总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
寒假大走访活动记录表 委员走访工作总结篇一
近两年来，按照党委*分工，负责组织人事工作，协管招商引资。现将本人思想、工作及廉洁自律和学法用法等方面的情景汇报如下，不当之处，敬请领导和同志们批评指正。
一是强化领导班子和干部队伍建设。深入开展和谐班子创立活动；完善党务和行政议事规则，下发镇村干部考核细则，推进为民办事代理制。抓好后备干部队伍建设，配合市委党校办好函授大专（俞垛）班，48名学员在今年初拿到了毕业证书；抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，组织年轻后备干部围绕思想政治建设、民主法制建设、产业经济建设、本事建设四大专题展开函授培训，切实提高年轻后备干部的业务素质和工作本事。认真做好大学生村官培养工作，实施大学生村官与农村党员干部人才双向培养工程，引导大学生村官博客晒工作，指导大学生村官淘宝创业成才。按要求精心组织好深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动，做到规定动作重实效，自选动作显特色。
二是强化人才队伍建设。以争创人才工作先进镇为目标，建立健全人才工作目标职责制，继续实施农村党员干部与实用技术人才双向培养活动，组织企业经营者参与企业院校行、人力资源管理培训班、企业人才需求座谈会等活动。配合市人事局引进荷兰畜禽专家miadl先生来俞垛进行技术指导；修改《俞垛镇在外知名人士花名册》。两年来引进人才48人，为农村技术人才申报职称24人，为企业申报大学生实践基地1个，并组织实用技术人才开展一助一服务活动，努力提高实用技术人才的发展本领，搭建发挥作用的*台。
三是强化党员队伍建设和管理。实施了党员素质报告单和党员承诺报告单工作；深化一岗双责三服务活动，为1500多名无职党员设岗定责，为非公企业党员划定职责区60多个；积极开展党员义工活动；开展农村党员议事恳谈会活动；抓好党员发展工作，从互动培训、反馈成绩、实践锻炼等三方面改善入党积极分子培养方式，两年来发展*员72人；加强流动党员管理，完善了流动党员信息库。抓好远程教育接收点规范化建设，开展远程教育示范镇、点创立活动，利用远程教育培训党员干部和农民，将覆盖面向种养大户和非公企业延伸。四是大力推进强基工程。以双学双争活动为抓手，大力推进强基工程。在仓场等村联建党组织的基础上，去年又实施了草子泥与横家庄联建党组织。积极开展村企党组织共建新农村活动，引导16家非公企业党组织与18个村党组织结对共建新农村。在村党组织中实施富民、惠民、安民的三民工程；推进村级综合服务中心建设活动。深入推进影响力工程，开展最佳党日争创活动；开展党群联动服务活动，发挥非公企业党群工作志愿者的作用，推进和谐企业建设。
二是主动参与中心活动，服务全镇大局。参与中心工作是锻炼干部，提升干部本事的一个有效渠道。我一方面发挥部门优势，主动服务中心活动，在去年创卫工作中，组织49名青训班学员投入创卫活动中去，为创卫工作添砖加瓦。另一方面抓好村分工村完成中心任务。在稳步推进中心活动的同时，帮忙寻找村单项和干部个人工作的突破。在中心工作中，引导他们完成涉及大多数老百姓利益的新农合、新农保，不拖全镇后腿。
三是引导党员干部创业，助推经济发展。引导和鼓动党员干部创业，是组工干部重要工作资料之一，是组织党员干部参与经济工作有效载体。主动与社保部门合作，举办了党员干部创业和创业技能培训6次。*时我注重宣传创业，组织每位大学生村官推介创业典型，重点推介了林地养鸡等6个创业典型，并在青训班上进行宣讲，让创业者坚定信心，让年轻干部增强创业意识，让创业者引导群众创业。目前，正在放大老支书规模养羊典型，引导他成立养羊专业合作社，以合作社为载体，带领群众共同创业致富奔小康。
作为组工干部，我始终牢固树立淡泊名利，甘为人梯的思想，铭记正人先正己、做官先做人的信条，切实加强自身和本部门党员干部的党风廉政建设。一是能严格执行党纪条规。严格执行党员干部廉洁自律十三项规定，执行党员干部廉洁从政若干规定，不利用职权和职务谋取不正当个人利益，不从事经营性活动，家庭收入一般以上，总体感觉知足常乐，有幸福感。二是能严格执行党的民主集中制。坚持个人重大问题向党委报告制度，做到个人服从组织，下级服从上级，做到不越权，不超权，不让权。三是能严格执行干部选拔任用条例。正确执行党的政策，掌握选贤任能的原则和标准，能坚持以实绩向党委推荐干部，以发展向党委推荐班子，严格按照《干部任用条例》规定的程序办事，坚持实事求是考察干部，坚持公道正派评价干部和推荐干部。
回顾近两年来的工作，对照镇党委和市委组织部的要求，还有一些地方存在差距和不足，主要是工作思路不够开阔，改革创新的力度不够大等，这些将在思考xx年工作重点和今后的实际工作中加以改善和提高。
寒假大走访活动记录表 委员走访工作总结篇二
工作总结
一、活动基本情况
我院在**工作团中承担**村3个村共计1830户和12个企业的走访工作。2016年底进行了第一次集中走访，具体走访安排如下：12月17日进行了第一次集中走访，共走访居民511户，企业3家；12月24日进行了第二次集中走访，共走访居民753户，企业8家。为了不影响年底繁忙的教育教学工作，经研究决定，第三次走访工作按批次进行。三个片组的工作人员分别于12月1日、1月8日和1月10日分批对各村进行了第三次走访。2017年3月以来，第一周的周末为固定走访日，我院三个村分别由同志与村干部直接对接，进行走访人员的安排，确实落实走访任务，每次固定走访人数在3-8人，及时了解村情民情进行问题梳理。
二、活动主要做法
（一）领导重视，责任落实。
12月15日学院党委中心组进行了专题学习并传达市“百团千村万企大走访大落实”活动动员大会精神，及时成立了由院长为组长的工作领导小组，分3个片组，分别牵头负责，走访队员由全体党员和干部共人组成。院长同志召开全院党员干部大会，做了动员讲话，说明了大走访活动的目的意义，对走访活动中需要注意的有关事项进行了培训，对具体工作进行了安排和部署。
（二）制定方案，明确任务。
学院在成立干部大走访活动领导小组后，结合实际参与人员现状，制定了《大走访活动具体实施方案》，要求全体党员干部以“大走访”活动为契机，“以老带新”方式结对开展走访，按照“五问”要求做好记载，确保一户一记，一事一记，对于群众反映的困难与诉求做到分类梳理，走访结束后及时与村委会领导反馈，寻求答复。以“边走访边落实，边走访边解决”的方式把党的温暖送到千家万户。
（三）贴近群众，深入企业
善，生活水平得到大幅度提升，可是农村里依然存在一些生活特别困难的群众，他们的生活需要政府的关注与关心。目前我们完成了全部12家企业的走访，在了解企业的生产经营、科技创新、和谐稳定、发展环境、明年思路等情况的同时，努力帮助企业梳理发展过程中的痛点与难点，打通企业在创新创优过程中的各个环节。通过走访，企业主要反映了厂区扩建问题，用工保险问题、企业贷款问题和政策落实问题，希望市委市政府放宽企业用地政策，大力扶持微小企业发展，让相关职能部门进企业进行政策宣讲，用“普法”代替“执法”。
三、工作主要成效
1、做好登记、及时反馈。发放连心卡，填写走访记实簿，及时梳理群众反馈的意见和建议，对于走访摸排出来的一些矛盾和问题，我院工作组的同志都详细进行记录，在走访结束后到村委会反映，能当场解决的当场解决，解决不了的进行记录向上级部门寻求帮助，填写日报表进行问题梳理并及时上报。
2、注重督查，落实责任。在“大走访”期间，我院领导带头进行走访，严格按照“五必知”要求做好记载，并对每一小组的走访情况进行严格督查。12月23日各小组牵头领导又召开第二次集中走访工作会议，布置工作要求，进一步督促“大走访”活动的落实。
3、思想转变，受到教育。通过此次大走访活动的开展，我院广大党员和干部切实得到了教育，思想上有了较大的触动，在走访过程中，党员干部亲身体验了基层农村的疾苦，掌握了大量第一手农村基层资料。同时，村干部对村情的了解与务实的工作作风让大家印象深刻，为我院今后推进务实工作提高效能是很力的帮助。
4、承担项目，给予帮助。经过固定走访工作之后，我们进一步帮助村民解决实际困难，梳理难题。很多村民反映的问题得到村委会的解决，还有一部分问题我们上报到市里，寻求上级解决。我院参加大走访的全部成员积极响应市委市政府项目认领要求，利用“教师”专业优势与村民家庭结成帮扶，愿意利用周末节假日和假期对需要家教服务的村民提供免费辅导。院领导与村委会和部分企业就技术支持和招工就业等方面也进行了深入沟通，尽力给企业提供帮助。
四、活动存在问题
“大走访”活动贴近基层，贴近群众，改善了干部与群众的关系，起到化解部分社会纠纷与矛盾的作用。去年12月以来，我院在深入学习贯彻党代会精神的同时，扎扎实实地开展了“大走访大落实”活动，通过集中走访、固定走访和项目认领等方式，对农村实际情况有了具体了解，起到了密切联系群众的作用，同时工作作风得到改变。“问群众生活、解群众烦恼、助群众困难”，取得了明显成效。“大走访”走出了求真务实的工作作风，走出了技师学院党员干部良好的形象，走出了和谐的干群关系。但是在走访活动中还存在一些问题，比如走访问题梳理出来后的落实、走访结束后干群关系的维持等方面还需要进行深入思考。
力把“帮助一批困难群众、化解一批民生问题、办成一批疑难问题”作为“大走访”活动的着力点。第三，要在群众工作上有所创新。“大走访”活动中拉近了党群距离，凝聚了民心，赢得了村民的赞誉，接下来后续的联系与服务应该寻求新的创新之处。
总之，大走访工作在市委、市政府委的统一领导下，在学院党委的统一部署安排下，我院坚持早谋划、行动快、出真招、促实效的工作思路，充分发挥本单位优势，把大走访活动做到实处，全体参与人员在“走”的过程中摸清基层实情，在“访”的过程中找准突出问题，带着感情、带着责任，放下架子、扑下身子，去倾听基层群众的困难与诉求，切实帮助群众反映问题、解决问题。
寒假大走访活动记录表 委员走访工作总结篇三
1、整体产能已大幅度上升，达到1200~1400万每月，人均生产产值现在虽然达到万/人，但离生产目标还是有一定距离，比福建的人均产值还是有差距，这偏离了我们总部的优势，在绩效提高方面，我们的努力还是不够，需要来年认真分析，合理调配，充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平，超越自我。
2、生产车间人员的技术能力相对较弱，从二次升级技术考核来看，整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了，盲目操作，不良现象不知道如何去避免，品质更不知道如何去改善；对安全认识不够，不知道如何去防范，不知道怎样才是安全操作，对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸，对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质，生产的效率也无法提高。新年里，要大力开展培训。
4、各项考核制度推进力度不够，特别是今年推行的组长考核制度，已经取得了一定成效，但并没有预计的成效好，主要是各部门的沟通配合方面不够，部分人的思想观念没有改变，一些人自我意识影响了考核的正常进行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已产生消极影响，今后需在思想上进行教育，在工作中强制要求。让人员从思想上认识，在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。
2、4月份开始推行了产品移交制度，设置交接员，减少产品的车间流通过程中出现的数据不清，反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排，让生产干部能清楚地知道产品配套，尾数。生产能力等方面的信息，也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。
3、建立了组长考核制度，从产值，管理，品质，安全，人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查，对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看，对人员的管理起了一定的约束作用。让生管，品管，主管等职能人员从多方面考察干部，以公平，公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化，让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。
4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得，但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道，已走入集体单位计件的怪圈。10月份，在公司领导的指导下，坚决推行各车间分小班计件，打破原来集体计件方式，让员工明确知道，做了多少，能拿多少，对各组员工，组长进行评分，在工作表现上进行分类管理。执行几个月来，已暴露出原来集体计件中诸多不足，此工作对车间员工的生产效率有一定的激励，目前收获不是很大，这条路是比较艰难，但一定要走下去，真正落实公司的正确政策。
1、提高生产效率，调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通，在工价上进行调整，对内部联络单多方审核，减少水份数据。现场走访，集思广益，找出生产中的消耗的原因，提高效率的方法，对工作时间劳动纪律，现场管理多加要求，在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。
2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析，以贴近实际为原则，提升管理职能为宗旨，将已有些僵化的条文予以修改，增加新的内容，完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平，合理化，细化考核数据。
3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势，明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间，由车间组长和主管进行。在思想认识上，在实际操作上，在政策可行性上对员工和干部进行多方位，全面的知识培训，打造精英团队。
4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍，首先要武装生管的头脑，树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产，保证客人的交期，依序生产，杜绝生产混乱的现象，生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈，让生产进度要顺畅有序地执行。
5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比，从员工的平时表现，生产效率，生产品质等方面进行评比。创造良好的平台，让员工在工作中有竞争，也让有突出表现的员工有收获，让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围，创造积极参与的环境。
6、规划人员配置，为_年生产任务做准备。_年，公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿，按目前的人员配置，主要在木工。备料，细作等单位，需要在这几个单位增人员。
1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度
以上是本人_年度工作的总结和_年的年度计划，请领导批评指正。
寒假大走访活动记录表 委员走访工作总结篇四
按照组织部、宣传部、创先争优领导小组关于开展“深入基层大走访”活动的工作部署，岚下乡领导班子带领党员干部走出机关、走进基层、深入一线，深入实际，开展“深入基层大走访”活动。
在本次活动中，我乡领导班子充分认识到开展“深入基层大走访”活动是贯彻落实党的十七届五中全会、中纪委十七届六次全会和八届十次全会精神的重要举措，是加强和创新社会管理、努力维护社会和谐稳定的必然要求，是全面实施我省“十二五”规划和《海西规划》的现实需要，对于促进机关党员干部转变作风、密切党群干群关系、推动科学发展和跨越发展，都具有十分重要的意义，把这项活动作为坚持以人为本、执政为民，加强和改进群众工作的具体行动，作为深入推进创先争优活动的重要内容来贯彻落实，在继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年中建功立业，为推动《海西规划》有效落实作出积极贡献，以实际行动迎接建党90周年。
累的矛盾纠纷，重点排查了因农村林地纠纷、民事纠纷、食品安全隐患、治安安全隐患等矛盾纠纷问题。最大限度的把矛盾化解在基层，消除在萌芽状态。活动中，挂点干部深入领导，共走访了10个行政村、18个基层党支部、5家（户）各类企业、23户个体工商户、42位村（居）干部和群众代表，并采取“请上来”和“集中起来”的方法，召开座谈会18场（次），充分发掘了存在的问题，把“大走访”活动落在实处。党员们进村入户，了解农户需求，切实帮助他们解决“三农”热点难点问题；走街道进家庭，扶贫帮困；做好信访维稳工作，坚决打击影响社会稳定的不和谐因素，确保实现走访信访诉求户达到100%、走访慰问困难党员和“五老”人员达到100%，每到一户老党员和困难党员家中，乡领导都详细询问他们的生活中的实际困难和身体状况以及参加组织生活等情况，对老党员们充分发挥共产党员的模范作用，为岚下乡经济社会发展做出的许多贡献表示感谢和慰问，使老党员切实感受到党组织的关怀和温暖。老党员们纷纷表示，将继续发挥好党员模范带头作用，一如既往地关心和支持镇各项事业的健康发展。乡领导也表示，要切实当好群众的“宣传员”、“调解员”、“维稳员”、“服务员”和“战斗员”，进一步深化创先争优成果。
这次大走访活动不仅仅是一次政策宣传教育过程，也是一次为民排忧解难办实事的过程，更是一次机关干部改进作风、接受教育、学会做群众工作的过程。通过大走访活动，在社会建设、民生工程、乡镇建设、基层组织建设、工作机制等很多方面，进一步开阔了我们的思路，提升了我们的理念，给我们带来许多深刻的启示。
首先，必须高度重视基层党员干部队伍建设，激活科学发展、跨越发展、和谐发展的基础元素。基层党员干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带。基层党组织强不强、党员作用发挥得好不好，直接关系到我们的执政基础，直接关系到党委、政府的形象。只有加强对基层党员干部队伍的教育，建设学习型党组织，切实把基层党员干部队伍的'政治素养和工作能力提高上去，才有民生工作的落实，才有科学发展的坚实。
其次，必须高度关注民生，让改革发展成果更多地惠及于民。当前，随着社会转型、利益调整，有一部分基层群众在就业、生产、生活等方面存在很多实际困难和问题。群众利益无小事，在大走访活动中，各工作组直面民情民意民忧，坚持从点点滴滴的具体小事入手，从老百姓最关心的热点难点问题做起，竭尽所能帮助解决实际困难，深受群众欢迎。这也充分证明，大走访是我党深入群众，提高执政能力的重要手段。
走访中，我们通过进村入户征询意见建议，掌握了大量社情民意，这些就是下一步乡委、乡政府决策的重要依据。各有关部门一定要认真吸纳研究，使我们的各项工作更具针对性和可行性。
第五，必须从源头上排查化解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定。大建设、大发展必须以大稳定为前提。随着城乡建设深入推进，虽然总体上群众得实惠，但在某一阶段、某些局部，矛盾和问题可能会相对集中。在大走访中，我们掌握了一些困难点、矛盾点、隐患点，为进一步化解这些矛盾隐患提供了工作基础和前提。只要从源头上化解这些矛盾隐患，整个社会和谐稳定就有了保障。大走访期间，各工作组带案下访、与信访户零距离交流、沟通，从源头上化解了一批矛盾纠纷。
寒假大走访活动记录表 委员走访工作总结篇五
经过走访了解，我所包的户低收入家庭，且家中劳动力缺乏，生活很困难。
完怀林，家庭人口7人，耕地面积10亩，主要以种植制种小麦为主，但由于干旱缺水，劳动力缺乏，收入很不乐观。完怀林和老伴都有心脏病，儿媳刚做过手术，两三年不能干重活，还有三个孙子，大的刚满13岁，全家就靠儿子在陕北打工维持生活，家庭负担很重。
的人口情况、身体健康情况、经济收入情况，了解了他们的困难或要求，做了认真细致地记录，与所包户互留了联系方式，并热情地告诉他们有事可以打电话进行联系，我们会积极联系帮助解决。
2、发放连心卡，了解三春生产情况。一是根据安排，入户发放联村联户连心卡，进一步讲清联村联户政策。二是了解今年的种植情况，通过了解今年的种植还是以小麦为主，再就是务好仅有的二亩果园。
3、积极开展技术培训，发放养殖技术图本。聘请县蔬菜办技术人员在二十里铺村举办培训班，讲解群众在种植大棚蔬菜和养殖家禽中遇到的一些疑难问题，并为群众发放养殖技术图本等。
4、积极出谋划策，制定帮扶计划、措施。针对完怀林家的实际情况，一是积极通过与乡劳务办联系，建议完怀林的儿子继续外出务工，增加经济收入；二是建议完怀林家扩大果树种植面积，适当发展庭院养殖，增加经济收入。
更深入的了解干部的工作，改变群众对机关干部工作的错误认识。今后我会更加认真地做好联村联户工作，对村民反映的问题，能解决的及时联系解决，不能解决的及时向局领导反映，争取让领导放心，群众满意。