活动策划需要充分了解目标群体的特点和需求，以确保活动的内容和形式能够引起他们的兴趣和参与。我们为大家搜集了一些成功的整改案例，希望可以给大家提供一些思路。
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-9。
激发创意思维提高策划能力。
培养一定创新意识积极争当校园主人。
在院的所有同学。
本届“越策越开心”大学生校园活动创意大赛要求参赛者以个人或小组（限三人以下）为单位，提出一个具有丰富实际意义或高度趣味性、具有一定组织可行性的活动策划书。策划书着重介绍活动组织的操作流程，阐述活动的意义。
此次参赛项目分为。
1、加强校园安全类。
2、丰富校园文化类。
3、宣传校园文明礼仪类。
4、校内文体类。
5、学院专科类。
6、其他项目。
实施方案可采取校内宣传、名人讲座、相关知识展览、知识竞赛等多种多样的方式。
（一)前期宣传和报名(9月*日—9月*日）。
2、利用海报、传单、广播以及校内网站等方式，对此活动创意大赛进行一系列宣传活动。
3、由各系自律会各部门组织策划书收集工作。
5、由经验丰富的学生工作老师及复审团代表组成复审团。
（二)策划书上报(截止至9月*日）。
1、各学院分各系自律会组织策划书收集工作。
2、各系自律会将策划书及时送交活动组织方（院自律会）。
（三)初复审(*月*日—*日）。
1、上报策划由评审团对其进行评审，入选作品及时通知创作人\组。
（四）公布比赛结果，颁发证书及奖品。
1、奖项设置。
活动创意特等奖一名活动创意一等奖两名。
活动创意二等奖三名活动创意三等奖四名。
活动创意学院优秀组织奖一名。
活动创意学院优胜奖一名。
活动创意最佳评审奖两名。
2、评审标准。
1)活动创意奖由创作人\组最终得分决定。
2)活动创意学院优胜奖按单项奖累加得分高低决定。
特、一、二、三等奖分获4、3、2、1个积分。
3、活动创意最佳评审奖。
综合各评委与学生代表的意见，从各学院选派代表中评选。
特等奖。
一等奖。
二等奖。
三等奖。
项目方案书范文
职位分析：结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。
职位评价。
职位评价：比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；为进行薪资调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。
薪资调查。
薪资调查：薪资调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪资调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。
薪资定位。
薪资定位：在分析同行业的薪资数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上，可以选择领先策略或跟随策略。
薪资结构设计。
薪资结构设计：要综合考虑三个方面的因素：一是其职位等级，二是个人的技能和资历，三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的，分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑，作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资，需要对职位做评估；确定技能工资，需要对人员资历做评估；确定绩效工资，需要对工作表现做评估；确定公司的整体薪资水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。
实施和修正。
薪资体系的实施和修正：在确定薪资调整比例时，要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见，最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例，财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好的测算方法。
不同职位有不同职位的级别，一个是员工的级别制度，另一个是员工的宽带制度。同一个级别，薪资的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的，是比较新的概念，其特点就是把"级"的范围定得比较宽，一个大型企业，可能从最基本的初级员工，到最高的总裁、总经理职位，有5个、6个带别。
具体而言，工资系统设计可采用如下方法：
采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单的一个做法，就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门，有30个职系，100个或者150个职位，但是整个级别就15个，工资系统就是按15个等级的工资系统，每一个级别，都给一个范围，在哪个级别里，就用哪个级别的工资范围来发工资。
薪酬设计的方法。
首先，明确公司的总体薪酬策略；
根据职位评估结果，结合外部薪酬水平及内部财务状况，设计薪点表；
指导企业建立薪酬方案、设计薪酬组合及薪酬框架；
根据我们的薪酬建议和客户的财务状况，提交薪酬改革方案；
设计薪酬福利管理体系，建立具有竞争性和公平性的激励机制。
对于核心团队成员，设计长期激励方案，实现长期共同发展。
薪酬设计需要注意的问题。
管理的独木桥，但是毕竟管理岗位是有限的，更多的是专业技术岗位，尤其是在科技型企业中，单纯采用以行政级别来确定各人的薪酬，容易导致高技术水平的专业技术人员由于职业发展瓶颈的限制，而转向自己并不擅长的管理岗位以求获得高薪，或者干脆以跳槽实现自身价值的更高体现。因此，在设计薪酬时要充分考虑各种影响企业生产率的因素，降低管理岗位在薪酬分级中的重要程度。
2、避免平均主义。有些企业的工资单元很多，但是每个单元各种类别人员的差别很小，尤其是各人均等的基本薪酬以至于每个人的薪酬总额相差无几；或福利所占比重很大，这是一种变相的平均主义。平均主义的最大缺点是缺乏激励，会挫伤一部分能力强、绩效高的员工的积极性，导致的结果是他们减少自己的工作投入或跳槽。因此，设计薪酬时要突出重要薪酬因素。
3、薪酬结构过于复杂。影响薪酬水平的因素很多，在设计薪酬系统时把所有因素都考虑在内是不现实的，也是完全没有必要的，甚至会适得其反。有的薪酬系统有多个工资单元，每一个单元都设有几个不同等级标准，看起来这样的薪酬系统考虑得全面，但实际上选择太多等于没有选择，一个试图激励所有人的系统等于没有激励任何一个人。
4、奖金和福利计划缺乏弹性。奖金和福利计划缺乏弹性，没有随着员工的业绩和能力进行动态变化，容易在员工中形成消极观念，这种定期的一成不变的奖金和奖励缺乏竞争性和公平性，对员工起不到激励作用，甚至会引起员工的不满情绪。
5、薪酬支付缺乏透明性、公开性。目前很多企业都实行薪金保密制度，任何员工都不知道其他人的薪酬水平，保密的薪酬制度之所以在企业盛行，是因为它可以给管理者和员工都减少麻烦，而且还有助于企业能够以较低的人力成本雇佣员工。但是保密薪酬支付只会引起员工的好奇心而四处打探，导致员工之间的互相猜测和怀疑，从而产生不满情绪；而且薪酬制度不透明，员工心中缺乏一个客观公正的尺度去衡量付出和所得的公正性。企业进入成熟期后的薪酬福利设计，应该更加注重将分配制度、员工激励和留住人才紧密地结合起来。与此同时，还要将各分配制度与企业倡导的业绩文化相结合。
项目建设方案书
目录。
第十章结论与建议···········································································35附件（按新店李朝阳养猪场、杨洲养猪场、刘金珍养猪场、饶文清养猪场、大罗湖养猪场为序分别排列）。
1、附表。
附表1、项目基本一览表。
附表2、建设内容与规模一览表。
附表3、项目总投资估算及资金来源表。
附表4、项目单项工程投资估算及资金来源表。
附表5、项目仪器设备投资估算及资金来源表。
附表6、项目申报审查意见表。
2、附图。
（1）项目地理位置图。
（2）项目平面现状图。
3、附件。
（1）申报单位法人证件复印件、业主身份证复印件。
（2）申报单位上年度的资产负债表、损益表。
（3）自筹资金证明。
（4）土地权属证明复印件。
（5）其他证明。
第一章项目摘要。
一、项目名称：赤壁市2010年生猪标准化规模养殖场建设项目。
二、主管单位：湖北省农业厅。
三、申报单位：赤壁市发改局、赤壁市畜牧业局。
四、建设单位：
1、赤壁市新店砖瓦厂养猪小区，负责人：李朝阳。
2、赤壁市新店镇杨洲养猪场，负责人：杨洲。
3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场，负责人：刘金珍。
4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场，负责人：饶文清。
5、赤壁市大罗湖养猪场，负责人：但玲香。
五、建设地点：
1、赤壁市新店砖瓦厂。
2、赤壁市新店镇雨亭村九组。
3、赤壁市蒲圻办事处红旗桥村十一组。
4、赤壁市赵李桥镇柳林村七组。
5、赤壁市芙蓉村一组。
六、建设规模及主要建设内容：
改扩建标准化猪舍23栋，面积5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼气池300立方米；过滤池1920立方米；储粪场500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5个；防疫围墙200米；水电路配套设施建设；达到年出栏优质三元猪6000头以上。其中：
尸井1个；防疫围墙200米；水电路配套设施建设；达到年出栏优质三元猪2000头以上。
2、赤壁市新店镇杨洲养猪场：改扩建标准化猪舍6栋，面积900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼气池一口；过滤池1个540立方米；储粪场100平方米；化尸井1个；水电路配套设施建设；达到年出栏优质三元猪1000头以上。
3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场：改扩建标准化猪舍5栋，面积900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼气池一口；过滤池1个565立方米；储粪场100平方米；化尸井1个；水电路配套设施建设；达到年出栏优质三元猪1000头以上。
4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场：改扩建标准化猪舍4栋，面积900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼气池一口；生物塘1个2720立方米；储粪场100平方米；化尸井1个；水电路配套设施建设；达到年出栏优质三元猪1000头以上。
5、赤壁市大罗湖养猪场：改扩建标准化猪舍1栋，面积1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼气池一口；过滤池1个415立方米；储粪场100平方米；化尸井1个；达到年出栏优质三元猪1000头以上。
七、投资规模及资金来源：项目总投资180万元，其中：中央投资120万元，项目建设单位自筹60万元。
八、建设年限：2010年2月—2011年1月。
九、运行费用：该项目建成后，每年运行费用1.0万元。
十、经济和社会效益：
（一）经济效益：年出栏优质三元猪6000头以上，年产值660万元，年利润102万元。
养生馆项目方案书范文
项目策划是项目开发的重要前提和保证。项目的策划是开发成功的关键，在这一阶段我们要求每一位成员要有一个明确的目标，要有一个详细的计划。
2、设计。
项目的开发是项目的重要部分，在此阶段我们要求每一位成员要有一个详细的设计计划，要有一个详细的设计规划。
3、验收。
项目的验收过程中，我们要求每一位成员有一个明确的目标，要有一个详细的计划。在这一阶段我们要求每一位成员要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。在这一阶段我们要求每一位成员有一个详细的计划。
二、工作内容。
在这阶段我们要求每一位成员要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。在这一阶段我们要求每一位成员在工作中多思考，多总结，多总结，多总结，多总结。在这一阶段我们要求每一位成员要有一个详细的计划，要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。在这一阶段我们要求每一位成员工要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。在这一阶段要求每一位成员要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。
三、工作要求。
在这一阶段我们主要是负责项目的投资计划，在此阶段我主要是负责项目的前期设计工作，主要是负责前期的图纸、技术文件的收集和整理工作，在此阶段我主要是负责项目的投资计划，并负责项目的成本测算和项目的各种费用计算，在此阶段我们主要是要求各项目的投资计划能按时按质地完成。
在这一阶段我们还是要对项目的前期设计工作进行跟踪，在此阶段我们还要求每一位成员要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。在这一阶段我主要是负责项目的前期设计工作，在此阶段我主要是负责前期的图纸、技术文件的收集和整理工作，在此阶段我们要求每一位成员要有详细的计划，要有一个详细的计划。在这一阶段我们要求每一位成员要有一个详细的计划，要有一个详细的计划。
四、结束语。
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作为青春的代言人，大学生洋溢着青春的活力，充满着狂热的激情。我们都是个性张扬的一代，青春使我们引以为傲的资本。大学，我们应该绽放自己的精彩！春天的脚步已经临近，正值外出游玩的好时候，为此我们旅游爱好者协会更应该发挥自己的特色。
春天来了，万物复苏，河水复苏，柳树发芽，一片生机。经历了寒冬的我们早已万分期待春天的到来。春天象征着希望，更是外出游玩的好季节。作为以旅游为特色的协会，当然不会放弃这个机会。xx是全国有名的草莓基地，在这个时节，我们组织这个活动，丰富大家的课余生活，增添一个亲近大自然的机会。
旅游爱好者协会全体会员。
xxxx草莓基地。
1、旅游爱好者协会全体大会的召开，商量活动具体事宜。
2、联系相关旅行社，商量好价钱。
3、烧烤前分好组，每个组选出固定的组长，由组长负责安全签到等问题。
a将协会人员分成五个组，每组一个组长两个副组长负责签到。
b早上八点在西门口集合，由组长负责签到，乘专车前往东海xx。
c九点半开始进入草莓园。进行草莓的摘取。
d十二点，在草莓园门口集合，各组组长签到。
e十二点半乘车返回。
1、摘草莓时一定要注意会员的安全问题，做好一小时一签到，确保无会员受伤丢失。
由淮海旅行社统一收取，35元每人。
项目方案书
在上级政府的大力支持与推动下，浏河村社区于xx年4月份开始筹备成立一家专门为流动人口提供服务的协会——新家园协会。协会是一家公益性的协会，以“流动人口的需要就是我们的责任”为服务理念，“以流动的是人口，不变的是服务”为服务口号，为东风路浏河村社区驻辖区内的外来务工人员及其子女提供服务。
关注流动人口，就必须要关注流动人口的子女，他们的生活、学习、心理状况都是不容忽视的。在经过多次的家庭走访和调查之后，我们发现流动人群朋友的孩子是我们大家和社会所忽视的对象，为了能使他们健康、快乐的成长，我们新家园协会试图从他们的生活、学习、心理等多方面着手，以个案、小组活动的形式为他们提供服务。
此份方案书即是通过周日的爱心补课辅导孩子学习以及周日无时间参与补课的孩子提供临补课，解决困难，让他们在爱的世界里健康、快乐的成长，并让他们继续把爱的火炬传递下去。
爱的接力、爱的传递
1、通过爱心补课让流动人群更了解新家园协会；
2、流动人群与社工建立良好的关系，并认可新家园协会；
3、辅导孩子的课程学习，并帮助建立学习互助小组，提高学习成绩；
4、为孩子的学习营造良好的学习氛围；
5、了解孩子的兴趣爱好，为暑期兴趣班的开展做准备；
6、丰富孩子的周日生活。
浏河村社区驻辖区内流动人口的在读子女。
周日补课人数6—15人临补课人数不限。
要求临补课的电话预约通知即可。
地点：浏河村社区服务中心三楼301室
1、课程补习，负责人：长大的2名志愿者老师；
2、活动结束后的整理工作，负责人：所有参与补课的人员（包括老师和同学）；
3、学生签到及照片拍摄，负责人：易赛霞；
4、活动现场秩序的维护及支援，负责人：李云云。
1、招募志愿者老师2名；
2、电话通知学生补课的时间、地点、补课内容及所需携带的物品；
3、确定实际能参与补课的学生人数；
1、学生签到（3分钟）
2、注意事项的强调及纪律说明（2分钟）
3、课程补习（45分钟）
4、课间休息及娱乐（乒乓球、呼啦圈、团体小游戏等）（20分钟）
5、课程补习（45分钟）
6、家庭作业的布置（下期检查）（5分钟）
1、结束后的清洁工作安排
2、电话确认孩子已经安全到家
1、学生快乐并高兴的度过这个下午，并学有所得；
2、孩子之间通过交流与互动，成为朋友；
3、孩子、志愿者和我们社会工作者建立良好互动的关系；
4、学会感恩，相信爱，并传递爱；
5、通过活动培养他们自信、独立的良好人格。
1、关注流动人口的孩子，即关注流动人口本身，促使我们更好的为流动人口提供服务；
2、孩子年龄较小，容易接触；
3、周末孩子们空闲时间较多、他们自己也有想参加活动及补习的愿望；
4、上级领导对孩子的关注；
5、我们已经开展了两期爱心补课，已经有了好的开始。
1、这些孩子正处于青春期，比较叛逆，难以控场；
2、孩子的安全问题
3、天气酷热问题，孩子容易中暑；
4、志愿者老师临时有事不能前来补课。
1、以朋友的身份和他们相处，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、预防中暑，准备好解暑凉茶；
4、由工作人员代替或者邀请阳光新青年学校的老师代课。
1、孩子的安全问题（往返安全以及活动时的安全问题，一定要有工作人员负责）；
2、社区服务中心绿色网吧的健康使用问题；
3、活动现场的秩序及纪律问题；
4、活动场地的卫生问题，要告诉孩子爱护环境，保持活动场地的干净整洁；
5、活动结束后的整理工作，由全体工作人员负责；
6、通知学生下次爱心补课的时间及补课的内容（下次补课的内容由补课老师确定）。
1、活动现场照片资料的评估；
2、孩子的参与度、满意度的评估；
3、回访孩子对本次活动的评价及建议。
方案书
1)中国人对孩子的投资最不惜血本，对孩子的投资中，教育又是最重要的。特别是全球化的时代，英语教育成为家庭共同关注的第一要素。有一种英语学习工具，相信市场需求是很大的。
2)目前市场上没有英语学习机这一产品品类，只有传统的电子词典，而买点主要围绕着词典的版权。
3)突破传统电子词典发掘出消费者的潜在需求，是好机星面临的一个机遇。
二.好记星学习机营销的竞争分析。
1根据英语学习工具市场的基本情况，主要是“经典词典”,学习机派”两大阵营。
2好记星第一个推出了“以记忆”为定位的英语掌上电脑，来帮助学生提高英语学习效率。
3价格上略高于其他电子词典英语学习工具。
三.消费者分析。
1好记星的主要消费者是正在进行英语学习的小学，初中，高中学生，他们在购买中起决策作用，而由于产品的价格较高，购买者通常为其家长。
2消费者在购买产品受广告影响较大，好记星在中央电视台黄金时段通过广告播出，还有形象代言人的品牌宣传，在消费者心目中知名度有所提高。
四.好记星学习机营销的企业状况。
1好记星在营销时期采用的步伐：做好试点市场，精耕样板市场，传播主流化，渠道主流化。可总结为四大:做大市场的大产品，依靠大众主流传播，走大通道。
2好记星公司在产品定位明确:以单词记忆为中心来进行宣传，买点单一集中因而非常有效。
3好记星公司在销售中“专家销售”在销售过程中，销售人员作为“专家”会影响消费者耐心介绍好记星能够快速提高孩子英语成绩的原理及特点。
4好记星具有完善的售后服务先进的管理系统。
5客服中心无论硬件设施还是软件系统支持均已达到专业化，标准化和规模化。
分析。
(一)优势。
1.产品定位明确，在其它品牌还是电子词典时，它以新品类“学习机”的概念和产品，站领市场首位，有的创新精神，而此时电子词典逐渐退出市场。
2合纵连横，好记星南北布局，经过多年的高速发展，好记星公司在资本和品牌方面有了长足的进步和积累。
3好记星树立与教材同步标准，让追随者陷于被动，好记星专业学英语成为好记星的第一战略定位。
(二)劣势。
1没有自己的工厂，生产是第三方生产。
2产品品质难以控制，消费者的口碑有负面效应。
3新品上市速度慢。
(三)机会。
1具有先进的crm管理系统，全国完善的售后维修站点。
2在同类产品中，具有三大功能，吸引消费者。
(四)威胁。
1“名人”将作为橡果旗下的有一张elp王牌，与“好记星”携手共战。
2新一代学上平板电脑的问世，冲击者整个市场。
六.好记星营销战略。
(一)营销定位策略。
1独特品牌定位“好记星，好在好方法”
2区位定位;全国个大中小城市及农村。
(二)好记星营销的沟通策略。
1直接沟通渠道。
1.1书店作为突破口。
1.2家电连锁。
1.3商场超市。
2终端。
2.1产品摆放在各大书店、超市、商场专柜的最醒目位置。
2.2售后服务，定期回访，负责消费者的投诉处理。
3媒体沟通策略。
3.1采用报纸深度说服+卫视电视直销+央视品牌拉动。
3.2完善公司网站，通过网站将产品详细宣传。
(三)销售策略。
1销售原则：通过专业的营销员，科学合理的铺货，
2网点划分：将全国划分为七大板块，每块区域负责人一名。
3组织机构：成立营销中心加强对员工的培训建立健全的管理机制。
(四)营销渠道选择。
1书店。
2家电连锁。
3商场超市。
4依靠橡果国际电视平台。
(五)广告策略。
1宣传策略：根据目前公司的情况，采用报纸深度说服和卫视电视直播和央视品牌拉动，全方位影响消费者，扩大知名度。
2宣传媒体：通过报纸说服为主，以《人民日报》《华商报》《阳光报》等主要媒体发布。
(六)主题公关活动。
1通过主题活动加大产品的市场推广力度，如：某某校活动、20xx年好记星夏令营、第x届全国英语电子产品研讨会等。
七.费用预算。
1《人民日报》《华商报》《阳光报》个300000份。
2央视等电视广告费500万。
3形象代言人费用100万。
4pop制作费用。
5其他。
方案书
总结借鉴两年来街道“小农资”质量安全整治与规范工作经验，坚持“强化业主培训、引导门店规范，加强监督检查、促进整规全面，完善工作机制、确保监管长效”的工作思路，围绕“全面规范、长效管理、优化提升、促进发展”的十二字总体要求，深入推进“小农资”质量安全整治与规范工作的有序开展，不断净化农资的经营市场，为现代农业的健康发展和农产品质量安全提供有力保障。
今年的整规工作分两个阶段进行：
第一阶段为全面整治与规范阶段。在年月底前，要基本实现以下六个百分之百的工作目标：
1、无证照农资经营店的查处率达100%；
2、农资经营店的证照和制度上墙率达100%；
3、农资经营人的质量保证承诺签订率达100%；
4、农资经营人的台帐建立率达100%；
5、农资经营店日常巡查监管责任人落实率达100%；
6、农资经营店的禁用药品及化合物监督检查覆盖率达100%。
第二阶段为督查考核与总结提高阶段。年月至月底止，主要是总结提高、查漏补缺、开展整规工作回头看；建立健全长效管理机制，进一步巩固整规工作成果；认真做好省、市对“小农资”整规工作综合考评前的各项准备工作。
二、工作重点。
年是三年整规期限的最后年，工作重点要立足于巩固、提升、促发展。根据两年来整治工作开展情况，明确今年的整治重点对象为二药（农药、兽药）二料（饲料、肥料）一种子；整治的重点工作是：
1、积极协助市相关执法部门开展专项执法检查。对未办理营业执照的'经营店进行督查指导，督促其在规定时间内抓紧办理《工商营业执照》；要认真开展种子执法年活动，全面清理不合格种子生产、经营企业，确保小农资经营主体整治全面到位。
2、继续加大“小农资”从业人员的宣教力度。要继续对辖区范围内的所有农资经营户进行一次全面地宣传培训，重点培训年“小农资”整规各项具体目标要求，整规工作的重点，具体工作措施等。并结合新春助农增收送服务主题活动，开展以推介放心农资、宣传小农资整规工作活动，进一步营造良好的整治工作氛围。
3、继续加强农资市场专项检查。要切实加强农资市场的专项检查，根据属地管理原则，在6月底前组织对辖区内的全部小农资店进行1-2次的全面检查，检查的重点是农资经营进货和销售台帐的建立，内部质量管理制度和对外质量承诺制度的落实，以及是否存在经营禁用药品、假劣农资等情况。
4、深入推进农资示范店建设工作。要按照市年度“小农资”行业质量安全整治与规范工作实施方案的要求，切实抓好3家以上示范店的创建和建设工作，进一步加大督查、指导力度，督促其尽快达到规范建设要求，充分发挥示范店的典型示范作用；对已有的农资连锁店要指导、督促其严格按“六统一”的要求规范建设。
5、对照小农资店标准规范开展督查验收。要按照《市小农资店整规达标验收办法》的各项指标，确保整规工作全面到位，顺利通过省、市的综合考评。
三、工作措施。
1、加强组织领导，落实监管责任。为加强“小农资”行业整规工作的领导，街道建立以江礼新为组长，朱林泉、王天玉、刘文文、彭法兴、徐书和、徐青m为成员的双塔街道“小农资”行业质量安全整治与规范工作领导小组，具体做好辖区内“小农资”整规的各项工作；为进一步落实工作责任，明确整规工作的具体责任人员，将辖区内每间小农资店落实日常监管责任人（名单附后）；监管责任人要经常对所监管的小农资店开展检查，督促农资经营人建立和完善农资经营台帐等软硬件建设，切实加强门店内部管理，确保整规工作落到实处，监管机制长期有效。
2、要进一步抓好典型示范，加快农资连锁和放心农资店建设。按照上级要求，街道将抓好3家以上示范店的创建，通过典型示范，以点带面，有效推动小农资整规工作的有序开展。同时，要指导、帮助辖区内小农资店通过加盟、参股等形式开展农资连锁经营，要通过开展辖区内放心农资店的评比等工作，进一步加快农资连锁经营和放心农资店的建设步伐。
3、要认真开展“回头看”，努力巩固提升整治成效。要组织开展对本辖区整规工作的监督检查，认真开展“回头看”，通过对三年整规工作的检查，树立一些好的典型，不断总结整规工作的成功经验，推动产业健康发展；通过建立健全长效管理机制，对整规工作中行之有效的经验、做法上升为制度，建立适合“小农资”行业长效管理的工作机制，做到经验制度化、制度常态化，实现整规工作从突击、短期、治标向常态、长效、治本转变，使整规成果得以巩固和提升。
方案书
亲爱的比赛团团员们:。
三年前，我们怀揣着梦想和喜悦，从各个学校慕名而来，共聚于台州市青少年活动中心，结缘于台州市爱乐少年合唱团，共同开启幸福快乐的合唱学习之旅。
曾记否，入团考试时，我们那一张张涨得通红的脸？难忘记，比赛集训期间的朝夕相处，同桌共餐，席地而睡！常忆起，每次临行出发前动员大会上，你我相互鼓励，相拥而泣还记得，香港中文大学、迪斯尼乐园、星光大道上我们欢快驶过的爱乐小火车。
忘不了，清华大学、天安门广场、故宫、长城、中央音乐学院曾经留下我们灵动的身影！
抹不去，新加坡国立大学、维多利亚音乐厅、滨海艺术中心、圣陶沙环球影视城那一片片欢歌笑语！
往事历历，恍如昨日。三年的时间对于时光的长河，不算太长，可是对于我们短暂的人生来说，却是永不相忘。所有曾经的点点滴滴，值得我们一生去回味，一辈子来追忆。今天，我们或继续前缘，继续奋斗，或洒泪惜别，各奔西东，但我们的心永远在一起！
或许，你常常再次抚摸泛黄的影集，感叹往事如风，岁月无情。或许，我们和你一样，多少次心驰神往，多少次梦里相聚。20xx年2月7日，来吧！暂时抛开沉重的学业、挣脱身边的烦恼，走到一起。听听熟悉的声音，看看久违的面孔，说说离别的思绪，交流感想，相互勉励……相信除了欣喜和激动，你还会有更多的收获！20xx年2月7日，来吧！友情，是我们的纽带，欢乐，是我们主题。属于你的座位在静静等待你到来。用聚会再次点燃我们心中的激情！聚会让我们永远在一起！
台州市爱乐少年合唱团。
比赛团聚会方案。
一、聚会目的：
为加强爱乐合唱团比赛团师生之间，团员之间的沟通和交流，增进友谊和感情，进一步提高爱乐合唱团的凝聚力和战斗力，建立一种例行性的情感交流机制和平台，特决定举办本次爱乐比赛团聚会活动。
二、聚会原则：
本次聚会按照“少花钱办好事”，让大家聊得开心，玩得快乐为出发点。活动举办主要坚持以下几点原则：
1、坚持自愿的原则。所有香港团、北京团、新加坡团的孩子和老师依据自身具体情况，遵循自愿报名的原则报名参加。
2、聚会的费用问题，原则上所有参加的师生全部实行aa制。
3、坚持财务公开原则。所的聚会经费收支情况在结束后3天内，实行书面公开。
4、坚持厉行节约，一切从俭原则。聚会只举办茶话及联欢活动，不举办酒席。每位参与者可携带部分瓜果、零食小吃与大家分享。
三、聚会安排：
1、聚会时间拟定于20xx年2月*日，下午。
2、聚会地点：台州耀达国际大酒店会议厅。
3、参加人员：香港团、北京团、新加坡团比赛团全体师生。
4、聚会经费：会务场地租用费用，购买活动用物资及礼品等费用。
四、活动安排。
1、台州市爱乐少年合唱团负责人刘老师致辞。
2、香港团成员重唱比赛曲目。
3、唱歌或其它才艺表演1（1∽3个）。
4、游戏活动1（团队游戏、个人参与游戏各1个）。
5、北京团成员重唱比赛曲目。
6、唱歌或其它才艺表演2（1∽3个）。
7、游戏活动2（团队游戏、个人参与游戏各1个）。
8、新加坡团成员重唱比赛曲目。
9、唱歌或其它才艺表演3（1∽3个）。
10、游戏活动3（团队游戏、个人参与游戏各1个）。
11、集体唱或跳活动。
方案书
本次聚会准备时间短，人员也不一定邀全，加之春节期间大家都很忙，故只能是小范围的。方式也只能是以座谈会的方式，待本次聚会时商讨一些相关事宜、找齐所有同学后，或是每年一次、或是两年一次，或是每次一天、或是每次两天，或是座谈会、或是烧烤、或是自驾游、或是远足等再行商定。
为了确保本次聚会让同学们都能够在短暂的聚会时光中尽情回味当年美妙的如梦幻般的岁月，尽情的分享人生经历，交流彼此对人生的感悟，畅谈美好的未来，特订本方案。因是第一次聚会，相关责任人并未指定而是以待定标注，还希望大家能积极参予到其中，自己认为自己能承担这一项的主动在责任人后面加注自己的姓名。同时，希望同学们莫忘我们成长的历程莫忘同窗情谊，推掉大小事务准时参加。
一、聚会目的。
时间真的很匆匆，生命亦是如此，我们能做的只是拾起那些曾经飘零但不忧伤的落英。曾几何时，我们总怨时间过得太慢，下课铃声来得太晚;曾几何时，我们“愁绪满怀”：写不完的作业考不完的试。莫然回首，时光已过二十余年，在如今这个真正尝遍愁滋味的年龄，我们却强颜欢笑。真的好怀念!
怀念三五成群的骑着单车到处游荡和月夜空荡的操场;怀念教室旁小山坡上的青草味;怀念下课铃响起向食堂百米冲剌的步伐;怀念食堂前因插队而拥挤的场景，发黄的馒头和米饭还有那躲在一起抽过的江南烟;怀念课间追逐打闹的欢笑和小虎队的歌声;怀念想起就有着几许羞涩几许甜蜜的青涩的初恋(暗恋);怀念老师的谆谆教诲，怀念那时的幼稚、单纯、懵懂、困惑与迷茫，怀念那时没有钱权、名利、生活的无奈与艰辛;怀念……!
太多，太多值得我们眷恋的记忆!虽然说岁月可以改变山河时间可以冲淡一切，虽然毕业后我们各奔东西疏于联系鲜于见面，但那份情依在，一个个熟悉的身影爽朗的笑声永远埋在记忆的最深处!来吧各位同学，让我们忘掉薪酬设定、绩效考核;让我们忘掉考察调研、开会讨论;让我们忘掉加班加点、忘掉油盐柴米酱醋、忘掉没喂的猪和没种的地，忘掉一切，一起来品味那尘封已久的记忆，一起回到那个无拘无束的年代!人生几何?!何妨任性一次?!何妨“拟把疏狂图一醉”?!来吧各位亲爱的同学让我们一起致我们失去的青春，找回我们失去的纯真!
二、时间。
暂定于20xx年2月22日(正月初四)周日上午9：00时(8：30分签到9：00点准时开始具体流程见方案第八条)。
三、地点。
待定(找一初四开业的酒店门头显示屏打出“热烈欢迎参加xx初中xx届初三xx班同学会的老师同学们”租一小型会议室摆成圆桌桌面放置水果茶点鲜花)责任人：
四、广宣。
每一位同学都有义务联系每一位能联系上的同学和老师，待具体地址确定以后相互转告。指定一到两位同学具体负责，并负责会前签到、会中纪录、摄像、拍照、会后负责整理纪录、同学通信录(通信录上必须有电话qqe-mail等)并将电子档和视频、照片一起上传到群共享和微信群。
责任人：
五、物料准备和会场布置。
购买物料：签到本(一本)笔记本(二本)鲜花(不要也可)水果茶点(水果茶点份量以二十到三十人计)备餐(三桌标准800/桌具体桌数以当天到场人数确定)酒水(白酒一箱/桌红酒两瓶/桌饮料两瓶/桌)会场可安排酒店工作人员布置横幅一条悬于会场内容为：天堂初中92届初三(二)班同学会(不要也可)。
责任人：
六、财务。
聚会费用原则上aa制(统一收缴统筹安排但不反对个人要求买单的举动)本次聚会男生200元/人女生100元/人指定专人收缴(可设一账号，参加人员最晚不得晚于腊月二十九汇入)会中商讨成立同学会或是基金会什么的，本次多余的钱可交其保管做为下次聚会费用，平时有条件有能力的也可捐钱进入，以备资助需资助的同学或是做统一活动费用(每次活动费用做好记录公开用度)。本次可指定一责任人收缴。责任人：
七、要求。
4、因正月事多建议本次聚会晚上就不安排k歌桑拿打麻将，如未尽兴者请自行组织;。
6、参会者即视为同意以上各项。
八、主持人：
九、流程(内容)。
1、签到(暖场音乐可选《青苹果乐园》《童年》《爱》等当年的老哥8：00―900。
2、座谈会开始主持人开场白9：00―9：05。
3、老师代表讲话9：05―9：10。
4、参会同学畅谈人生经历共叙同窗情谊互送美好祝福9：10―11：30。
6、商讨成立爱心基金会并选出组织成员和制定行动大纲11：50―12：20。
7、主持人结束语12：20―12：30。
8、聚餐12：30―14：30。
9、本次聚会到此结束互别(如未尽兴者可自行组织)14：30。
项目方案书
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127 m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。（详见附1：郑汴路市场调研报告）
b、小户型市场概况。
自xx年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的"市场黑洞"，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60—80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型（两室两厅75平米，三室两厅95平米）。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。
方案书
一、聚会时间：20xx年1月1日（暂定）。
二、聚会地点：新化六中（大家都还记得回去的路吧）。
三、组织分工：
为了确保此次聚会的圆满成功，特成立“新化六中109班十年聚会”筹备委员会，全面，系统地负责活动的准备，组织，指挥，联络和接待工作。
筹备组成员：
伍智松，13574148146。
张凌生，13787239890。
联络组：xx。
后勤组：负责接待，住宿，饮食，会场，旅游等事宜，需要人员可以随时调遣。
财务组：负责经费收支，并协助后勤组做好工作。
四、聚会安排：
本次聚会活动以密切联系，增进感情为原则，坚持统一组织，有分有合的活动方式，畅想十年风雨，共叙离别之情，回忆往昔，张扬个性，以备在水一方，常相念，遥相祝，心灵互动，共同打拼属于我们自己的天下。
活动流程：
1、1月1日报到{具体地点到时通知}。
2、1月1日晚餐。
3、1月1日座谈会。
4、1月1日自由活动时间。
……。
五、经费筹集。
1、坚持自愿原则，坚持aa制原则。
2、每个同学交元，在20xx年12月1日前将金额打进同学聚会专用帐户：
3、所出费用包含娱乐，餐费，旅游等，多退少补，欢迎有能力的同学对本次聚会进行友情赞助。
4、坚持财务公开原则。
5、坚持一切从俭原则。
六、具体要求。
1、按照聚会日程安排，统一进行活动，服从大局不私自行动。
2、后勤组负责安排好同学的食宿，活动场地及聚会场所布置以及同学录的印制，电子相册的制作等项工作，财务组要认真搞好预算和决算，最后向全体同学报告，多退少补。
3、联络组要配合生活组搞好同学相关情况搜集，汇总，形成同学录。同时，搞好各组和同学之间的沟通联系。
4、每个参加同学务必要先报名，将款项打入账号后和联系。
5、每位同学都要讲团结，讲风格，互谅互让，避免斤斤计较，力争经过我们大家的努力，把这次聚会办成一次团结，活泼，热烈，融洽的盛会，为我们的十年相聚留下一个美好的回忆！
七、费用开支预算：
1、餐饮：
2、ktv：
3、其他。