100%。(4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。

三、年度安全生产工作计划

(1)贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻运输中心各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。 (2)协助领导组织本单位安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体职工的安全生产意识。

(3)针对运输中心安全工作的薄弱环节,加强安全防范工作,继续坚持定期和不定期的安全排查、防范制度,确保安全工作万无一失。安全生产检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止作业,并及时向上级报告。 (4)掌握安全生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范措施。

(5)及时为安全负责人、安全生产管理人员改进安全生产和操作方法提供资料信息,及时解决安全存在问题。

(6)参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

(7)遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。

(10)重点做好“春运”“五一”“十一”等重要时期安全工作,严格排查按要求配齐消防设施,并保证能有效使用,严格按要求规范、妥善保管。

(11) 结合季节特点开展各类安全演练。

车队

20xx年1月12日

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇六

每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。

1、 做好与修理厂的沟通,在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。

2、 在20xx年内,川az479a、川ah0802z两车保养都定在4s店保养,并开出二保单,车队人员都可以做季度审和年度审工作。

3、 车辆维修方面,车队队员能自行维修的就自行维修,如需购买材料报队长处理,车辆维修超过1000元由车队队长报总经理审批。

4、 建议公司对每辆货车安装gps以便查询车辆信息和人员位置。

1、 为了提高工作效率和服务质量,让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强,结合实际情况积极与有关部门沟通。

2、 对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通,并作出相应应急方案。

3、 为了提高发货效率和减少开支,根据以往的发货经验由一

些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货,并索要国家规定发票。

4、 强化车队人员责任心,要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。

周云明

20xx年4月12日

煤矿运输队工作计划 煤矿安全工作计划篇七

我矿采掘一线现有9个党总支,47个党支部,68个党小组(其中:28个采掘队党支部,42个党小组),实现了“采掘段队有支部,重点班组有党小组,井下关键岗位有党员”的目标,有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。

一、加强区队班子建设,提高科学发展能力

采掘一线党总支(支部)是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织,是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手,抓好班子建设。

(一)着手抓党总支(支部)书记选配。随着企业改革的不断深入,党员干部队伍发生了较大的变化,党的基层组织建设中“书记难选配,素质难提高”的问题日渐突出,直接影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支(支部)书记,作为加强党建工作的首要任务。一是采取选拔党性强、作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位,目前我矿 个生产一线单位有 名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式,去年 月矿党委对掘进系统 个单位合并为 个单位,开展了公推上岗,通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会讨论等程序,真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实 名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采掘一线实际,每个采掘队都设立了独立党支部,按照分公司队级管理人员编制职数,配备了专职 名党支部书记,并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数,调整理顺党组织设置,消除无党员空白班组。

(二)着手抓好班子建设。一是优化两级班子,矿党委坚持适时调整,不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结构。重学历、但不唯学历,一方面注重培养学历高、年龄好、潜力大的干部;一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部,加强后续学历提高,适时调整充实到基层班子中来。目前采掘开生产一线区队两级班子 人,平均年龄 岁;学历大专以上 人,中专 人,都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作,矿党委要求书记不是单一抓党务,区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展,促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设,完善议事规则和决策程序,涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支(支部)会议研究决定;建设基金使用书记、区长联合审批,工会主席管理;材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度,加强经常性的批评与自我批评,增进了两级班子团结,从而推进党建工作健康发展。

(三)着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一班之长,要想让支部书记更好地履行自身职责,只有提高党支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作,是支部工作的重中之重。多年来,矿党委坚持开展以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党支部书记培训工作。一是采取与职工大学联合办学的方式,提高支部书记的文化和技术知识,先后举办了两期学习班,输送 名支部书记参加学习。二是以培训中心为依托,副总以上领导授课,授课以安全、生产知识,掌握新工艺、新设备、新法规的知识为主要内容,提高支部书记的安全生产管理能力。三是以矿党校为阵地,每年举办一次党支部书记培训班,提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。

二、加强党员教育管理,增强党员队伍活力

推进基层党组织工作创新,只有切实提升党员综合素质,加强党员教育,才能充分发挥党员队伍的模范带头作用,进一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。

(一)建立健全党员管理制度。党的制度建设是执政党建设的重要组成部分,进一步加强制度建设,提高制度的科学性、系统性、权威性,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织的政治核心作用,始终把提高管理水平,实现管理的正规化、规范化、科学化放在重要位置,切实把党的路线、方针、政策落到实处,推进我矿党建工作科学化、制度化和规范化建设,建立健全了一系列管理制度。到目前为止,已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立,对提高管理水平,保证各项工作正常运转,推动企业建设发展起到了积极的促进作用。

(三)拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用,我们对各类党员实行分类培训,形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质,矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的党员培训工作。充分利用矿、区(科)两级党校办班培训和自学相结合的方式,对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习,利用加强党务和安全生产知识学习,不断提高综合素质和实际工作能力,成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量,坚持以“三会一课”为主要内容的党内组织生活制度,丰富内容和形式,加强政治理论学习,使党员保持思想上的先进。

三、突出载体实践特色,提升党组织战斗力

我矿结合实际,通过深化开展一系列的主题活动,使党员服务大局、服务职工意识得到增强,企业形象得到进一步提升。

(一)开展“创先争优”活动。矿党委积极探索创新理念,把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效性为重要举措,在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动,在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽,使党员的身份能够“看”得出,表现在行动上“分”得出,作用在工作岗位上“显”得出,增强党员的荣誉感、责任感和形象意识。矿党委共配发了近个党徽,以党徽提醒自己,时时、事事、处处牢记自己是一名共产党员,自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识,为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽,党员在井下工作时必须配戴红色安全帽,亮出党员身份,促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动,党员按照不同的岗位签订公开承诺书,时刻谨记党员职责,在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。

(二)开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中的责任,开展党员安全上岗、党员责任区活动,做到重要安全生产岗位均设有“党员安全岗”,形成“本岗自保,同岗互保,上下联保”的创建格局。活动开展以来,全矿一线生产单位设立“党员安全岗” 个,党员安全监察小分队开展活动 次,查出隐患和问题 条,全部落实了整改措施。

(三)开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党员争创评选活动纳入党组织建设的重要内容,在全矿范围内积极开展“星级党员”争创活动,制定了“星级党员”争创评选考核表,对全矿党员实行“星级化”管理,用“星级标准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制,每季度按单位在职党员的 评选出“三星级党员”,给予每人 元奖励;每半年再评出20名“四星级党员”,给予每人 元奖励。通过开展“星级党员”活动,强化了党员政治理论和党性观念教育,充分发挥了党员的先锋模范作用,实现了党员“岗位能力明显提高,岗位贡献明显增大,岗位文明明显增强”目标,切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来,让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠,激发了党员队伍的生机活力,形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前,全矿已评出“三星级党员” 人,“四星级党员” 人,发放奖金 万元。

(四)建立“网、岗、站、哨”活动。建立以矿为“网”,以区为“站”,以岗为“哨”三位一体的安全管理体系,为各单位每个班组配齐配全群监网员、青安岗员、党员安全先锋岗员,营建群众安全网、监督站。并制定下发了《关于开展矿机关安全上岗、隐患排查活动实施方案的通知》,各系统及机关科室,从周一至周日每晚深入到井下进行检查。自活动开展以来,参加活动党员 名,考问员工 人,及格率达到 ;检查工作面 个;发现隐患和问题 条,能整改的现场整改,一时解决有难度的,也都落实了责任人和整改日期。