当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
组织部部长工作总结
xx商学院校团委组织部是一个年轻的组织，因此始终拥有一种生机勃勃的力量，时刻在成长，在进步，在完善！我是一名尚欠稳重，但不缺活力的干事。从很荣幸的进入团委组织部以来，我发现团委组织部工作积极团结，突出和谐的工作理念，大多数人员工作认真努力。我从中得到相当多的锻炼。
1、在团队中锻炼个人
（1）融入制度
本届团委组织部完善并贯彻执行团委组织部工作的组织制度，使工作规范化，高效化，增强部门认同感。我遵守兰州商学院校团委组织部例会制度、兰州商学院校团委组织部制度；我在这些制度中规范了自已的工作态度。
（2）团队协作
团委组织部起到培养、锻炼干事的作用。让成员在学习与社会工作协调发展，是团委组织部基本职能。一方面，我和每一名干事尽可能的发挥和锻炼才干，培养思想水平、工作能力等，从而为团委组织部的发展积蓄后备力量；另一方面，由于主任的合理分配任务，减轻工作压力，并在课程学习方面给予我们足够关心。一学期来，我在组织部中学会了与同事合作和对同事信任。我们在工作上互相帮助，互相鼓励。加强了部门内的集体感与归属感。
（3）交流充电
团委组织部重视干事个人能力的培养。在部门聚餐和演讲比赛活动中，在娱乐与竞争之余，我提升了我的交流与自我展示的能力；成为团委组织部一个有战斗力整体的一分子。
2、在活动中锻炼个人
（1）部门联谊
四部门联谊是一项趣味活动，这也是我们部第一次的、最重要的活动。我在这次活动中充满了热情。我主要参与的是赛跑和踢毽子。通过这些活动，我目睹了各部的活力与风彩，加强了与各院同学的交流，同时提高了与我部其它干事的合作能力。
（2）部门聚餐
部门聚餐是团委各部门都会举行的一项活动。通过这样一个活动，我们干事之间以及干事与主任之间，相互了解，相互沟通，拉近了相互间的距离。在这次活动中，我们发掘了各自的特长，兴趣得到培养。分享学习经验，恋爱经验，以及大学生活中其他重要经验。
（3）演讲比赛
演讲比赛是我部在团委的一项特色活动。有四部干事布置会场及维持秩序，但是五分同时，我们也见识了参赛者的演讲风采，我才知道我的讲能力远远不够。不过，我得到了许多演讲的经验，相信其他同学和我一样，收获坡多。
注：我部活动远远不止这些，在此仅举一二。
一年干事生活已经快结束，但我们的有谊和回忆永不褪色！
组织部长工作总结
一、强化岗位职能，做好本职工作
组织部是一个要求严谨，驾驭性强的部门，它的工作内容要求我们要有耐心、够认真，充分协作，求实务实的精神，团费的缴纳需要细致的清理和核实，团训的培练需要周详的计划和组织，资料的整理需要仔细核对，上下保持统一，各项活动的开展更需要安排周密，总结全局，及时地修正和改进，其他零散的任务也需要恬当地分配到人，作为一个部门，更应该注意与各系部等相关部门和人员的合作，注重和领导的沟通，做到内外兼修，标本兼治。
二、注重个人形象，提高自身素质
为了能做好团委组织部副部长的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，树正气，以诚待人。一是注重思想建设，讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、_理论等方面的知识和组织部方面的业务知识，增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业，讲务实。脚踏实地的做事情。三是熟悉工作，讲提高。我相信，经过一段时间的学习和锻炼，自己可以在组织部工作中取得一定的进步。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向老师、其他委员请教，在不断地学习和探索中使自己在工作能力上有所提高。
三、大胆创新实践，增强管理力度
组织部，本身是非常枯燥的。组织部的工作，不仅需要我们踏踏实实的做好本职工作，同样需要我们发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正这项工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的工作目标，积极学习、不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。
在今后的工作中，我将本着唯真唯实的精神执着追求，同团委的其他委员一起，团结一心，不断开拓发展、创新前进，努力创出团委工作的个性和特色，以争取更大的发展。
组织部长个人工作总结
站在岁末，透视这一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。但我已深深地感觉到新一年的工作重担已向我们无情地压来，为能保质保量地完成工作任务，我必须在过去的基础上对相关知识、能力进行进一步学习，加深认识。
这一学期来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，开展了一系列的活动，坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联专业和了解而努力!从中我学了很多东西，现我将这学期工作总结如下：
招新工作是每个集体都不得不做好的一个任务，它关专业到集体以后的发展前途!我也是这个学期才进专业学生会的。招新是通过面试进行，因为面试能大概得了解一个人，上台说话是你胆识与自信的体现，从这可以看出我们专业学生会对工作与对人都是很负责的、也很细心的!虽然，我是部长，但因在本学期，我有一段时间在小学实习，很多工作不能很好的参与，但我以自己最大的热情参与到这个活动中，让自己融入到这个部门，而副部长他们也协助了我很多。而聚餐也让我对部门里的人有进一步的了解。
在学习和生活中：我是一个喜欢忙忙碌碌的人，总喜欢充实的过好每一天，因为工作，学习的时间总是很挤。但作为一名学生会干事，就应该品学皆优，而不要为了工作而耽误了学习，图有虚名，因此在学习上我有很大的压力。有时候在工作和学习的时间上我安排的不够好，优待进一步合理安排自己的时间，让自己的大学生活更加充实丰富。
除此之外，我们还协助其他部门开展了一些活动。我尝试了很多以前没有接触过的工作，对自己得到了很大的提高，也对学生会的工作有了更新的认识，更让我交了那么多好朋友。在工作中，我十分注意虚心向他人学习，同时各级领导、老师、学长不管是在学习、生活还是工作等方面都给予我很大的帮助，借此机会我也表示衷心的感谢。有些工作做得还差强人意，感到欣慰的是我们部门的工作没有拖专业里整体工作的后腿，为我们专业尽了一点微薄之力!
总之，学生会工作无小事，事事都不能懈怠。因为有这样一个团队，使我在大学里不断的展示自我，提升自我，团结、和谐、默契、相亲相爱。我们将以全新的姿态带好下一届新成员，争取取得更大的成绩。
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组织部长工作总结
步入12月，本学期也进入尾声，随着时间的流逝，我们收获了不少，也成长了很多。现将组织部的工作总结如下：
九月份
1. 收集各班团支书新的联系方式，团级材料收集、整理。
2 组织各团支书上交团证、团费、计划书、补办团证登记表及新生班的团员资料。
3 筹备团委学生干部的招募工作。
4 完成了团证补办和中途转出。
十月份的主要工作：
1. 召开全体团支书第一次大会，收缴各班团支部的团证、团费以及各项资料，并做好登记。
2. 开展了13级新生团籍关系的转入工作，并对全校的团员团证进行注册。在新、旧成员的共同努力下，该项工作进行的非常顺利。从而体现了成员们良好的团队精神，认真负责的工作态度。
十一月份的主要工作：
1. 对各班团支部上交的团费进行核对，统计好上交给校团委书记。
2. 统计各班需要补办团证的数量并道端州区团委盖钢印。
3. 毕业班团资料转出，注册并通知团支书来取。由于经验不足和个别团支书不配合，在本部门开展的工作中，成员们也体现了不熟练的一面，导致缓慢了工作进度。
十二月份的主要工作：
1.进行13届团员资料电子版输入，11、12团资料更新
2. 召开了全体团支书总结大会，提醒各支部做好团支部工作
3.清点了元旦晚会抽奖的奖品，包装最佳组织风尚奖的礼包，根据各班上报的人数，清点了各班的抽奖券和荧光棒。
4.协助元旦晚会的幕后工作，主要负责装沙包、派夜宵、搬花盘、兑奖等
5.上交本部门及各成员的工作总结，团籍中途转出登记表、补办团证登记表、会议考勤表，并交到团委会存档。
本学期，组织部坚持创新、进取的精神，不断细化工作流程，明确分工职责，努力提高工作效率，我们采取了与以往一样“以旧带新”让新成员向旧成员学习，对于新一批成员的培养，我们不断将任务下派给他们，让他们从实际的工作中更好地得到锻炼，培养他们对组织部的忠诚度。本学期，组织部的全体成员工作认真、积极，时间观念较强。在参与部门外出活动中，一群活泼的面貌一一呈现出来，增进了彼此间的感情，增强了组织部内部的凝聚力。
虽说组织部的工作很繁琐，但也是考察一个人的耐心、细心、热心、是否能吃苦耐劳的时候。本学期以来，组织部的成员无论是思想上还是工作态度上都有了很大进步，以往的一些抱怨言语也随之消逝。当然，也不否认存在许多缺点，例如：对待工作上的一些细节还不够细心、主动、积极。在今后，我部将认真吸取和总结经验，坚持为“广大团员青年服务”的精神，服务他人，锻炼自我。继续在团学工作上前进，争取做到更好，请相信：我们将会不懈努力，继续争创优秀部门。
最后，衷心祝愿各位老师在新的一年里工作顺利，心想事成，祝同学们学业有成，团委越办越好。
组织部部长工作总结
xx区严格按照中组部和市委组织部的部署要求，把开展“万名组织部长下基层” 活动作为当前深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的首要任务来抓，精心组织，周密安排，努力从六个方面在落实活动内容、丰富活动形式、创新活动载体上下功夫，确保活动有力有序有效开展。
一、在参与范围上抓好一个延伸。先后组织召开了部长办公会、部务会，第一时间学习传达全国组织系统推进“万名组织部长下基层”活动视频会议精神，对活动开展进行专题研究部署。为了确保活动深入开展取得实效，决定将“万名组织部长下基层”活动范围延伸到全区每名组工干部，实现全覆盖。分别结合各自实际情况，认真制定了全区组织部长和组工干部下基层活动实施方案，细化分解了目标任务，有针对性地提出了具体要求。成立了由区委常委、组织部长为组长的活动领导小组，负责全区下基层活动的组织领导和督促检查。全区各系统、各单位工委（党委）也相应成立了工作机构，形成了基层党组织书记亲自抓、分管副书记直接抓、组织部门负责人具体抓，一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
二、在活动开展中坚持两个结合。一是与全区深入开展学习实践科学发展观活动紧密结合起来。一方面，第一批活动单位组工干部结合整改落实“回头看”,带头深入基层、深入群众听取意见，扎实推动各项整改措施的落实。另一方面，第二批活动单位组工干部注重结合搞好分析检查和整改落实各个阶段的工作，切实找准抓住和分析解决组织部门在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题。二是与推动当前各项组织工作结合起来。围绕实现“保增长、渡难关、上水平”目标任务，区委组织部制定了《关于在全区“保增长、渡难关、上水平”活动中加强领导班子、领导干部考察考核工作的实施意见》，部领导和机关干部广泛深入有关单位了解领导班子和领导干部发挥作用的情况。全区广大组工干部带头积极参加“保增长、促和谐、为滨海新区开发开放做贡献”主题实践活动，开展了多种形式的奉献活动，进一步树立了组工干部“讲党性、重品行、作表率”的良好形象。
三、在结对帮扶中突出三个重点。以多为基层一线、多为党员干部群众办实事、解难题为出发点和落脚点，广泛开展了结对帮扶。一是注重与老党员、困难党员、下岗失业职工党员结对帮扶。区委组织部领导班子成员带头与部分建国前入党无工作老党员结成了一对一帮扶对子，进行了入户走访慰问。全区广大组工干部也广泛与困难党员群众结对联系，主动了解生活情况，帮助解决实际困难，“七一”前夕集中进行了走访慰问。二是注重与流动党员结对帮扶。针对当前全区重点区域在建项目多、流动党员多的情况，部分系统组织部门积极组织开展了流动党员专项慰问帮扶活动，帮助解决学习、工作和生活中的实际问题。三是注重与一线党员干部结对帮扶。在活动中紧密结合加快滨海新区开发开放的新形势新任务新要求，注重深入企业，深入基层和重大项目重点工程建设工地，突出为一线党员干部排忧解难。7月1日，区委组织部领导班子成员带领部机关干部，携带慰问品到北塘地区开发建设、农村城市化建设一线看望慰问了一线党员干部，与党员干部进行了座谈交流，调研了解一线基层党组织、党员干部的作用发挥情况。开展活动以来，全区共建立基层联系点108个，与 453名困难党员群众结成帮扶对子，帮助企业解决困难项目10个，落实帮扶资金222060元和帮扶物资58500元。
四、在信访接待中信守四个承诺。区委组织部在继续坚持每周五上午部长接待日制度的基础上，进一步提出对党员干部群众在接待中反映的事项，要做到“四个承诺”.一是能够直接答复解决的，由接待的部长或副部长直接答复解决；二是直接答复解决不了的，属于组织部研究决定的事项，由部务会议研究处理办法，研究后及时回复；三是不属于组织部门直接受理范围的事项，在热情接待的同时，按照“归口办理”原则，引导或转办给有关部门或单位；四是需由组织部门协调的，由组织部及时转交有关部门或单位办理，并抓好督促落实。同时，全区各级组织部门也结合各自实际，认真做好信访接待，进一步化解了影响基层和谐稳定的矛盾和问题，畅通了党员干部群众的诉求渠道。开展活动以来，共接待来访649人次，解决信访问题98个。
五、在调查研究中寻求五个突破。结合正在开展的全区组织工作调研成果评选活动，各级组织部门负责人认真领题，带头深入基层，积极调查研究，力争每人至少撰写出一篇有情况、有分析、有建议的调研报告，力求在组织工作如何更好地推进改革创新、服务科学发展上寻求突破，在如何为保增长渡难关上水平提供坚强组织保证上寻求突破，在如何进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度上寻求突破，在如何进一步解决好组织部门和组工干部党性修养和作风建设存在的突出问题上寻求突破，在如何全面构建基层党建新格局上寻求突破。截至目前，全区广大组工干部共进行了247次基层调研，集中蹲点调研113次，确定调研课题80个，撰写调研报告92篇，解决实际问题172个，修改完善规章制度105条。
六、在谈心谈话中做到六个必谈。活动开展以来，区委组织部领导班子成员和各级组织部门负责人按照干部管理权限，采取登门访谈、请上门座谈和主动约谈等多种方式，与所联系的系统（单位）干部广泛开展了谈心谈话，注重做到“六个必谈”.一是与不和谐的领导班子内每名成员必谈；二是与在全区重要工作、重大项目、重点区域建设中担负重要任务的干部和在矛盾复杂、条件艰苦岗位工作的干部必谈；三是与埋头苦干、不事张扬的干部必谈；四是与在工作和生活中受到委屈、遇到挫折的干部必谈；五是与新提拔任用的干部必谈；六是与涉及重要信访问题的干部必谈。先后与632名干部进行了谈心谈话，征求、梳理了262条意见建议，帮助许多干部解决了学习、工作和生活上的困难，舒缓了心理上的压力，使党员干部群众切实感受到组织的关怀和温暖。
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组织部部长工作总结
xx年上半年，我县组织工作围绕县委“十八”发展思路，突出重点，创新载体，按照“常规工作抓规范、重点工作抓提升、创新工作抓突破”的总体要求，以“抓住一个统揽，突出一条主线，围绕一个重点，抓好三支队伍，实现五个突破”为工作思路(即以保持xxx员先进性教育为统揽，以密切党群干群关系为主线，以加强党的执政能力建设为为重点，着力抓好党员、干部、人才三支队伍建设，在规范化、务实化、制度化的基层组织建设上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培训和干部监督的实效性上求突破，在构建人才资源的开发培养体系上求突破，在加强组织部门自身建设上求突破)，统揽基层组织建设，抓实干部队伍建设，狠抓组织部门自身建设，工作有序推进并取得了一定成绩。现将上半年组织工作推进情况总结如下：
1、大力推进干部人事制度改革。一是组织全体组工干部学习了《条例》和《办法》，并全面推行“两推一述”选干部。在县委指导下，部分科级导职位通过“两推一述”方式选拔，并通过出缺情况公示、公开推荐拟任职人选等方式，使广大干部积极参与，在全县范围内引起了强烈反响，形成充满生机和活力的干部任用机制、形成良好的用人导向为出发点，为竞争者创造公开、公平的竞争环境和均等的竞争机会，推进干部选拔任用工作的开放和创新，进一步落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。二是加大干部选任改革力度。出台了深化干部选任暂行办法，规定凡新提拔党政领导干部，必须经过民主推荐的方式提名确定考察对象，民主推荐主要采取“两推一述”方式进行;凡重要岗位出现空缺，原则上在全县范围内采取“两推一述”方式确定拟任职考察人选，并规定调整补充领导主要采取“两推一述”、“两推后述”、“两推直选”、“公选推荐”和“提名推荐”五种方式进行。三是畅通了干部“出口”。规定了领导干部凡工作推动不力、工作实绩差、在班子内闹不团结、不服从组织调整安排、任职年限到期、在民主测评中“不称职”票超过30、量化考核等次被确定为“不称职”或连续两年量化考核等次被确定为“基本称职”或其他原因不宜担任领导职务的，要予以免职。
2、多形式多途径培训干部。外派15名干部到等地挂职培训干部;同时下派了13名乡镇长助理和3名局长(主任)助理，抽调了8名后备干部到县级相关部门多岗锻炼，积极探索人才教育培训新模式：一是在人才培养方向上体现针对性。通过上挂、下派、外派等形式，着力打造“有活力、有压力、有动力”党政干部队伍，培养了一大批农村实用人才和企业经营管理人才。二是在人才培训经费投入上实现立体化。采取以财政投入为引导，单位投入为重点，个人投入为补充“三位一体”的投入模式，用于人才培训、人才奖励、扶持科技项目，发挥用人单位作为人才培训主体的作用。三是强化电子政务培训，注重培训质量，严格培训要求，保证了培训工作有序推进。上半年培训各级各类干部200余人次。
3、严格干部监督管理。一是实行“一把手”问责制和领导干部“一岗双责”制，促进班子效能发挥。加强对“一把手”的选拔、管理，重点落实好领导干部抓班子、带队伍的职责。二是规范机关中层干部管理。按照《干部任用条例》和《四川省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作办法》的规定，坚持推行《科局级单位中层干部选拔任用暂行办法》，规范和严肃各单位中层干部的选、任、用、管、下各环节工作，使《条例》、《办法》在基层的贯彻落实更加具体，前移了领导干部“进口关”。三是建立干部量化考核体系。结合进一步完善了《科局级领导干部量化考核暂行办法》，探索干部考评体系的科学化和规范化。xx年对领导干部实行了“实绩 民意”的考核评价，在定性考核和定量考核相结合的基础上，确定了科级领导干部的量化考核和年度考核等次，其中确定了1名基本称职，1名不称职，1名不确定等次，5名同志暂缓确定等次，社会反响良好，促进干部增压力、强动力、添活力。四是实行领导干部试用期制度。对新提拔的科局级领导干部实行一年的试用期，以“五建五促”的形式加强试用期干部管理。五是完善干部谈话提醒制度。根据领导干部量化考核结果和工作推进过程中发现的问题，从思想交流谈话、鼓励谈话、提醒谈话、警示谈话、任前谈话等五个层面加大干部谈话力度，半年来已对50余名科局级领导干部进行了谈话，引起了干部们的强烈震动，有力地促进了干部作风的改进。六是实行干部离任追评。领导干部进行交流调整后，考核组到其原单位进行追评，以完全背靠背的形式进行测评和考察了解，从而获得对干部客观准确的评价。
4、更新人才工作理念，着力推进“五大人才”开发工程。一是建立健全机制，促进全社会树立科学的人才观。建立了领导干部联系人才工作制度，将人才工作纳入目标责任制，更加注重对人才工作的宣传，使科学的人才观深入人心。并继续实行了县级和科级领导干部联系人才制。二是人才激励措施逐步完善。加大了对人才的奖励力度，明确了县管拔尖人才及其后备人选的选拔管理办法，明确了引进人才、引进智力、开发激活现有人才资源，推进“五大人才开发工程”的系列措施，并督促落到实处。三是多元化的人才培养格局基本形成。积极探索建立以人才需求为导向的教育培训新模式，形成计划调训、自主择训、竞争参训有机结合的协作机制。以人才能力建设为目标，丰富完善培训内容。以各种形式的专题培训班为载体，有计划、有步骤地加强执政能力建设。四是建立了在外人才库和引进人才库，为储备更多人才打下了基础。
5、坚持“三个机制”，切实做好老干部工作。县委常委会先后多次专题研究老干部工作，对老干部工作实行目标管理，与县级各部门签订了目标责任书，实施老干部工作督办制度和县级领导结对联系老干部制度;坚持每月县委常委辅导老干部学习制度，涉及县委工作、组织工作、基层党建、党风廉政建设等内容，受到老干部好评。认真落实老干部政治待遇和生活待遇。充分发挥老干部在“三个文明”建设中的积极作用，坚持开展老干部活动，举行了新春茶话会、“庆七一”座谈会、老干部政策法规和xxx理论知识竞赛、“十个一”活动等，各种活动开展有声有色。
二、夯实基础，抓实先教，深化建设，以永葆xxx员先进性
1、扎实开展“先教”活动。根据中央、省、市安排部署，结合“三争先”活动基础，在全县范围内分三个批次依次开展“先教活动”，并完成了第一批先教活动个部门相关工作，在活动中，坚持开门教育，坚持群众路线，创新活动载体，强化督促指导，扎实把握学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，确保活动实效，受到了市委组织部好评，第二阶段活动筹备工作已接近尾声。
2、建立党建研究联席会议制度。结合我县改革、发展、稳定实际，建立了党建研究联席会议制度,协调了联席会议成员单位，召开了次会议，分析党建工作形势，并提出了相关课题调研、理论研讨工作，进行了一定工作交流，在党建方面为县委决策起了较好的参谋作用。
3、健全党员管理制度。积极探索了对流动党员的有效管理，并指导部分乡镇完善了有关制度，通过xx年度党员一年一评议一登记畅通了不合格党员出口，有名党员缓期登记，名党员不予登记，同时，准备在“七一”表彰会上表彰先进党员200名。
4、强化党员发展工作。注重新形势下党员发展，全面深化“双培”活动，推进“示范行动”动态管理，全面实行发展党员公示制、无记名票决制和责任追究制，提高新发展党员质量，xx年上半年共发展党员名。
5、开展“四化”基层组织建设。建立健全务实化、规范化、民主化制度化的村级组织管理机制，加强村干部选拔、培训、教育、考核、监督、管理、考评机制，不断加强基层组织建设。
6、深化“三级联创”基层组织创建活动。围绕“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”要求，突出“五个好”乡、村党组织创建，深入开展“三级联创”活动;继续开展了“三村建设”和农建示范村建设;扩大探索跨村联建党组织、强村并组和分产业(协会)建功能型党组织，创xxx组织设置方式;探索了“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的有效途径，建立健全了农村基层组织建设常抓不懈的工作机制。
7、打造“三力”农村基层干部队伍。采取分级分类培训方法，加大乡村干部教育培训力度，举办了村干部大专班，培训了名村干部;继续推行了乡、村领导干部年度述职评议制度;深化“爱民书记、爱民干部”的创评活动，并于“七一”表彰“爱民书记、爱民干部”25名。